Логотип телеграм канала @kp_spb — Константин Поляков К. Поляков молодец, Спасибо! Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика.
Материалы Полякова К.Ю.
ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика. Самый первый сайт, который могу порекомендовать как репетитор и эксперт по проверке для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по информатике, и не только! Константин Поляков Информатика фото. Поляков, Константин Юрьевич. Поляков молодец, Спасибо!
Методические материалы и программное обеспечение
Kpolyakov процедуры. Илья Поляков Росбанк. Поляков Илья Андреевич Росбанк. Поляков Илья Андреевич. Илья Поляков председатель правления. Поляков Андрей Сергеевич. Поляков Андрей Николаевич. Поляков Андрей Геннадьевич.
Поляков Андрей Павлович. Анджей Дуда в молодости 2007. Анджей Дуда в молодости. Президент Польши Анджей Дуда подписал. Президент Польши Анджей Дуда в ярости. Сверчевский Кароль Карлович. Сверчевский Кароль 1897-1947.
Кароль Сверчевский генерал. Генерал Вальтер Испания Сверчевский. Водолей Поляков для 5 класса ответы. Польские журналисты в Москве. Улыбчивые поляки. Хитрый поляк. Константин Поляков.
Поляков Информатика. Сайт Константина Полякова. Сайт Полякова Информатика. Поляков Информатика 10 класс углубленный уровень. Информатика 10 класс босова. Поляков в молодости. Андрей Дуда.
Анджей Дуда грустный. Анджей Дуда в шоке. Президент Польши грустный. Иван поляк Омск. Иван Поляков ютуб интервью с ним. Премьер министр Польши 2022. Премьер министр Польши о русском мире.
Горячие главы правительства Европы. Моравецкий о России. Сколько надо памяти для изображения. Размер памяти выделенной для хранения.
Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г.
Минск и 1984 г. В 1986 году занял 4 место на чемпионате СССР среди взрослых. С 1988 года принимал участие более чем в 20 шлюпочных походах студентов и сотрудников Ленинградского кораблестроительного института ныне Морского технического университета в качестве гребца, старшины, командира шлюпки и старшего помощника командира похода. Подробную информацию можно найти на странице Походы или на сайте шлюпочных походов.
Безусловно, нельзя утверждать, что эра ERP закончилась, говорит Каменнова. Но можно отметить, что проекты в области ECM становятся сопоставимы с проектами в области ERP, а иногда даже превышают их по бюджету и числу рабочих мест. Рост масштабов определяется ростом числа источников данных. Это приводит к увеличению количества методов хранения данных, их анализа и использования; возрастает актуальность комплексных решений. BPM — дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как некоторый актив, в значительной степени определяющий величину добавленной ценности, порождаемой компаниями.
Традиционно в управлении бизнес-процессами большую роль играли структурированные данные. Каменнова остановилась на некоторых тенденциях развития ИТ, которые объясняют актуальность этого сочетания. Это развитие мобильных технологий, облачных вычислений, социальные сети, Большие Данные. По ее словам, к 2015 году среди поставщиков облачных сервисов заметно возрастет доля не ИТ-компаний. Около половины продаж будет осуществляться в социальных сетях и через мобильные приложения. Можно говорить, что мир движется к парадигме «цифрового образа жизни», когда человек непрерывно окружен цифровыми устройствами, которые обеспечивают различные виды коммуникации. ИТ-компании должны помочь человеку адаптироваться к этой ситуации. Эта тенденция потребует серьезного пересмотра бизнес-моделей большинства организаций, и здесь у небольших стартапов может возникнуть много новых преимуществ по сравнению с большими компаниями. Потребуется развитие ПО мобильных устройств, чтобы превратить их в полнофункциональные мобильные клиенты.
Более половины компаний из Fortune Global 1000 будут хранить свои данные в облачных средах. Все это приведет к необходимости серьезного пересмотра бизнес-процессов организаций и их ИТ-поддержки. Объем и разнообразие типов контента продолжают расти. Задача поставщиков ECM-решений — предугадать актуальный функционал. В частности, растет спрос на управление видео- и веб-контентом. Доступ к данным должен предоставляться для любых устройств из любой точки мира. В то же время, по словам Каменновой, сохраняют свою актуальность и традиционные темы, в частности управление документами. Индустрия 12:14 26. Борьба с пиратством в России идет по нарастающей — такой вывод можно было сделать из выступления Игоря Слабых, руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству в России и странах СНГ компании Adobe Systems на конференции Russian SAM Academy.
