Одна из крупнейших торговых сетей страны "Пятерочка" теперь работает и в Забайкальском крае. Битва супермаркетов: «Пятерочка» наступает, Spar сдает позиции, а на окраинах появился новичок. Отзывы о супермаркете Пятёрочка на Кузнецкой улице.
«Пятёрочка» запустила новую кампанию с челленджем в Likee
Х5 Retail Group расширит торговую сеть "Пятерочка" в Кемеровской области до 200 с лишним магазинов, говорится в сообщении ритейлера. А по итогам анализа выяснилось, что сразу в семи районах области «Пятерочка» уже достигла такого показателя доли. Популярные новости за сутки. В Кемерове сотрудники МЧС ликвидировали пожар в металлической хозпостройке на улице Петровская ТЭЦ.
Неадекватный гражданин устроил погром в «Пятёрочке» и поджёг торговый зал
Михаил Ярцев: Частично, конечно, в брендозависимых категориях. Там важна широта и глубина выбора. А именно упаковка решает этот вопрос, привлекая внимание потребителей. Честно сказать, в моменте наложилось много разных факторов.
Это способствовало тому, что люди стали пробовать другое. Рынок поспособствовал тому, что люди готовы были переключиться. А как с Coca-Cola?
Михаил Ярцев: Ох, непростой вопрос. С Coca-Cola все интересно. Давайте так.
С категорией таких напитков все интересно. Всем было привычно пить колу, сейчас появилось много всяких разных напитков. Как вы находили свою?
И какие результаты по продажам? Михаил Ярцев: На самом деле, сейчас, мое личное мнение, переизбыток разных товаров на полках. Если раньше наверняка вы знали два точных бренда и третий, например, производил продуктовый магазин, то сейчас обилие разновидностей и вкусов шире, чем год назад.
При этом явного лидера теперь нет. Часть производителей выпустили свою новую колу под новым брендом. И пытаются занять лидирующую позицию в этой категории.
Кто-то выпустил свой напиток, чтобы занять долю рынка. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, вариантов продукции стало больше, рынок перераспределился. А общие продажи напитка изменились?
Как люди отреагировали на то, что знакомый бренд, за которым шли всегда, исчез? Михаил Ярцев: Тут все строится от потребления калорий, люди все равно не стали меньше есть или пить соответственно. Основные изменения произошли в перераспределении между производителями и игроками.
Общие продажи не просеялись. То есть кола в сумме продается так же, как и раньше? Михаил Ярцев: Напитки в сумме продаются.
Просто где-то переключение между категориями, конечно, происходит. Может, минеральная вода выросла в продажах в результате? Или какие-то категории стали проигрывать?
Михаил Ярцев: Кисломолочка, например, просела. Теперь про упаковки товаров с другого ракурса. В былое время этому уделяли много внимания, рассуждали, рассказывали, что в Европе вот-вот откажутся от пакетов в магазинах.
Сейчас в связи с другими важными моментами эта проблема немного отошла на второй план. Но она явно не забыта, потому что засорять природу полиэтиленом до бесконечности нельзя. Каков ваш взгляд в будущее?
Михаил Ярцев: Это не забыто, не забыто от слова «совсем». В нашей стратегии блок ESG — неотъемлемая часть. И мы не просто декларируем, мы делаем.
Мы, на самом деле, достаточно много потратили сил в последнее время на уровне группы X5, чтобы действительно поменять рынок. На примере тех же пакетиков, у нас есть в ассортименте огромное количество других типов пакетиков, чтобы не засорять планету. Другое дело — готовность людей.
И как быть с переходом на более экологичную упаковку? Михаил Ярцев: Мы работаем в этом направлении по-прежнему. Другое дело, что с сырьем все не так просто.
В моменте и производители многие перестроились, и стратегии компаний тоже «захолдились» временно. Но в целом у нас есть задача и цель сделать так, чтобы наши продуктовые полки стали более экологичными как с точки зрения самих продуктов, так и с точки зрения упаковки. Есть интересный пример негативного опыта, скажем так.
