О том, что ГК «Пионер» Леонида Максимова планирует приобрести новую площадку для строительства, стало известно из уведомления о поступлении в Федеральную антимонопольную службу ходатайства о приобретении ОАО "Сандвик-МКТС". Группа компаний «Пионер» Леонида Максимова, специализирующаяся на строительстве жилой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, приняла решение отказаться от проекта развития транспортно-пересадочного узла «Открытое шоссе» в Восточном округе столицы.
ГК «Пионер» возглавил Леонид Максимов
Клубный дом OPUS от архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» появится на Дербеневской набережной: окончание строительства запланировано на 2025 год. Силуэт здания повторяет изгибы Москвы-реки, благодаря такой форме из большинства квартир открываются панорамные виды на воду. Дом рассчитан на 188 квартир и располагает приватную благоустроенную территорию в концепции водной стихии. На текущий момент завершается процесс подготовки площадки к началу строительно-монтажных работ. Архитектуру проекта разработало бюро APEX. Закрытый контур квартала сформирован зданиями разной высотности, что обеспечивает внутренние зеленые дворы большим количеством естественного освещения.
По данным на сайте компании, ее активы составляют 60,6 миллиарда рублей, выручка за прошлый год достигла 40 миллиардов, а чистая прибыль — 7,6 миллиарда рублей. Новости по теме.
Согласно официальной версии, он покончил с собой находясь в состоянии депрессии, вызванной финансовыми трудностями и угрозой возможной продажи «Пионера» структурам, связанным с Романом Авдеевым — основным акционером «Московского кредитного банка», выдавшего холдингу очередной многомиллиардный займ. После гибели компаньона Максимову удалось вывести «Пионер» из кризиса и добиться увеличения выручки компании. Помощь в этом мог оказать один из ее бывших топ-менеджеров Олег Сорока — полковник ФСО в отставке, некогда «самый богатый депутат» Мосгордумы, до недавнего времени входивший в Совет директоров холдинга и занимавший руководящие должности в его структурах. В свое время его называли одним из наиболее влиятельных лоббистов интересов крупных девелоперских компаний в Москве.
Несмотря на официальный уход «в тень», именно Сорока сегодня может продолжать помогать реализации планов Максимова в столице, включая приобретение перспективных участков для дальнейшей застройки. Крупный проект в сегменте коммерческой недвижимости группа «Пионер» может реализовать на севере Москвы в районе Савеловского вокзала. В собственности предприятия находится земельный участок, площадью 4,8 гектара, на Полковой улице, в Савеловском районе, где сегодня расположен комплекс производственных зданий. Стоимость сделки не раскрывается, но, по данным экспертов «Коммерсанта», она может составить прядка 1,5-1,8 млрд рублей, при этом на цену влияют ограничения санитарно-защитной зоны, связанные с соседством с железной дорогой, а также необходимость вносить изменения в правила застройки и землепользования, касающиеся смены вида разрешенного использования. Высказывается предположение, что на площадке может быть возведено порядка 150 тыс. Коммерческие же объекты более сложные, но при этом более интересные. И это нас зацепило», — рассказывал Максимов.
Разверни все назад! Между тем, еще прошлым летом компания пережила жесткий кризис, связанный с гибелью ее основателя и совладельца 50-летнего Андрея Грудина: согласно официальной версии он застрелился 27 июня в своем офисе на Малой Пироговской улице. В СМИ появлялась информация о том, что погибший находился в состоянии длительной депрессии и даже высказывал мысли о суициде. Однако близкие друзья и коллеги бизнесмена отказывались верить версии о его самоубийстве. Он отметил, что о финансовых проблемах не могло идти речи, поскольку «Пионер» являлся «одним из самых успешных девелоперов в стране». В пресс-службе холдинга также поспешили заявить об отсутствии связи между гибелью бизнесмена и деятельностью группы, в том числе, ее финансовым состоянием. Между тем, о трудностях именно коммерческого характера свидетельствовала предсмертная записка Грудина, текст которой опубликовал журнал «Компания»: «Семье.
Берегите себя и не повторите моих ошибок. У тебя есть генеральная доверенность у Иванова. Очень ценю тебя. Ты хороший партнер.