Конференция состоялась 14 марта, она была организована газетой «Ведомости» и посвящена управлению программными активами Software Asset Management, SAM. Если в 2009 году Adobe инициировала против пиратов в России 513 уголовных дел, то к 2011 году эта цифра увеличилась до 1073. После изменений в Уголовном кодексе уголовная ответственность наступает по статье УК 146, часть вторая, при размере иска более 100 тыс. В более мелких случаях можно говорить только об административной или гражданско-правовой ответственности с использованием статьи 12 Гражданского кодекса. Слабых отметил, что ситуация в этой области в России коренным образом отличается от ситуации в развитых странах. Преследования там редки, и производители ПО прежде всего стремятся помочь своим клиентам в проведении оптимальной лицензионной политики. Елена Денисова, генеральный директор Danik Advisory, познакомила собравшихся с типовыми ошибками компаний при работе с лицензиями. Ошибки могут быть допущены уже на этапе заключения лицензионного соглашения. К ним, например, относится неверный выбор компании для заключения соответствующего контракта.
Денисова привела пример, когда розничная компания заключила лицензионное соглашение на юридическое лицо, у которого не было на балансе ни одного компьютера и которое не было аффилировано с остальными компаниями холдинга. Даже если компания для заключения лицензионного соглашения выбрана правильно, отметила Денисова, часто возникают проблемы с включением в соглашение других юридических лиц, ПО которых покрывается им. Наиболее распространенный вариант — упоминание в соглашении о включении в него всех аффилированных лиц. При этом упускаются из виду детали определения понятия «аффилированное лицо». В результате в соглашение могут быть автоматически включены компании, которые не соответствуют этому понятию, например занятые параллельным бизнесом собственников. Нередко можно столкнуться с неверной оценкой количества компьютеров, покрываемых лицензионным соглашением. Немало проблем возникает и в ходе управления лицензиями. Нередко отсутствует централизованное управление приобретением лицензий. Денисова привела пример компании—девелопера, которая обладает большим числом филиалов.
Их директора, опасаясь неприятностей, связанных с использованием нелицензионного ПО, закупили большое количество коробочных продуктов. В то же время параллельно руководство всей компании заключило лицензионное соглашение, покрывающее все продукты всех филиалов. Проблемы также возникают при несоответствии структуры ИТ-департамента структуре бизнеса. Как правило, в территориально распределенных компаниях ИТ-поддержка также организована по территориальному признаку. В то же время структура юридических лиц, на которые собственно и заключаются соглашения, может быть совершенно иной. Может оказаться, что обслуживают лицензионное ПО специалисты юридического лица, на которое лицензионное соглашение не распространяется. Нередко можно столкнуться с низким уровнем контроля за приобретением ПО и компьютеров. Это часто свойственно компаниям с распределенной филиальной сетью. Еще одна проблема — невнесение изменений в лицензионные соглашения, что крайне актуально, например, при изменении структуры компании.
Нередко теряют документы, подтверждающие наличие лицензий. Кроме того, практически повсеместно расходятся данные бухгалтерского учета и данные ИТ-службы о количестве приобретенных компьютеров и ПО. Помимо Слабых, производителей программного обеспечения на конференции представлял Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Он отметил, что управление лицензиями — сложная задача, требующая высокого профессионализма. Однако, добавил он, не следует забывать, что лицензия — это актив, а следовательно, при правильном управлении она должна приносить прибыль. Предприятие 11:00 20. Сегодня еще рано говорить о восстановлении промышленного потенциала страны, но позитивные сдвиги уже заметны», — отметил на конференции «Создание эффективных производственных систем. Качественно новый подход к повышению эффективности» Дмитрий Черных, председатель правления корпорации «Галактика». Пока основные надежды на рост интереса к ИТ-поддержке хозяйственной деятельности можно возлагать главным образом на военно-промышленный комплекс.