Где не все получилось так, как этого хотелось. В 2020 году у нас проходила акция, в которой мы как раз предлагали людям копить наклейки и взамен получать товары, сумки, бутылочки из переработанного пластика. Нам казалось на старте, что общество готово вложить лишний рубль, чтобы помочь планете.
Но вот как раз-таки здесь стало заметно, что намерение и конкретные действия часто расходятся. Не самый сильный эффект от этой акции был. Мы полагали, исходя из объема продаж, что акция будет востребована, особенно среди молодежи, при относительно невысокой цене всех этих изделий.
Но более востребованными у аудитории оказались акции с ножами, сковородками, игрушками. В этом году производителям стало, как говорится, не до этого. И поставки какого-то сырья и оборудования для того, чтобы менять упаковочную, так сказать, индустрию, недоступны.
Принято решение, что с магазинами этой сети будет покончено уже в первом квартале наступившего 2023 года. Весной бренд сети перестанет существовать, а все торговые точки будут закрыты. Однако судьба торговых помещений будет разной: какие-то из них продадут другим игрокам рынка, а некоторые будут использованы для реновации и на их месте откроются супермаркеты «Перекресток». В компании объяснили, что данное решение связано с тем, что формат гипермаркетов изжил себя в России. Покупатели выбирают или магазины у дома, часто даже заказывают товары на дом.
В разделе «Дорожные камеры» мы круглосуточно ведём трансляцию с десятков городских перекрёстков и даём возможность скачивать интересующие фрагменты. Журнал «Афиша» — это анонсы концертов и фестивалей, премьеры кино и гиды о том, как интересно провести выходные в Кемерове.
Еще одно новшество нового магазина — «сезонная зона», — где ассортимент будет обновляться раз в две недели в зависимости от времени года, ближайших праздников и др. ИД "Сфера".
Акции Пятерочки 2024 в Кемерово
- Похожие магазины:
- Универсальный склад построят в Кемеровской области | Холодильная Индустрия
- Пятёрочка – Telegram
- Процесс завершится уже в 2023 году
- Универсальный склад построят в Кемеровской области | Холодильная Индустрия
- Михаил Ярцев, «Пятерочка»: «Я уверен, все россияне знают «Красную цену»
Акции Пятерочки в Кемерово на неделю
- Неадекватный гражданин устроил погром в "Пятёрочке" и поджёг торговый зал
- Пятерочка Доставка
- Магазин «Пятерочка» - задержание в июле 2023 года - новости охранного агентства Желдорохрана
- Всегда рядом с домом. В Кузбассе открылся новый магазин известной сети | АиФ Кузбасс
- 24-летний липчанин поджег «Пятерочку» в Кулешовке
Магазин «Пятерочка» - задержание в июле 2023 года
Компания планирует разыграть среди участников главный приз 1 000 000 рублей и другие ценные призы, включая бытовую технику и промокоды в сервисе доставки. Принять участие в акции очень просто: необходимо совершить покупку до 2 ноября в любом магазине «Пятёрочка» на сумму свыше 300 рублей, после чего зарегистрировать свой чек на специальном сайте — 5ka-million. После регистрации на сайте появится доступ в личный кабинет, с его помощью можно следить за обновлениями и ходом акции, а также узнать о статусе розыгрышей призов.
Фонд «Антон тут рядом» помогает детям, подросткам и взрослым с аутизмом.
Ведь как сказал Александр, студент фонда: «Каждый всегда имеет право быть похожим на себя». Вопросы и ответы Как принять участие в акции? НДС и получить кассовый чек.
То есть люди расширили ареал поиска? Михаил Ярцев: Люди ищут и смотрят, где ниже цены. Мы изучаем нашего клиента.
И видим, что есть представители старшего поколения, есть молодая аудитория. И, конечно же, их покупательское поведение отличается. Например, у старшего поколения выше понимание и знание о том, в каком магазине продукты дороже, а в каком дешевле.
А есть часть аудитории, которая сильнее обращает внимание на доступность товаров на полках или на сервисную составляющую. И мы изучаем, какие конкретные категории товаров для них крайне важны. И вот их мы переводим в EDLP, как вы упомянули.
А как вы доносите до покупателя, что на те или другие товары, ключевые в потребительской корзине, цена самая выгодная? Михаил Ярцев: Это делается как в самом магазине, так и за его пределами. Есть так называемый принцип базовой корзины — наиболее востребованные категории.
Позиции, которые люди чаще всего покупают, и цены, которые внимательнее всего изучают. Они преимущественно находятся в категории EDLP. Если посмотреть, например, в разрезе последних пяти лет, изучить нашу телевизионную рекламу или прийти в магазин и изучить, что происходит в самом магазине, можно будет увидеть обилие скидок, рекламных баннеров, акций в каталогах и на постерах.
И перечеркнутых цен? Михаил Ярцев: Да. При этом, как мы выяснили, большой категории людей важна не только скидка, но и постоянная цена.
Поэтому на рынке стали сильно расти жесткие дискаунтеры. Мы видим, как рынок меняется. И чтобы не отдавать аудиторию, стали изучать, кому какие товары нужно гарантировать по регулярно низкой цене.
Как мы об этом говорим? По сути, все начинается с ценника. На ценниках есть коммуникация: одни ценники берутся под категорию «выгодные» или «держим низкие цены».
У нас есть конкуренты, по кому мы смотрим и анализируем ценообразование, видим, что та или иная категория начинает хорошо себя вести, и тогда снижаем цены. И даем информацию об этом на полках, на ценниках, на всех печатных материалах внутри магазина, в том числе на плакатах. С этого года стали работать с наружной рекламой.
У нас есть два типа еженедельной коммуникации. Мы коммуницируем как про сильные скидки и промо, так и про регулярно низкие цены. Сейчас, я так понимаю, у магазина фокус на низкие цены, значит, таких акций и скидок стало сравнительно меньше, потому что часть товаров уже выведена в эту категорию?
Михаил Ярцев: В целом доля скидок снизилась у нас год к году. Она стала пониже, но доля предоставляемых выгод для клиента в конечном счете выше. В прошлом году наверняка вы сталкивались с исчезновением каких-то брендов с полок магазинов.
Как проблема разрешалась? Михаил Ярцев: Вы знаете, на самом деле, удивительно, но не было такого. Отдельно взятые позиции могли исчезать.
Но клиенты покупают по требованию. Есть доля людей, кто идет за отдельным брендом. И бренды у нас, по понятным причинам, некоторые пропадали с полок или ушли совсем.
Но в целом клиент идет за какой-то своей понятной корзиной: макароны, молоко, фрукты, овощи. Гарантированно уверен, что все из этого было представлено на полках, даже в самое сложное время. А какая-то бытовая химия, зубные пасты, вот такие вещи?
Михаил Ярцев: Мы развиваем собственные торговые марки, соответственно, у нас было чем заменить продукцию, если какой-то бренд уходил. Расскажите о собственных торговых марках подробнее. Михаил Ярцев: Это, кстати, один из элементов нашей стратегии, потому что с точки зрения ценообразования и в принципе текущей ситуации в СТМ-продуктах выше операционная эффективность.
И мы можем ставить на них более низкие цены. С одной стороны, это отвечает текущей картине мира, где люди ищут более дешевые товары. С другой стороны, мы забираем, по сути, весь объем производства на себя и более качественно управляем доступностью этого товара на наших полках.
Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы сделать несколько вещей: во-первых, усилить ценовое позиционирование собственных торговых марок. Во-вторых, работать над узнаваемостью этих брендов, чтобы люди шли конкретно в нашу сеть за конкретными позициями. До этого мы занимались, скорее, масштабированием.
А сейчас хотим сузить портфель собственных торговых марок и сделать акцент на узнаваемости конкретных брендов, которые можно будет купить только у нас. За последний год в ретейле действительно выросло количество товаров в упаковках собственных торговых марок. Почему такой переворот произошел именно за последний год?
Михаил Ярцев: Тут два фактора. Чтобы дать более низкую цену клиенту, мы должны эффективнее работать с нашим ассортиментом. Вся экономика ретейла строится на том, что есть некая оборачиваемость позиций.
И когда увеличивается объем продаж отдельно взятых позиций, с партнером и поставщиком можно договориться о более выгодных условиях.
Продукция под данными брендами представлены в разных товарных категориях: молочная гастрономия, соки, сладости, чай, бакалея и др. СТМ Премия Retail TECH 2024 — ежегодный конкурс, в котором профессиональное жюри оценивает потенциал собственных торговых марок для розничной торговли и потребителей, поощряет профессионализм производителей и обеспечивает обмен опытом и лучшими решениями, повышая тем самым профессиональный уровень ритейла России в целом.
Каталоги и акции магазина Пятёрочка в Кемерово
Срочные новости: в небе над «Пятёрочкой» зафиксировано уникальное явление, которое все называют «Космокрепсы»! Срочные новости: в небе над «Пятёрочкой» зафиксировано уникальное явление, которое все называют «Космокрепсы»! Гости «Пятёрочки» смогут собрать коллекцию стильных ножей итальянского бренда Pininfarina. Специалисты Роскачества предупреждают: в российских супермаркетах, таких как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и других, может продаваться имитированная икра. Супермаркет «Пятёрочка» по адресу Кемерово, проспект Ленина, 141 — больше не работает.
«Пятёрочка» стала победителем в CTM премии RETAIL TECH 2024
«Twister притягивает всех на районе#Twister5ka» от автора «Пятёрочка» с композицией «Twister5ka» (исполнитель «Пятёрочка»). Планы РЦ Кемерово получили одобрение как масштабный инвестиционный проект со стороны регионального инвестсовета, что дает право на получение без торгов земельного участка в 220. Вечером 25 апреля в селе Кулешовка Липецкого района 24-летний житель Липецка поджег местную «Пятерочку». «Центры местного сообщества» — проект, реализуемый в рамках программы «Пятерочка с заботой» в партнерстве с благотворительными фондами «Добрый город Петербург» и. Торговая сеть «Пятёрочка» стала лауреатом одной из важнейших ежегодных премий в области маркетинговой эффективности E+ Awards.
Больше чем просто магазин, или новая «Пятерочка»
Пятёрочка, развитие сети, склад, логистикаСклад для сети «Пятёрочка» планируют построить в Кемерово. Как известно, на Дальнем Востоке компания развивает «Пятерочку». В магазине «Пятерочка», сотрудники Группы Быстрого Реагирования-10 и 43, задержали мужчину, который совершил кражу товара. В Кемерове сотрудники МЧС ликвидировали пожар в металлической хозпостройке на улице Петровская ТЭЦ.
В Кемерове запускают экспресс-доставку от «Пятёрочки»
Пятерочка (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Губернатор Оренбургской области Денис Паслер поручил подготовить. Доставка продуктов из магазина ПЯТЕРОЧКА по выгодной цене в СберМаркет! Универсальный склад торговой компании X5 Group, которая владеет сетью магазинов «Пятёрочка» и «Чижик», начали возводить рядом с Кемеровом. Каталог акций в Пятерочке с 7 по 13 ноября 2023. Следите за новостями и не пропустите самые выгодные цены. If you have Telegram, you can view and join Пятёрочка right away. По словам специалистов, закрыть все магазины определенного бренда решили в компании X5 Group, развивающей известные многим сети «Пятерочка» и «Перекресток».