Стоимость площадки, по экспертным оценкам, составляет около 6 млрд рублей, а для реализации проекта потребуется еще около 15-20 млрд рублей. При этом предполагаемая выручка от продажи жилья, по оценкам «Пионера», составит 25-26 млрд рублей.
#назначение. Компания «Пионер» сообщает об изменениях в руководстве компании
Андрей Грудин Удивительно, как «Пионер» начал в последнее время наращивать свое присутствие на рынке недвижимости в Москве и это при том, что буквально летом один из учредителей компании Андрей Грудин покинул жизнь по собственному желанию из-за долгов. Так как же почти обанкротившаяся компания вновь начала занимать рынок? Все дело в том, что «Пионер» в свое время набрал кредитов у «Сбербанка» на 6 млрд рублей и у других банков — на 11,5 млрд. Вскоре после этого тогдашнего гендиректора Леонида Максимова заменил его партнер и тоже акционер «Пионера» Андрей Грудин. На тот же момент у ГК было огромное количество убыточных фирм однодневок. Также были предположения, что «Пионер» в настолько плачевном состоянии, что она брала у одних банков кредиты, чтобы расплатиться с другими. А после наткнулась на МКБ, который, по слухам , любил навешивать непосильные кредиты на компании, а потом поглощать.
С этим связана печальная история одного из акционеров компании — Грудина. Он добровольно ушел из жизни, как говорится в его предсмертной записке, как раз из-за неподъемных кредитов и страха потерять компанию. За радужной ширмой Олег Сорока ГК «Пионер» — это строительная компания, работающая в Петербурге и Москве, однако дела в столице до 2016 года у «Пионера» шли, прямо скажем, не очень — компания попросту ничего не строила там. Но с этим ей подсобил Олег Сорока — в прошлом сотрудник ФСО, потом заместитель директора по юридическим вопросам в ГК «Пионер» и в конце концов — генеральный директор компании, по столичному направлению. Пришел он в фирму в 2009 году, а в 2014 избрался в Мосгордуму, где проработал до 2019 года на посту зампреда комиссии по градостроительству. Примечательно, что дела у «Пионера» пошли в гору как раз, когда его генеральный директор стал депутатом.
Бытовало мнение , что он, благодаря связям с мэром Москвы Сергеем Собяниным , выбивал «Пионеру» выгодные контракты и разрешения на застройку.
Данная компания занимается строительством объектов жилого и коммерческого назначения в Санкт-Петербурге и столице. Автор: Екатерина Стрельцова Редактор интернет-ресурса Новости по теме:.
В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее.
Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны. Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства. Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение. Это поддержит и девелоперов, и всю строительную отрасль в целом, а она является одним из основных драйверов экономики страны. Сейчас мы строим офисный комплекс Ostankino Business Park на 133 000 кв. Также мы строим многофункциональный комплекс Botanica на 140 000 кв.
Это уникальный, масштабный и знаковый проект в городе. Его идея состоит в том, чтобы, объединив два терминала железной дороги и метро, сделать удобный и комфортный пересадочный «хаб», где будет остановка «Сапсана» и аэроэкспресса, который идет в аэропорт «Шереметьево». Проект технологически и архитектурно очень сложный, и нам совместно с городом и РЖД понадобилось два года на его разработку. В составе этого ТПУ будет большой торговый центр, офисы и апартаменты. РЖД уже начала реализацию своей части, она строит терминал Савеловской железной дороги, а в следующем году начнет возведение терминала Октябрьской железной дороги. Сейчас достаточно тяжелая экономическая ситуация для реализации подобного рода проектов, бюджет составляет почти 50 млрд руб. Но мы занимаемся этим вопросом с крупнейшими российскими банками, и я надеюсь, что в ближайшее время приступим к реализации. Оставшиеся три корпуса мы рассчитываем продать за следующие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного корпуса с несколькими клиентами, и я надеюсь, что в начале следующего года мы закроем эту сделку.