Основной проблемой отечественных производителей вооружения является высокая себестоимость работ и заметное несоответствие результата требованиям к тактико-техническим характеристикам. Решение этих проблем отчасти возлагается на информатизацию производственной деятельности ВПК. Что касается остальной промышленности, то, как отметил Черных, нам необходимо еще долго учиться создавать эффективное производство. Прежде всего предприятия подводит скорость реакции на отклонение значений ключевых показателей от желаемых величин. Иногда уходит месяц на согласование необходимых решений и подписание различных документов, тогда как рынок требует устранять возникшие проблемы в течение суток. Конечно, чтобы реформировать производство, требуется решить в первую очередь управленческие задачи, однако ИТ-поддержка предприятий тоже имеет большое значение. При этом, по словам Черных, зарубежные производственные системы не всегда могут справиться с высокими рисками окружения предприятий. Еще одной общей проблемой отечественной промышленности является низкий уровень качества нормативно-справочной информации. Без ее упорядочения невозможно говорить об информатизации производственных процессов.
Объем справочников и интенсивность их модификации требует использования специальных информационных систем, однако это невозможно, пока не будут упорядочены сами справочники, а это требует много времени и ресурсов. Денис Лямшев, руководитель управления корпоративных проектов корпорации «Галактика», отметил три пути повышения рентабельности производства — увеличение объема продаж, уменьшение операционных расходов и минимизация запасов. Наиболее разумным подходом к реализации первого пути, по мнению Лямшева, является ускорение вывода на рынок новой продукции и повышение скорости предоставление товаров и услуг потребителю. Аналогично уменьшение операционных расходов во многом определяется сокращением времени выполнения всей совокупности функций — как в производственной, так и в организационно-управленческой областях. При этом повышение эффективности выполнения только одной функции может вызвать даже негативный эффект. Например, несогласованное ускорение работы одного из цехов вызовет рост запасов полуфабрикатов следующего звена производственной цепочки. И наконец, снижение запасов также достигается за счет более быстрого «оборота» материалов, в итоге за счет ускорения производственных циклов. Ключевой задачей при построении эффективного предприятия Лямшев считает сочетание эффективного планирования и управления производственным процессом с эффективным планированием и управлением входящей логистикой. По его мнению, для ее решения необходимо в первую очередь внедрить специализированную информационную систему управления производственными процессами и развивать технологию управления цепями поставок.
Необходимо выявлять «проблемные» места в системе организационного управления производственными процессами, не позволяющие достичь стратегических целей предприятия. Кроме того, следует совершенствовать систему организационного управления наряду с модернизацией производственной, организационно-информационной структуры предприятия, концентрируясь только на решении проблем и достижении стратегических целей. Предлагаемое корпорацией «Галактика» решение основано на современных технологиях и методах управления, в частности на теории ограничений Голдратта. Основу нового подхода к управлению производственными предприятиями составляют уменьшение издержек всей системы, а не отдельных звеньев и создание запасов только там, где это необходимо для увеличения выпуска. Что касается информационных технологий, то, с точки зрения Лямшева, они необходимы для поддержки изменений и придания системе организационного управления новых свойств — мгновенного сбора и обработки информации, сокращения длительности и трудоемкости принятия решений, возможности отслеживать последствия принятых решений.
Комплект из 2-х книг.
Темы первой части: организация данных, алгоритмы обработки данных, сортировка массивов, работа с текстовыми и двоичными файлами, использование структур данных - словарей, стеков, очередей, деревьев, графов - при решении практических задач, метод динамического программирования и его применение в задачах комбинаторики, оптимизации и теории игр.
Константин Поляков
| Cтатьи | Константин Поляков | Страница 1 | Компьютерный мир | Константин Поляков. |
| Информация о сайте | Web site description for is Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. |
| Kpolyakov: - StatsCrop | 1 марта 2020 года в Физико-математической школе СФУ состоится встреча с Константином Поляковым — создателем сайта , автором учебников по информатике, профессором, доктором технических наук, учителем ИКТ высшей категории. |
| Константин Поляков @kp_spb Telegram канал | настоящее подвижничество, когда автор сайта щедро и бескорыстно делится с коллегами плодами своего труда. |
Методические материалы и программное обеспечение
Решение Егэ №3 По Информатике, Сборник К. Ю. Полякова №9. На сайте Константина Полякова, учителя из Санкт-Петербурга, есть не только методические материалы и программное обеспечение для учителей и школьников, но и материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике (с несколькими способами решения задач. Поляков, Константин Юрьевич Информатика: 10-й класс: базовый и углубленный уровни: учебник: в 2 частях / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин.
Поляков Константин Юрьевич - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку
Шейхет , затем при ДК работников пищевой промышленности М. Никитин , а с 1982 года — в Ленинградском Дворце пионеров ныне — Дворец творчества юных под руководством Д. В 1978—1986 годах многократно становился чемпионом Ленинграда среди школьников и среди взрослых в классах самоходных моделей военных кораблей и гражданских судов. В 1982 году присвоено звание кандидата в мастера по судомодельному спорту. Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г.
Изложение ведётся на примерах программирования игр, в которых моделируются системы взаимодействующих объектов. Для демонстрации возможностей сред быстрой разработки программ рассмотрены примеры приложений на языке С.
Не следует ожидать, что использование распределенных систем в этих случаях даст какие-то ощутимые выгоды.
В целом использование подобных систем требует от ИТ-директора компетенций в области бизнес-аналитики либо в его распоряжении должна быть команда аналитиков, которые понимают суть аналитических задач и связанные с ними вычислительные проблемы. Предприятие 13:22 12. Привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных.
Аутсорсинг бухгалтерских услуг, пожалуй, — один из первых видов аутсорсинга для отечественного бизнеса. В перестройку отпущенным на волю и вновь созданным средним и малым предприятиям не хватало квалифицированных бухгалтеров, и нередко один специалист обслуживал сразу несколько фирм. Это было не очень сложно, поскольку речь шла не об управленческом, а именно о бухгалтерском учете, который велся преимущественно в интересах различных контролирующих организаций, и загрузка бухгалтера была чрезвычайно неравномерной.
Сегодня ситуация существенно изменилась, сделав более актуальными совершенно иные формы и функционал аутсорсинговых услуг. Как отметила в своем выступлении на конференции газеты The Moscow Times «Аутсорсинг бизнес-процессов: повышение эффективности финансовой службы» Наталья Данина, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот компании HeadHunter, в специалистах, имеющих подготовку в области бухгалтерского учета, недостатка нет. Проведенное компанией исследование, охватившее период с 1 декабря 2009 года по 31 марта 2013-го, показало, что в среднем по России предлагают свои услуги почти в четыре раза больше бухгалтеров, чем имеется вакансий.
На первом месте — Санкт-Петербург зарплата в среднем 32 тыс. За время, прошедшее с конца 80-х, руководители отечественных компаний поняли, что помимо бухгалтера в финансовых службах желательно наличие и других специалистов, например, финансовых аналитиков. Их количество также стремительно возросло и превышает спрос в среднем по России примерно в семь раз.
При этом аутсорсинговым компаниям нелегко составить конкуренцию соискателям работы в области, например, бухгалтерского учета. Это в основном люди 26-35 лет с опытом работы от шести лет, претендующие на относительно небольшую зарплату — 30-40 тыс. Таким образом, сегодня нет проблемы укомплектовать финансовый департамент сотрудниками.
Это обстоятельство существенно снизило актуальность аутсорсинга многих процессов финансовой службы. Более того, привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского не управленческого учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных. Чужого сотрудника труднее контролировать.
В ряде случаев потребность в сокращении числа некритических и непрофильных операций сохраняет актуальность подряда и в этой области. Сюда относится, например, подсчет заработной платы — кропотливый труд, требующий высокой квалификации и востребованный лишь периодически. Альтернативой традиционному аутсорсингу процессов финансовой службы являются выделенные центры обслуживания, весьма популярные в крупных организациях со сложной структурой департаментов.
О своем опыте в этой области рассказала на конференции Маргарита Ефремова, директор по отчетности компании Tele 2. В структуре оператора — девятнадцать юридических лиц, двадцать четыре филиала, десять представительств иностранной компании. Ежемесячно закрывается сорок три пакета управленческой и МСФО отчетности.
В 2006 году Tele 2 перешла на единую учетную систему, а в 2010-м начался проект создания общего центра обслуживания ОЦО. В 2011 году была осуществлена повсеместная миграция на его услуги. Предпосылкой создания ОЦО стала, по словам Ефремовой, неэффективность процессов учета и отчетности.
Кроме того, доля косвенных расходов финансового департамента в общих косвенных расходах компании не соответствовала среднему показателю по отрасли. Переход к использованию ОЦО дал компании массу преимуществ. Была создана эффективная система для аналитики и принятия решений.
Упростилась интеграции новых регионов. Сократилось количество ошибок, повысилось качество информации для принятия решений. Уменьшились затраты на персонал.
В рамках проекта была произведена стандартизация бизнес-процессов и документооборота на предприятиях. Изменения затронули как бухгалтерскую и финансовые службы, так и прочие профильные подразделения. На первой фазе проекта были организованы передача и хранение документов в ОЦО, пакетное сканирование документов.
На второй фазе — осуществлялся переход на новую систему визирования и расширение архива; в частности, были созданы система визирования, электронный архив для абонентской и юридической службы и т. И, наконец, на третьей фазе была выполнена интеграция с системой учета компании. Предприятие 12:45 07.
Порой они имеют неясное представление о том, что скрывают изучаемые недра, и рады любой находке. Не напоминает ли их труд деятельность сотрудников многих ИТ-департаментов, которым поручено провести инвентаризацию соответствующих активов? Успех археологов, разгребающих кучи древнего мусора, непредсказуем.
Выступая на организованной газетой «Ведомости» первой деловой конференции по управлению программными активами в России — Russian SAM Academy, Хизер Йанг, директор программ Microsoft SAM, отметила, что технология управления программными активами Software Asset Management, SAM позволяет превратить непредсказуемые раскопки в процесс, обладающий постоянной ценностью для бизнеса. Разработчики ПО постоянно расширяют ассортимент и наращивают функционал своих приложений. Однако кастомизации требует не только их продукция, но и политика лицензирования.
Клиенты не хотят платить за то, чем они не будут пользоваться. Стремление сделать лицензии максимально гибкими приводит к существенному усложнению всей системы лицензирования в целом. Изучение этого вопроса и, что еще более важно, развитие компетенций выбора адекватных лицензий требует профессионального подхода.
Уже на предприятиях среднего бизнеса необходимо наличие специалиста, который будет работать в этом направлении, подчеркнул Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Йанг отметила, что управление программными активами не сводится к выбору правильных лицензий. В недалеком прошлом, когда все активы такого рода размещались на территории владельца, проблема выбора адекватного ПО и его постепенной ротации уже представляла собой непростую задачу для крупных и средних предприятий.
Однако в наше время, когда все большее значение приобретает виртуализация, а программные активы перемещаются в ЦОД поставщиков облачных сервисов, ее сложность многократно возрастает. Интенсивность потребления ИТ-активов постоянно изменяется, как в большую, так и в меньшую сторону, время от времени может изменяться состав приложений и сервисов. Для предотвращения неоправданных затрат необходимо непрерывное управление этим процессом.
Безусловно, инвентаризация, скорее даже аудит ИТ-активов, необходим. Но это первый этап непрерывного цикла управления ими. Далее необходимо разобраться в бизнес-процессах организации в лучшем случае получить описания наиболее значимых основных и вспомогательных процессов и на базе оценки потребности в поддержке с учетом проведенного аудита сформировать план оптимизации.
Влияние распространения SAM на доходы самой корпорации Microsoft неоднозначны. Йанг не отрицала их снижения в краткосрочной перспективе. Однако, по ее словам, Microsoft принимает активное участие в решении проблем управления ИТ-активами у своих клиентов, помогая им снижать издержки.
Таким образом, компания становится для них стратегически важным партнером. Это повышает ценность предложений Microsoft, удерживает имеющихся клиентов и привлекает новых. И в результате стратегически компания выигрывает.
