На Троекуровском кладбище в Москве в среду состоялись похороны известного государственного и партийного деятеля советского времени, бывшего в период с 1961 по 1967 годы председателем КГБ СССР, Владимира Семичастного, передает РИА «Новости». Семичастный Владимир Ефимович Родился 15 января 1924 г. в селе Григорьевка Межевского района Днепропетровской области. Но чины шли, и в 1961 году Владимир Семичастный возглавил КГБ СССР, аттестовавшись в звании полковника.
Владимир Семичастный - Vladimir Semichastny
Владимир Семичастный — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Председатель Комитета государственной безопасности СССР (1961—1967).Архивное интервью 1992 года. Владимир Семичастный.
Советская элита: как сложилась судьба главы КГБ Владимира Семичастного
Владимир Семичастный с женой Антониной Валерьевной Владимир Семичастный с женой Антониной Валерьевной Юная сибирячка Тоня училась на первых курсах металлургического института. Владимир приметил ее на одном из вечером, организованных обкомом комсомола. Его покорило, как вдохновленно девушка пела военные песни. Он начал захаживать к ней в институт, встречать возле общежития. Долго ухаживать не пришлось — молодой и красивый комсомольский работник понравился Тоне тоже с первого взгляда. Уже через три месяца влюбленные расписались. В 1947-м, уже в Киеве, у пары родился сын, а в 1951-м, когда семья перебралась в Москву, на свет появилась дочка. Супруги прожили в счастливом браке почти 55 лет.
Владимир Ефимович пропадал на работе, но даже вовремя частных служебных поездок ни разу не дал повода усомниться в его супружеской верности. Антонина Валерьевна защитила кандидатскую и много лет преподавала металловедение.
Эту ключевую должность, между прочим, занимали когда-то и Ежов, и Игнатьев. Семичастный, возглавив отдел парторганов, вместе с аппаратом подготовил записку «О подборе и расстановке кадров в партии и государстве». Речь шла о необходимости обновления и омоложения партийных кадров.
Он показал, что идет застой, кадры стареют, а резерва нет, потому что если первому секретарю обкома или райкома — пятьдесят лет, то второму — пятьдесят пять. Записка широко распространилась в аппарате. Кого-то стали оформлять на пенсию. Вообще при Хрущеве, в частности усилиями Шелепина и Семичастного, выдвинули большое количество молодежи. Это пугало и раздражало старшее поколение, потому что разница в возрасте достигала двадцати лет.
И сразу возникло мощное недовольство — «это удар по опытным кадрам, растеряем лучших секретарей». Суслов был недоволен: — Вы только пришли и уже разгоняете старые кадры? Вот с тех пор пошли разговоры, что «комсомольцы», Шелепин с Семичастным, только и думают, как всех разогнать. Опытные аппаратчики настроили Хрущева против Семичастного, нашептали, что новый завотделом слишком ориентируется на второго секретаря ЦК Алексея Илларионовича Кириченко. Это насторожило Хрущева.
Кириченко Хрущев взял его в Москву из Киева приблизил. Но вскоре убедился, что на роль второго человека Кириченко, у которого был тяжелый характер, не тянет, и расстался с ним, отправил первым секретарем Ростовского обкома. А что касается Семичастного, то Хрущев решил, что рано ему еще руководить отделом ЦК. Когда Семичастный уехал в командировку в Венгрию, из Баку поступило необычное обращение ЦК компартии Азербайджана — обязательно прислать им на помощь Владимира Ефимовича. Как раз в июле 1959 года был избран новый первый секретарь ЦК Вели Юсуфович Ахундов, врач по образованию.
Он за два года сделал стремительную карьеру. С поста министра здравоохранения республики его в январе 1958 года сделали секретарем ЦК, в июле того же года назначили председателем Совета министров, а ровно через год — первым секретарем ЦК республики. Просьбу ЦК Компартии Азербайджана удовлетворили. Когда Семичастный вернулся из командировки в Венгрию, уже было решено отправить его в Баку вторым секретарем ЦК компартии Азербайджана. Это было понижение.
Семичастный сильно переживал, но ему было всего тридцать пять лет, все впереди. Его верный друг Шелепин оставался возле Хрущева и ждал возможности напомнить о Семичастном. Подходящий повод представился через два с половиной года, в 1961-м, когда сам Шелепин уходил в ЦК и возник вопрос, кто его сменит в КГБ. Семичастному только что сделали операцию по поводу аппендицита, и он отдыхал в подмосковном санатории в Барвихе. Вдруг позвонил Шелепин: — Завтра будь в ЦК.
Потом принял и Хрущев, который сменил гнев на милость и рад был видеть своего молодого выдвиженца. Владимиру Ефимовичу было всего тридцать семь лет, в ноябре 1961 года он стал самым молодым главой органов госбезопасности. Он сразу объяснил Семичастному: — К тебе будут проявлять интерес все кому не лень. Но имей в виду: для тебя бог и воинский начальник один, это первый секретарь. Однажды Семичастный что-то неосторожно рассказал одному из секретарей ЦК.
Потом пришел с докладом к Хрущеву. Тот раздраженно оборвал его: — Что ты мне принес старье какое-то? Уже об этом воробьи на крышах чирикают! Оказывается, тот секретарь ЦК за обедом уже все это пересказал. Хрущев ревновал.
Он один мог давать поручения председателю КГБ и желал иметь монополию на секретную информацию. Хрущев, а потом Брежнев решали, о какой информации будут знать они одни, а с какой можно ознакомить политбюро. А что ему еще передавать? Список личного состава? Шелепин пришел на коллегию комитета, представил меня и ушел.
Нравоучений он мне не читал. Охарактеризовал немножечко людей — кого поближе держать, кого подальше, кого поскорее убрать, на кого опираться. Ну, как обычно бывает, когда один уходит, другой приходит… Как кадровые чекисты отнеслись к Семичастному? Генерал-лейтенант Вадим Кирпиченко: — Он был просто неприлично молод — тридцать семь лет. В КГБ все начальники отделов были старше Семичастного.
Никто не воспринимал его в качестве государственного деятеля, все понимали, что он прежде всего человек Шелепина. Но Семичастный правильно оценил ситуацию и, в отличие от Шелепина, стал вникать в дела службы. Держался он нарочито строго, был самолюбив и властолюбив. Генерал армии Филипп Бобков: — Говорили, что он малообразован, но я бы этого не сказал. Он быстро схватывал любую идею, был прост и доступен.
Он внимательно относился к профессионалам, не рубил с плеча, вдумчивей, чем Шелепин, расставлял кадры. Не держался за свою идею. Если чьи-то рекомендации находил разумными, не цеплялся за свое мнение. Он был, пожалуй, слишком доверчив… Судьба его не баловала. Ему мешала молодость.
При Брежневе большинство руководителей было почтенного возраста, а тут вдруг комсомолец. Вокруг Семичастного плелись интриги. Он считался человеком Шелепина и, следовательно, нежелательной фигурой. Против него действовали руководители подразделений КГБ, прищедшие из партийных организаций Украины и имевшие связи с Брежневым. Но За внешней приветливостью скрывался умный, расчетливый, идеологически жесткий человек.
Плюс секретариат и помощники подготовили обзор иностранной прессы — это чтобы почувствовать ритм дня, понять, что в стране происходит, что за кордоном. Потом пошла оперативная информация: сводки министерства внутренних дел, министерства здравоохранения, контрразведки — где что произошло. Это тоже нужно для начала рабочего дня. Дальше рутинная работа. Принесли первую порцию почты — она требует неотложного рассмотрения и принятия решений.
Потом образовалось окно для приема кого-то из сотрудников и представителей других ведомств. Часов в одиннадцать председатель КГБ знакомился с предназначенными для членов политбюро особыми, сверхсекретными материалами разведки и контрразведки, после чего лично подписывал их. Вечером он подпишет вторую порцию спецсообщений для политбюро. Их доставляли в запечатанных конвертах. Вскрывать и читать их не имели права даже помощники членов политбюро.
Бумаги председатель КГБ рассылал по разной разметке: общую информацию — всем членам Политбюро для расширения кругозора, более узкую тем, кто курировал направление, о котором шла речь. Когда информация касалась внешней политики — обязательно Суслову и Громыко. Все, что относилось к социалистическим странам, — Андропову. Он тогда был секретарем ЦК по социалистическим странам. За разметкой спецсообщений строго следил аналитический отдел разведки.
Он предлагал, кому и какую информацию послать, Учитывал, кому она раньше посылалась, чтобы не получилось так, что члена политбюро оповестили о начале каких-то событий, а уведомить об окончании забыли. Председатель КГБ вносил коррективы, иногда говорил: давайте расширим круг получателей информации или, наоборот, сузим. А вслед за этим шли совещания, встречи в широком кругу. Это не срочные текущие дела, а более крупные вопросы. И наконец, заседания комиссий, созданных для исполнения того или иного решения ЦК и Совета министров.
В понедельник «забивались гвозди» — намечались три-четыре важных дела, которые надо за неделю раскрутить или завершить. В отличие от предшественников, и особенно от своих преемников, Семичастный имел только четырех заместителей. А то наберешь заместителей, а потом не можешь всех занять делом. Заместитель ведь не только помогает, ему надо придумать работу. Если он приходит, его надо сразу принять.
А если его в очереди держать или звать, когда окошко появится, то какой он заместитель? Он же не заходит на три минуты, он придет на час, а то и приведет своих подчиненных из подразделений, которые он курирует, для доклада. Так если у тебя десять замов, их за неделю не примешь! Начальников разведки и контрразведки, командующего пограничными войсками председатель тоже обязан принять немедленно. Другое дело, вспомогательные управления.
Например, начальнику управления оперативной техники всегда можно сказать: «Знаешь, друг, подожди. Через два дня появится окно, я тебя позову». Если, конечно, не срочное дело… Наружная разведка, так называемые «топтуны», или управление правительственной связи — они могут подождать. Если тем более связь хорошая — сними трубку и по телефону все спроси. Зато должна быть возможность встречаться с начальниками ключевых отделов и направлений.
У меня была такая привычка, что по многим делам я приглашал начальников главков вместе с руководителями отделов, которые непосредственно занимаются этим делом. Я, во-первых, хочу видеть, на что способен начальник отдела, а во-вторых, он ведет разработку, у него все в голове, он знает все мелочи, тонкости, которые начальник главка мне не доложит. С ними доклад получается интереснее. Я, когда пришел, был совершенно слепой. Я им прямо сказал: без вас не смогу.
Пришел начальник разведки Сахаровский на первый доклад, и мне надо принимать решения по нашей работе в Индии или Бангладеш, не помню сейчас. И не просто решать, а сказать, сколько дать денег — пять тысяч долларов или три тысячи. Без моего указания это не оформить. Вот я прямо спросил: «Твое мнение? Ты как считаешь?
Нелепо было бы действовать иначе. Между прочим, за шесть лет работы они меня ни разу не подвели. Даже попытки такой не было — проверить меня или специально что-то подсунуть. Боже сохрани! Начальники разведки и контрразведки Александр Михайлович Сахаровский и Олег Михайлович Грибанов — оба были очень сильные генералы.
Сахаровский посуше, официальнее, немногословный. А Грибанов даже с налетом авантюризма, и мне это нравилось, потому что для контрразведчика иметь чуть авантюризма и фантазии — блестяще. Разведке приятно говорить, что агенты служат ей по идеологическим, идейным соображениям. Но идейные агенты — большая редкость. В основном информацию продают.
Иногда отдают по любви, если влюбляются в сотрудницу иностранной разведки. Иногда агентов вербуют с помощью шантажа.
Речь шла о необходимости обновления и омоложения партийных кадров.
Он показал, что идет застой, кадры стареют, а резерва нет, потому что если первому секретарю обкома или райкома — пятьдесят лет, то второму — пятьдесят пять. Записка широко распространилась в аппарате. Кого-то стали оформлять на пенсию.
Вообще при Хрущеве, в частности усилиями Шелепина и Семичастного, выдвинули большое количество молодежи. Это пугало и раздражало старшее поколение, потому что разница в возрасте достигала двадцати лет. И сразу возникло мощное недовольство — «это удар по опытным кадрам, растеряем лучших секретарей».
