Срочные новости: в небе над «Пятёрочкой» зафиксировано уникальное явление, которое все называют «Космокрепсы»! «Twister притягивает всех на районе#Twister5ka» от автора «Пятёрочка» с композицией «Twister5ka» (исполнитель «Пятёрочка»). Добро пожаловать в Telegram-канал «Пятёрочки». Пятёрочка. Вы не сможете уйти с нашего 25-летия без подарков, даже если очень постараетесь. Как известно, на Дальнем Востоке компания развивает «Пятерочку».
Накопить электронные наклейки и получить стильные ножи: в «Пятёрочке» их можно взять за 99 рублей
Как известно, на Дальнем Востоке компания развивает «Пятерочку». КЕМЕРОВО МАГАЗИН ПЯТЕРОЧКА МУЖЧИНА СОЗДАЛ КОНФЛИКТ ИЗ ЗА МАСКИПодробнее. Ведь на нашем ресурсе собраны практически все свеженькие акции и скидки известной сети магазинов "Пятерочка" в городе Кемерово и другие скидки магазинов. Совершить в любом магазине торговой сети «Пятёрочка», расположенном на территории Российской Федерации и мобильном приложении «Пятёрочка: доставка продуктов» https. X5 Retail Group. Пятёрочка.
Обработка продуктовых полок химикатами привлекла внимание покупателей супермаркета в Кузбассе
А летом 2023 года благодаря конкурсу мини-грантов «Отличные соседи» в «Пятерочках» и рядом с ними было реализовано несколько проектов по благоустройству городской среды. Читать еще Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности.
То есть люди расширили ареал поиска? Михаил Ярцев: Люди ищут и смотрят, где ниже цены. Мы изучаем нашего клиента. И видим, что есть представители старшего поколения, есть молодая аудитория. И, конечно же, их покупательское поведение отличается. Например, у старшего поколения выше понимание и знание о том, в каком магазине продукты дороже, а в каком дешевле.
А есть часть аудитории, которая сильнее обращает внимание на доступность товаров на полках или на сервисную составляющую. И мы изучаем, какие конкретные категории товаров для них крайне важны. И вот их мы переводим в EDLP, как вы упомянули. А как вы доносите до покупателя, что на те или другие товары, ключевые в потребительской корзине, цена самая выгодная? Михаил Ярцев: Это делается как в самом магазине, так и за его пределами. Есть так называемый принцип базовой корзины — наиболее востребованные категории. Позиции, которые люди чаще всего покупают, и цены, которые внимательнее всего изучают. Они преимущественно находятся в категории EDLP.
Если посмотреть, например, в разрезе последних пяти лет, изучить нашу телевизионную рекламу или прийти в магазин и изучить, что происходит в самом магазине, можно будет увидеть обилие скидок, рекламных баннеров, акций в каталогах и на постерах. И перечеркнутых цен? Михаил Ярцев: Да. При этом, как мы выяснили, большой категории людей важна не только скидка, но и постоянная цена. Поэтому на рынке стали сильно расти жесткие дискаунтеры. Мы видим, как рынок меняется. И чтобы не отдавать аудиторию, стали изучать, кому какие товары нужно гарантировать по регулярно низкой цене. Как мы об этом говорим?
По сути, все начинается с ценника. На ценниках есть коммуникация: одни ценники берутся под категорию «выгодные» или «держим низкие цены». У нас есть конкуренты, по кому мы смотрим и анализируем ценообразование, видим, что та или иная категория начинает хорошо себя вести, и тогда снижаем цены. И даем информацию об этом на полках, на ценниках, на всех печатных материалах внутри магазина, в том числе на плакатах. С этого года стали работать с наружной рекламой. У нас есть два типа еженедельной коммуникации. Мы коммуницируем как про сильные скидки и промо, так и про регулярно низкие цены. Сейчас, я так понимаю, у магазина фокус на низкие цены, значит, таких акций и скидок стало сравнительно меньше, потому что часть товаров уже выведена в эту категорию?
Михаил Ярцев: В целом доля скидок снизилась у нас год к году. Она стала пониже, но доля предоставляемых выгод для клиента в конечном счете выше. В прошлом году наверняка вы сталкивались с исчезновением каких-то брендов с полок магазинов. Как проблема разрешалась? Михаил Ярцев: Вы знаете, на самом деле, удивительно, но не было такого. Отдельно взятые позиции могли исчезать. Но клиенты покупают по требованию. Есть доля людей, кто идет за отдельным брендом.
И бренды у нас, по понятным причинам, некоторые пропадали с полок или ушли совсем. Но в целом клиент идет за какой-то своей понятной корзиной: макароны, молоко, фрукты, овощи. Гарантированно уверен, что все из этого было представлено на полках, даже в самое сложное время. А какая-то бытовая химия, зубные пасты, вот такие вещи? Михаил Ярцев: Мы развиваем собственные торговые марки, соответственно, у нас было чем заменить продукцию, если какой-то бренд уходил. Расскажите о собственных торговых марках подробнее. Михаил Ярцев: Это, кстати, один из элементов нашей стратегии, потому что с точки зрения ценообразования и в принципе текущей ситуации в СТМ-продуктах выше операционная эффективность. И мы можем ставить на них более низкие цены.
С одной стороны, это отвечает текущей картине мира, где люди ищут более дешевые товары. С другой стороны, мы забираем, по сути, весь объем производства на себя и более качественно управляем доступностью этого товара на наших полках. Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы сделать несколько вещей: во-первых, усилить ценовое позиционирование собственных торговых марок. Во-вторых, работать над узнаваемостью этих брендов, чтобы люди шли конкретно в нашу сеть за конкретными позициями. До этого мы занимались, скорее, масштабированием. А сейчас хотим сузить портфель собственных торговых марок и сделать акцент на узнаваемости конкретных брендов, которые можно будет купить только у нас. За последний год в ретейле действительно выросло количество товаров в упаковках собственных торговых марок. Почему такой переворот произошел именно за последний год?
Михаил Ярцев: Тут два фактора. Чтобы дать более низкую цену клиенту, мы должны эффективнее работать с нашим ассортиментом. Вся экономика ретейла строится на том, что есть некая оборачиваемость позиций. И когда увеличивается объем продаж отдельно взятых позиций, с партнером и поставщиком можно договориться о более выгодных условиях.
Зарегистрировать кассовый чек о покупке Продукции на Сайте Акции. Участник должен самостоятельно приобретать Продукцию и регистрировать Чеки только от своего имени.
Кто может принять участие в акции? К участию в Акции допускаются дееспособные лица, граждане Российской Федерации, достигшие 18 лет, постоянно проживающие на территории РФ и совершившие действия, необходимые для участия в Акции Правилам Акции.
Более подробная информация об акции «Магазин сокровищ» размещена на интернет-портале klad. Представители компании также рассказали о новом челлендже, который запускается в социальной сети Likee. Для участия в нем нужно будет активировать маску пирата, повторить танец под трек «Пятёрочки» и выложить видео с хештегом МагазинСокровищ. Как рассказала руководитель управления трейд-маркетинга торговой сети «Пятёрочка» Надежда Сидорова, в прошлом году детская акция с подарками-игрушками стала самой популярной среди аналогичных кампаний.
Она выразила уверенность, что новая инициатива также понравится покупателям, поскольку подобных акций с монетами раньше не было.
Новости по тегу: Пятерочка
Она основана на пяти основных принципах или "пятерках", которые направлены на улучшение качества обслуживания и удовлетворения потребностей клиентов. Эти пять "п" обычно включают такие аспекты, как: 1. Прайс - конкурентоспособные цены на товары.
Еще одно новшество нового магазина — «сезонная зона», — где ассортимент будет обновляться раз в две недели в зависимости от времени года, ближайших праздников и др. ИД "Сфера".
В мультитемпературном комплексе будут предоставляться услуги по оформлению заказов, хранению товаров с нужным температурным режимом, обработке грузов. Инвестор ведет подготовку к реализации проекта, в рамках которого будет создано 150 рабочих мест. Запустить объект намерены в четвертом квартале 2025 года. Общий объем инвестиций оценивается в 2,7 млрд рублей. Подробнее на samru. Мультитемпературный объект рассчитан на 40 тыс. Информацию подтвердили в пресс-службе компании IBC. Для склада была выбрана северо-восточная часть города. Неподалеку от предполагаемого места строительства находится Объездное шоссе, есть доступ к магаданским портам — рыбному и торговому. В порт приходит различная продукция из Китая, а затем перенаправляется в Хабаровский край, в Якутию, Амурскую область и в другие регионы России.
На то, чтобы проделать путь из Шанхая до магаданского порта, достаточно 11 дней. Уверен, что это повлечет за собой повышенный спрос на качественную складскую недвижимость со стороны ритейлеров в Магадане», — уточняет управляющий партнер компании IBC Станислав Ахмедзянов. Об этом сообщил ТАСС и. По его словам, объем инвестиций в первый проект составляет 3,5 млрд рублей, во второй — 4,2 млрд рублей. Каждый из комплексов рассчитан на 2,7 тыс. Подробнее milknews.
Ключевой игрок в распределительном центре — оператор склада... Для тех, кто выбирает последний вариант, важно понимать, что не каждый сорт сочетается с солнечной летней погодой. В тёплое время года большинство людей отдают предпочтение лёгким белым и розовым винам, оставляя красное для осенних или зимних ужинов. А всё потому, что у белых и розовых вин ниже уровень алкоголя, они отлично освежают в жару и сочетаются с нежирной пищей: овощными блюдами, рыбой и морепродуктами, свежими ягодами и фруктами... Что нужно знать о буккроссинге в наших магазинах? Мы в «Пятёрочке» заботимся об интересах своих покупателей. Поэтому, когда наши гости предложили организовать буккроссинг, мы сразу откликнулись и установили в магазинах специальные книжные шкафы. Акция стала популярной: в одной только Сибири к книгообмену подключены 104 магазина! Да, теперь вы можете забрать домой не только свежие продукты, но и книги для души! Рассказываем подробнее. Цель буккроссинга — не дать прочитанным книгам лежать без дела.
Х5 вложит 1 млрд рублей в расширение сети "Пятерочек" в Кузбассе
Снижение цен в крупных торговых сетях: какие товары подешевеют с 1 мая? По информации от progorod58.
Я уже выпил кофе, купил ребенку фруктов, попробовал вкусный кексик на дегустации, а еще на выходе мне дали в подарок сладкую вату. Полный набор удовольствий! А если серьезно, то я рад, что магазины у дома перерастают привычный формат: вместо закутков с прилавками в девяностые и тесных супермаркетов в нулевые мы сегодня имеем место, где приятно находиться, где вся семья может сделать покупки с комфортом. К примеру, мы будем вводить во всех магазинах «сезонные зоны», где будут представлены товары, привязанные ко времени года, к праздникам и т. Обновляться они будут раз в две недели.
Работа магазинов новой концепции будет тщательно анализироваться экспертами, возможно, по ходу мы будем производить еще какие-то улучшения, вводить новшества. Главное, что мы двигаемся в ногу со временем. Одним из современных трендов, который стал частью философии развития сети «Пятерочка», является внимание к экологическим инициативам. В новых магазинах сети внедряются актуальные экологичные решения, в частности, используются покупательские корзины из переработанного пластика. Также торговая сеть реализует и социальные проекты: примером может служить партнерство с некоммерческим общественным объединением добровольцев России «Лиза Алерт». К продавцам любой «Пятерочки», в том числе, конечно же, и в Кемерове всегда может обратиться человек, который заблудился в городе, дезориентирован и не помнит, как связаться с родными.
Чаще всего, в такие ситуации попадают дети и пожилые люди.
Информацию подтвердили в пресс-службе компании IBC. Для склада была выбрана северо-восточная часть города. Неподалеку от предполагаемого места строительства находится Объездное шоссе, есть доступ к магаданским портам — рыбному и торговому. В порт приходит различная продукция из Китая, а затем перенаправляется в Хабаровский край, в Якутию, Амурскую область и в другие регионы России.