В МФК Technopark продано все, кроме торгового центра, расположенного в нем на первых двух этажах. У нас есть претендент, с которым мы договорились, и сделка должна состояться до конца этого года. Помимо продажи мы сдаем в аренду площади в наших проектах в интересах собственников. Часть наших покупателей — инвесторы, которые покупают именно с этой целью, и мы оказываем им этот сервис. Рынок сейчас непростой, но все же есть несколько компаний, которые рассматривают аренду больших площадей в наших проектах. Когда мы их достроим и введем в эксплуатацию, думаю, заключим несколько крупных сделок по аренде. Такие объекты как раз и представляют для нас интерес, так как они всегда будут заполнены посетителями за счет большого трафика. По моему мнению, кризис затрагивает преимущественно те активы, до которых тяжело добираться, куда люди сами по себе не приходят. Первые два соглашения, которые в городе были подписаны по этой схеме, были заключены с нашей компанией.
В общей сложности мы получили льготу в сумме примерно 4,5 млрд руб.
На протяжении многих лет Максимов возглавлял Совет директоров ГК "Пионер", в 2019 году занимал пост генерального директора, в то время как Грудин в должности председателя Клуба инвесторов Москвы сосредоточился на вопросах деятельности объединения и улучшения бизнес-климата", - отметили в пресс-службе. Компания была основана в 2001 году. Оцените статью.
«Пионер» продаст «Мангазее» землю за 6 млрд рублей
Новости телеграм-канала pzdcofficial Криминальный владелец ГК «Пионер» Леонид Максимов рекламирует во всех (трудно)доступных местах свой новый проект — клубный дом OPUS на Дербеневской набережной Москвы. Бизнесмен Леонид Максимов стал единственным владельцем девелоперской группы компаний «Пионер». совладелец «Пионера», - Авт.) Очень ценю тебя! Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Совладелец девелоперской группы компаний "Пионер" Леонид Максимов назначен генеральным директором компании вместо умершего Андрея Грудина. В интервью «Ведомостям» акционер компании «Пионер» Леонид Максимов рассказал, что застройщик намерен делать в кризис на рынке коммерческой недвижимости и премиальных квартир.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
"Генеральным директором ГК "Пионер" назначен Леонид Максимов, Соответствующее решение принято 14 июля собранием акционеров. Девелоперская группа «Пионер» Леонида Максимова стала собственником земельного участка на севере столицы. Леонид Максимов, сооснователь и акционер компании «Пионер»: «Стратегическая цель компании «Пионер» – органичный рост, повышение эффективности и обеспечение стабильности бизнеса. 14 июля Леонид Максимов был назначен генеральным директором ГК «Пионер». Способ сдержать рост цен на новостройки предложил Леонид Максимов из ГК «Пионер».
PIONEER – победитель премии Urban Awards 2023
Статья автора «МИР КВАРТИР» в Дзене: Генеральным директором ГК «Пионер» вместо застрелившегося 26 июня Андрея Грудина стал его партнер и сооснователь компании Леонид Максимов, который участвовал в. Акционер ГК "Пионер" Леонид Максимов. В начале февраля этого года в интервью «РИА Новости» владелец «Пионера» Леонид Максимов заявлял, что компания может увеличить долю коммерческой недвижимости в портфеле с текущих 30–40% до 50%. Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер".
Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер"
| Леонид Максимов стал единственным владельцем застройщика «Пионер» | Смерть одного из акционеров и главы ГК «Пионер» Андрея Грудина и финансовое состояние компании не связаны между собой. |
| Девелопер Андрей Грудин мог продать ГК «Пионер» МКБ | Помимо Грудина, ей также владеет Леонид Максимов. "Пионер" занимается строительством объектов жилого и коммерческого назначения в Москве и Санкт-Петербурге. |
| PIONEER – победитель премии Urban Awards 2023 | В Группе компаний «Пионер» Максимов Леонид Владиславович занимается стратегическим развитием и созданием новых перспективных направлений деятельности. |
| Леонид Максимов отрезал от себя землю менеджерам Романа Авдеева | О том, почему и насколько недвижимость прибыльнее металлопроката, интервью Леонида Максимова, председателя совета директоров и совладельца ГК «Пионер». |
Новым гендиректором девелоперской ГК "Пионер" назначили ее совладельца Максимова
Об этом в интервью газете «Ведомости» рассказал владелец компании Леонид Максимов. Решение о выпуске цифровых финансовых активов АО "ГК "Пионер" на платформе А-Токен. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер» загружено на YouTube 13-12-2023. совладелец «Пионера», - Авт.) Очень ценю тебя! Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ.