Суслов был недоволен: — Вы только пришли и уже разгоняете старые кадры? Вот с тех пор пошли разговоры, что «комсомольцы», Шелепин с Семичастным, только и думают, как всех разогнать. Опытные аппаратчики настроили Хрущева против Семичастного, нашептали, что новый завотделом слишком ориентируется на второго секретаря ЦК Алексея Илларионовича Кириченко.
Это насторожило Хрущева. Кириченко Хрущев взял его в Москву из Киева приблизил. Но вскоре убедился, что на роль второго человека Кириченко, у которого был тяжелый характер, не тянет, и расстался с ним, отправил первым секретарем Ростовского обкома.
А что касается Семичастного, то Хрущев решил, что рано ему еще руководить отделом ЦК. Когда Семичастный уехал в командировку в Венгрию, из Баку поступило необычное обращение ЦК компартии Азербайджана — обязательно прислать им на помощь Владимира Ефимовича. Как раз в июле 1959 года был избран новый первый секретарь ЦК Вели Юсуфович Ахундов, врач по образованию.
Он за два года сделал стремительную карьеру. С поста министра здравоохранения республики его в январе 1958 года сделали секретарем ЦК, в июле того же года назначили председателем Совета министров, а ровно через год — первым секретарем ЦК республики. Просьбу ЦК Компартии Азербайджана удовлетворили.
Когда Семичастный вернулся из командировки в Венгрию, уже было решено отправить его в Баку вторым секретарем ЦК компартии Азербайджана. Это было понижение. Семичастный сильно переживал, но ему было всего тридцать пять лет, все впереди.
Его верный друг Шелепин оставался возле Хрущева и ждал возможности напомнить о Семичастном. Подходящий повод представился через два с половиной года, в 1961-м, когда сам Шелепин уходил в ЦК и возник вопрос, кто его сменит в КГБ. Семичастному только что сделали операцию по поводу аппендицита, и он отдыхал в подмосковном санатории в Барвихе.
Вдруг позвонил Шелепин: — Завтра будь в ЦК. Потом принял и Хрущев, который сменил гнев на милость и рад был видеть своего молодого выдвиженца. Владимиру Ефимовичу было всего тридцать семь лет, в ноябре 1961 года он стал самым молодым главой органов госбезопасности.
Он сразу объяснил Семичастному: — К тебе будут проявлять интерес все кому не лень. Но имей в виду: для тебя бог и воинский начальник один, это первый секретарь. Однажды Семичастный что-то неосторожно рассказал одному из секретарей ЦК.
Потом пришел с докладом к Хрущеву. Тот раздраженно оборвал его: — Что ты мне принес старье какое-то? Уже об этом воробьи на крышах чирикают!
Оказывается, тот секретарь ЦК за обедом уже все это пересказал. Хрущев ревновал. Он один мог давать поручения председателю КГБ и желал иметь монополию на секретную информацию.
Хрущев, а потом Брежнев решали, о какой информации будут знать они одни, а с какой можно ознакомить политбюро. А что ему еще передавать? Список личного состава?
Шелепин пришел на коллегию комитета, представил меня и ушел. Нравоучений он мне не читал. Охарактеризовал немножечко людей — кого поближе держать, кого подальше, кого поскорее убрать, на кого опираться.
Ну, как обычно бывает, когда один уходит, другой приходит… Как кадровые чекисты отнеслись к Семичастному? Генерал-лейтенант Вадим Кирпиченко: — Он был просто неприлично молод — тридцать семь лет. В КГБ все начальники отделов были старше Семичастного.
Никто не воспринимал его в качестве государственного деятеля, все понимали, что он прежде всего человек Шелепина. Но Семичастный правильно оценил ситуацию и, в отличие от Шелепина, стал вникать в дела службы. Держался он нарочито строго, был самолюбив и властолюбив.
Генерал армии Филипп Бобков: — Говорили, что он малообразован, но я бы этого не сказал. Он быстро схватывал любую идею, был прост и доступен. Он внимательно относился к профессионалам, не рубил с плеча, вдумчивей, чем Шелепин, расставлял кадры.
Не держался за свою идею. Если чьи-то рекомендации находил разумными, не цеплялся за свое мнение. Он был, пожалуй, слишком доверчив… Судьба его не баловала.
Ему мешала молодость. При Брежневе большинство руководителей было почтенного возраста, а тут вдруг комсомолец. Вокруг Семичастного плелись интриги.
Он считался человеком Шелепина и, следовательно, нежелательной фигурой. Против него действовали руководители подразделений КГБ, прищедшие из партийных организаций Украины и имевшие связи с Брежневым. Но За внешней приветливостью скрывался умный, расчетливый, идеологически жесткий человек.
Плюс секретариат и помощники подготовили обзор иностранной прессы — это чтобы почувствовать ритм дня, понять, что в стране происходит, что за кордоном. Потом пошла оперативная информация: сводки министерства внутренних дел, министерства здравоохранения, контрразведки — где что произошло. Это тоже нужно для начала рабочего дня.
Дальше рутинная работа. Принесли первую порцию почты — она требует неотложного рассмотрения и принятия решений. Потом образовалось окно для приема кого-то из сотрудников и представителей других ведомств.
Часов в одиннадцать председатель КГБ знакомился с предназначенными для членов политбюро особыми, сверхсекретными материалами разведки и контрразведки, после чего лично подписывал их. Вечером он подпишет вторую порцию спецсообщений для политбюро. Их доставляли в запечатанных конвертах.
Вскрывать и читать их не имели права даже помощники членов политбюро. Бумаги председатель КГБ рассылал по разной разметке: общую информацию — всем членам Политбюро для расширения кругозора, более узкую тем, кто курировал направление, о котором шла речь. Когда информация касалась внешней политики — обязательно Суслову и Громыко.
Все, что относилось к социалистическим странам, — Андропову. Он тогда был секретарем ЦК по социалистическим странам. За разметкой спецсообщений строго следил аналитический отдел разведки.
Он предлагал, кому и какую информацию послать, Учитывал, кому она раньше посылалась, чтобы не получилось так, что члена политбюро оповестили о начале каких-то событий, а уведомить об окончании забыли. Председатель КГБ вносил коррективы, иногда говорил: давайте расширим круг получателей информации или, наоборот, сузим. А вслед за этим шли совещания, встречи в широком кругу.
Это не срочные текущие дела, а более крупные вопросы. И наконец, заседания комиссий, созданных для исполнения того или иного решения ЦК и Совета министров. В понедельник «забивались гвозди» — намечались три-четыре важных дела, которые надо за неделю раскрутить или завершить.
В отличие от предшественников, и особенно от своих преемников, Семичастный имел только четырех заместителей. А то наберешь заместителей, а потом не можешь всех занять делом. Заместитель ведь не только помогает, ему надо придумать работу.
Если он приходит, его надо сразу принять. А если его в очереди держать или звать, когда окошко появится, то какой он заместитель? Он же не заходит на три минуты, он придет на час, а то и приведет своих подчиненных из подразделений, которые он курирует, для доклада.
Так если у тебя десять замов, их за неделю не примешь! Начальников разведки и контрразведки, командующего пограничными войсками председатель тоже обязан принять немедленно. Другое дело, вспомогательные управления.
Например, начальнику управления оперативной техники всегда можно сказать: «Знаешь, друг, подожди. Через два дня появится окно, я тебя позову». Если, конечно, не срочное дело… Наружная разведка, так называемые «топтуны», или управление правительственной связи — они могут подождать.
Если тем более связь хорошая — сними трубку и по телефону все спроси. Зато должна быть возможность встречаться с начальниками ключевых отделов и направлений. У меня была такая привычка, что по многим делам я приглашал начальников главков вместе с руководителями отделов, которые непосредственно занимаются этим делом.
Я, во-первых, хочу видеть, на что способен начальник отдела, а во-вторых, он ведет разработку, у него все в голове, он знает все мелочи, тонкости, которые начальник главка мне не доложит. С ними доклад получается интереснее. Я, когда пришел, был совершенно слепой.
Я им прямо сказал: без вас не смогу. Пришел начальник разведки Сахаровский на первый доклад, и мне надо принимать решения по нашей работе в Индии или Бангладеш, не помню сейчас. И не просто решать, а сказать, сколько дать денег — пять тысяч долларов или три тысячи.
Без моего указания это не оформить. Вот я прямо спросил: «Твое мнение? Ты как считаешь?
Нелепо было бы действовать иначе. Между прочим, за шесть лет работы они меня ни разу не подвели. Даже попытки такой не было — проверить меня или специально что-то подсунуть.
Боже сохрани! Начальники разведки и контрразведки Александр Михайлович Сахаровский и Олег Михайлович Грибанов — оба были очень сильные генералы. Сахаровский посуше, официальнее, немногословный.
А Грибанов даже с налетом авантюризма, и мне это нравилось, потому что для контрразведчика иметь чуть авантюризма и фантазии — блестяще. Разведке приятно говорить, что агенты служат ей по идеологическим, идейным соображениям. Но идейные агенты — большая редкость.
В основном информацию продают. Иногда отдают по любви, если влюбляются в сотрудницу иностранной разведки. Иногда агентов вербуют с помощью шантажа.
Французскому послу устроили «медовую ловушку». Это очень сложная разведывательная операция, когда нужного человека вербуют в постели.
Жена с детьми приезжала ко мне на все лето, на каникулы и праздники. Приезжали и бабушки — моя мама и мама жены, жили на даче близ Баку. И вопрос, почему я не привожу туда семью насовсем, не возникал ни у руководства Азербайджана, ни в ЦК партии. Большое место уделено неравноправию в некоторых азербайджанских сельских семьях того периода. Семичастный пишет даже о самоубийствах среди женщин.
В конце концов выяснили, что эти женщины были доведены мужчинами и семьей до такого состояния, что вынуждены были пойти на такую страшную смерть. Приезжаешь на хлопковое поле- одни женщины убирают. На хирман — ток, где перерабатывают собранный хлопок, взвешивают, оприходуют, потом грузят и отправляют на приемные пункты, — женщины приходят порой с детьми. Туда женщины не заходят, чай пьют только мужчины, которые руководят.
Смещение троцкиста Хрущева
| Смещение троцкиста Хрущева | В 1961 году, Владимир Ефимович назначен на должность председателя Комитета Государственной Безопасности при Совете министров СССР. |
| СЕМИЧАСТНЫЙ Владимир Ефимович (1924 – 2001) | Владимир Ефимович Семичастный родился в Днепропетровской области, но к «днепропетровскому клану» никогда не принадлежал. |
| В. Семичастный. Кремлёвские тайны. Начало. Пр-е сл | Семичастный Владимир Ефимович. |
| Семичастный, Владимир Ефимович | биография, новости, личная жизнь. |
Семичастный Владимир Ефимович БЕСПОКОЙНОЕ СЕРДЦЕ 383с 2002
Мать - Домна Ивановна, родила 11 детей две сестры и один годовалый малыш умерли в гражданскую войну , была награждена орденом «Материнская слава». Жена - Антонина Валерьевна, доцент. Работала преподавателем Станкоинструментального института. Сын - Олег.
В 1946 году избран первым секретарем Донецкого обкома комсомола.
Должность заместителя председателя Правления общественной организации Всесоюзного общества «Знание» замещал с 1981 года. Начиная с 1988 года, Семичастный Владимир Ефимович находился на персональной пенсии. Скончался в результате перенесенного инсульта 12 января 2001 года. Похоронен на Троекуровском кладбище города Москва.
Вот с тех пор пошли разговоры, что «комсомольцы», Шелепин с Семичастным, только и думают, как всех разогнать. Опытные аппаратчики настроили Хрущева против Семичастного, нашептали, что новый завотделом слишком ориентируется на второго секретаря ЦК Алексея Илларионовича Кириченко. Это насторожило Хрущева.
Кириченко Хрущев взял его в Москву из Киева приблизил. Но вскоре убедился, что на роль второго человека Кириченко, у которого был тяжелый характер, не тянет, и расстался с ним, отправил первым секретарем Ростовского обкома. А что касается Семичастного, то Хрущев решил, что рано ему еще руководить отделом ЦК. Когда Семичастный уехал в командировку в Венгрию, из Баку поступило необычное обращение ЦК компартии Азербайджана — обязательно прислать им на помощь Владимира Ефимовича. Как раз в июле 1959 года был избран новый первый секретарь ЦК Вели Юсуфович Ахундов, врач по образованию. Он за два года сделал стремительную карьеру. С поста министра здравоохранения республики его в январе 1958 года сделали секретарем ЦК, в июле того же года назначили председателем Совета министров, а ровно через год — первым секретарем ЦК республики.
Просьбу ЦК Компартии Азербайджана удовлетворили. Когда Семичастный вернулся из командировки в Венгрию, уже было решено отправить его в Баку вторым секретарем ЦК компартии Азербайджана. Это было понижение. Семичастный сильно переживал, но ему было всего тридцать пять лет, все впереди. Его верный друг Шелепин оставался возле Хрущева и ждал возможности напомнить о Семичастном. Подходящий повод представился через два с половиной года, в 1961-м, когда сам Шелепин уходил в ЦК и возник вопрос, кто его сменит в КГБ. Семичастному только что сделали операцию по поводу аппендицита, и он отдыхал в подмосковном санатории в Барвихе.
Вдруг позвонил Шелепин: — Завтра будь в ЦК. Потом принял и Хрущев, который сменил гнев на милость и рад был видеть своего молодого выдвиженца. Владимиру Ефимовичу было всего тридцать семь лет, в ноябре 1961 года он стал самым молодым главой органов госбезопасности. Он сразу объяснил Семичастному: — К тебе будут проявлять интерес все кому не лень. Но имей в виду: для тебя бог и воинский начальник один, это первый секретарь. Однажды Семичастный что-то неосторожно рассказал одному из секретарей ЦК. Потом пришел с докладом к Хрущеву.
Тот раздраженно оборвал его: — Что ты мне принес старье какое-то? Уже об этом воробьи на крышах чирикают! Оказывается, тот секретарь ЦК за обедом уже все это пересказал. Хрущев ревновал. Он один мог давать поручения председателю КГБ и желал иметь монополию на секретную информацию. Хрущев, а потом Брежнев решали, о какой информации будут знать они одни, а с какой можно ознакомить политбюро. А что ему еще передавать?
Список личного состава? Шелепин пришел на коллегию комитета, представил меня и ушел. Нравоучений он мне не читал. Охарактеризовал немножечко людей — кого поближе держать, кого подальше, кого поскорее убрать, на кого опираться. Ну, как обычно бывает, когда один уходит, другой приходит… Как кадровые чекисты отнеслись к Семичастному? Генерал-лейтенант Вадим Кирпиченко: — Он был просто неприлично молод — тридцать семь лет. В КГБ все начальники отделов были старше Семичастного.
Никто не воспринимал его в качестве государственного деятеля, все понимали, что он прежде всего человек Шелепина. Но Семичастный правильно оценил ситуацию и, в отличие от Шелепина, стал вникать в дела службы. Держался он нарочито строго, был самолюбив и властолюбив. Генерал армии Филипп Бобков: — Говорили, что он малообразован, но я бы этого не сказал. Он быстро схватывал любую идею, был прост и доступен. Он внимательно относился к профессионалам, не рубил с плеча, вдумчивей, чем Шелепин, расставлял кадры. Не держался за свою идею.
Если чьи-то рекомендации находил разумными, не цеплялся за свое мнение. Он был, пожалуй, слишком доверчив… Судьба его не баловала. Ему мешала молодость. При Брежневе большинство руководителей было почтенного возраста, а тут вдруг комсомолец. Вокруг Семичастного плелись интриги. Он считался человеком Шелепина и, следовательно, нежелательной фигурой. Против него действовали руководители подразделений КГБ, прищедшие из партийных организаций Украины и имевшие связи с Брежневым.
Но За внешней приветливостью скрывался умный, расчетливый, идеологически жесткий человек. Плюс секретариат и помощники подготовили обзор иностранной прессы — это чтобы почувствовать ритм дня, понять, что в стране происходит, что за кордоном. Потом пошла оперативная информация: сводки министерства внутренних дел, министерства здравоохранения, контрразведки — где что произошло. Это тоже нужно для начала рабочего дня. Дальше рутинная работа. Принесли первую порцию почты — она требует неотложного рассмотрения и принятия решений. Потом образовалось окно для приема кого-то из сотрудников и представителей других ведомств.
Часов в одиннадцать председатель КГБ знакомился с предназначенными для членов политбюро особыми, сверхсекретными материалами разведки и контрразведки, после чего лично подписывал их. Вечером он подпишет вторую порцию спецсообщений для политбюро. Их доставляли в запечатанных конвертах. Вскрывать и читать их не имели права даже помощники членов политбюро. Бумаги председатель КГБ рассылал по разной разметке: общую информацию — всем членам Политбюро для расширения кругозора, более узкую тем, кто курировал направление, о котором шла речь. Когда информация касалась внешней политики — обязательно Суслову и Громыко. Все, что относилось к социалистическим странам, — Андропову.
Он тогда был секретарем ЦК по социалистическим странам. За разметкой спецсообщений строго следил аналитический отдел разведки. Он предлагал, кому и какую информацию послать, Учитывал, кому она раньше посылалась, чтобы не получилось так, что члена политбюро оповестили о начале каких-то событий, а уведомить об окончании забыли. Председатель КГБ вносил коррективы, иногда говорил: давайте расширим круг получателей информации или, наоборот, сузим. А вслед за этим шли совещания, встречи в широком кругу. Это не срочные текущие дела, а более крупные вопросы. И наконец, заседания комиссий, созданных для исполнения того или иного решения ЦК и Совета министров.
В понедельник «забивались гвозди» — намечались три-четыре важных дела, которые надо за неделю раскрутить или завершить. В отличие от предшественников, и особенно от своих преемников, Семичастный имел только четырех заместителей. А то наберешь заместителей, а потом не можешь всех занять делом. Заместитель ведь не только помогает, ему надо придумать работу. Если он приходит, его надо сразу принять. А если его в очереди держать или звать, когда окошко появится, то какой он заместитель? Он же не заходит на три минуты, он придет на час, а то и приведет своих подчиненных из подразделений, которые он курирует, для доклада.
