В марте 2014 года был создан акционерный пенсионный фонд — ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления», к которому перешли все права и обязанности по обязательному пенсионному страхованию. Узнайте о преимуществах перевода накопительной части пенсии в АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления». Правительство России намерено потратить 100 миллиардов рублей из замороженных пенсионных накоплений россиян на помощь компаниям, попавшим под санкции ЕС и США. Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. Негосударственный пенсионный фонд «Газпром» работает на российском рынке финансов, занимаясь деятельностью по обеспечению пенсионных накоплений, в том числе и досрочных пенсионных накоплений граждан.
Пенсионные накопления застрахуют на 2,8 млн рублей: объясняем зачем
Новым акционером ГПБ при проведении допэмиссии в марте стал «Газфонд Пенсионные накопления», свидетельствует раскрытие кредитной организации. Здравствуйте, пенсионные накопления (накопительная пенсия) можно получить, если соблюдены два главных условия. Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. Чтобы перевести пенсионные взносы в НПФ «Газпрома» нужно обратиться с заявлением о передаче накопительной части в его представительство.
Ожидаемая индексация пенсий в Газпроме в 2023 году: сколько пауза для пенсионеров
Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян. Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых. Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. Для добровольных пенсионных накоплений предлагаю установить вдвое большую сумму - до 2,8 млн рублей, — заявил глава государства.
Бизнес и финансы
Для получения накопительной части пенсии человек должен соблюсти 2 условия. Вознаграждения негосударственных пенсионных фондов (НПФ) за распоряжение пенсионными накоплениями более 36 млн россиян по прошлому году достигло максимума. Главная» Мнения и факты» : Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома».
Обзор АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»: развод или нет + реальные отзывы вложивших
Доходность пенсионных резервов В рейтинге доходности пенсионных резервов «НПФ Газфонд» занимает второе место среди 34 фондов. Динамика доходности выглядит так: Не позднее 1 июня года, следующего за отчетным, «НПФ Газфонд» начисляет на именные пенсионные счета доход, полученный от размещения средств пенсионных резервов. На официальном сайте «НПФ Газфонд» есть информация о доходности за все периоды: Доходность фонда за 10 лет, по которой производились начисления Начисления нестабильны и доходность колеблется, в кризисные годы снижается. Как в 2014-м и 2021-2022-м. В денежном эквиваленте сумма крупная — 600,955 млрд рублей. Объем пенсионных накоплений «НПФ Газфонд» в деньгах — 238 млрд рублей.
Срочная пенсионная выплата — это ежемесячная выплата пенсии в течение определённого застрахованным лицом срока, который не может быть менее 10 лет, при возникновении права на установление страховой пенсии по старости в том числе досрочно.
На получение срочной выплаты имеют право лица, формирующие накопительную пенсию за счёт: Участия в Программе государственного софинансирования пенсии, а именно: дополнительных страховых взносов, перечисленных застрахованным лицом лично; дополнительных взносов работодателя, уплачиваемых им в пользу застрахованного лица; взносов государства на софинансирование формирования пенсионных накоплений; дохода от инвестирования всех выше указанных средств. Направления средств части средств материнского капитала на формирование накопительной пенсии, включая доход от их инвестирования. Для застрахованных лиц, воспользовавшихся правом получения срочной пенсионной выплаты, предусмотрен особый порядок выплаты пенсионных накоплений правопреемникам. В случае смерти застрахованного лица после назначения срочной выплаты правопреемники вправе получить остаток средств на пенсионном счёте, за исключением средств материнского капитала, направленного на формирование накопительной пенсии, который подлежит выплате отцу ребёнка усыновителю или детям если нет отца , если они являются несовершеннолетними или студентами дневных отделений ВУЗов в возрасте до 23 лет включительно.
А также добровольцу при прекращении контракта в связи с признанием его не годным к пребыванию в добровольческом формировании из-за увечья или заболевания, полученных в связи с исполнением обязанностей по контракту. Размер выплаты 2 млн руб. Эта сумма подлежит ежегодной индексации, с 1 января 2024 года выплата составляет 3 272 657,38 руб. Размер зависит от группы инвалидности: инвалиду I группы — 1,5 млн руб. Если получено тяжелое увечье ранение, травма, контузия — 200 тыс.