Крис Джонсон, вице-президент компании Anglepoint, отметил, что, поскольку SAM не разовое мероприятие, а деловая практика, необходимо прежде всего понять и зафиксировать документально, какую пользу ожидает получить бизнес от подобного проекта. Елена Денисова, генеральный директор компании Danik Advisory, отметила ряд типовых ошибок, которые допускают отечественные организации в ходе лицензирования приобретенных продуктов. Наиболее распространенным случаем является игнорирование того, что для заключения корпоративного соглашения необходимо наличие базовой лицензии.
Например, на приобретаемых компьютерах должно быть установлено в рамках OEM-лицензии указанное в корпоративном соглашении ПО. Нередко организации приобретают большое количество лицензий Microsoft и не размещают наклейки на системных блоках, а хранят их в рулонах, объясняя это тем, что компьютер будет выведен из эксплуатации раньше срока окончания лицензии. Такая практика нарушает требования лицензионных соглашений.
Предприятие 12:45 11. Необходимость стабилизации банковского сегмента рынка заставила международное сообщество принять ряд соглашений, известных как базельские, для управления наиболее существенными рисками, наступление которых может повлечь за собой катастрофические для мировой экономики последствия. На сегодняшний день банки сталкиваются с уже третьей версией этих стандартов.
Опыту их внедрения была посвящена конференция «Базель II: как проходило внедрение в Европе. Весь путь внедрения в банке — от начала до конца», прошедшая в конце ноября в Москве. Еще несколько лет назад регуляторов вполне удовлетворяла банковская отчетность «постфактум», отметил Эдвин Ван дер Удераа, управляющий директор аналитического направления финансовой практики компании Accenture.
Однако сейчас это не так, поскольку многие банки формируют свои стратегии на основе прогнозируемой доходности, и одним из основных показателей становится возврат на собственный капитал. Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют. С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре.
В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов.
Из них: отличных - 15, хороших - 2. Средняя оценка 4. Вот только генератор заданий отсутствует. Оценка: 5.
Информация о сайте
Юрий Поляков журналист. Юрий Михайлович Поляков р. Константин Поляков ЕГЭ. Поляков Константин Львович. Правовая охрана программ и данных Поляков. Поляков Информатика фото. К Поляков сколько лет. Alexandr Polyak. Поляк Александр Григорьевич. Саша поляк.
Александр Поляков актер. Сергей Ревин депутат. Сергей Ревин дота. Сергей smile Ревин. Smile депутат. Поляков презентация информация. Поляков презентация. Константин Бенюмов. Кирилл Валентинович Поляков.
Кирилл Поляков председатель комитета по транспорту Санкт-Петербурга. Кирилл Поляков комитет по транспорту. Председателю комитета по транспорту Полякову к. Антон Поляков слуга народа. Поляков Украина депутат. Антон Поляков народный депутат ВР. Украинский депутат Роман Поляков. Презентация на тему к Поляков информация. Поляков ответы к презентации информация.
Михаил Поляков. Поляков Михаил "Mikpol". Михаил Поляков Режиссер. Поляков Михаил Алексеевич. Ю М Поляков. Ненависть Поляков к бандеровцам. Степанов Олег Константинович. Кабаков Олег Константинович. Поляков к-19.
Поляков Виталий Константинович герой советского Союза. Поляков Виталий Константинович. Летчик Риваненко Виталий Константинович.
Поляков Константин Львович. Правовая охрана программ и данных Поляков. Поляков Информатика фото. К Поляков сколько лет.
Alexandr Polyak. Поляк Александр Григорьевич. Саша поляк. Александр Поляков актер. Сергей Ревин депутат. Сергей Ревин дота. Сергей smile Ревин.
Smile депутат. Поляков презентация информация. Поляков презентация. Константин Бенюмов. Кирилл Валентинович Поляков. Кирилл Поляков председатель комитета по транспорту Санкт-Петербурга. Кирилл Поляков комитет по транспорту.
Председателю комитета по транспорту Полякову к. Антон Поляков слуга народа. Поляков Украина депутат. Антон Поляков народный депутат ВР. Украинский депутат Роман Поляков. Презентация на тему к Поляков информация. Поляков ответы к презентации информация.
Михаил Поляков. Поляков Михаил "Mikpol". Михаил Поляков Режиссер. Поляков Михаил Алексеевич. Ю М Поляков. Ненависть Поляков к бандеровцам. Степанов Олег Константинович.
Кабаков Олег Константинович. Поляков к-19. Поляков Виталий Константинович герой советского Союза. Поляков Виталий Константинович. Летчик Риваненко Виталий Константинович. Поляков Виталий Константинович у самолета. Поляков Виталий Константинович герой советского.
Поляков Виталий Константинович 1923-2012.
Для общего развития может посмотреть несколько видео-презентаций. Короче, отличный сайт!
Поляков Константин Юрьевич - автор сайта kpolyakov. Санкт-Петербург В ходе семинара Константин Юрьевич представил новую линейку учебников информатики для 7-11 классов базовый и углублённый уровень. Были рассмотрены современное состояние, тенденции и перспективы развития ЕГЭ по информатике. Во второй части семинара Константин Юрьевич совместно с учителями рассмотрел методы решения сложных логических уравнений в задачах ЕГЭ по информатике.
Для нас особенно ценно, что автор учебников по информатике - практикующий учитель. Вы понимаете все наши трудности и проблемы не по теоретическим источникам, а прочувствовали их вместе с нами. Бесценна методическая поддержка - великолепный «живой» сайт. Не устаю удивляться тому, что вы все успеваете. Спасибо за то, что делитесь опытом, разработками и учебными материалами.
Отзывы о kpolyakov.spb.ru
Скольким учащимся ое помог сдать ЕГЭ! Разбор заданий понятный и краткий, задания переодичес3и обновляются и добавляются новые. Спасибо автору! Рекомендую для изучения Оценка: 5.
Разработать процедуру, которая выводит на экран решение задачи «Ханойская башня» [4]. И все было бы хорошо, но тут нарушен ещё один принцип, который стал «священной коровой» ортодоксального структурного программирования: процедура имеет увы :- два выхода, один естественный, и второй — по признаку окончания рекурсии. Можно ли было обойтись без этого?
Да и не совсем понятно, зачем добавлять лишний уровень вложенности. По мнению автора, первое приведенное решение более понятное и более красивое. Пример 5. Разработать функцию, которая определяет, если ли в квадратной матрице элемент, равный заданному значению. С формальной точки зрения у функции два выхода. В общем, «я своим ученикам никогда такое не зачту» — уже слышу я от учителей информатики.
А давайте подумаем, какие альтернативы? Хотя по сути ничего не изменилось, тот же выход из вложенного цикла. Кроме того, нужно учитывать, что при обработке исключений выполняется большое число машинных команд, что снижает эффективность программы. Выводы Эта статья, прежде всего, о том, что любые идеи и принципы нужно воспринимать в контексте конечной цели. Одна из основных целей концепции структурного программирования — повысить читаемость программ и за счёт этого облегчить их отладку, тестирование и сопровождение. Поэтому применение операторов break, continue и exit нельзя считать отступлением от структурного программирования, если это не ухудшает читаемость программы и не приводит к запутыванию логики алгоритма.
В то же время попытки избавиться от этих операторов для того, чтобы формально соблюсти «классические правила» могут привести к ухудшению читаемости программы. Литература Dijkstra E. PDF Knuth D.
Теперь посмотрим на «кошерные» альтернативы. Нужно как-то выполнить те же действия то есть, выйти из цикла при получении числа 999 , не используя оператор выхода из цикла.
Во-первых, можно поставить условие цикла , но при этом нужно будет инициализировать переменную x до цикла каким-то «магическим числом», отличным от 999, например, 1 или 998 :-. Программист, который будет разбираться в таком коде через некоторое время, спасибо вам не скажет. Кроме того, вторую часть тела цикла придется взять в условный оператор, а эта вторая часть может быть достаточно большой. Читабельность явно не повышается. Зато программа «структурная», можно «взять с полки пирожок».
Можно вынести оператор Readln за цикл, продублировав его в теле цикла: На взгляд автора, при этом два оператора ввода, выполняющие одну и ту же функцию, «размывают» логику программы и не добавляют ей «прозрачности». Кроме того, вместо Readln в других ситуациях может стоять целая группа операторов, и тут уже дублирование будет выглядеть совсем некрасиво. И ещё — любое усложнение системы, как правило, снижает её надежность. Еще один вариант — перейти на цикл с постусловием: Во-первых, как и в одном из предыдущих вариантов, здесь два раза всплывает число 999. Во-вторых, вторую часть тела цикла снова нужно помещать в условный оператор.
В-третьих, читать программы с циклами repeat — это сущее наказание: встретив слово repeat, судорожно пытаемся найти соответствующий until с условием, без этого всё вообще непонятно. Потом опять нужно смотреть наверх: что же там в теле цикла... Использовать здесь исключения — всё равно, что гвозди микроскопом забивать. Рассмотрим еще один пример. Пример 2.
Найти в массиве A[1..
Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления. В ходе обмена мнениями были обсуждены проблемы подготовки обучающихся к КЕГЭ, особенности и способы решения заданий новых прототипов, сложности и типичные ошибки при обучении, а также направления профессиональной подготовки учителей информатики.
kpolyakov.spb.ru - симптомы ошибок и сбоев, способы решения проблем
- Прокомментируйте!
- Наш сайт использует cookies
- Информация о сайте
- Отзывы о kpolyakov.spb.ru
Кполяков спб ру егэ информатика
| Отзывы о ; 17 отзывов | В методическое пособие входит в состав УМК «Информатика» для 10-11 классов, авторы: Поляков К. Ю., Еремин Е. А. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. |
| Учебник информатики К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина 2024 | ВКонтакте | Логотип телеграм канала @kp_spb — Константин Поляков К. |
| Поляков К. Ю. | Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. Материалы по теории автоматического управления для вуза. |
| константин поляков егэ информатика | Дзен | Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год. |
Информационная поддержка
- Методические материалы и программное обеспечение
- Поляков Константин Юрьевич - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку
- Случайные отзывы
- Материалы Полякова К.Ю.
- Информационные ресурсы
Please wait while your request is being verified...
| Информация о сайте | Данный курс – это логически выстроенная и целостная система по подготовке к ЕГЭ по информатике 2024 года. Константин Поляков. |
| Константин поляков егэ | Поляков ЕГЭ информатика 2024 — это пример того, что с помощью упорства, целеустремленности и правильной подготовки можно достичь высоких результатов по любому предмету. |
| Информация о сайте | Константин Юрьевич Поляков. Предмет: Информатика. Описание. |
Kpolyakov.spb.ru
Автор будет благодарен за новые отзывы по поводу представленных здесь материалов для подготовки к ЕГЭ по информатике. Константин Поляков Информатика фото. Константин Поляков Информатик.
Константин Поляков, все книги автора
Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика. PRO100 ЕГЭ Информатика 2 часа 39 минут 34 секунды. Данный курс – это логически выстроенная и целостная система по подготовке к ЕГЭ по информатике 2024 года. Константин Поляков. Поляков, Константин Юрьевич. Информатика. 11 класс [Текст]: базовый и углубленный уровни: [в 2 частях] / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин. На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики.
ПОЛЯКОВ Константин Юрьевич
В 1982 году присвоено звание кандидата в мастера по судомодельному спорту. Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г. Минск и 1984 г. В 1986 году занял 4 место на чемпионате СССР среди взрослых.
С 1988 года принимал участие более чем в 20 шлюпочных походах студентов и сотрудников Ленинградского кораблестроительного института ныне Морского технического университета в качестве гребца, старшины, командира шлюпки и старшего помощника командира похода.
Для общего развития может посмотреть несколько видео-презентаций. Короче, отличный сайт!
В ходе обмена мнениями были обсуждены проблемы подготовки обучающихся к КЕГЭ, особенности и способы решения заданий новых прототипов, сложности и типичные ошибки при обучении, а также направления профессиональной подготовки учителей информатики.
Временные журналы каждого класса в виде электронных таблиц размещены в общем доступе на Google Диске, для каждого класса сделан один файл рабочая книга , в ней каждая страница соответствует одному предмету. Все учителя имеют доступ к журналам с возможностью редактирования.