Прокурор области Константин Жиляков провел прием предпринимателей и рабочую встречу с генеральным директором «Агенства развития бизнеса» Стефаном Переваловым. Экономическое чудо, модернизированный Кадровый центр, новые здания школ искусств — об этих и других достижениях рассказывает Глава района. А ещё зовёт всех отметить новогодние.
Встреча главы администрации с настоятелем Казанского собора Людиново
РИА Новости: С 12-м фигурантом дела о теракте в "Крокусе" задержан его брат. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Стефан Владимирович Перевалов ранее являлся руководителем 2 других организаций. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Стефан Владимирович Перевалов ранее являлся руководителем 2 других организаций. Глава Людиновского района Стефан Перевалов выпустил в озеро Ломпадь в Калужской области 10 тонн рыбы.
Чиновник попал в яму на калужской дороге
К нам приходит много желающих работать, но сегодня пока это невозможно — штат полностью сформирован. Но сейчас я даже собаку не могу завести. Очень много времени уходит на работу. Вот и про собаку вспомнил не случайно. Хочу, но понимаю, какая это ответственность. Главное не это.
Вот когда посмотришь в глаза щенку, сразу поймешь — твой он или нет. Твой это друг или нет. Думаю, все же следующей весной решусь, куплю. У меня дедушка был главным охотоведом в Хвастовичском районе, так вот он всегда говорил, что собаку заводить надо весной. Да, решусь….
Полностью беседу смотрите по ссылке ниже.
Администрации удалось выиграть 6,7 миллиона рублей на благоустройство общественных зон отдыха и спорта. Об этом рассказал глава района Стефан Перевалов. В Войлово появится своя хоккейная площадка.
В этом году 4 поселения Людиновского района преобразятся благодаря областной поддержке. Администрации удалось выиграть 6,7 миллиона рублей на благоустройство общественных зон отдыха и спорта. Об этом рассказал глава района Стефан Перевалов.
Это те люди, которые на первых этапах консультируют предпринимателя или инвестора. И в дальнейшем сопровождают, чтобы избежать ошибок в вопросах технологий.
Вот такое упакованное предложение у нас есть. DN: А может быть такое теоретически, что ваша организация станет абсолютно автономной и не будет взаимодействовать с министерством сельского хозяйства? По крайней мере не так сильно, как сейчас? СП: Я бы этого не хотел! Потому что именно благодаря тесному сотрудничеству, я думаю, область имеет сейчас такие хорошие результаты. У нас, наоборот, стоит задача со всеми министерствами держать связь, чтобы иметь возможность как можно скорее для предпринимателя оказывать помощь и поддержку. Мы делаем одно дело. DN: Как вы работаете с банками и какие трудности возникают? СП: Мы работаем со всеми финансовыми организациями, представленными в области, в том числе с «Россельхозбанком». Зачастую трудность в получении кредита заключается в объеме бумажной рутинной работы, которую предстоит преодолеть, на которую у фермера зачастую просто не хватает ни ресурсов, ни времени.
Да и, наверное, не должен фермер быть экономистом, не должен знать, какие документы ему надо подать на кредит. Именно здесь приходит на помощь агентство — команда экономистов, которые за фермера разработают бизнес-план, вместе с фермером сходят в банк, будут вносить корректировки в документы. Некоторые заявки и типовые документы мы можем сделать за фермера, стараясь упростить документооборот. Конечно, определенные документы должны быть приготовлены предприятием, но все, что реально сделать без участия предприятия, стараемся делать самостоятельно. Да, какие-то проекты просто не подходят под программы кредитования — элементарно нет необходимых собственных средств, нет залоговой базы, нет выручки, которая бы позволяла обслуживать проценты по кредиту. По таким случаям, конечно, бывают и отказы от банков. Но мы всегда пытаемся искать решения. Например, у нас есть региональный Фонд поддержки предпринимательства, который имеет более простые точки входа для бизнеса и тоже имеет пятипроцентную ставку по привлекаемым средствам. Этот же Фонд может предоставить поручительство для обеспечения банковского кредита. Так что всегда стараемся довести дело до конечного результата.
DN: Если человек приходит впервые — нестыковки, не до конца подготовленные документы. Бывали ли случаи отказа в помощи с вашей стороны? СП: Как мы можем отказать? У нас задача правильно проконсультировать, точно сориентировать. Мы просто честно говорим — здесь есть риски. Здесь мы видим, что под эту программу вы не подходите, но на перспективу, если в течение ближайших месяцев подправите это, это и это, то сможете претендовать на господдержку. То есть мы не орган власти, который может разрешить, запретить, дать или не дать. Наша задача — выступать на стороне предпринимателя, фермера при общении со всеми органами власти и со всеми инстанциями, которые есть в области. Отказывать мы не умеем. DN: Кроме банковских сложностей, с какими еще трудностями может столкнуться фермер на пути получения кредита или реализации своего проекта?
Стало известно, кто возглавит администрацию Людиновского района Калужской области
Мы помогли 80 компаниям собрать пакеты документов на получение 200 млн рублей господдержки. DN: Как выглядит ситуация с новыми проектами? СП: Мы нацелены на то, чтобы активно привлекать новые проекты, чтобы к нам в регион приходили новые предприниматели. Мы приглашаем всех желающих сотрудничать с Калужской областью. Регион имеет значительное количество интересных площадок для реализации множества бизнес-проектов. У нас ведётся полная база земель сельхозназначения, в ней более 130 тыс. Есть разные конфигурации, как совсем маленькие земельные участки, так и массивы по 3 тысячи га и далее.
Ресурсов как для больших, так и для маленьких компаний — масса. Мы взяли за практику не только предлагать земли как ресурс, но также заранее прорабатывать готовые инвестиционные предложения. DN: Расскажите, пожалуйста, о каких-то примерах ваших инвестиционных предложений? СП: К примеру, мы знаем, что в Людиновском районе нет более-менее крупных молочных производств. Поэтому заранее прорабатываем возможный вариант размещения, делаем презентации, находим земли, которые предлагает район как оптимальный вариант размещения. Мы смотрим их обеспеченность инфраструктурой, чтобы не предлагать предпринимателю проект, грубо говоря, в подведение инфраструктуры для которого нужно вложить больше, чем в сам проект.
Дальше мы считаем приблизительно, какой проект можно разместить. Например, на ряде участков в Людиновском районе мы увидели, что может хорошо разместиться молочная роботизированная ферма. Вы знаете, что у нас в области в целом тренд на инновационные передовые технологии, на роботизацию. Мы все это просчитываем. Считаем капитальные затраты, экономику, получаем готовое решение, в которое надо вложить средства и всё — работать. Сельское хозяйство становится интересным и для тех, кто этим раньше не занимался.
На такие случаи мы создали технологическую группу у себя в составе агентства. В нее вошли ветеринар, зоотехник, агроном. Это те люди, которые на первых этапах консультируют предпринимателя или инвестора. И в дальнейшем сопровождают, чтобы избежать ошибок в вопросах технологий. Вот такое упакованное предложение у нас есть. DN: А может быть такое теоретически, что ваша организация станет абсолютно автономной и не будет взаимодействовать с министерством сельского хозяйства?
По крайней мере не так сильно, как сейчас? СП: Я бы этого не хотел! Потому что именно благодаря тесному сотрудничеству, я думаю, область имеет сейчас такие хорошие результаты. У нас, наоборот, стоит задача со всеми министерствами держать связь, чтобы иметь возможность как можно скорее для предпринимателя оказывать помощь и поддержку. Мы делаем одно дело. DN: Как вы работаете с банками, и какие трудности возникают?
СП: Мы работаем со всеми финансовыми организациями, представленными в области, в том числе с "Россельхозбанком".
Именно здесь приходит на помощь агентство — команда экономистов, которые за фермера разработают бизнес-план, вместе с фермером сходят в банк, будут вносить корректировки в документы. Некоторые заявки и типовые документы мы можем сделать за фермера, стараясь упростить документооборот. Конечно, определенные документы должны быть приготовлены предприятием, но все, что реально сделать без участия предприятия, стараемся делать самостоятельно. Да, какие-то проекты просто не подходят под программы кредитования — элементарно нет необходимых собственных средств, нет залоговой базы, нет выручки, которая бы позволяла обслуживать проценты по кредиту. По таким случаям, конечно, бывают и отказы от банков. Но мы всегда пытаемся искать решения.
Например, у нас есть региональный Фонд поддержки предпринимательства, который имеет более простые точки входа для бизнеса и тоже имеет пятипроцентную ставку по привлекаемым средствам. Этот же Фонд может предоставить поручительство для обеспечения банковского кредита. Так что всегда стараемся довести дело до конечного результата. DN: Если человек приходит впервые — нестыковки, не до конца подготовленные документы. Бывали ли случаи отказа в помощи с вашей стороны? СП: Как мы можем отказать? У нас задача правильно проконсультировать, точно сориентировать.
Мы просто честно говорим — здесь есть риски. Здесь мы видим, что под эту программу вы не подходите, но на перспективу, если в течение ближайших месяцев подправите это, это и это, то сможете претендовать на господдержку. То есть мы не орган власти, который может разрешить, запретить, дать или не дать. Наша задача — выступать на стороне предпринимателя, фермера при общении со всеми органами власти и со всеми инстанциями, которые есть в области. Отказывать мы не умеем. DN: Кроме банковских сложностей, с какими еще трудностями может столкнуться фермер на пути получения кредита или реализации своего проекта? СП: На практике мы всегда деятельность агентства выстраиваем на основе обратной связи от бизнеса.
Это четыре крупных блока вопросов. Во-первых, имущественно-правовые вопросы, когда фермеру не хватает юридического опыта в их решении. У нас есть консультанты, которые придут на помощь. Второе — это вопрос инфраструктуры. Зачастую фермер не знает о возможных льготных программах подключения электричества или газа, не знает, в какую организацию обратиться за тем или иным документом. Мы, с учетом опыта, понимаем, где и как можно сократить сроки и упростить условия работы. Финансы — третий крупный блок.
Кроме того, четвертый блок — господдержка. Ее становится все больше! Программы растут, объемы финансирования растут, и зачастую разобраться во всех нормативно-правовых актах просто не хватает времени. Поэтому мы поступаем от обратного, анализируем, например, бизнес-план, концепцию проекта, которую человек планирует реализовать, и выдаем ему дорожную карту, на какие меры господдержки он может претендовать. DN: Как мы все знаем, Президент к 2024 году поставил амбициозную задачу по кратному увеличению аграрного экспорта.
На Конференции рассмотрели и утвердили отчет Местного политического совета и Местной контрольной комиссии Партии «Единая Россия» Людиновского района. Обращаясь к участникам Конференции, Глава Администрации Людиновского района Стефан Перевалов отметил: «В Людиновском районе сложилась единая команда, работающая на выявление и плановое исполнение проблем, которые волнуют жителей. В ежедневном режиме ведется работа над наказами Народной программы «Единой России», которая на сто процентов составлена из предложений наших сограждан. В ходе личных встреч с населением, приемов граждан выявляются дополнительные актуальные вопросы, которые мы прорабатываем и вносим в разряд первоочередных или перспективных, они дополняют Народную программу.
Обсудили также вопрос о хулиганах, которые ночами распивают спиртные напитки прямо на детских площадках и ломают конструкции. К его решению будут привлечены сотрудники полиции. Как подметил Стефан Перевалов, подобные встречи объективно показывают существующие проблемы и будут продолжены. Однако если кто-то из людиновцев пожелает рассказать о проблеме лично, в администрации будут организованы и приёмы в привычном формате.
Новый глава Людиново пристыдил женщину , написавшую в соцсетях о плохом состоянии дорог
Так же он сказал о том, что наш район для работы и жизни — интересный, а сам город — очень красивый. Но впереди много задач, которые требуют решения и большой командной работы. Стефан Владимирович рассказал о намеченных планах по благоустройству города, сделав акцент на микрорайоне Сукремль, особо отметив строительство спортивного комплекса, благоустройство парковой зоны. В ходе круглого стола, Стефану Владимировичу были заданы разнообразные волнующие вопросы всех жителей микрорайона Сукремль, на которые он с удовольствием отвечал.
Он добавил, что новый руководитель должен будет включиться в решение насущных вопросов жителей, продолжить начатые проекты, обеспечить наполняемость бюджета, выполнение всех социальных задач. В прошлом году район вошел в пятерку лидеров по приросту промпроизводства. В особой экономической зоне уже работает 13 резидентов", - уточнил Шапша.
Депутаты Людиновского районного собрания 22 мая приняли отставку Удалова, поводом которой стал инцидент, произошедший 19 мая.
В закрытой части системы предусмотрен личный кабинет для администраторов комплекса. Для посетителей комплекса есть бесшовная беспроводная сеть Wi-Fi. Российская компания Sitronics Group, сделавшая спортзал "умным", обеспечила в комплексе работу видеонаблюдения и видеоаналитики с технологией распознавания лиц и действий. Это позволит собрать статистику по количеству посетителей комплекса. Здесь даже свет не горит без дела: установленная "облачная" автоматизированная система освещения управляет различными сценариями интенсивности света - в зависимости от потребности для определенных видов спорта. Это позволяет оптимизировать затраты на электроэнергию, управлять уличным освещением. Компания уже открыла еще один "умный" спортивный комплекс в Липецке, а еще два будут открыты в этом году в Орловской и Нижегородской областях.
Его предшественник Дмитрий Удалов досрочно и добровольно ушел в отставку после того, как был задержан за рулем автомобиля в нетрезвом виде. До последнего времени он руководил Агентством развития бизнеса", - написал Шапша в понедельник в Telegram-канале. Он добавил, что новый руководитель должен будет включиться в решение насущных вопросов жителей, продолжить начатые проекты, обеспечить наполняемость бюджета, выполнение всех социальных задач.
В прошлом году район вошел в пятерку лидеров по приросту промпроизводства.
Места в тренде
За время работы Агентства развития бизнеса за консультациями обратилось 539 предпринимателей. Активно ведется работа по сокращению сроков рассмотрения заявок, связанных с получением исходно-разрешительной документации. Агентством развития бизнеса поставлена цель сократить сроки рассмотрения заявок в два раза. И все они получили положительное решение. По нескольким проектам сроки на получение исходно-разрешительной документации сокращены в 2-3 раза относительно установленного регламента, в частности, по вопросам подключения водоснабжения, получения ТУ на электроснабжение и т. Мы готовы решать вопросы малого и среднего предпринимательства любой отраслевой специализации, проводить системную работу по информированию граждан, планирующих начать ведение бизнеса, о существующих мерах поддержки, активно вовлекать предпринимателей в использование возможностей портала «Бизнес-Навигатор», — резюмировал Стефан Перевалов. Агентство регионального развития Калужской области занимается привлечением инвестиций в регион, развитием приоритетных направлений экономики региона, сопровождением инвестиционных проектов по курируемым направлениям, осуществляет взаимодействие с инвесторами по принципу «одного окна», являясь основной точкой входа инвесторов в Калужскую область.
Мы помогли 80 компаниям собрать пакеты документов на получение 200 млн рублей господдержки. DN: Как выглядит ситуация с новыми проектами? СП: Мы нацелены на то, чтобы активно привлекать новые проекты, чтобы к нам в регион приходили новые предприниматели. Мы приглашаем всех желающих сотрудничать с Калужской областью. Регион имеет значительное количество интересных площадок для реализации множества бизнес-проектов. У нас ведётся полная база земель сельхозназначения, в ней более 130 тыс.
Есть разные конфигурации, как совсем маленькие земельные участки, так и массивы по 3 тысячи га и далее. Ресурсов как для больших, так и для маленьких компаний — масса. Мы взяли за практику не только предлагать земли как ресурс, но также заранее прорабатывать готовые инвестиционные предложения. DN: Расскажите, пожалуйста, о каких-то примерах ваших инвестиционных предложений? СП: К примеру, мы знаем, что в Людиновском районе нет более-менее крупных молочных производств. Поэтому заранее прорабатываем возможный вариант размещения, делаем презентации, находим земли, которые предлагает район как оптимальный вариант размещения.
Мы смотрим их обеспеченность инфраструктурой, чтобы не предлагать предпринимателю проект, грубо говоря, в подведение инфраструктуры для которого нужно вложить больше, чем в сам проект. Дальше мы считаем приблизительно, какой проект можно разместить. Например, на ряде участков в Людиновском районе мы увидели, что может хорошо разместиться молочная роботизированная ферма. Вы знаете, что у нас в области в целом тренд на инновационные передовые технологии, на роботизацию. Мы все это просчитываем. Считаем капитальные затраты, экономику, получаем готовое решение, в которое надо вложить средства и всё — работать.
Сельское хозяйство становится интересным и для тех, кто этим раньше не занимался. На такие случаи мы создали технологическую группу у себя в составе агентства. В нее вошли ветеринар, зоотехник, агроном. Это те люди, которые на первых этапах консультируют предпринимателя или инвестора. И в дальнейшем сопровождают, чтобы избежать ошибок в вопросах технологий. Вот такое упакованное предложение у нас есть.
DN: А может быть такое теоретически, что ваша организация станет абсолютно автономной и не будет взаимодействовать с министерством сельского хозяйства? По крайней мере не так сильно, как сейчас? СП: Я бы этого не хотел! Потому что именно благодаря тесному сотрудничеству, я думаю, область имеет сейчас такие хорошие результаты. У нас, наоборот, стоит задача со всеми министерствами держать связь, чтобы иметь возможность как можно скорее для предпринимателя оказывать помощь и поддержку. Мы делаем одно дело.
DN: Как вы работаете с банками и какие трудности возникают? СП: Мы работаем со всеми финансовыми организациями, представленными в области, в том числе с «Россельхозбанком».
Задача, конечно, сложная, но интересная, перспективы у района хорошие, настроение бодрое. Людиновский район мне знаком по моей работе в агентстве развития бизнеса. Есть понимание какие предприятия работают, как развивается бизнес, сельское хозяйство, какие экспортеры и так далее.
Глава администрации Людиновского района Стефан Перевалов, назначенный на эту должность в июле прошлого года, по примеру других глав районных администраций Калужской области решил разнообразить ленту в своем телеграм-канале публикациями о личной жизни. Туда выпустили десять тонн толстолобика, белого амура и щуки.
Перевалов Стефан Владимирович
Об этом рассказал глава района Стефан Перевалов. В Войлово появится своя хоккейная площадка. В Игнатовке обустроят территорию для отдыха.
Как он раскроется — во многом зависит от руководства района, — отметил губернатор. Он напомнил, что бывший глава администрации досрочно освобожден от занимаемой должности из-за неподобающего поведения, но это не должно отразиться на жизни района. Для того, чтобы все проекты были реализованы, по мнению губернатора новый руководитель должен будет включиться в работу с первых дней. Понимать положение дел в регионе и муниципалитетах.
Эта работа была начата еще летом. Но мост, к сожалению, не дотерпел", - отметил чиновник. Читать полностью.
К тому же он добавил, что лишних обещаний горожанам давать не стоит — то есть, неисполнимых. Уделил внимание и своевременности в информировании жителей Людиново, когда что-то пошло не так, а такое может быть в наших реалиях, то людей нужно ставить в известность, что у нас изменяется срок исполнения намеченных планов, не доводя ситуацию до критической. Стоить отметить, сегодня Стефан Перевалов впервые принял полноценное участие в работе президиума Районного собрания под председательством Любови Гончаровой и её заместителя Геннадия Сафронова. В ходе выступления перед депутатами молодой политик отметил, что уделяет пристальное внимание обращениям горожан — это первое с чего начали проводить детальную работу, пояснил он. Чтобы погрузиться в эту тематику ему достаточно активной позиции наших жителей — хватило одного дня для определения приоритетных задач, в чем нуждается сегодня общество.
Встреча с главой администрации Стефаном Владимировичем Переваловым
Да, я представитель СМИ. Нет. Стефан. Перевалов. В новом выпуске программы «Интересно» обсудим ярмарку «Калужская осень-2022». Она пройдет с 16 по 18 сентября, а подробности расскажет генеральный директор А. Оно было посвящено годовому отчету главы администрации района о результатах деятельности Стефана Перевалова и планам муниципалитета на 2024 год.
Стефан Перевалов прокомментировал слова Президента о мерах поддержки бизнеса
Оно было посвящено годовому отчету главы администрации района о результатах деятельности Стефана Перевалова и планам муниципалитета на 2024 год. Генеральный директор ГАУ КО «Агентство развития бизнеса» Стефан Перевалов оценил результаты предобразовании на ГП «Калугаоблводоканал». Об этом рассказал глава районной администрации Стефан Перевалов. DN: Стефан, на сайте агентства указано, что оно существует с 5 февраля 2018 года, то есть относительно недавно.
Стефан Перевалов прокомментировал слова Президента о мерах поддержки бизнеса
17:30, 21 января 2024 Стефан Перевалов попал в ДТП на дедушкином «Буране» Глава администрации Людиновского района Стефан Перевалов, назначенный на эту должность в. Об обрушении аварийной части путепровода на ул. Куйбышева в соцсетях сообщил глава администрации Людиновского района Стефан Перевалов. Фото: Стефан Перевалов. Фото: Стефан Перевалов. В городе Людиново Калужской области произошло обрушение части моста, сообщили в соцсетях местные жители. Главная» Новости» Последние новости по людиново. бывшего руководителя агентства развития бизнеса региона Стефана Перевалова.