Новости основные функции заработной платы

Понятие заработной платы, ее функции и структура, какие бывают формы оплаты труда. Компенсационная функция заработной платы помогает обеспечить справедливое вознаграждение за труд и предотвращает несправедливые практики оплаты.

Зарплата потеряла стимулирующую функцию

Заработная плата: что это такое, основные функции зарплаты, ее классификация и сроки выплаты по Трудовому Кодексу. Функции заработной платы К основным функциям заработной платы относят следующие: воспроизводительная функция, которая состоит в обеспечении нормального воспроизводство рабочей силы конкретной квалификации. Понятие заработной платы, ее функции и структура, какие бывают формы оплаты труда. Устанавливая основную часть заработной платы, работодатель руководствуется следующими принципами: зарплата каждого работника должна зависеть от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Получи ответ по «Основные функции заработной платы в современных э» от ИИ за 2 минуты.

Вы точно человек?

Раскрыв сущность заработной платы, ее виды и функции, перейдем к рассмотрению основных факторов, влияющих на размер заработной платы работников. на 7,8 % увеличились реальные заработные платы в России по итогам 2023 года. Основная заработная плата – денежное вознаграждение, полагающееся работнику за время, потраченное на выполнения трудовых обязательств, учитывающее количественнцую и качественную характеристику труда, плюс выплаты за вынужденный простой, доплату за. Актуальные новости о расчете зарплаты, налогах, отчетности и кадрах Инструкции и статьи, подготовленные вместе со специалистами Минфина, ФНС, ФСС, ПФР и других ведомств Наглядные примеры. |. Компенсирующая функция заработной платы — выражается в компенсации ущерба здоровью, вызванного вредными, тяжелыми и опасными условиями труда. Работа по внедрению новой модели оплаты труда врачей, учителей и других работников бюджетной сферы является очень важной. Об этом 26 апреля заявил Президент России Владимир Путин.

Что нужно знать о заработной плате — основные сведения

Заработная плата: что это такое, основные функции зарплаты, ее классификация и сроки выплаты по Трудовому Кодексу. Основные принципы заработной платы: Оплата за труд должна осуществляться с равной пропорциональностью отработанному времени. Ускоренный рост заработных плат на фоне отстающей производительности труда создает "зажимы" для развития компании, поскольку издержки растут более быстрыми темпами, чем выручка и прибыль. Заработная плата — это основной источник доходов, который исчисляется преимущественно в денежной форме и является средством повышения трудового потенциала и мотивационным фактором работников в достижении высоких результатов труда. Главная функция заработной платы вытекает из названия, то есть это есть плата за выполненную работу и выступает как эквивалент затрат труда. Большинство ученых выделяют в своих работах только две основные функции заработной платы: воспроизводственную и стимулирующую.

Сущность и функции заработной платы

Если работодатель нарушит это правило, его ждет административный штраф. Существуют реальный и номинальный виды заработной платы. Номинальная заработная плата — это конкретная сумма, которую сотрудник получает за работу. Ее разделяют: на начисленную — тариф, зафиксированный в трудовом договоре; на выплаченную — гросс-зарплату. Реальная заработная плата — это сумма, выплачиваемая с учетом инфляции. Другими словами, это объем товаров и услуг, которые работник может купить на номинальную ЗП.

Стимулирующие выплаты и надбавки к зарплате Стимулирующие выплаты — это надбавки к заработной плате, доплаты и премии, которые выплачивают сотрудникам за хорошие показатели или другие достижения, связанные с работой. Виды стимулирующих выплат делятся на три группы: Доплаты за определённые заслуги, например, за выслугу лет, учёную степень, профмастерство и т. Прочие выплаты в формате поощрения. Стимулирующие доплаты составляют часть зарплаты сотрудника наряду с компенсационными надбавками и окладом. В отличие от остальных элементов заработной платы, они не являются обязательными. Условия выплат и их размеры важно указать в локальных актах. Когда премия — это зарплата, а когда нет Работодатель самостоятельно устанавливает, когда выплата премии является его правом, а когда — обязанностью. Если в локальных нормативных актах написано, что премия — негарантированная выплата, зависящая от оценки результатов труда работника, от финансово-хозяйственных результатов деятельности организации и от каких-то других факторов, а также зафиксировано, что премия выплачивается по решению руководителя, то выплата премии — право работодателя. Если в актах зафиксировано, что премия — часть заработной платы, премия ежемесячно или ежеквартально начисляется работнику в определённом размере, значит, выплата такой премии — обязанность работодателя ст. Что и почему нельзя включить в зарплату В зарплату нельзя включать следующие выплаты: Компенсации, которые возмещают работникам затраты, сделанные в служебных целях. Например, возмещение расходов при использовании личного транспорта, средств мобильной связи и т. Такие компенсации не являются оплатой за работу.

Марксом исследовал и обосновал, что труд не продается. Товаром является не труд, а рабочая сила — способность к труду. Поэтому заработная плата является не стоимостью труда, а стоимостью рабочей силы [8, с. Представитель марксистской теории противоречат теории Мальтуса, не соглашаясь с утверждением, что рабочая сила создается благодаря ограничению фонда человеческих благ. Не считая мальтузианский подход, «заработная плата — народонаселения», К. Маркс отмечал, что изменения заработной платы регулируются исключительно расширением или сужением промышленной резервной армии труда [10]. Неоклассическая и маржиналистская теории заработной платы нацелены против теории прибыльной стоимости и эксплуатации К. В исследованиях английского экономиста У. Джевонс и американского ученого Дж. Кларка большое внимание уделялось распределительным отношениям. Теорию «права труда на остаточную продукцию» исследовал У. Джевонс, где отметил, что тяжесть труда с увеличением трудового напряжения сначала снижается, а затем растет, в то время как предельная полезность продукта производится трудом, однообразно убывает. Это стало исходным пунктом для дальнейших выводов о том, что тяжесть труда не влияет на объем ее предложения. Проанализированные концепции теорий заработной платы показывают, что по своей сути это сложная и многогранная экономическая категория. Двойственный характер заработной платы объясняется тем, что, с одной стороны, она является основным источником дохода для работников, а с другой стороны, для работодателей, значимым элементом издержек производства и, в то же время, эффективным фактором мотивации работников к выполнению высокопроизводительной работы. В соответствии с этим, работники заинтересованы в максимально возможном размере заработной платы, а работодатели, наоборот, стремятся минимизировать свои трудовые затраты. Поэтому, затрагивая интересы всех субъектов социально-трудовых отношений, заработная плата наряду с занятостью является базовой основой социально-трудовых отношений в обществе. После исследования действующего законодательства и ряда авторских определений относительно заработной платы как отдельного понятия сделан вывод, что большинство авторов трактуют заработную плату как цену рабочей силы и денежное вознаграждение, которое выплачивается работодателем наемному работнику за выполненную им работу.

В статье - новые правила и актуальные образцы заполнения уведомлений по ЕНП на 2024 год. Инструкции по заполнению и актуальные образцы на 2024 год - в статье.

1. Что такое заработная плата простыми словами

  • Урок 10: Заработная плата -
  • Понятие заработной платы, ее функции и формы
  • 1. Что такое заработная плата простыми словами
  • Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России
  • 1. Что такое заработная плата простыми словами
  • Функции и структура заработной платы

Михаил Мишустин сообщил о направлении в регионы дополнительных средств для повышения зарплат

Сущность заработной платы проявляется в ее основных функциях (рис. 1.4), которые она выполняет в фазах общего воспроизводства: производстве, распределении, обмене и потреблении. Стимулирующая функция заработной платы предусматривает зависимость заработной платы от индивидуальных и коллективных результатов труда. Большинство ученых выделяют в своих работах только две основные функции заработной платы: воспроизводственную и стимулирующую. Заработная плата — это основной источник доходов, который исчисляется преимущественно в денежной форме и является средством повышения трудового потенциала и мотивационным фактором работников в достижении высоких результатов труда. Стимулирующая функция заработной платы – ее свойство направлять интересы трудящихся на достижение требуемых результатов труда (большего его количества, более высокого качества и т.д.) за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада. Аннотация: в данной статье анализируются связь между заработной платой и производительностью труда, факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, а также основные функции заработной платы.

Судебная практика по статье 129 ТК РФ:

  • В России началась «революция зарплат» из-за СВО. Почему людям неизбежно будут платить больше?
  • Функции заработной платы
  • Какие бывают формы оплаты труда
  • Заработная плата и её функции
  • Главные новости
  • Функции и структура заработной платы

Из чего состоит заработная плата?

Одну из причин невыполнения заработной платой своих основных функций отечественные ученые-экономисты усматривают в несоответствии практического понимания сущности заработной платы ее теоретическому обоснованию. Кашапова А.Н. Функции заработной платы // Научный электронный архив. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации и порядка оплаты труда, который определяет работодатель в соответствии с ТК РФ.

Что нужно знать о заработной плате — основные сведения

Доплата за разъездной характер работы Надбавка за стаж Надбавка за работу в особых климатических условиях жара, мороз, повышенная влажность и т. Доплата за выполнение руководящих функций Доплата за ненормируемый рабочий день Материальное поощрение или награждение ценным подарком к празднику юбилею Надбавка за «вредность», т. Что входит в основную чистую часть зарплаты? В основную часть заработной платы входит только оклад тарифная ставка. Это фиксированная часть оплаты труда. Она отражается в трудовом договоре и штатном расписании работодателя. Введение других выплат к окладу на основании закона или по волеизъявлению сторон трудового соглашения носит дополнительный характер, но в отдельных случаях зарплата может представлять собой только фиксированный оклад. Обратная же ситуация, когда зарплата состоит лишь из дополнительных выплат без оклада тарифной ставки законодательством не предусмотрена.

Следовательно, под окладом понимается минимальный объем денежных средств, на который работник вправе претендовать, выполняя определенную трудовую функцию в течение установленного периода времени. Работодателю необходимо периодически индексировать зарплату. Подробнее читайте в экспертной публикации, размещенной в системе «КонсультантПлюс». Получите пробный доступ к ней бесплатно. Для установления уровня оклада важнейшим показателем является квалификация сотрудника. В ее понятие в том числе входят: наличие образования определенного уровня; предшествующая практика осуществления соответствующей работы; квалификационный разряд при наличии. Два других показателя — сложность и объем работы — не менее важны, т.

Именно она предполагает возможность выполнения трудовой функции с определенным уровнем сложности и объема. Важно не путать этот уровень с личностными показателями например, стрессоустойчивость, самостоятельность принятия решений. Как правило, личностные показатели больше влияют на уровень занимаемой должности, чем на оклад. Работодатель может судить о личных и профессиональных качествах работника исходя из результатов проверки кандидата на трудоустройство.

Размер заработной платы Размер заработной платы зависит от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Как правило, размер заработной платы не может быть ограничен. Дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда запрещается. Размер заработной платы работника не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда МРОТ. В 2019 году размер МРОТ составляет 11 280 рублей.

Регионы могут устанавливать больший размер МРОТ на своей территории. Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. При выплате заработной платы работодатель обязан извещать в письменной форме каждого работника: о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период; о размерах иных сумм, начисленных работнику; о размерах и об основаниях произведенных удержаний; об общей денежной сумме, подлежащей выплате. Установлены особые условия для расчёта размера оплаты труда в следующих случаях: 1. При выполнении работ в условиях, отклоняющихся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий должностей , сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных , работнику производятся соответствующие дополнительные выплаты: При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации. При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам выполняемой им работы. При совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и объема дополнительной работ Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха.

Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере.

Все эти документы должны быть составлены в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. При выборе и разработке внутрифирменных систем оплаты труда работников могут применяться различные системы: Тарифные системы оплаты труда. Смешанные системы оплаты труда.

Ниже мы подробнее рассмотрим вышеуказанные системы оплаты труда, их особенности и отличия. Данная статья призвана помочь начинающим специалистам разобраться в видах и формах систем оплаты труда, при анализе а в случае необходимости и разработке внутрифирменных систем оплата труда компании. Тарифная система оплаты труда Во многих компаниях применяются тарифные системы оплаты труда работников. Как следует из положений ст.

При этом, необходимо учитывать, что только тарифные системы оплаты труда напрямую предусмотрены Трудовым кодексом. Остальные виды систем Трудовым кодексом не установлены, однако в соответствии с положениями ст. В соответствии с положениями ТК РФ , тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, тарифную сетку, тарифные коэффициенты. Под тарифной сеткой понимается совокупность тарифных разрядов работ профессий, должностей , определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов.

Довольно часто тарифная сетка оформляется в виде таблицы, в которой сведены разряды и коэффициенты — чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент.

Она позволяет им удовлетворять базовые потребности, такие как покупка пищи, жилья и одежды. Высокая заработная плата также способствует повышению уровня жизни и социальному статусу работника. Оплата труда может быть связана с выполнением определенных задач, достижением целей или соответствием установленным стандартам. Таким образом, заработная плата может стимулировать работников соблюдать правила и процедуры, а также контролировать качество и эффективность их работы.

Различные уровни заработной платы отражают различия в требованиях к квалификации, сложности и ответственности работы. Работники могут использовать эту информацию при выборе профессии и планировании своей карьеры. Она признает и оценивает навыки, знания и опыт работника, а также способствует развитию и росту профессиональной карьеры. Высокая заработная плата может служить признаком престижности и уважения к определенной профессии. Высокие уровни заработной платы способствуют повышению потребительского спроса и стимулируют экономический рост.

Одновременно, экономическое положение страны и отрасли может влиять на уровень заработной платы. Она отражает уровень уважения и признания со стороны работодателя и может влиять на мораль и мотивацию работников. Справедливая оплата труда помогает создать справедливую рабочую среду и способствует удовлетворенности и лояльности работников. Высокая заработная плата может создавать чувство уверенности, достоинства и самоуважения у работников. Это может повысить их самооценку и уровень мотивации.

Одновременно, низкая заработная плата или несправедливое вознаграждение может вызывать недовольство и демотивацию. Регулярные и достаточные платежи позволяют работникам планировать свои расходы, обеспечивать себя и свою семью и создавать резервы на случай непредвиденных ситуаций. Оптимизация системы оплаты труда 3. Это означает, что заработная плата должна определяться на основе объективных критериев, таких как квалификация, опыт, ответственность и результаты работы. Также важно обеспечить прозрачность и открытость в процессе определения и коммуникации заработной платы.

Это могут быть премии за достижение целей, бонусы за высокую производительность или участие в акционерных программах компании. Стимулирующие программы помогают работникам видеть прямую связь между своими усилиями и вознаграждением. Необходимо учитывать изменения внутренней и внешней среды компании, а также рыночные условия и тенденции. Анализ системы оплаты позволяет выявить возможные дисбалансы или несправедливости и внести соответствующие коррективы. Разные люди имеют разные навыки, опыт, квалификацию и вклад в организацию.

Система оплаты должна быть гибкой и адаптивной, чтобы учитывать эти различия и обеспечивать справедливое вознаграждение. Работники должны иметь возможность выражать свои взгляды, предложения и вопросы относительно заработной платы.

Вы точно человек?

Стимулирующая функция реализуется руководителями организаций посредством использования определенных систем и форм оплаты труда, создания системы премирования работников организаций, зависимостей размера фонда оплаты труда с показателями эффективности деятельности организации. Статусная функция Размер заработной платы определяет социальный статус конкретного человека, а также престиж профессии или специальности на рынке труда, статус организации — в этом заключается статусная функция заработной платы. Определение 1 Социальный статус — это положение человека в социальной группе, обществе, системе межличностных отношений, а также его признание и уважение другими людьми. Размер оплаты труда — это один из основных показателей социального статуса человека. Определение 2 Трудовой статус — это место сотрудника в организации относительно других его сотрудников по вертикали и по горизонтали. Справедливость оплаты труда определяется при сопоставлении вознаграждения работника за его труд с затраченными ним усилиями и в сравнении этих усилий с вознаграждением за труд других работников. Функция формирования платежеспособного спроса работающих по найму Эта функция заработной платы определяет покупательную способность населения, работающего по найму. Замечание 4 Покупательная способность работников по найму влияет на общий спрос, структуру и динамику национального производства.

Функция формирования платежеспособного спроса работающих по найму заключается в том, что управление величиной заработной платы предоставляет возможность удерживать пропорции товарный спрос — предложение в рациональных рамках. Функция обеспечения социальных накоплений Функция обеспечения социальных накоплений или функция источника страхования социальных рисков. Суть данной функции заключается в том, что размер отчислений на пенсионное страхование зависит от размера заработной платы. Замечание 4 Размер заработной платы влияет на финансирование как страховой части пенсии, так и накопительной. Помимо пенсионных отчислений, от размера заработной платы зависят и другие отчисления выплат по страхованию социального риска: по потере работы — пособие по безработице; по временной утрате трудоспособности — оплата больничных листов; оплата отпусков, например, по беременности и родам, по уходу за ребенком.

Сегодня дополнительно направим более 11 миллиардов рублей.

Еще о поддержке сотрудников нашей системы здравоохранения, в соответствии с майским указом главы государства заработная плата фельдшеров и медсестер должна быть не ниже средней по регионам, а врачей вдвое выше этого показателя. Чтобы она соответствовала уровню, который определил президент, правительство приняло решение направить в регионы дополнительно почти 30,5 миллиарда рублей».

Функции и основные принципы организации заработной платы. Среди всех ресурсов, используемых в процессе деятельности любой организации, исключительное место принадлежит труду. Только труд, как целесообразная деятельность человека, способен создавать прибавочную стоимость и обеспечивать получение финансовых результатов. В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. Однако прежде чем сконструировать механизм оплаты труда в новых условиях, нужно определить, что же такое заработная плата. Среди важнейших направлений модернизации современной отечественной экономики особое место занимает решение проблемы заработной платы, которая заключается не только в повышении её абсолютного уровня и обеспечении темпов роста, адекватных условиям развитиям экономики, но и в укреплении её статуса как основного источника доходов населения. В Трудовом кодексе под заработной платой понимается «вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальны, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера. Маскаева и Д. Амирова определяют заработную плату как элемент наёмного работника, в котором воплощена право собственности на принадлежавший ему ресурс труда. Следует различать номинальную и реальную величину заработной платы. Под номинальной понимается сумма денег, которую получает работник за определённое время день, неделя, месяц с учётом всех обязательных вычетов. Реальная заработная плата — объём товаров и услуг, которые работник может приобрести на свою номинальную заработную плату в текущем периоде при данном уровне цен после уплаты налогов и других отчислений. Размер реальной заработной платы отражает её фактическую покупательную способность и представляет собой сумму конкретных потребительных стоимостей — товаров и услуг, обеспечивающих существование работника и его семьи. Индекс реальной заработной платы — определяется путём деления индекса начисленной среднемесячной номинальной заработной платы на индекс потребительских цен на товары и услуги. Организация заработной платы предполагает реализацию функций, форм и систем заработной платы, использование современных методов её организации во взаимосвязи с рынком, организацией и нормированием труда, техническим уровнем производства. Если для нанимателя заработная плата — одна из статей издержек производства, экономия на которых способствует росту прибыли, то для работников это источник существования — средство возобновления их способности к труду.

Остальные были финансистами, администраторами, инвестиционными банкирами и представителями прочих удалённых от создания самолётов сфер. Дефицит компетенций среди линейных менеджеров провоцирует отрыв высшего руководства от реальных проблем и падение качества управленческих решений Была успешная компания, лидер мирового рынка, пионер и инноватор. Но многолетняя политика низких зарплат и урезания премий привела к серьёзному кризису. Нет, конечно, до банкротства там ещё далеко, да и государство поддержит, но только по итогам 1 квартала число людей, избегающих при покупке билетов самолётов Boeing увеличилось в 15 раз. Раньше в их числе были фанаты прочих производителей, преимущественно Airbus, но теперь речь идёт об осознанном избегании и уже конкретных процентах пассажиров. Как можно охарактеризовать ситуацию, в которой оказалась компания Boeing? Её клиенты начинают отменять ранее сделанные заказы. Более того, они открыто критикуют Boeing в прессе, как это сделал в феврале 2024 года президент авиакомпании Тим Кларк. Федеральная комиссия США находит десятки нарушений и у самой компании Boeing, и у её поставщиков. И даже профсоюз заявляет и о проблемах с качеством, и о критической нехватке компетенций. Можно сказать, что до всего этого кризиса Boeing привели деньги. А точнее - попытка их сэкономить. В том числе и на ФОТ. Но хватит с нас пока компании Boeing, об этом кейсе можно писать и писать, переключимся на случай другого бывшего лидера рынка. Blizzard Diablo. World of warcraft. Overwatch и Hearthstone, на худой конец. Всё это игры от Blizzard Entertainment. Легендарного разработчика, которые выпустил несколько знаковых и даже культовых игр. Который в своё время озвучивал, что выпустит игру, только когда та будет доведена до совершенства. Который регулярно получал самые разные награды: и лучшего разработчика или компании года 1993, 1999, 2009 , и компании, где лучше всего работать 2008-2011. Летом 2020 года Bloomberg сообщил о том, что в её руках оказалась таблица с зарплатами сотрудников Blizzard. Казалось бы, хорошие зарплаты, о чём речь? Люди приходили в Blizzard получить опыт работы в легендарной компании, чтобы перейти в другую на условия в 1,5-2 раза лучше. Из-за этого экономичного подхода к выплатам зарплаты руководители Blizzard North одного из подразделений Blizzard , Мэтт Ульман и братья Макс и Эрик Шеферы в 2004 году обратились с просьбой пересмотреть систему выплат и бонусов, потому что некоторые ведущие программисты начали уходить в другие проекты. Они апеллировали к тому, что Diablo и Diablo 2 получили отличные продажи, и экономика этих проектов намного превышала ожидания, потому для компании было бы лучше сохранить своих сотрудников и поднять им зарплаты, чем искать новых. Материнская компания Vivendi с этими предложениями не согласилась, и Blizzard North по сути перестала существовать, так как из неё из-за данного решения ушли все ключевые сотрудники. Легендарный разработчик следовал политике экономных зарплат и превратился в компанию, которая катится только на достигнутых ранее достижениях: хорошо продолжает продаваться сетевой World of Warcraft 2004 с недавним переизданием классической версии, неплохой получилось переиздание в 2021 году Diablo 2 2000. Из новых игр добротной вышла и отлично продалась Diablo 4, но в отличие от 1 и 2 частей, это уже просто одна из игр жанра, но далеко не лидер, игра, которая скорее катится на сформированном ещё 20 лет назад IP. Минимум 20 лет подряд компания Blizzard экономила на зарплатах сотрудников и из легендарного разработчика игр превратилась просто в добротную компанию. И её положение могло быть намного хуже, если бы не слияние в 2008 году с компанией Activision, которая все эти 20 лет ударными темпами продолжает создавать актуальные игры с отличными продажами. Длительная экономия ФОТ приводит к падению качества выпускаемых продуктов, а следом - выручки и прибыли P. При этом в той же таблице зарплата СЕО определена в размере 40 миллионов долларов. Рассмотрим и третий случай. Авария в Домодедово 27 марта 2024 года в Домодедово произошла авария. В крупнейший гражданский самолёт Airbus A380 врезалась машина с питьевой водой. Сообщается, что у водителя произошёл инсульт, из-за чего его парализовало в самый неподходящий момент. Всех обстоятельств мы не знаем, да и вряд ли узнаем, но на основании открытой информации для изучения причин аварии мы можем применить технику "5 почему". Плюс из-за пандемии и 2022 года экономика аэропорта просела, и была проведена оптимизация: часть сотрудников сокращена, часть - переведена на повремёнку, зарплаты и премии порезаны, и эта мера не была скомпенсирована. Всё исключительно на открытой информации. Теперь аэропорту предстоит выплатить до 1 миллиарда рублей. Что в несколько раз больше достигнутой экономии от оптимизации зарплаты и штатной численности. Главного инженера искали к тому моменту уже 6 месяцев. Убытки от оптимизации ФОТ были оценены в 36 миллионов фунтов. За всё время сэкономили порядка 30 тысяч фунтов, в 1200 раз меньше. В основе взрыва - экономия компании BASF на профессионалах, компания наняла для работы с взрывчаткой неквалифицированных и дешёвых работников. Не помог даже прозрачный намёк: предыдущий опыт экономии ФОТ уже приводил к взрыву взрывчатки с сотней погибших. Сэкономили на зарплате пары тестеров за месяц, получили сотни миллионов долларов прямых потерь. В нём хранила деньги сама королева Британии, а банк не смог выделить на специалиста даже 30 тысяч фунтов в год. Зато хорошо сэкономили на инженерах по контролю, когда реально работало в несколько раз меньше сотрудников, чем нужно, из-за чего технологический процесс был нарушен. Да и сами рабочие были настолько максимально бюджетными, что не понимали, что же им хочет сказать сигнализирующий о многократном превышении нормы давления датчик. Возможно, эту историю мне буквально за минуту до публикации рассказал один из комментаторов к статье про вред локальной оптимизации. Пусть будет, я в неё охотно верю. Что и говорить про рядовые компании. Может привести, но может и не привести. Влияние трендов В этой части мы рассмотрим с вами основные тренды, которые уже влияют на то, как сильно оптимизация ФОТ и штатной численности влияют на долгосрочное положение и развитие компаний. Международная демографическая яма 40,5 лет - возраст среднестатистического россиянина. Если посмотреть на половозрастную структуру, молодёжи становится мало. Добавьте сюда эмигрировавших и сидящих на удалёнке в условной Турции, получите, что её по факту ещё меньше. И с учётом нарастающей демографической ямы картина будет только усложняться. Через несколько лет компаниям активно хантить придётся не просто топов, а любых сотрудников в принципе. Я надеюсь, что это ещё и поможет избавиться нанимателям от различных гендерных, возрастных, астрологических и прочих иррациональных стереотипов; как минимум следование нелепым и глупым ограничениям в дальнейшем сильно ударит по возможностям компаний набирать хоть кого-то. И эта демографическая яма актуальна почти для всего мира. Дефицит работников и в странах "Золотого миллиарда", и в Китае. Нет, конечно, можно поискать сотрудников за забором в Индии и Нигерии, удачи, кто решится, поделитесь потом успехами, пожалуйста. Добавьте к этому, что зуммеры меньше хотят строить карьеру, меньше готовы перерабатывать. И, распробовав удалёнку, не горят желанием возвращаться в офисы, отчего возникли проблемы с уходом большого числа сотрудников, в том числе ключевых, в компаниях типа FAANG, где заставили людей возвращаться в офис. Вслед за падением численности молодёжи будет сокращаться и число доступных работников. А следом - будут расти их зарплаты Вся эта статистика и тренды говорят, что чем дальше, тем больше у компаний будет проблем будет с комплектацией штата. И что большая часть эффективных менеджеров станет провисающий функционал вешать на тех, кто есть. А значит, будет своих сотрудников перегружать, заставлять перерабатывать и всячески сильнее и сильнее разряжать их батарейку. Сотрудников стало мало во всём мире, а квалифицированных - ещё меньше. Мы тупеем Мы в самом деле тупеем. Год за годом. Вот уже 10 лет минимум. Не мы с вами лично, а человечество в целом. Число квалифицированных сотрудников будет уменьшаться ещё быстрее. А их зарплата будет расти ещё быстрее Но проблема усилилась, когда массово в ход пошли смартфоны с большими экранами: с 2012 года регулярный доступ к телефонам и соцсетям очень сильно ударил по детям. Эффект от Матфея Глупые глупеют, умные - умнеют. Эффект Матфея в науке усиливается. То есть, электронный ИИ-помощник в действительности скорее мешает нашему обучению, чем помогает. И это буквально будет означать, что развитие ChatGPT и прочих подобных ассистентов будет приводить не к росту нашей общей квалификации, а к созданию дополнительных стеклянных потолков: чтобы обучаться сложным задачам, придётся сознательно отказываться от помощи и уметь работать без неё. Ведь по мере того, как калькуляторы стали доступны и всё время находятся под рукой, способности людей к устному счёту ухудшились. И даже простые операции типа 24 умножить на 150 сейчас в голове решит куда меньшая доля людей, чем 50 лет назад. Но беда никогда не приходит одна. ИИ нас не заменит ИИ нас без работы не оставит. Ситуационно он, конечно, несколько изменит ландшафт профессий, но серьёзно ничего не изменит. По крайней мере, именно это можно понять из "Global productivity: trends, drivers, and policies" от World Bank Group и "Automation and the future of work" Аарона Бенанава. Не было роста безработицы и в последние 20 лет с активным распространением компьютеров, бурным развитием ИТ и цифровизации. Это слишком фантастично, чтобы быть правдой. Что хуже для бизнеса: даже там, где ИИ нас бы мог заменить, он обходится слишком дорого. Именно к такому выводу пришли в исследовании "Beyond AI Exposure" в Массачусетском технологическом институте. В качестве примера берётся булочная на 5 пекарей и рассматривается то, что подлежит автоматизации проще всего: контроль качества. И получается, что за год автоматизация сможет экономить бизнесу до 14 тысяч долларов. Есть крайне ограниченное число ниш, где применение ИИ будет целесообразно и выгодно. Даже с учётом дефицита сотрудников Что даже по меркам российского рынка труда - всего лишь несколько месяцев работы 1 хорошего разработчика без учёта железа, софта, лицензий, длительности тестового периода и так далее. Более того, это в лучшем случае повысит производительность труда на несколько процентов, а не отнимет рабочие места. Так что чью-то работу ИИ и заменит. Но в отношении абсолютного большинства случаев она заменит работников примерно с тем же успехом, с каким ЭВМ, электронные таблицы, 1С и SAP убивают профессию бухгалтеров вот уже десятки лет. Уповать на неё не стоит. Их рост зарплат будет идти опережающими темпами. В абсолютном большинстве отраслей: или не сможет, или окажется невыгоден. А теперь добавим к этому некоторые психологические аспекты, которые должны быть учтены при оптимизации ФОТ. Психологические аспекты оптимизации ФОТ Здесь отмечу, что некоторые аспекты я уже раскрывал в своём Манифесте бережливого управления людьми в трёх частях : про вред длительных переработок и многозадачности, про выгорание, про излишнюю веру в лояльность и в корпоративную культуру. Я не буду на них отдельно останавливаться, по крайней мере в этой редакции. Компетенции и профессионализм недооценивают В фильмах порой встречается ситуация, когда главный герой вынужден совершать какие-то действия в первый раз и с успехом с этим справляется. В жизни всё куда сложнее, вот только не все об этом знают. В исследовании добровольцам показывали детальное видео, как пилот сажает самолёт. Вообще без опыта и знаний. А тут десятки и сотни действий и решений, каждое легко упустить. В общем, когда в следующий раз вам предстоит нанять сотрудника на ответственную позицию, а кандидат вас будет клятвенно заверять, что он опытен и справится с самыми разными сложностями, подумайте, а не обладатель ли Даннинга-Крюгера перед вами, который о проблемах видел только в различных видеокурсах? И не лучше ли будет взять человека, который будет выражать сомнения и оперировать самыми различными факторами и возможными сложностями? Или это может быть, как в Оппау и Фликсборо, когда компетентности новых работников будет недостаточно, чтобы они могли осознавать, какие угрозы создают самим себе и бизнесу собственными руками. Не воин. Но даже 1 человек может создавать разницу локально и глобально, как это было в Ubisoft, французском разработчике и издателе компьютерных игр. Ubisoft в попытках избежать банкротства недавно закрыла 12 проектов по разработке игр в жанре «королевских битв». В одном жанре. Для одной ЦА. В нише, которая очень хорошо росла ещё года 3 назад, но сейчас уже представляет довольно стабильный рынок с явно выраженными лидерами. Грубо говоря, вы вряд ли стали бы делать больше 2 вариантов одного приложения; а тут сразу 12. Ubisoft ещё недавно крепко стояла на ногах, а сейчас переживает большие трудности.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий