«Новое общественно-культурное пространство общей площадью более 9000 квадратных метров будет располагаться в центральной части Черноголовки.
«Черноголовка» купила 100% российских активов производителя Pringles
Центр способен разово принять более 40 000 паллет с продукцией, а его пропускная способность превысит 400 фур в день. Инвестиции в проект составили более 1,1 млрд рублей. В настоящее время в Подмосковье расположено 53 завода по производству различных напитков: газированной воды, энергетических напитков, соков.
Сегодня мы выводим наш бизнес детского питания на новый уровень. Теперь «Черноголовка» располагает современной технической базой для производства детских продуктов, которая дополняет сильную экспертизу команды. Все рабочие места на комбинатах в Иванове и Георгиевске будут сохранены, заявили в компании. Для обеспечения плавного перехода «Черноголовка» продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки.
Американская компания Kellogg, производитель чипсов Pringles, договорилась о продаже российского бизнеса группе компаний "Черноголовка". Компания, приостановившая поставки чипсов Pringles в Россию, готовится полностью покинуть местный рынок, - пишет "Ъ" со ссылкой на источник среди поставщиков кондитерских изделий. Kellogg планирует продать производство печенья и готовых завтраков под маркой "Любятово" группе компаний "Черноголовка", которая сможет выйти в новые продуктовые сегменты.
Пока продажи готовых завтраков снижаются, что связывают с экономией потребителей.
Кондитерская фабрика «Алтай» продолжает дело кондитера Савинова, соблюдая главный принцип его работы: пробовать новое и сохранять самое вкусное. Черноголовка Бэйби Мы понимаем, как важно для родителей заботиться о малышах, об их правильном питании каждый день. Наш ассортимент — это фруктовые пюре, соки, фрикадельки, питьевые кашки и вода для самых маленьких. В основе наших продуктов только качественные натуральные ингредиенты, без красителей, консервантов и ГМО. Для малышей с заботой от «Черноголовка Бэйби»! Продукты Черноголовка лимонад Те самые легендарные лимонады, которыми уже более 25 лет наслаждаются люди по всей стране.
Эти незабываемые вкусы у большинства ассоциируются с детством, праздниками и просто приятными моментами. А получаются лимонады такими особенными благодаря натуральным ингредиентам в составе. Они созданы на основе артезианской воды и настоев трав и фруктов, собранных по всей территории нашей страны. Подарите себе вкус радости! Мы делаем нашу колу на основе специально подготовленной артезианской воды, кофеина — для бодрости и карамельного колера — для насыщенного приятного цвета, добавляем авторскую композицию натуральных ароматизаторов и создаем две версии — колу с сахаром и без него. Этот незабываемый вкус наполнит радостью, подарит потрясающее настроение и освежит в самый жаркий день! Попробуйте нашу колу — колу с тем самым особым вкусом!
Продукты Холодный чай Вкусный натуральный, освежающий, холодный чай, приготовленный на основе свежезаваренного зеленого чая и с яркими ароматами лайма и мяты или лимона и лайма. Такое сочетание даёт интересный и яркий вкус, который прекрасно освежает в самый жаркий день!
Производитель Pringles покинет Россию. Он готов продать местный бизнес «Черноголовке»
В сегодняшней ситуации резкий рост отпускной цены, конечно, продиктует снижение потребления. У нас есть вопросы от банков, которые мы сейчас получаем на кредитные средства, сможем ли мы оплачивать уже взятые кредиты в условиях введения нового акциза", - сказала она. Компания "Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках. Флагманский завод расположен в городе Черноголовке Московской области.
В 2023 г. Центр объединит все службы технологов-разработчиков и качества, которые уже есть у производителя, пояснила генеральный директор ГК «Черноголовка» Наталия Сахнина. Новую структуру компании возглавит Дмитрий Макаркин, занимавший пост директора по инновациям и управлению изменениями в АО «Прогресс» «Фрутоняня» , а еще раньше работавший в «Вимм-билль-данн» и PepsiCo.
Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Мы также планируем запустить производство детских снеков и инновационную категорию готовых блюд. Продолжится и выпуск детского питания под брендом "Черноголовка бэйби", но уже не на копакинговых площадках, а на своих мощностях", - сказала она. С 2016 года компания развивает новые направления бизнеса. С 2023 года она представлена на рынке тремя крупными подразделениями: напитки, продукты питания и детское питание.
Компания "Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках.
Флагманский завод расположен в городе Черноголовке Московской области. Об акцизе 17 октября комитет Госдумы по бюджету и налогам рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект о поправках в Налоговый кодекс, которые предусматривают признание подакцизным товаром сахаросодержащих напитков. Документ был инициирован правительством РФ.
Новости Черноголовки сегодня последние: самые главные и свежие происшествия и события дня
Американская компания Kellogg планирует продать российский бизнес по производству печенья и готовых завтраков под брендом «Любятово» группе компаний «Черноголовка». Топ-менеджер ГК «Черноголовка» Алексей Четвергов приобрел поставщика спортивного питания, которое изготавливают в Ленобласти. Российский производитель газированных напитков «Черноголовка» проявил интерес к приобретению «Балтики» — так называется российский бизнес Carlsberg. Компания «Аквалайф ресурс», входящая в группу компаний «Черноголовка», закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s («Келлогг рус»), в том числе.
«Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz
Компания принадлежит ООО «Технологии управления», которое располагается в городе Черноголовка и которое имеет 11,11% в ООО «УК «Черноголовка». В подмосковном наукограде Черноголовка продолжается возведение нового суперсовременного научно-исследовательского центра «Августа». Все запланированные работы идут по графику. Российская компания «Напитки из Черноголовки — Аквалайф» намерена выпустить альтернативу американскому напитку Coca-Cola. В марте этого года стало известно, что ГК «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz, который был выставлен на продажу в 2022 году.
«Черноголовка» создаст центр по разработке новых продуктов
Российская компания по производству напитков «Черноголовка» сократит инвестиции на 5 миллиардов рублей из-за акциза на лимонад. Приобретателем в сделке выступила холдинговая компания группы «Черноголовка» — АО «Аквалайф Ресурс». Однако «Черноголовка» планирует делать новые чипсы по своей рецептуре, отмечает телеграм-канал. Российский производитель газированных напитков «Черноголовка» проявил интерес к приобретению «Балтики» — так называется российский бизнес Carlsberg. Российский производитель "Черноголовка" стремится занять 50% рынка страны, заявила Reuters генеральный директор компании Наталия Сахнина.
«Черноголовка» стала владельцем прописанного в Воронеже производителя печенья Kellogg
| "Любятово" стало частью группы "Черноголовка" - 14.07.2023, ПРАЙМ | "При содействии ЦСС в Черноголовке на улице Технической построят завод по производству лекарственных средств. Объем инвестиций составит порядка 4 млрд рублей". |
| Черноголовка: важнейшие новости | Производитель напитков «Черноголовка» и «Байкал» сообщил о планах занять 50 процентов российского рынка безалкогольных напитков. |
| Материал Владелец бренда «Любятово» продает бизнес ГК «Черноголовка», портал ПЛАС | Американская пищевая компания Kellogg договорилась продать свой бизнес в России группе компаний «Черноголовка». Об этом сообщает «Коммерсантъ». |
| ГК "Черноголовка" может купить российские заводы Kraft Heinz – Москва 24, 23.11.2022 | Американская компания Kellogg, производящая чипсы Pringles и продукты под брендом «Любятово», договорилась о продаже бизнеса в России группе компаний «Черноголовка». |
ГК «Черноголовка» запустила новый производственный корпус в Подмосковье
Среди брендов компании - такие как Лимонады и питьевая природная вода «Черноголовка», газированный напиток «Байкал 1977», природная питьевая вода для детей с рождения «Черноголовская для детей» ТЗ «Бэйби», природная питьевая вода Courtois и другие напитки данные на ноябрь 2020 года. Об этом стало известно в середине июля 2023 года.
Структура «Черноголовки» стала владельцем воронежского предприятия 13 июля. Напомним, что АО «Аквалайф ресурс» направляла заявление в ФАС о получении предварительного согласия на совершение сделки еще в феврале этого года. При этом в марте этого года в Kellogg журналисту «Абирега» отказались комментировать информацию о сделке с «Черноголовкой». АО «Аквалайф ресурс» зарегистрировано в Троицке Московской области в 2015 году. Уставный капитал — 10 тыс.
Сумма сделки не разглашается. В сделку войдут две торговых марки и два завода компании, расположенные в городе Иваново и в ставропольском Георгиевске.
У компании есть собственный бренд «Черноголовка бейби», под которым выпускаются соки, молочные каши, фруктовые пюре и детские фрикадельки.
Сообщалось, что решение затронет крупный инвестпроект компании в Московской области, проект строительства завода в Поволжье и проект расширения производства в Краснодарском крае "Сегодня в связи с введением акциза я думаю, что нам нужно будет сфокусироваться и инвестировать деньги в развитие наших других производств. У нас сегодня напитки - это наша главная индустрия, но у нас есть другие предприятия. Я думаю, мы будем делать более диверсифицированный продуктовый портфель и будем стараться инвестировать в другие наши категории", - сказала Сахнина. Она уточнила, что в условиях введения акциза компания намерена сосредоточиться на развитии кондитерского и снэкового производства. У нас есть интерес в категориях детского питания, и у нас есть интересы в других продуктовых категориях, о которых мы объявим, как только будем готовы", - отметила глава управляющей компании "Черноголовки".
Компания «Напитки из Черноголовки» планирует выпускать альтернативу Coca-Cola
Кроме того, под большим вопросом и дополнительные поступления налогов в бюджет из-за сокращения налоговой базы. Ранее вопрос обсуждался на межведомственной группе с рассмотрением прогнозов Высшей школы экономики и исследования Аналитического центра при правительстве России, и был сделан вывод о нецелесообразности введения акциза», — отметил Востриков. Сейчас ситуация в экономике проще не стала и с учетом снижения реальных доходов населения необходимости поддерживать непрерывную работу предприятий, невзирая на пакеты санкций и мировую обстановку, целесообразно введение моратория на любые изменения, которые критически могут сказаться на бизнесе, уверен он. С экономической точки зрения инициатива нанесет серьезный урон отрасли соков и напитков, продолжает Востриков. Введение таких акцизов обычно приводит к изменениям покупательских предпочтений в пользу других продуктов, но сейчас для этого, наверное, не самые подходящие времена, — рассуждает он. Если говорить о здоровье граждан, то, по мнению Вострикова, более эффективно введение норм ВОЗ в части соотношения белков и углеводов на уровне национальных стандартов. При развитии негативного сценария введение акциза может аналогично повлиять и на другие компании», — сообщил Новиков. Он также обратил внимание, что сейчас уже не наблюдается роста производства товаров этой категории, и введение акциза лишь усугубит ситуацию.
Более того, рынок освобождается, рождается место для новых продуктов. Если конкретно, какие возможности для вашей компании открылись? Наталия Сахнина: Мы обычно играли в сегменте традиционных российских лимонадов, у нас не было продукта, который был представлен в сегменте «Вкус Кола». И, конечно, быть на нем и присутствовать на нем успешно — это большой вызов. Нам очень повезло, мы готовились к этому вызову заранее. Мы еще осенью прошлого года поняли, что самый большой российский производитель напитков не может быть таким большим, если он не присутствует в сегменте «Кола». И мы начали заниматься поиском рецепта. Мы же все живем в мире, когда есть некий секрет, некая тайна, некий удивительный рецепт. Но на самом деле нет никакого секрета и нет ничего, что не могут сделать люди, если они работают над этим. Если они хотят победить, если они знают, что они делают, если они профессионалы своего дела, им нужно дать правильное время, правильный инструментарий — и они победят. Мы начали работать над рецептом. Задача была поставлена более чем амбициозная, потому что она была поставлена не тогда, когда иностранные лидеры рынка покидали рынок. Мы собирались конкурировать с ними. Поэтому задача, которую я поставила перед нашим RND и технологами, — это воссоздать рецептуру, которую потребитель выберет как самую вкусную. Начиная с осени прошлого года мы брали компоненты, смешивали, пробовали сами. Какие-то лучшие варианты отдавали на слепые тесты потребителям. Они возвращались с замечаниями — мы снова дорабатывали. Это был такой процесс циклический, когда мы на каждом следующем обороте становились лучше и умнее. И продукт становился лучше! К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты. И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола. То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу. Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно». Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность.
Представители ГК отмечают, что не делали ставку на уход из России зарубежных брендов-конкурентов. У них здесь хороший бизнес, и потерять его было бы безрассудством. Но многое, в том числе их ассортимент, все равно изменится. Мы исходим из того, что российский рынок большой, нам одним его все равно не освоить. А наш потребитель разборчив и хорошо видит, какие продукты ему предложены. Конкуренции мы не боимся», — объясняют в «Черноголовке».
Около 160 кг продовольственной и хозяйственной помощи - это восемь больших магазинных тележек, которые час за часом заполняли черноголовцы, покупатели магазина «Пятёрочка» под приветствия и подробные пояснения ребят. Дежурили по двое - по трое, сменяя друг друга.