Так если у тебя десять замов, их за неделю не примешь! Начальников разведки и контрразведки, командующего пограничными войсками председатель тоже обязан принять немедленно. Другое дело, вспомогательные управления. Например, начальнику управления оперативной техники всегда можно сказать: «Знаешь, друг, подожди. Через два дня появится окно, я тебя позову». Если, конечно, не срочное дело… Наружная разведка, так называемые «топтуны», или управление правительственной связи — они могут подождать. Если тем более связь хорошая — сними трубку и по телефону все спроси.
Зато должна быть возможность встречаться с начальниками ключевых отделов и направлений. У меня была такая привычка, что по многим делам я приглашал начальников главков вместе с руководителями отделов, которые непосредственно занимаются этим делом. Я, во-первых, хочу видеть, на что способен начальник отдела, а во-вторых, он ведет разработку, у него все в голове, он знает все мелочи, тонкости, которые начальник главка мне не доложит. С ними доклад получается интереснее. Я, когда пришел, был совершенно слепой. Я им прямо сказал: без вас не смогу. Пришел начальник разведки Сахаровский на первый доклад, и мне надо принимать решения по нашей работе в Индии или Бангладеш, не помню сейчас.
И не просто решать, а сказать, сколько дать денег — пять тысяч долларов или три тысячи. Без моего указания это не оформить. Вот я прямо спросил: «Твое мнение? Ты как считаешь? Нелепо было бы действовать иначе. Между прочим, за шесть лет работы они меня ни разу не подвели. Даже попытки такой не было — проверить меня или специально что-то подсунуть.
Боже сохрани! Начальники разведки и контрразведки Александр Михайлович Сахаровский и Олег Михайлович Грибанов — оба были очень сильные генералы. Сахаровский посуше, официальнее, немногословный. А Грибанов даже с налетом авантюризма, и мне это нравилось, потому что для контрразведчика иметь чуть авантюризма и фантазии — блестяще. Разведке приятно говорить, что агенты служат ей по идеологическим, идейным соображениям. Но идейные агенты — большая редкость. В основном информацию продают.
Иногда отдают по любви, если влюбляются в сотрудницу иностранной разведки. Иногда агентов вербуют с помощью шантажа. Французскому послу устроили «медовую ловушку». Это очень сложная разведывательная операция, когда нужного человека вербуют в постели. Он влюбился в одну актрису из Большого театра. Она казалась недоступной, что только разжигало его чувство. Убедившись в том, что он прочно сидит на крючке, посла пригласили на дачу, в реальности принадлежавшую КГБ.
И тут его пассия вдруг согласилась на интимное свидание, объяснив, что муж уехал в командировку. Посол был счастлив. Все чудесно. Квартиру, разумеется, оборудовали подслушивающей техникой. В самый неподходящий момент, среди ночи, открыв дверь своим ключом, появился как бы муж, а на самом деле офицер КГБ.
В конце концов, в 1971 году Иванову было разрешено покинуть Соединенные Штаты. Впоследствии Семичастный и его наставник Шелепин участвовали в успешном перевороте против Хрущева в октябре 1964 года, что, несомненно, привело к тому, что он был первоначально оставлен главой КГБ.
Есть указания на то, что Леонид Брежнев , руководивший переворотом против Хрущева, хотел его убить, но Семичастный, участвуя в свержении Хрущева, категорически отказался допустить какое-либо кровопролитие. Фактически Семичастный сообщил Хрущеву о своем отстранении от власти «по приказу Политбюро»; Когда Хрущев возвращался в Москву из отпуска на Черном море , Семичастный поджидал его в аэропорту в сопровождении сотрудников службы безопасности КГБ, сообщил ему о его увольнении и сказал ему не сопротивляться. Хрущев не сопротивлялся, и переворот сторонников жесткой линии прошел гладко; Хрущев чувствовал себя преданным Семичастным, поскольку он считал его своим другом и союзником до этого момента, не подозревая, что он присоединился к своим врагам внутри партии. Брежнев окончательно сменил Семичастного 18 мая 1967 года в рамках Кремль перетасовка власти, и Юрий Андропов стал новым председателем КГБ. Близкий друг Семичастного Шелепин тоже был отстранен от любых влиятельных постов. Дальнейшая карьера С 1967 по 1981 год Семичастный был заместителем премьер-министра Украинской Советской Социалистической Республики , хотя не имел сколько-нибудь значительного влияния в политических делах страны. Республика, которую жестко контролировали брежневцы.
В 1981 году он был снят с этой должности и ушел в частную жизнь. Семичастный скончался в Москве в возрасте 77 лет, 12 января 2001 г. Кеннеди был убит в 1963 году, Семичастный расследовал предысторию Ли Харви Освальда , который был арестован за убийство и сам был застрелен.
Активно участвовал в смещении Никиты Хрущева. Председатель КГБ Владимир Семичастный
Владимир Семичастный в рабочем кабинете председателя КГБ СССР. рассказал Хлобустов РИА Новости. Главная» Новости» Владимир семичастных чем выделился. Владимир Ефимович Семичастный — советский партийный и государственный деятель, генерал-полковник (1964).
Владимир Семичастный - Vladimir Semichastny
Обошлись они нам в четыре тысячи долларов каждая. Когда детали уже были у нас в руках, из центра приходит указание: один клистрон за ненадобностью вернуть. Но сделать это было невозможно! Покупали мы их через подставных лиц, потому что за такую операцию торговца могли запросто упрятать за решетку. Но в центре наши доводы не принимались и расходы на покупку второго клистрона не утверждались. Стоимость проклятой детали равнялась двум моим годовым окладам. Попытки предложить второй клистрон чехам и полякам ни к чему не привели. Случайно спросил нашего торгового представителя: не нужен ли кому клистрон? Он запросил министерство внешней торговли и мгновенно получил ответ: «Нарочным выслать деталь в Москву! Примите срочные меры для закупки еще пяти штук, крайне необходимых нашим институтам».
Никогда еще я не имел такой всеобъемлющей информации, такого обилия материалов, разностороннего и глубокого понимания того, что происходит в мире и в стране. И на меня произвели впечатление кадры. Люди, которые туда подбирались, их через семь сит просеивали. Кадровики примечали подходящих ребят еще на втором курсе института. Сотню брали на учет, а отбирали в конечном итоге трех человек. Отбор был индивидуальный, штучный. Поэтому сложился высокопрофессиональный коллектив. Из этих людей могли получиться и министры, и писатели, и ученые. В шифровально-дешифровальном управлении у нас начальники были членами-корреспондентами Академии наук, это профессиональные математики.
Когда Шелепин и я были председателями, у нас политических дел единицы были, следственный отдел бездельничал, на работу приходили, а делать-то нечего. Мы это грузинское дело взяли в свое производство, и я отправил туда бригаду следователей, человек сорок. Так вот, нашим следователям, чтобы они дело закрыли, предлагали взятки в пятнадцать — двадцать тысяч рублей. Никто не соблазнился!.. Во время поездок по стране Семичастный видел, что лишних людей в системе госбезопасности было предостаточно, некоторым сотрудникам городских отделов просто нечем заняться, они высасывают дела из пальца, чтобы оправдать свое существование. Побывав в одном городе, увидел, что у чекистов совсем нет работы, и распорядился убрать оттуда людей. В городах, где иностранцы вообще не бывают, зачем держать большой аппарат? Больших сокращений он уже не проводил, но и разрастанию аппарата сопротивлялся. Разрастание начнется после него, при Андропове.
Семичастный любил рассказывать такой анекдот. Отец-чекист ушел на пенсию, сын принял его дела и через день укоризненно говорит отцу: — Папа, что же ты пятнадцать лет вел это дело? А я его прочитал и сразу закрыл. Отец огорченно качает головой: — Эх ты, молодо-зелено, я на этом деле пятнадцать лет кормился, а ты в один день с ним покончил. Если оперативник должен работать с пятнадцатью агентами, бессмысленно давать ему пятьдесят. Не выйдет из этого ничего. Это уже будет не агент, а доносчик, стукач. А они мне не нужны. Я не один раз и Хрущеву, и Брежневу говорил: избавьте меня от необходимости давать информацию, которую не КГБ должен поставлять, а комсомольские и партийные органы.
Сообщать, кто и как реагирует на решения пленума ЦК, — это не моя обязанность. Конечно, я дам информацию более точную не о том, о чем на собраниях говорят, а что на рынках, в магазинах, в очередях обсуждают. Считалось, что чекист должен получать только то, что ему положено. Все, что сверх, — от лукавого. Семичастному сообщили, что в Воронежском управлении КГБ «увлеклись» приобретением машин, дачных участков и лодок. И еще бильярдную устроили! Выяснилось, что и в центральном аппарате некоторые чекисты завели себе и дачу, и лодку, и еще машину купили. На партийном активе председатель КГБ по этому поводу высказался более чем резко: — Завели лодки, машины… Когда же вы работаете? Я тоже человек, куплю себе дачу, потом машину… О чем я буду думать на работе?
О том, как написать аналитический доклад или как агента завербовать? Я буду доски искать. Или шифер. Или запчасти. Значит, снимается телефонная трубка: «С вами говорят из Комитета государственной безопасности, мне нужно.. Выбирайте: или служба в органах, или все это… — Но в целом аппарат был блестящий, — говорит Семичастный, — исполнительный, надежный. Подчиненных не надо было контролировать, проверять, перепроверять. У Семичастного была другая забота. Пограничников и военную контрразведку он не трогал — особисты в войсках работали, их в гражданку не оденешь.
А остальных он хотел в штатских превратить… Сталин в последние годы жизни тоже не присваивал генеральских званий офицерам МГБ. Став первым секретарем, Хрущев в мае 1954 дода подписал первый список на десять новых генералов. И после этого каждый год примерно двадцать высших офицеров в системе госбезопасности получали право носить брюки с лампасами. Начиная с 1961 года Хрущев не подписал ни одного представления на генеральское звание. Некоторые начальники управлений и председатели КГБ республик оказались всего лишь полковниками. Звание полковника председатель КГБ мог дать своей властью. А генерала — только решением Совмина и политбюро. Семичастный несколько раз обращался к Хрущеву: — Никита Сергеевич, неудобно получается. По всем неписаным положениям председатель КГБ в республике — старший воинский-начальник.
А он всего лишь полковник. Рядом министр внутренних дел — генерал. Хрущев обрывал разговор: — Ничего, обойдешься. Семичастный с другой стороны зашел. Доказывал Хрущеву, что если снять с сотрудников КГБ воинские звания, то рухнет дисциплина в комитете, да еще придется, как в любом гражданском ведомстве, профсоюз заводить: — Если я людей в субботу и воскресенье вызываю, так что, мне надо у профсоюза разрешение просить? Двойную оплату вводить? А если нет, мне профсоюз претензии предъявит. Вдруг случится такое, что мне, паче чаяния, понадобится отдать команду более серьезную? Скажем, стрелять надо будет?
Тоже с профсоюзами согласовывать? Воинская служба обеспечивает дисциплину. Я отдал приказ и могу забыть. Подчиненный помнит и доложит об исполнении. Лишусь я этой возможности, все пойдет прахом. И он забудет, и я забуду, и дело пострадает. Хрущев в шутку все переводил. Когда Семичастный опять завел речь о генеральских погонах, Хрущев его прервал: — Пойдем обедать! Зашли в Кремле в комнату, где обедали члены президиума ЦК, рядом со Свердловским залом.
Хрущев говорит: — Вот пришел председатель КГБ, просит генеральские звания. Я ему могу только свои генеральские штаны отдать, ну так он в них утонет. Как и Вооруженные силы, когда тысячам офицеров пришлось уйти из армии. Правда, Хрущев удержался от соблазна и себе звание тоже не повысил, в отличие от Брежнева. Как пришел с войны генерал-лейтенантом, так с двумя звездочками и остался. А его тоже уговаривали: — Как же так, Никита Сергеевич, вы Верховный главнокомандующий, а мы старше вас по званию? Вот когда Хрущева убрали, Семичастный внес список — более семидесяти человек получили генеральские звания. И сотни сотрудников КГБ удостоились орденов и медалей. Это был щедрый жест со стороны нового руководства.
Брежнев знал, что с людьми в погонах надо ладить, и звездочек не жалел. Тогда и самого председателя КГБ, никогда не служившего в армии и вообще не военнообязанного, произвели сразу в генерал-полковники. У меня начальник секретариата зарабатывал больше, чем я, потому что получал за звание и за выслугу лет. А мне, как гражданскому лицу, полагалась зарплата министра первой категории — семьсот рублей, и все. И аппарат об этом знал. Вот как присвоили мне генерала, тут я и за звание, и за выслугу стал получать. Узнал ситуацию с неприкосновенными запасами. И многие другие вещи, которые я себе и представить не мог. Например, что на боевое дежурство могут поставить ракеты без боеголовок.
Министр обороны Родион Яковлевич Малиновский и министр среднего машиностроения Ефим Павлович Славский доложили, что ракеты развернуты, а на самом деле они без боеголовок. Мне военная контрразведка сообщила, что это Малиновский и Славский между собой втихаря договорились. Я немедленно доложил в президиум ЦК. Малиновский в претензии: — Зачем сообщил? Я ему объяснил: — Мне контрразведка докладывает, а я должен молчать? Соучастником стать? Или ты хочешь сказать, что ничего не знал? Мне доподлинно известно, что вы сговорились, так что ты брось… Потом открылись секреты взаимоотношений в высшем эшелоне власти, говорит Семичастный. Я и не знал раньше, где какой клан, землячество, из какого хутора кадры подбираются.
А тут начинаешь обращать внимание, почему у председателя Совета министров Косыгина пять заместителей из Днепропетровска, откуда и сам Брежнев. Тут уж понимаешь, с кем и как себя вести. Многое открылось, что для обычного глаза незаметно. КГБ — это та организация, для которой секретов нет. Это так? Ну, соберу я все это. И что дальше? В себе держать не станешь, с кем-то поделишься, доложишь. И начнется такое сталкивание лбами, поедание друг друга.
Люди будут вести себя как змеи в банке, а ты в этом главный. Это страшно.
Семичастный мне рассказал, что ему Брежнев предлагал физически избавиться от Н. Хрущева, устроив аварию самолета, автомобильную катастрофу, отравление или арест. Всё это Подгорный подтвердил и сказал, что им и Семичастным все эти варианты устранения Хрущёва были отброшены… Обо всём этом когда-нибудь станет известно! И как в этом свете будет выглядеть «наш вождь»? Ведь долг перед народом и ответственность за безопасность страны, конечно, должны быть выше личных отношений…» [6]. Политические амбиции А. Таким ходом Брежнев хотел ослабить влияние Шелепина [7] [8].
В 1967—1981 гг. По собственным словам Семичастного, Щербицкий говорил ему, что существовала предварительная договоренность о назначении Семичастного первым секретарем в любой освобождающийся обком, однако несмотря на появление вакантных мест, этого так и не произошло [2]. С 1981 года заместитель председателя Правления общественной организации — Всесоюзного общества «Знание».
Владимиру Ефимовичу воли и решительности было не занимать.
Многие тогда полагали, что Брежнев — фигура временная, слабая. А стране нужна крепкая рука, вот и придется Брежневу и его окружению уступить место Шелепину и Семичастному. Они моложе, энергичнее. На них ориентировалось целое поколение молодых партработников, прошедших школу комсомола.
Эти разговоры доходили до Брежнева. Наверное, у Леонида Ильича возникала неприятная мысль: а вдруг Шелепин с Семичастным и нового первого секретаря захотят убрать, как убрали Хрущева? Я познакомился с Семичастным, когда со съемочной группой приехал к Владимиру Ефимовичу, уже пенсионеру, в его квартиру на Патриарших прудах. Он сначала держался несколько настороженно, потом стал рассказывать живо и интересно.
Не боялся никаких вопросов и никогда не затруднялся с ответом. Пока он был жив, мы часто беседовали. Я спрашивал Владимира Ефимовича: — Принято считать, что вы намеревались взять всю власть в стране. Это верно?
Сначала он председателем КГБ был, потом я стал. А кто в КГБ, у них власть в руках, они все могут... Окружение Брежнева старалось подогревать такое отношение. На это и Брежнев попался.
Обвиняли нас, что мы создали теневой кабинет, везде свои кадры поставили... Не могли мы это сделать! Рядом с Микояном, Сусловым и другими мы были комсомольцами в коротких штанишках. Потом всех бывших комсомольцев отправили кого куда.
КГБ очистили от всех, кого мы взяли из комсомола. Это доказательство того, что Брежнев нас боялся. Наши кадры помоложе, посноровистее были. Солженицын сказал о Шелепине, что он железный.
Такой набор должностей сделал Шелепина одним из самых влиятельных в стране людей. Семичастный: — Шелепин имел право карать и наказывать и по партийной линии, и по советской. Партконтроль стал страшнее любого органа. Даже пострашнее КГБ.
Госпартконтроль набрал силу. Это еще добавило Шелепину, что он железный. Нет, он хороший, мягкий человек. Я Шелепина прекрасно знал.
Он человек высокой организованности и ответственности. Терпеть не мог неорганизованности, сам работал над своими речами, чужую жвачку не жевал. Придя в КГБ, он резко сократил аппарат.
Шелеста пришедший к власти вместо Хрущёва Л. Хрущёва : Я рассказал Подгорному, что встречался в Железноводске с В. Семичастный мне рассказал, что ему Брежнев предлагал физически избавиться Н. Хрущева, устроив аварию самолета, автомобильную катастрофу, отравление или арест. Все это Подгорный подтвердил и сказал, что Семичастным и им все эти «варианты» устранения Хрущева были отброшены... Обо всем этом когда-нибудь станет известно!
И как в этом свете будет выглядеть «наш вождь»?
Активно участвовал в смещении Никиты Хрущева. Председатель КГБ Владимир Семичастный
Владимир Семичастный в рабочем кабинете Председателя КГБ СССР. СЕМИЧАСТНЫЙ Владимир Ефимович. На главную. Органы госбезопасности СССР. Владимир Ефимович Семичастный. СЕМИЧАСТНЫЙ Владимир Ефимович (15.1.1924, с. Григорьевка Павлоградского у. Екатеринославской губ. УССР, ныне в Днепропетровской обл., Украина – 12.1.2001, Москва), сов. парт. и гос. деятель, руководитель органов гос. безопасности, ген.-полк. Владимир Ефимович Семичастный стал самым молодым руководителем органов госбезопасности Советского Союза – в 37 лет!