Акционер группы «Пионер» стал ее единственным владельцем
Как признается Грудин, он не хочет этой сделки. Бизнесмен упоминает о том, что данный шаг снимет большую кредитную нагрузку, лежащую на компании, и «Пионер» сможет работать дальше, а семья Грудина будет получать проценты с дохода. Никаких комментариев от МКБ по поводу данной ситуации не последовало. ГК «Пионер», принадлежащая Грудину и Максимову в равных долях, была создана в 2001 году. Первый дом, построенный компанией, появился в Новых Черемушках в 2006 году.
В общей сложности компания построила порядка 3 миллионов квадратных метров.
Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня. Без этого я не я. Это снимет большую кредитную нагрузку на Пионер и я надеюсь Вы будете работать дальше, а моей семье будешь платить посильные проценты. Простите меня все».
Продажа «Пионера» отменяется Несложно догадаться, что «Леня», к которому обращается Грудин — это его компаньон и совладелец «Пионера» Леонид Максимов. Что касается высокой закредитованности холдинга, то из публикации журнала «Компания» следует: только за 2019 год она увеличилась вдвое, превысив 11 млрд рублей. И всего за день до гибели Грудина, группа получила очередной кредит в размере 5,33 млрд рублей в «Московском кредитном банке» МКБ. Эти средства были направлены на погашение другого кредита, ранее полученного в Сбербанке. При этом размер долга не уменьшался, так как девелопер банально перекредитовывался. Таким образом, сам собой напрашивается вывод о том, что Грудин опасался перехода контроля над «Пионером» к основным акционерам МКБ — близкому руководству «Роснефти» бизнесмену Роману Авдееву и ГК «Регион» его компаньона Сергея Сударикова. Издание «Русский криминал » отмечает , что поручителем по ряду кредитов выступала группа, а в некоторых случаях — сам ее основатель. В итоге на повестку дня мог быть поставлен вопрос продажи холдинга, а потенциальным покупателем называлась принадлежащая тому же Авдееву ГК «Инград».
Таким образом становятся понятны раскаяние погибшего бизнесмена о его «затее с МКБ», нежелание «продавать «Пионер» и отчаянный призыв к компаньону «развернуть все назад». И нужно отдать должное Максимову, это у него, видимо, получилось. Вот только один ли он участвует в «спасении» холдинга? Напомним, что группа была создана в 2001 году в Санкт-Петербурге, а уже оттуда «шагнула» в Москву, где реализует свой самый крупный проект — ЖК комфорт-класса «LIFE-Варшавская» свыше 600 тыс. К числу тех, кого называли лоббистом интересов «Пионера» в столице относится Олег Сорока — подполковник ФСО в отставке, руководивший московским подразделением холдинга, в 2014-2019 гг. Олег Сорока — депутат, миллионер и... Заметим, что долгое время «Пионер» не вел масштабного строительства в столице: как писал РБК, к маю 2010 года холдинг возвел здесь всего два объекта — дом бизнес-класса «Авангард» и «Дом на Коровинском шоссе».
Девелоперская группа «Пионер» Леонида Максимова стала собственником земельного участка на севере столицы. Площадка может быть использована новым владельцем для строительства коммерческой недвижимости, например , торгово-офисного комплекса. Между тем, еще минувшим летом группа переживала кризис, связанный с гибелью ее основателя Андрея Грудина. Согласно официальной версии, он покончил с собой находясь в состоянии депрессии, вызванной финансовыми трудностями и угрозой возможной продажи «Пионера» структурам, связанным с Романом Авдеевым — основным акционером «Московского кредитного банка», выдавшего холдингу очередной многомиллиардный займ. После гибели компаньона Максимову удалось вывести «Пионер» из кризиса и добиться увеличения выручки компании. Помощь в этом мог оказать один из ее бывших топ-менеджеров Олег Сорока — полковник ФСО в отставке, некогда «самый богатый депутат» Мосгордумы, до недавнего времени входивший в Совет директоров холдинга и занимавший руководящие должности в его структурах. В свое время его называли одним из наиболее влиятельных лоббистов интересов крупных девелоперских компаний в Москве. Несмотря на официальный уход «в тень», именно Сорока сегодня может продолжать помогать реализации планов Максимова в столице, включая приобретение перспективных участков для дальнейшей застройки. Крупный проект в сегменте коммерческой недвижимости группа «Пионер» может реализовать на севере Москвы в районе Савеловского вокзала. В собственности предприятия находится земельный участок, площадью 4,8 гектара, на Полковой улице, в Савеловском районе, где сегодня расположен комплекс производственных зданий. Стоимость сделки не раскрывается, но, по данным экспертов «Коммерсанта», она может составить прядка 1,5-1,8 млрд рублей, при этом на цену влияют ограничения санитарно-защитной зоны, связанные с соседством с железной дорогой, а также необходимость вносить изменения в правила застройки и землепользования, касающиеся смены вида разрешенного использования. Высказывается предположение, что на площадке может быть возведено порядка 150 тыс. Коммерческие же объекты более сложные, но при этом более интересные. И это нас зацепило», — рассказывал Максимов. Разверни все назад! Между тем, еще прошлым летом компания пережила жесткий кризис, связанный с гибелью ее основателя и совладельца 50-летнего Андрея Грудина: согласно официальной версии он застрелился 27 июня в своем офисе на Малой Пироговской улице. В СМИ появлялась информация о том, что погибший находился в состоянии длительной депрессии и даже высказывал мысли о суициде. Однако близкие друзья и коллеги бизнесмена отказывались верить версии о его самоубийстве. Он отметил, что о финансовых проблемах не могло идти речи, поскольку «Пионер» являлся «одним из самых успешных девелоперов в стране». В пресс-службе холдинга также поспешили заявить об отсутствии связи между гибелью бизнесмена и деятельностью группы, в том числе, ее финансовым состоянием. Между тем, о трудностях именно коммерческого характера свидетельствовала предсмертная записка Грудина, текст которой опубликовал журнал «Компания»: «Семье. Берегите себя и не повторите моих ошибок.
Мы спроектировали небольшие студии, вывели их на рынок, но они не пошли. Тогда мы стали думать, как реанимировать этот проект, и поняли, что на рынке не хватает продукта, заточенного под частных инвесторов, — сервисных апартаментов. Также мы создали собственную управляющую компанию, которая сдает апартаменты в аренду, обеспечивая собственникам доход без приложения каких-либо усилий с их стороны. На сегодняшний день нами уже построено пять таких апарт-отелей примерно на 5000 номеров. Сейчас мы перешли к франчайзинговой модели развития и предлагаем купить наш бренд и технологии, а сами, соответственно, сопровождаем проект, помогаем в проектировании, строительстве и продаже. Потом наша компания берет эти объекты в управление. Первый такой объект открылся в прошлом году в Астане. У нас есть еще несколько проектов на стадии договоренностей с потенциальными партнерами, но пока я не могу раскрыть детали. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы стараемся работать с проектами площадью от 300 000 кв. Кроме того, мы сосредоточились на премиальном сегменте, поэтому нам требовались ресурсы для того, чтобы закрыть несколько сделок. Больше продавать в ближайшее время мы ничего не собираемся, портфель у нас сбалансирован. Мы всегда очень большое внимание уделяли деталям, глубоко прорабатывали все наши проекты и ставили себе задачу достижения максимального качества. Но, работая в низком ценовом сегменте, как бы ни старался, ты всегда ограничен бюджетом и не можешь себе позволить реализовать все свои идеи. Поэтому со временем мы поднимали класс наших проектов, что давало возможность творчески реализоваться и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания все равно остается работать в бизнес-классе. В этом сегменте сосредоточен основной спрос, и он дает большую часть выручки. Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города. Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию. Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее.