Select - Все новости Новосибирска и Сибири. Московский Цифровой Завод — это проект ООО «НПО «3Д-Интеграция» (i3D), созданный с целью развития инновационных технологий в Москве.
Стало известно, когда введут в строй проблемные ЖК "Свобода" и "Аксиома" в Краснодаре
Проект «Аксиома ответственности» проводится Роспрофжелом в третий раз. Один из ключевых российских операторов в сфере образовательных услуг для иностранных граждан АО «Аксиома» готовит размещение именных акций на ООО ЭТП Газпромбанка. Основной этап «Аксиомы ответственности» продлится до 31 мая 2022 года, по результатам проекта будут определены победители в 5 номинациях. новости из области контрактного производства, события и достижения компании, а также полезные статьи для партнёров и поставщиков.
Учебное пособие для студентов вузов по ГИС Аксиома
Великая Отечественная война, зима 1941 года. Запасы продовольствия иссякли, поставки были заблокированы. Осажденный Ленинград умирал от голода: в сутки служащим, иждивенцам и. 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список. Связанные события. Подведены итоги корпоративного социального онлайн-проекта «Аксиома ответственности», организованного РОСПРОФЖЕЛ.
Аксиома – последние новости
Новости со стройки клубного дома Куцыгина,11: декабрь 2023. 18 марта открывается регистрация на участие в проекте «Аксиома ответственности» на 2024 год! Московский Цифровой Завод — это проект ООО «НПО «3Д-Интеграция» (i3D), созданный с целью развития инновационных технологий в Москве. Новосибирский завод радиодеталей "Оксид" в этом году отмечает 70-летний юбилей.
АКСИОМА: XBRL.
Аксиома на Минусинской не стала исключением. В нашем новом локационном ролике вы и сами можете оценить все преимущества. А пока расскажем чуть больше!
Прерывание услуг связи планируется на 6-8 часов. Приносим извинения за доставленные неудобства. Оповещаем о проведении модернизации линии в д.
Молоково Нерехтского района 14. В течении дня будет отсутствовать доступ к услугам связи.
Желаем тебе всего самого светлого, доброго и прекрасного! Пусть на твоем жизненном пути будут встречаться только настоящие верные Показать ещё Пусть все самые сокровенные мечты будут исполнены, а все цели — достигнуты. Желаем быть всегда в гармонии с собой, чувствовать и слышать свои желания и просто наслаждаться жизнью!!
Да Не сейчас 10 октября 2023, 21:26 Ульяновский механический завод планируют нарастить производство зенитных ракетных комплексов «Бук-М3» Как выполняется гособоронзаказ на предприятии концерна «Алмаз-Антей» в Ульяновске, проверил министр обороны.
Сергею Шойгу показали процесс сборки эенитных ракетных комплексов «Бук-М3», которые успешно выполняют задачи на фронте. Уже в октябре в войска отправится очередной дивизион «Буков».
Крупная федеральная компания ищет программистов для работы в Чите. Дорого!
| "АКСИОМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ" | В ГИС Аксиома реализованы следующие принципы. |
| Новая Зона. Третья аксиома | Финансовая компания «Аксионам» планирует возвести к 2025 году два жилых дома — клубный в центре на ул. Куцыгина и ЖК «Урицкий» на одноименной улице, сообщает «Ъ-Черноземье». |
«Аксиоме» - 25: крупные скандалы и главные проекты в Воронеже
Но было дано и логичное объяснение. По словам гендиректора компании и депутата городской думы Ивана Кандыбина, были привлечены эксперты, которые вынесли вердикт о о том, что в таком состоянии эксплуатировать ДК дальше нет смысла. Но мы понимали, что здесь необходимо создать современную, благоустроенную, комфортную и востребованную природно-архитектурную композицию, — говорил Кандыбин на встрече с журналистами. Иван Кандыбин В итоге было принято решение построить на месте «Полтинника» культурно-досуговый центр с элементами жилья. Процедуру демонтажа обещали провести аккуратно, а все элементы, имеющие ценность, отправить на склады собственника, а затем передать в музей. Таким ходом в «Аксиоме» вроде как и социальную направленность соблюли, и про себя не забыли.
Ещё одной горячей точкой для «Аксиомы» стало противостояние в Северном лесу. Там у компании оказался в собственности участок земли, который долгое время никак ею не эксплуатировался. А когда «Аксиома» отправила уведомление о демонтаже хоккейной коробки, разгорелся конфликт. Правда, у медали оказалось две стороны. В «Аксиоме» утверждали, что в первую очередь жители используют землю для парковки своих автомобилей.
Однако департамент природных ресурсов и экологии встал на сторону горожан. Ведомство Натальи Ветер сообщило о том, что территория около ЖК «Северная корона» была обустроена самими жителями много лет назад — еще до создания особо охраняемой природной территории.
Победители во всех номинациях станут известны в июне. Виктория Гаджиева Ещё больше интересных новостей в нашем телеграм-канале. Все наши публикации читайте на канале «Гудка» в «Яндекс Дзене».
Ещё больше интересных новостей в нашем.
Видеонаблюдение и система информирования в сочетании с тревожной сигнализацией и системой пожаротушения, передающие данные на пульт Ситуационного центра в режиме реального времени, существенно увеличивают процент предотвращения внештатных ситуаций, а также скорость и качество реагирования на подобные ситуации. Решение позволяет контролировать техническую исправность оборудования, производить параметрический контроль подвижного состава, управление его системами и диагностику технического состояния. Данные о состоянии оборудования каждого отдельного вагона и поезда передаются в онлайн-режиме и анализируются на пульте проводника и начальника поезда, в Ситуационном центре.
Ранее по ряду подобных проектов «Аксиома Групп» привлекала партнеров из числа телекоммуникационных компаний для организации и эксплуатации каналов передачи данных между территориально распределенными объектами. Наличие лицензии Роскомнадзора позволит компании выполнять комплексные проекты и оказывать услуги включая телекоммуникационную составляющую собственными силами.
В рамках мероприятия марафон-фестиваль молодежной патриотической песни «С чего начинается Родина», который состоится 12 июня 2022 года», — сообщается в письме.
Напомним, в День России — 12 июня состоится уникальный телевизионный марафон молодежной патриотической песни «С чего начинается Родина». Ребята записали черно-белый клип на легендарную музыкальную композицию «Кукушка».
Просто Новости
- На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома"
- Аксиома безопасности
- Социальный онлайн-проект «Аксиома ответственности» в действии
- Компания «Аксиома-Софт» ищет программистов для работы в Чите. - 2 июня 2021 - ЧИТА.ру
- Сергей Козий, АКСИОМА_ СОФТ на выставке #продэкспо2020 -
Аксиома - батарейки, аккумуляторы, зарядные устройства
Темой игры стали «Автозагадки Азии». Игра была посвящена азиатским странам — Корея, Япония, Китай. Атмосфера была соответствующая — традиционные японские наряды организаторов мероприятия.
Решение позволяет контролировать техническую исправность оборудования, производить параметрический контроль подвижного состава, управление его системами и диагностику технического состояния. Данные о состоянии оборудования каждого отдельного вагона и поезда передаются в онлайн-режиме и анализируются на пульте проводника и начальника поезда, в Ситуационном центре. Ранее по ряду подобных проектов «Аксиома Групп» привлекала партнеров из числа телекоммуникационных компаний для организации и эксплуатации каналов передачи данных между территориально распределенными объектами. Наличие лицензии Роскомнадзора позволит компании выполнять комплексные проекты и оказывать услуги включая телекоммуникационную составляющую собственными силами.
Но для ряда заказчиков экономически более оправданным решением будет проект, выполненный нашими специалистами «под ключ», — считает Дмитрий Ульянов, главный специалист компании «Аксиома Групп».
Они остались в 90-х. Не пережили кризис 1998 года. Но в тот момент я интуитивно понял, что дальше так продолжаться не может.
Сегодня я тем решением горжусь, а тогда было не очевидно. Поскольку все жили за счет продукции с огромной валютной составляющей, а доллар, как вы помните, мгновенно вырос, все стали беднее в четыре раза. Но если говорить о нашей компании, то в очередной раз моя интуиция не подвела. Если помните, тогда многие компании вкладывались в ГКО государственные краткосрочные обязательства.
Поэтому все и покупали ГКО. Мы на какую-то часть денежных остатков тоже их приобрели. И 10 августа 1998 года — хорошо помню этот день, потому что собирался уезжать отдыхать, — я попросил своих сотрудников как можно быстрее продать все ГКО и купить валюту. Это было за девять дней до 19 августа.
Что это — обыкновенное везение? Или чутье? Ситуация в бизнесе была ужасна. С нами по контрактам расплатились в рублях — это были большие потери.
Нас спасло только то, что мы успели продать ГКО. Это стало одним из факторов, который позволил пережить 98-й. Кто стал вашим первым заказчиком? Это был тот аргумент и фактор, который продвинул нас в госсектор.
Уже в 1996-1998 годах мы понимали, что нам не попасть, например, в нефтяной, банковский или газовый ИТ-сегменты. Там никому даже в голову не приходило, что техническое оснащение отрасли должно быть российским. Заменить российской техникой оборудование таких гигантов, как HP, например, было невозможно. И тогда мы решили, что надо искать заказчиков, которых мы сможем убедить в том, что им нужна техника российского производства.
Таким заказчиком оказалось, например, Министерство обороны. Но при этом нам были выдвинуты условия, выполнение которых в результате привело к созданию внутри нашей компании инфраструктуры полноценного научно-исследовательского института. Посудите сами. Мы создали конструкторское бюро, которое занималось проектированием техники под требования заказчика, разработкой и испытаниями, выводили изделия на серийное производство.
А это всегда серьезные обязательства производителя перед заказчиком. Добавьте к ним необходимость допуска к государственной тайне — это обязательное условие при работе с Минобороны. Внутри компании был создан Первый отдел, который ведет учет всех работ, допусков, контролирует людей. Также для работы необходимы были лицензии ФСБ.
Мы проходили весь этот длинный и непростой путь, понимая, что он необходим для того, чтобы работать в государственном сегменте. Когда говорят, «дайте денег, без них сложно», — это неправда. Важны цель и упорство в ее достижении Я почувствовал, что мы идем в правильном направлении, когда был заключен первый контракт с Федеральной налоговой службой. Это был 1997 год.
Сумма контракта даже по тем временам была очень серьезной. Мы оснастили налоговую службу компьютерами и серверами по всей стране. Тот контракт позволил создать компании финансовый задел, благодаря которому и удалось пережить потрясение 98-го. Говоря о факторах, которые нам позволили продолжить работу после 1998-го, хочу обязательно выделить кадровый вопрос.
Нам удалось собрать в компании очень сильных специалистов. Костяк профессиональной команды, которая формировалась в 90-е, до сих пор является основой нашего коллектива. В ИВК собрались люди, во-первых, близкие по духу, во-вторых, со сходным базовым образованием, полученным в наших сильных вузах — инженеры из МГТУ им. История разработки другой модели бизнеса для меня началась после 1998 года.
У нас в компании был к тому времени невостребованный интеллектуальный потенциал. Нам очень хотелось создать высокомаржинальный продукт, который бы позволил занять уникальную нишу, был бы востребован и учитывал специфику российского рынка. Так пришла идея заняться разработкой программных продуктов для больших систем.
Поучаствовать в конкурсах и предложить свои идеи по совершенствованию безопасности движения поездов и условий труда могут все железнодорожники. Проект «Аксиома ответственности» проводится Роспрофжелом в третий раз. За это время в нём приняли участие более 50 тыс. И такие проекты, как «Аксиома ответственности», помогают расширить и укрепить культуру безопасности. Внимание железнодорожников к проекту показывает, что мы движемся в правильном направлении и достигаем результатов», — отметил председатель Роспрофжела Сергей Черногаев.
Аксиома на Минусинской. Для тех, кто ценит свое время. Аксиома. Новостройки Астрахани.
Поэтому предлагаем предварительно проконсультироваться с нашим специалистом, чтобы понять, сможет ли сайт-визитка решить ваши цели. Что нужно для привлечения клиентов на сайт? В интернете достаточно большое количество инструментов для продвижения. Чтобы определиться с выбором подходящего инструмента, нам необходимо произвести следующие работы: Анализ текущего сайта, выявление ошибок, наличия коммерческих факторов, оценка удобства сайта для пользователя, наличие форм обратной связи и т. Анализ конкурентов и рынка, оценка рентабельности рекламных кампаний — на основе этих данных определяются инструменты продвижения и стратегия. Перед запуском рекламной кампании для каждого вида бизнеса требуется произвести анализ инструментов продвижения.
Например, планируя контекстную рекламу при продаже суши, предпринимателя может смутить невыгодность инструмента продвижения. Но, несмотря на низкий средний чек, высокую цену клика — высока частота покупок в этой нише. Человек, совершив заказ однажды, вероятно вернется вновь. Но это произойдет уже не за счет рекламы, а за счет узнаваемости бренда. В таком случае стоит привлекать клиента не только с помощью контекста, но и рассмотреть вариант продвижения посредством SEO и таргета.
Сколько стоит индивидуальный сайт? Никто не сможет вам ответить на этот вопрос, не имея больше информации. Цена за сайт будет зависеть от его функциональности, структуры сайта, CMS и многих других факторов. Важно, кто будет создавать контент и его наполнять, с какими сторонними сервисами потребуется интеграция. Как формируется стоимость в web-studio AXI?
После проведения аналитики и формирования ТЗ, клиент получает более точное понимание цены — оценку трудозатрат и бюджета реализации. Для расчета стоимости позвоните или оставьте заявку, а ещё лучше заполните БРИФ. Наш менеджер с вами свяжется, ответит на вопросы и задаст свои. Ответы на них позволят нам сориентировать вас по цене, срокам создания сайта. Сколько стоит интернет-магазин под ключ?
Цена разработки интернет-магазина имеет широкий диапазон, так как зависит от разных факторов. Не стоит путать этот тип сайта с корпоративным, имеющим каталог и корзину.
И в этом году она отметила 60-летие со дня ввода в эксплуатацию. Дело в том, что вместе с работами по созданию Первой АЭС в Минсредмаше приступили к разработке ядерных установок малой мощности для генерации электроэнергии в отдалённых и малоосвоенных регионах.
Именно специалисты Лаборатории «В» ФЭИ предложили поставить электростанцию на гусеницы, чтобы она могла добраться до труднодоступных мест.
Все главные отрасли оснащались только зарубежной продукцией. Бизнес информационных технологий был очень «сладкий», приносил большую прибыль. Кто-то в то время быстро разбогател и уехал из страны, кто-то растратил заработанное. А кто-то вложил в собственное развитие. Я неспроста рассказал о том, что мы хотели быть «российской IBM» — мне всегда нравилась эта компания, то, как она выстраивает бизнес. Несмотря на сложные экономические условия, мы все равно хотели создать устойчивый бизнес. Поэтому, как только появилась возможность в 1993-1994 годах, в городе Зеленограде мы купили завод «Квант». Это был компьютерный завод, на котором производились российские компьютеры.
Но, поскольку с микроэлектроникой уже тогда существовали проблемы, было понятно, что сборку мы сможет делать только из импортных комплектующих. Хотя у нас были разработаны собственные блок питания и корпус для компьютеров, и мы даже их какое-то время производили и продавали. Но уже тогда в стране появилась обидная и разрушительная тенденция, выражавшая подход к собственному производству примерно так: «Зачем это нужно? Поехал в Тайвань, купил, привез, продал…» Государство не поддерживало тех, кто хотел создать собственное производство в области электроники. Крупные связанные кредиты тогда выдавались на государственном уровне под закупки продукции известных немецких и американских компаний — мировых монополистов, а ведь это были длинные деньги. А когда тебя, образно говоря, уже подстрелили, будучи серьезно раненым, ты один с этим уже не сможешь справиться… На заводе «Квант» мы смогли наладить сборку компьютеров — здесь производилась техника под марками ИВК, IBM, Вист, РиК и др. Это была сборочная площадка для всех российских производителей. И, кстати, мы были единственной компанией, которая названия компьютеров на своей продукции писала русскими буквами, а не латинскими. Мы гордились своей техникой и очень хотели, чтобы все знали — у нас, в России, есть качественные собственные компьютеры.
К 1995-1996 годам у нас была создана огромная дилерская сеть по всей стране. Производство вышло на промышленный уровень. Среди партнеров уже были такие компании, как Microsoft, Intel. Было ощущение, что цель достигнута — много производим, хорошо продаем. Но в какой-то момент я решил оценить экономическую ситуацию в целом. И оказалось, что обороты в компании огромные, а прибыли как таковой нет. Бизнес — это всегда риск. Но когда ты убежден в том, что прав, то должен с открытыми глазами бежать вперед. Тогда у тебя получится Расскажу, как тогда выглядел бизнес.
Мы сидели на товарных кредитах. У тебя нет оборотного капитала, только комплектующие, из которых нужно собрать компьютеры и реализовать. А перед глазами постоянный календарь с датами выплат за поставленный товар. Дилеры из разных уголков страны просят каждый свое количество техники отгрузить. Это был постоянный круговорот, зачастую нервный и экономически малоэффективный. Хорошо, когда ты работаешь без сбоев — получил товарный кредит, произвел продукцию, реализовал, деньги прислали, ты рассчитался, получив свою прибыль. А представьте, что один из 50 дилеров деньги не вернул? Так как в этом процессе все взаимосвязано, даже один сбой влечет за собой «эффект домино»: сначала у тебя наступает небольшая проблема, затем она как снежный ком превращается в большую катастрофу. Жить на лезвии ножа всегда страшно, никому не нравится находиться в финансово неустойчивой ситуации.
Оценив происходящее, я увидел, что в какой-то момент мы можем просто не свести концы с концами. И вот в 1996 году в компании было принято первое важное решение — закрыть всю дилерскую сеть. Конечно, убытки при этом были. Но мы перешли на прямые продажи, стали работать только напрямую с заказчиками. Почему вы приняли такое радикальное решение? В то время огромное количество компаний работало по той же схеме, что и мы. При этом еще и брали кредиты. Где сейчас эти компании? Их нет сегодня.
Они остались в 90-х. Не пережили кризис 1998 года.
Профсоюз поддержал эту инициативу, ведь у нас тоже работают уполномоченные по охране труда, — пояснил Константин Тетерин, председатель первичной профсоюзной организации шахты «Юбилейная».
Первое место завоевала серия работ Натальи Нестеровой и коллектива ламповой участка «Аэрологическая безопасность». Наталья Нестерова ежедневно провожает горняков на смену Михаил Моисеев слева признаётся, что поддерживает все проекты, направленные на популяризацию охраны труда на предприятии Евгений Верин слева своим примером доказывает важность соблюдения норм охраны труда Работы всех участников конкурса разместят на первом этаже АБК шахты, чтобы ещё раз напомнить: безопасность — главный принцип горняцкого труда.
Санкции не помеха: новосибирский завод электроники планирует наращивать обороты
Посмотреть часть лидерской части мероприятия вы сможете на этой неделе в своем кабинете Бизнес-центра. Кандидату не хватает средств на VIP-пакет, но он перспективен и хочет начать активный бизнес с компанией? Предложите ему приобрести пакет "Стандарт". Ведь именно сейчас при старте с пакета "Стандарт", кандидат получает уникальную возможность наслаждаться преимуществами VIP-партнера в течение месяца. Это даст ему шанс начать приглашать партнеров и успешно работать с системой.
Важно отметить, что у кандидата будет целый месяц, чтобы оценить все преимущества этого уровня и решить, какой путь дальнейшего развития выбрать. Что это за привилегии?
Соглашение подписано в рамках XI международного форума «Атомэкспо» в Сочи. Заказчику будут предложены современные технологические решения, в том числе на основе международной кооперации с ведущими зарубежными компаниями в области проектирования и производства технологического оборудования, — подчеркнул генеральный директор ПАО «ЗиО-Подольск» Анатолий Смирнов.
В настоящее время «ЗиО-Подольск» выступает производителем и комплектным поставщиком оборудования силового острова для мусоросжигательных заводов, строящихся компанией «РТ-Инвест» в России по технологии Hitachi Zosen Inova. Всего предприятием будут изготовлены 14 котельных установок: по три на каждый завод в Московской области и две для завода в республике Татарстан.
В очередной раз Петербургский международный Экономический Форум принимает глав государств и правительств, представителей крупных компаний и госкорпораций, бизнесменов и топ-руководителей из десятков стран и территорий мира. Без преувеличения ПМЭФ — это одно из самых значимых и весомых деловых событий в мире, глобальная площадка для обсуждения актуальных вопросов мировой экономической повестки, обмена опытом и лучшими практиками, дискуссий о будущем глобальной экономики, обсуждения социальных вопросов и развития технологий. Особое место в программе ПМЭФ занимает VII Российский форум малого и среднего предпринимательства Форум МСП — мероприятие, на котором эксперты, представители власти и бизнесмены обсуждают новые подходы в создании условий для лёгкого старта и комфортного ведения предпринимательской деятельности, обмениваются эффективными решениями по финансовой и нефинансовой поддержке субъектов МСП.
Об этом CNews сообщили представители « Аксиома —Софт». До реализации проекта в «КНГК-ИНПЗ» функционал используемых систем не полностью покрывал бизнес-процессы предприятия, а задействованные программные продукты были интегрированы частично. Так, процессы казначейства осуществлялись посредством программ « 1С:Консолидация » и «MS Excel»: годовые лимиты актуализировались вручную, месячные планы отражались в электронных таблицах путём их сбора и согласования с ЦФО через корпоративную почту. При этом сотрудники отдела казначейства консолидировали и вручную переносили данные с бумажных носителей, корпоративной почты и промежуточных форм « MS Excel » в « 1С :Консолидация». Управление холдингом » и интегрировала с остальными ИС предприятия.