Но в отчете «Газфонд пенсионные накопления», подписанном главой НПФ Андреем Кокиным, оба акционера названы контролирующими лицами. По условиям соглашения «Газфонд» формально владеет миноритарной долей, но имеет возможность контролировать свой бывший дочерний фонд. Остальные фонды холдинга приобретались в интересах «Газфонда», говорят несколько участников рынка. В 2016 году холдинг планирует начать объединение всех фондов на базе НПФ «Газфонд пенсионные накопления». После реорганизации, которая может быть завершена к началу следующего года, активы фонда превысят 400 млрд рублей. С учетом пенсионных резервов самого «Газфонда» общие суммарные пенсионные активы группы «Газфонда» могут превысить 800 млрд. Этот без малого триллион рублей контролирует Юрий Ковальчук. Топ-менеджер Газпромбанка подчеркивает: «Газфонд» является некоммерческим партнерством, акционирование которого предполагается в 2017—2018 годах, и текущие участники фонда, включая Газпромбанк, не имеют каких-либо бенефициарных прав и доходов от активов фонда». Политический сейф Минфин США называет банк «Россия» «личным банком Путина», тесно связанным с ближайшими советниками президента. Попавший в санкционный список Ковальчук контролирует банк, работающий для близкого окружения российского руководства, говорилось в официальном письме. Над персональными санкциями только посмеялся: «Фамилии у них какие-то странноватые — Ковальчук, Ротенберг, Тимченко. Типичные москали. Думаю, от них надо держаться подальше». Правильная дистанция — ключевая особенность ведения бизнеса Ковальчуком. После этого Тимченко продал «Кордекс», но покупатель до сих пор не известен. Интересы «Кордекса» в совете директоров «Согаза» по-прежнему представляет Михаил Семенов, сейчас он руководит компанией «Транслизинг», входящей в транспортно-логистическую группу «Трансойл» Тимченко.
Как перевести накопительную пенсию в Газпром
| Обзор АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»: развод или нет + реальные отзывы вложивших | Главная» Новости» Газпром пенсионный фонд как получить выплату за умершего. |
| Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт | Вхождение акций «Газпрома» в высший котировальный список расширяет круг потенциальных российских инвесторов в бумаги компании, прежде всего за счет управляющих пенсионными накоплениями и страховыми резервами. |
| Как получить «газпромовскую» пенсию? | как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт. |
| «Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень» | Перевод накопительной пенсии. Узнайте о преимуществах перевода накопительной части пенсии в АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления». |
Как перевести накопительную пенсию в Газпром
Деньги потребовались для выплат по внешнему долгу — газовой монополии нужно было погасить займ на 900 млн евро. Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян. Об этом сообщает finanz.
И: Но пока инвестор только в облигации... Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась.
Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации. К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие. Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка?
Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст. Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится. Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да! Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое? Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта... Г: Да, мы приложили к этому руку...
И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке. Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования. Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством... Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год.
И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года. Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления... И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет.
Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ. Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот.
В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот. Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день. Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую. Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги.
Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там. Мы предполагаем, что с нового года и наши фонды начнут предлагать ПДС клиентам. И: Поймаю вас на слове. Система софинансирования же вводится регрессивная, то есть, чем больше у гражданина доход, тем меньше ему полагается софинансирование. А мы прекрасно знаем, что вопрос о замещении утраченного заработка, стоит в большей степени перед средним классом и более богатыми людьми. Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»?
Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей. Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека. Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч... Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то. Мне кажется, что надо просто начать и попробовать. Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн.
Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь... Г: Я надеюсь, что продукт будет востребован. Если он будет пользоваться широкой популярностью, дальше уже можно ставить другие вопросы о налоговом вычете. Если НПФ продолжат инвестировать в облигационные портфели, то доходность будет приблизительно такая, какая она есть сейчас в ОПС - серединка на половинку... Г: А сколько вам надо? И: Я бы хотел 5 процентных пунктов п. Г: Вы же понимаете, что так не работает. Вы готовы?
И: Ну, конечно, все мы помним 2008, 2014, 2022 годы... Г: Поэтому здесь мы должны выбирать, либо мы хотим, чтобы у нас была сохранность, надежность и ровная доходность, либо мы гонимся за сверхдоходностью. Во всех учебниках написано, чем больше доходность, тем выше риск. У нас же риск лежит на пенсионном фонде, который принимает на себя ответственность перед клиентом, что у того будет возвратность вложенных средств, что на внесенную сумму будет начислен доход. Кроме того, тот доход, который начислен, уже входит в обязательства НПФ перед клиентом - он не может быть уменьшен. Поэтому такой и результат. Если вы хотите превышения инфляции в каком-то году на 5-10-20 п. Но там можно как выиграть, так и проиграть... И: Я хочу, чтобы за меня это делали профессиональные управляющие НПФ.
Г: Абсолютно с вами согласна. Но для выполнения этой цели надо платить - мы же понимаем, что они и риски рассчитывают за вас, а это тоже стоит денег. И: Конечно, за это надо платить. Г: Ну вот, та часть, которая на превышение бенчмарка и будет стимулировать нас зарабатывать доходность выше. И: А не считаете ли вы, что постоянная часть слишком щедрая? Г: Не считаю. На самом деле, на финансовом рынке у пенсионных фондов одно из самых маленьких вознаграждений. При том, что они обеспечивают и уровень сервиса, и уровень гарантий, и уровень надежности, не меньше, если не больше, чем остальные участники финансового рынка. И: Все равно, за такие деньги я хочу хорошую доходность.
Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд. А знаете, сколько стоит эквайринг по вашему взносу? И: Не знаю. Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы... Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет. И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются...
Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях. То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов. И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего?
И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами.
Эта сумма - продукт компромисса между «можно» и «нужно». Но это тот размер, который сейчас позволит обеспечить достаточно нормальную пенсию. Если человеку 55 - 60 лет, то у него на счете уже может быть 2,8-3 млн рублей, а то и больше. То есть гарантированная сумма рассчитана как раз на такой счет, который может обеспечить нормальные выплаты при выходе человека на пенсию. И: А сколько в ваших фондах клиентов, у которых средний счет превышает 2,8 млн рублей по НПО? Потому что все-таки основные потребители этого продукта - средний класс. И: То есть система гарантирования была сделана с большим-большим запасом? Г: Еще раз повторю, это сделано не с большим-большим запасом. Этот счет установлен таким образом, чтобы к 60 годам, когда у человека накопится достаточно средств, то гарантированная сумма должна быть той, которая обеспечит гражданину выплату хорошей пенсии. Сейчас, да, мало людей, у которых накопления превышают 2,8 млн рублей, но есть и те, у которых имеется 1 или 2 млн рублей, сформированных в НПФ. И: А почему опять система гарантирования создана за счет граждан? Почему за ее существование опять платит клиент? Г: Источником формирования системы гарантирования, действительно, является инвестиционный доход, получаемый за счет инвестирования средств на счетах. Но эта сумма очень незначительная в массе. За счет массовости для клиента «откусанный» от инвестиционного результата кусочек становится на уровне погрешности. Мы это считали: он не настолько существенен, чтобы в итоге влиять на инвестиционный доход, разносимый по счетам. И: Но там же есть еще подсистема системы гарантирования - формируемый НПФ внутри страховой резерв СР , который также создается за счет инвестиционного дохода клиентов... Г: Но мы же с вами тоже знаем, что в прошлом году пошли переговоры по поводу изменения системы формирования страхового резерва. Мы надеемся, что со следующего года новый механизм будет введен и что формирование СР в итоге будет зависеть от актуарных расчетов, от дифференцированных обязательств фонда перед клиентами. Этот механизм существенно снизит отчисления из инвестиционного дохода в страховой резерв. Но также надо понимать, что СР должен существовать в пенсионных фондах. Внешняя система гарантирования включается в самом плохом варианте, то есть, по сути, уже при банкротстве НПФ. Но внутри фонда происходит изменение ситуации - изменяются вероятности смерти, дожития, обязательства, норма доходности, - и этим управляет пенсионный фонд, то есть для управления такими рисками как раз и существует страховой резерв внутри НПФ: он предназначен именно для тактического управления обязательствами фонда, чтобы обязательства фондом были выполнены безусловно. Ю: Какие еще есть в пенсионном бизнесе механизмы, снижающие для клиента риски использования НПФ? Г: Это целый комплекс мер: от требований к квалификации руководителя, риск-менеджера, контролера и т. Кроме того, есть стресс-тестирование, которое НПФ должны ежемесячно и ежеквартально проходить, в отличие от других участников финансового рынка. То есть это такой механизм, который позволяет понять, готовы ли НПФ к выполнению обязательств в результате стрессового изменения ситуации. Это тоже позволяет принять превентивные меры, если мы понимаем, что есть какие-то отклонения. Ну и уже названный механизм государственной системы гарантирования АСВ и внутренний - страхового резерва... И: Фидуциарная ответственность? Г: Фидуциарная ответственность - это не система гарантирования, это такая система контроля, которая ужесточает требования к менеджменту и к акционерам по принятию решений по инвестированию. На самом деле, НПФ - это единственная отрасль, где применяется фидуциарная ответственность. И: Еще у управляющих компаний УК... Г: У управляющих компаний опосредованно через пенсионные фонды. Я придерживаюсь позиции, что в отношения негосударственных пенсионных фондов ответственен НПФ. Как пенсионный рынок это все проходит? Есть ли повышение рисков в системе? И что нас ожидает с точки зрения надежности НПФ? Г: Честно говоря, я довольна, как пенсионные фонды, сама отрасль пережили эти последние непростые годы. На самом деле, это все показало то, что НПФ устойчивы финансово и к высоким турбулентностям на фондовом рынке, и к меняющимся операционным условиям. Например, пенсионные фонды стремительно перестроились, когда нужно было переходить на удаленную работу. НПФ же одно из предприятий непрерывной деятельности - мы не можем остановить выплаты пенсий, не можем остановить прием заявлений. И за все время пандемии пенсионные фонды ни разу не нарушали сроки выплат. Частично мы перевели персонал на удаленку, кто-то работал в офисе, но задержки выплат пенсий не было вообще, ни одного случая на рынке. Маленький НПФ, крупный, средний - все пенсии выплачивали безусловно. Продолжался процесс непрерывного инвестирования - здесь нам помогли УК, которые тоже смогли организовать процессы на удаленке. И, кстати, с точки зрения инвестиций 2020 - 2021 годы были для нас не самыми плохими. А в 2021 - 2022 годах в пенсионной отрасли было такое движение на рынке, какого не было уже довольно давно: одновременно проходила работа над порядка шестью законами, тремя подзаконными актами. Я считаю, что за 2021 - 2022 годы мы сделали очень многое. Был введен закон о системе гарантирования для НПО, о котором мы лет 10 говорили, что его надо делать. Мы также считаем большим достижением принятие закона о программе долгосрочных сбережений - это был плод долгих переговоров. Мы об этом завели еще речь где-то в конце 2020 года, потому что надо было что-то делать с обязательным пенсионным страхованием ОПС. И: Кажется, история тянется еще с 2016 года, с концепции индивидуального пенсионного капитала ИПК. Г: Это была не наша история... Дальше в эти два активных года был принят закон об агентской деятельности, который расширяет возможности НПФ. Благодаря ему пенсионные фонды начинают отходить от монопродуктовой структуры. Раньше НПФ были такой организацией с исключительным видом деятельности: можно заключать только пенсионный договор и больше ничего. А жизнь меняется, клиенты меняются, у них появляются разные потребности. Необходима была гибкость в проведении и разработке каких-то продуктов, что, в общем-то, решает закон об агентской деятельности. В общем, те законы, которые были приняты в конце 2022 - начале 2023 года - это плод работы достаточно большой группы людей в эти два активные 2021 и 2022 годы. Это была большая «движуха». Может быть, по результатам этой проведенной работе и можно говорить о том, что мы одна из самых динамичных отраслей на рынке. Ю: По какому критерию? И: По критерию законотворчества... Г: Ну не только... Давайте посмотрим на 2022 год. Произошли ситуации, когда у нас фондовой рынок остановился, цены на активы просели и т. Но ведь пенсионные фонды не просили денег ни у кого. И: Но тогда регулятор помог возможностью не переоценивать активы. Г: Но к концу года тех, кто не переоценивает активы, не осталось. И: Кажется, все-таки пара фондов осталось. Г: Если кто-то и остался, то это только один или два, в не очень большом объеме, но глобально все вернулись к переоценке по справедливой стоимости. И: То есть это была ненужная мера поддержки? Г: Мне кажется, что это тоже было сделано правильно. Это было необходимо, чтобы снять первое эмоциональное напряжение. Потому что в первый момент, когда все открыли свои портфели, у кого-то случился сердечный приступ, у кого еще что-то. Мера регулятора была посылом, мол, успокойтесь, все будет нормально. И к концу года - с августа - сентября - фонды стали уже отменять эту непереоценку, потому что поняли: она не несет смысловой нагрузки. И: К тому моменту рынок все-таки восстановился. Г: Если говорить о рынке акций, то он только сейчас начинает восстанавливаться. Но, тем не менее, в прошлом году пенсионные фонды показали положительные результаты и вообще-то не самые плохие. И: Акции все-таки в портфелях пенсионных фондов занимают не самое большое место. В основном портфели облигационные. Г: Но акции все равно были в портфелях. И: Облигации восстановились уже к середине года. Г: Да. Зачем вообще она нужна для фондов? Г: Клиент при заключении договора с пенсионным фондом может испытывать некую потребность в какой-то другой услуге. И если он пришел, то ему уже проще получить эту услугу на месте. Мы, на самом деле, начинали с изменения подхода к лицензированию в 2020 году. Тогда стало очевидно, что немного странновато держать для одной финансовой организации лицензию пенсионного фонда, для другой - управляющей компании, для третьей - страховой компании, когда в принципе все виды услуг похожи друг на друга, но имеют некую специфику. Страхование имеет страховую защиту, возможностью делать которую не обладает НПФ; УК непосредственно управляют активами; а пенсионные фонды, в основном, относятся к стратегическим институциональным инвесторам, которые обладают большими объемами денег, сконцентрированными на длительный срок. У конкретного клиента же здесь и сейчас может быть потребность и в страховой защите, и в доверительном управлении, и в длительном накоплении и т. Поэтому проще, дешевле было бы предлагать клиенту все услуги в одном месте. Кроме того, был бы бесшовный переход из одного продукта в другой. Потому что, когда клиент молодой, ему может быть достаточно 3-5-летней накопительной страховки, когда он подходит к 40 годам, понимает, что 3-летних периодов накопления, наверное, мало и надо переходить уже к более длительным срокам инвестирования, к тому же объемы денег и доходов позволяют это сделать, но он почему-то должен пойти и найти другую организацию, которая будет соответствовать его новым потребностям. Во-первых, это все занимает время, во-вторых, отнимает деньги. Потому что каждая организация имеет определенную нагрузку и расходы. Тот же сервер: в каждой из трех организации он должен быть, а перекладывается эта нагрузка в итоге на клиента. Поэтому, я считаю, новый подход к лицензированию позволит улучшать конечное качество продуктовой линейки для клиента. А агентская деятельность - это первый этап для нас в движении к этому новому подходу. И: А вот эта идея она не умерла? Там же в ЦБ основным ее пропонентом был ушедший из регулятора в начале 2022 года Сергей Швецов... Г: Нет, я думаю, идея эта не умерла, потому что Банк России делает доклады по этому поводу: уже было выпущено два таких доклада... И: Это разве было не при Швецове? Г: Нет, второй доклад уже был не при Швецове. Но такие реформы делаются не быстро, потому что это требует работы над большим числом законов и подзаконных актов. То есть там достаточно серьезный объем работы. И последнее время было не совсем до этого. Ю: А как будет выглядеть клиентский путь, когда все можно будет продавать через одно окно? То есть клиент приходит к финансовому консультанту, и консультант подбирает ему продукты? Г: Да, финансовый консультант фактически ему собирает портфель... Ю: А к кому он должен прийти первично в пенсионный фонд или управляющую компанию? Г: В настоящий момент мы считаем, что он придет в пенсионный фонд, потому что НПФ теперь обладает правом заниматься агентскими продажами. Клиенты все равно к нам приходят, потому что по обслуживанию пенсионных договоров они должны обратиться в НПФ: заключить договор, подать заявление, назначить пенсию, поговорить, можно ли расторгать договор, что они получат и в каком случае. Параллельно с этим клиент может решить и какие-то другие свои инвестиционные задачи. А для начала - узнать о возможностях распоряжения своими деньгами. Потому что, на мой взгляд, очень многие не пользуются какими-то услугами не потому, что они не хотят, а они просто не знают, что такое бывает. Клиенту, например, можно рассказать: для того, чтобы у него был сбалансированный портфель не обязательно при наличии 100 тысяч рублей вкладывать все в акции: можно 50 тысяч положить на депозит, 25 тысяч - в пенсионный фонд и 25 тысяч - в акции. В зависимости от возраста кому-то наоборот может понадобиться другая разбивка по активам. За пять лет до пенсии я бы не стала рисковать инвестиционными покупками больших портфелей акций или вложениями на все в какой-нибудь ПИФ. Лучше приобрести продукт в НПФ или положить средства на депозит и спокойно откладывать деньги до получения пенсии. Ю: А клиенты к вам прямо ходят ногами? Г: Есть, которые продолжают ногами ходить. У нас была история, когда была пандемия, мы писали всем, что, друзья, дорогие клиенты, все можно сделать в личном кабинете. Нет, нужно прийти, посмотреть в глаза, поговорить. Потребность в этом тоже у клиентов есть. Онлайн-сервисы, конечно, нужно развивать. Мы считаем, что в онлайн все должно быть сконцентрировано в одном месте.
Эти деньги понадобились компании на фоне резкого падения цен на газ в Европе, из-за которого выручка на самом рентабельном для компании рынке рухнула почти вдвое. Если год назад газ удавалось продавать по 250 долларов за тысячу кубометров, то во втором квартале цена обвалилась до 207 долларов, а в в третьем - до 169,8 доллара. Настолько дешево торговать газом в ЕС «Газпрому» не приходилось с 2004 года - тогда средняя цена составляла 137,7 доллара, но уже в 2005-м поднялась выше 190 долларов вслед за нефтяными котировками. В результате компания, обладающая крупнейшими в мире запасами газа и монопольным правом на его экспорт по трубопроводам, стала убыточной по денежным потокам. Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. В третьем квартале кассовый разрыв вырос в 2,5 раза - до 166 млрд рублей.