На то, чтобы проделать путь из Шанхая до магаданского порта, достаточно 11 дней. Уверен, что это повлечет за собой повышенный спрос на качественную складскую недвижимость со стороны ритейлеров в Магадане», — уточняет управляющий партнер компании IBC Станислав Ахмедзянов. Об этом сообщил ТАСС и. По его словам, объем инвестиций в первый проект составляет 3,5 млрд рублей, во второй — 4,2 млрд рублей. Каждый из комплексов рассчитан на 2,7 тыс.
Подробнее milknews. На эти цели регион получит из федерального бюджета 50 млн рублей, сообщил в Telegram-канале глава Чукотки Владислав Кузнецов. Каждый завод будет состоять из четырех технологических модулей. В них планируется разместить камеры для хранения и созревания сырья, цехов по переработке, заморозке и хранению продукции, а также бытовой модуль с душевой и раздевалкой. Чукотский автономный округ— единственный регион в России, где для коренного населения официально разрешена охота на китов.
Также чукчи и эскимосы добывают таких морских зверей, как тюлень, ларга и лахтак морской заяц. Об этом сообщил первый зампред регионального правительства Артем Никитин в своем Telegram-канале.
До конца года мы планируем открыть еще не менее 50 франчайзинговых магазинов», — добавил он. В пресс-службе сети уточнили, что франчайзи является собственником помещения, в котором заработал магазин. Ранее предприниматель сдавал место в аренду торговым сетям, однако затем решил и сам открыть магазин под известным брендом.
Торговая точка расположена в жилом комплексе с плотной застройкой, внешне и по наполнению она совсем не отличается от любой другой «Пятерочки». Подписывайтесь на «Газету.
Михаил Ярцев, «Пятерочка»: «Я уверен, все россияне знают «Красную цену»
С помощью проекта мы хотим познакомить и объединить людей, живущих на одной территории, — комментирует Анна Гусейнова, руководитель проекта «Центры местного сообщества» торговой сети «Пятерочка». Ежемесячно в «Центрах местного сообщества» проходит более 1 300 разнообразных мероприятий: выставки местных художников, экскурсии, мастер-классы для детей, благотворительные акции, помощь животным. Сотрудники магазинов вместе с местными жителями также отмечают различные праздники.
Кроме того, скидками охватятся сыр, кофе, газированные напитки и чипсы. Эксперты объясняют снижение цен в продуктовых сетях факторами сезонности, высокой конкуренцией на рынке продовольствия и стратегическими целями по привлечению покупателей для увеличения объемов продаж.
Какие продукты под собственным брендом покупают чаще, а какие реже? Михаил Ярцев: Высокая брендозависимость в детских товарах и кормах для животных.
В этих категориях очень важно функциональное преимущество бренда, которое создается годами. И с ними конкурировать и соперничать сложнее всего. Однако есть категория фруктов, овощей, хлеба, где брендозависимость гораздо ниже. Все остальные категории находятся где-то между. Все мы заметили, что в какой-то момент началась проблема с упаковками. Как это сказалось на покупателях?
И удалось ли проблему преодолеть? Михаил Ярцев: Это, скорее, была временная сложность. Многие нюансы в моменте нужно было с точки зрения производства перестроить ввиду отсутствия сырья и прочих вещей. Поэтому как у собственных торговых марок, так и у некоторых брендов действительно можно было наблюдать в моменте не лицевую, а заднюю сторону упаковки совсем белой. И до сих пор часть торговых марок продаются в блеклых упаковках. Упали ли продажи из-за этого?
Михаил Ярцев: Частично, конечно, в брендозависимых категориях. Там важна широта и глубина выбора. А именно упаковка решает этот вопрос, привлекая внимание потребителей. Честно сказать, в моменте наложилось много разных факторов. Это способствовало тому, что люди стали пробовать другое. Рынок поспособствовал тому, что люди готовы были переключиться.
А как с Coca-Cola? Михаил Ярцев: Ох, непростой вопрос. С Coca-Cola все интересно. Давайте так. С категорией таких напитков все интересно. Всем было привычно пить колу, сейчас появилось много всяких разных напитков.
Как вы находили свою? И какие результаты по продажам? Михаил Ярцев: На самом деле, сейчас, мое личное мнение, переизбыток разных товаров на полках. Если раньше наверняка вы знали два точных бренда и третий, например, производил продуктовый магазин, то сейчас обилие разновидностей и вкусов шире, чем год назад. При этом явного лидера теперь нет. Часть производителей выпустили свою новую колу под новым брендом.
И пытаются занять лидирующую позицию в этой категории. Кто-то выпустил свой напиток, чтобы занять долю рынка. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, вариантов продукции стало больше, рынок перераспределился. А общие продажи напитка изменились? Как люди отреагировали на то, что знакомый бренд, за которым шли всегда, исчез? Михаил Ярцев: Тут все строится от потребления калорий, люди все равно не стали меньше есть или пить соответственно.
Основные изменения произошли в перераспределении между производителями и игроками. Общие продажи не просеялись. То есть кола в сумме продается так же, как и раньше? Михаил Ярцев: Напитки в сумме продаются. Просто где-то переключение между категориями, конечно, происходит. Может, минеральная вода выросла в продажах в результате?
Или какие-то категории стали проигрывать? Михаил Ярцев: Кисломолочка, например, просела. Теперь про упаковки товаров с другого ракурса. В былое время этому уделяли много внимания, рассуждали, рассказывали, что в Европе вот-вот откажутся от пакетов в магазинах. Сейчас в связи с другими важными моментами эта проблема немного отошла на второй план. Но она явно не забыта, потому что засорять природу полиэтиленом до бесконечности нельзя.
Каков ваш взгляд в будущее? Михаил Ярцев: Это не забыто, не забыто от слова «совсем». В нашей стратегии блок ESG — неотъемлемая часть. И мы не просто декларируем, мы делаем. Мы, на самом деле, достаточно много потратили сил в последнее время на уровне группы X5, чтобы действительно поменять рынок. На примере тех же пакетиков, у нас есть в ассортименте огромное количество других типов пакетиков, чтобы не засорять планету.
Другое дело — готовность людей. И как быть с переходом на более экологичную упаковку?
Победителями стали «Завры в «Пятёрочке» и «Центры местного сообщества». В этом году жюри высоко оценило «Центры местного сообщества» за формирование и поддержание горизонтальных связей между местными жителями. Комплекс социальных, культурных и экологических инициатив стал победителем в номинации «Лучший проект по формированию эмоциональной связи между брендом компании и клиентом».
«Пятёрочка» анонсировала старт акции с челленджем в Likee
пятерочка – последние новости. Канал автора «Пятёрочка» в Дзен: «Пятёрочка» — крупнейшая торговая сеть магазинов «у дома» в России. Пятёрочка, развитие сети, склад, логистикаСклад для сети «Пятёрочка» планируют построить в Кемерово.
Универсальный склад построят в Кемеровской области
Пятёрочка, развитие сети, склад, логистикаСклад для сети «Пятёрочка» планируют построить в Кемерово. Следите за новостями и не пропустите самые выгодные цены. If you have Telegram, you can view and join Пятёрочка right away. Всё случилось около 1,5 часов тому назад в Кулешовке. Очевидцы рассказывают, что находившийся явно не в себе мужчина крушил прилавки и угрожал покупателям ножом. «Пятерочка» — одна из торговых сетей, которая тоже попала в этот список. По итогам розыгрыша одна пара друзей получит Сертификат на покупку в «Пятёрочке» на 4 000 рублей.
Неадекватный гражданин устроил погром в "Пятёрочке" и поджёг торговый зал
В Кемерово для «Пятёрочки» построят склад почти на 50 тыс. кв метров. Главная» Новости» Закрытие пятерочки в кемерово с чем связано 2024. Торговая сеть «Пятёрочка» запускает сервис экспресс-доставки во всех районах города Кемерово.
В Кемерове запускают экспресс-доставку от «Пятёрочки»
Около Кемерова появится склад товаров сети «Пятёрочка» за 3,5 млрд рублей. Вечером 25 апреля в селе Кулешовка Липецкого района 24-летний житель Липецка поджег местную «Пятерочку». С Правилами акции «Пятёрочка» с заботой о детях вы можете ознакомиться. Популярные новости за сутки. В Кемерове сотрудники МЧС ликвидировали пожар в металлической хозпостройке на улице Петровская ТЭЦ.