Фонд опубликовал информацию о структурах портфелей пенсионных накоплений и пенсионных резервов
| «Газпром» взял в долг из пенсионных денег: Госэкономика: Экономика: | Рейтинг 4,3 на основе 309 оценок и 125 отзывов о негосударственном пенсионном фонде «НПФ Газфонд пенсионные накопления», Улица 1905 года, Москва, улица Сергея Макеева, 13. |
| Какая пенсия в Газпроме — суммы и условия получения в 2024 году | В таком случае к накопительной пенсии будет дополнительно выплачиваться доход от инвестирования пенсионных накоплений выбранным НПФ. |
| «Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень» | Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. |
Ожидаемая индексация пенсий в Газпроме в 2023 году: сколько пауза для пенсионеров
Необходимо лишь принять лично участие в программе НПО. Для того чтобы заключить договор физическому лицу с организацией «Газпром» с целью управления своими пенсионными накоплениями, человеку необходимо иметь при себе лишь паспорт и свидетельство о государственном пенсионном страховании. В офисе компании НПФ клиенту помогут заполнить все необходимые документы, а также предоставят подробную консультацию. Как перейти в НПФ «Gazfond»? Перевести пенсию в Газпром довольно просто, для этого узнаем ближайший адрес НПФ. Обращаемся к любому сотруднику. Вам предоставляют договор. После подписания не забываем взять пароль от личного кабинета, чтобы в любой момент можно было проверить свои накопления. Если по каким-то причинам в городе нет офиса или отделения Газфонда, то можно также обратиться в ПФ РФ и написать заявление на перевод накопительной части пенсии в НПФ.
Любое предприятие стремится поощрить свои ценные кадры повышением заработной платы и расширенным социальным пакетом. Одним из факторов поощрения служат различные программы по планированию будущей пенсии работников. Получив гарантию финансовой обеспеченности в старости, сотрудники стремятся работать как можно эффективнее. Благодаря внедрению в фирмах всеобщей пенсионной программы, улучшаются условия труда у работников предприятий, ведь руководство позаботилось о своих подопечных, об их будущем.
Как перевести деньги в фонд Газпрома Если вы приняли решение о переводе своей накопительной части пенсии в негосударственный пенсионный фонд Газфонд, это можно сделать разными способами, в том числе дистанционным: Заполнить онлайн-заявление на официальном сайте пенсионного фонда Газфонд www gazfond ru. Можно скачать с официального сайта НПФ Газфонд анкету для заключения договора, заполнить ее, распечатать и отправить в организацию почтой на адрес г. Москва, Симферопольский б-р, д. Также для перевода можно обратиться в отделение Газпромбанка.
Обратите внимание, перевод накопительной части пенсии в негосударственный пенсионный фонд проводится не одномоментно. Например, если вы подали заявление в 2022 году, фактический перевод будет выполнен только в в 2023 году. Гражданин может хоть каждый месяц подавать заявление в разные НПФ, но перевод будет выполнен следующем году в тот, который был последним. Частые вопросы В чем разница между Газфондом и Газпромом? Газфонд - это негосударственный пенсионный фонд, в который можно перевести на обслуживание свои пенсионные накопления. Газфонд - это официальный пенсионный фонд? Да, это официальный негосударственный пенсионный фонд, информация о котором размещена на сайте Банка России и на сайте ПФР. Безопасно ли переводить свою накопительную пенсию в Газфонд?
Да, это официальный НПФ с высокими рейтингами надежности, который тщательно контролируется государством. Кроме того, размещенные на счетах НПФ деньги граждан застрахованы по госпрограмме. Обязательно ли переводить накопительную пенсию из ПФР? Нет, вы не обязаны это делать. Если нет желания, можете оставить все как есть.
Это повлияло на приоритеты НПФ. Источник: «Обзор ключевых показателей негосударственных пенсионных фондов» , информационно-аналитический материал Банка России, рис. Правда, в первую очередь за счет положительной переоценки на фоне быстрого роста рынка. Но и приобретения тоже были, причем у некоторых фондов — значительные. Так, «Газфонд» в 2 квартале нарастил прямые вложения пенсионных резервов в акции банков почти в 9 раз. А «Газфонд-ПН» — в 7 раз. Эксперты связывают это с участием фондов в скупке акций ВТБ: на двоих они могли выкупить большую часть акций июньской допэмиссии. По данным ЦБ, деньги на покупку акций фонды брали, кроме всего прочего, со своих банковских депозитов. Всего в акции к середине года вложили 232 млрд рублей клиентов российских НПФ. Это максимум за 5 лет. Из них 193 млрд рублей — пенсионные резервы, то есть деньги негосударственной добровольной системы.
Она весьма жесткая. И принцип можно назвать умеренно консервативным. Мы не можем потерять данные деньги, поскольку, в соответствии с законом, НПФ распространяется и на пенсионные резервы, и на пенсионные накопления требования о гарантии сохранности средств. И портфель сбалансирован таким образом, что мы не можем уйти в минус. Можно ли заранее просчитать доходность? Пенсионные фонды не могут гарантировать доходность и обещать ее в будущем, но можем посмотреть ретроспективу. Как раз за десять лет посмотреть результаты фонда. Если бы вы ежегодно вносили 50 тысяч рублей, за десять лет вы бы внесли порядка 500 тысяч. И с учетом той доходности, которую мы для вас заработали, вы бы получили за счет инвестиционного дохода еще 500 тысяч. Совокупно это 1 миллион рублей. Как можно побороть инфляцию и получить больший доход? Это цифра, фактически которую нужно отложить и забыть. Я рекомендую этот объем денег просто оставить на пенсию. Нужно обязательно смотреть, что происходит с этими деньгами. И в любой момент ты можешь принять решение, что с этим делать. Если речь идет о более крупных суммах, если граждане размещают… у нас есть клиенты, которые вкладывают по миллиону рублей, миллиону долларов, есть такие клиенты. Единовременно или за год. Я говорю, что это индивидуальный пенсионный план. Это очень гибкий инструмент. В данном случае нужно смотреть на доходность, которую ты можешь получить в пенсионном фонде и в других сегментах финансового рынка. Если наш результат соответствует ожиданиям, он лучше, чем депозит, лучше, чем доходность страховых компаний по ИСЖ, — ну, пожалуйста, можно дальше копить. Я понял, что чем ближе пенсия, пенсионный возраст, тем больше я думаю о том, сколько накопить, как прожить, использовал ли я все возможности, которые мне дает наш рынок. И я думаю, 35—40 лет — это тот возраст, когда можно уже начать задумываться. Ты уже начинаешь зарабатывать. Ты уже понимаешь, что есть на рынке. Ты уже понимаешь, что финансовый рынок — он разный. И существуют разные продукты, разные потребности. И вот эта потребность накопления, среднего, долгосрочного, она более устойчиво начинает внутри тебя формироваться. И ты ищешь решения. Решения есть. Это план Б. Сейчас все уходят в удаленку, дистанционное обслуживание. У вас есть такой сервис? И «Электронное правительство», там больше 40 миллионов человек.
Какая пенсия в Газпроме в 2024 году?
| «Газфонд пенсионные накопления» присоединяет НПФ «Алмазная осень» | «Дочка» «Газпрома» «Газпром георесурс» решила с 1 июля отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. |
| Видео: Как получить «газпромовскую» пенсию? | Банки.ру | Правительство России намерено потратить 100 миллиардов рублей из замороженных пенсионных накоплений россиян на помощь компаниям, попавшим под санкции ЕС и США. |
| НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления | За два транша собственных акций «Газпром» получил 327 млрд рублей. |
| Корпоративная пенсия работникам Газпрома | Сообщение о проведении внеочередного Общего собрания акционеров Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд Газпромбанк-фонд» (АО «НПФ Газпромбанк-фонд) Место нахождения Фонда: г. Москва. |
Обзор АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»: развод или нет + реальные отзывы вложивших
Интересы «Кордекса» в совете директоров «Согаза» по-прежнему представляет Михаил Семенов, сейчас он руководит компанией «Транслизинг», входящей в транспортно-логистическую группу «Трансойл» Тимченко. Семенов выдвинут в совет новыми акционерами, говорит представитель Тимченко. В «Согазе» заявили, что «никаких оснований для рассмотрения деятельности компании в контексте санкций не существует». Финалом рокировки стал выход подпавшего под санкции банка «Россия» из капитала ИК «Аброс». Теперь банк «Россия» и «Согаз» формально не имеют отношения друг к другу. Связывает их только адрес: ведь «большой дом» стоит на земле, принадлежащей АБ «Россия», это отреставрированный на деньги банка офис Ковальчука на Большом проспекте Васильевского острова. Сосед Путина, будучи со времен «бандитского Петербурга» почетным консулом Таиланда в городе, вывесил на здании флаг тайского королевства.
Юрий Ковальчук стал акционером банка «Россия» при участии будущего президента Владимира Путина в декабре 1991 году. Путин отвечал за выполнение распоряжение мэрии поменять владельцев бывшего банка Ленинградского обкома КПСС. Источником капитала банка «Россия» являлась региональная касса Компартии, включая неформальные деньги. Акционерами банка «Россия» оформили участников городской Ассоциации совместных предприятий, вице-президентом которой был Ковальчук. Вместе с будущим акционером «России» Николаем Шамаловым и бизнес-партнером Владимиром Смирновым в 1996 году они зарегистрировали дачный кооператив «Озеро», соучредителем которого стал Путин. Путин не раз приезжал сюда отдохнуть.
Он утверждал, что благодаря объявленной президентом поддержке попавшего под американские санкции банка, наблюдается наплыв новых вкладчиков. С тех пор банк нарастил рублевые активы в полтора раза до 605 млрд рублей — помогли рекомендации госорганов переводить туда счета государственных энергокомпаний. Из утечки документов панамского регистратора Mossack Fonseca стало известно, что банк «Россия» организовал многомиллионные сделки в интересах своего миноритарного акционера, близкого друга президента виолончелиста Сергея Ролдугина.
Но можно потерять инвестдоход. Впервые после массового перевода объем средств граждан в НПФ превысил объем средств в государственной управляющей компании. Но уже третий год действует мораторий на формирование накопительной части, поскольку в ПФР огромная дыра, которую всё тяжелее закрывать трансфером из ФБ.
А это значит, что ваша накопительная часть с 2014 года по сей день НЕ пополнилась ни на копейку за счет взносов вашего работодателя. Но это, конечно, не мешает получать вам инвестиционный доход как в НПФ, так и в ПФР, на ранее накопленное за счет взносов работодателя. В следующем году планируется ликвидировать систему обязательных накоплений за счет работодателя, как известно и перейти к системе добровольных накоплений за ваш счет, если будет желание. Де-факто система уже ликвидирована третий год как. А будут вопросы - обращайтесь, мне не жалко подсказать компетентно как специалист!
Об этом «Ведомостям» рассказали два контрагента «Газфонда». По их словам, речь идет о «дочке» «Газфонда» — «Газфонд пенсионные накопления». Весной 2014 г. У нынешнего лидера — группы «Открытие» 305 млрд руб. Сделка скорее всего будет безденежной, говорят собеседники «Ведомостей»: обсуждается, что стороны получат доли, пропорциональные вкладу фондов в активы объединенной структуры. Сделка структурируется через операционную компанию «КИТ финанс пенсионный администратор», говорит собеседник «Ведомостей», стороны обратились за согласованием в Федеральную антимонопольную службу ФАС и ЦБ. ЦБ традиционно «не комментирует действующие компании». Отречение от пенсий Похожую сделку в августе провел некоммерческий НПФ «Сургутнефтегаз», который по кольцевой схеме владел одноименным дочерним фондом с накопительными пенсиями.
Г: Это неправильный ответ. И: Я что-то не вижу слома тренда. Г: Я же не говорю о том, что банку будет запрещено это делать. Это возможно будет делать и пенсионному фонду, и банку. Пусть человек сам решает, где ему покупать финансовые продукты. Это расширение возможностей. А расширение возможностей - это всегда лучше, чем сужение. То есть круг людей, до которых можно донести продукт шире. А, во-вторых, ты традиционно думаешь в банке о финансовых сервисах, ты о них не думаешь в пенсионном фонде, где твои мысли сконцентрированы о будущей пенсии. Г: Вы стали думать в банке о том, какой открыть пенсионный план, ИИС или страховку, только тогда, когда банки стали их предлагать. Я вас уверяю, 20 лет назад никто не думал, что ты в банке можешь заключить какой-то другой договор, помимо депозита или кредита. Поэтому что-то когда-то надо начинать. Второе, расширение числа контрагентов по оказанию таких услуг ведет к увеличению конкуренции. Это никогда никому не вредило. Расширение возможностей всегда лучше для всех: для участников рынка и клиентов. Ю: Ну и крупные пенсионные фонды они так или иначе находятся в группе с какими-то банками. Г: Как правило, да. Поэтому вопрос, будут ли пенсионные фонды крупнейших банков заниматься кросс-продажами неясен: может, будут, а может, и нет. Например, один из пенсионных фондов, входящий в банковскую группу, уже объявил, что начал продавать такие продукты своим клиентам при наличии опорного банка. И: А через что будет продавать продукты ГК «Регион»? Г: У пенсионных фондов группы сейчас есть своя филиальная сеть и есть партнеры, по которым продаются продукты. И: А какие партнеры? Через что идет привлечение клиентов? Г: Через собственные филиалы, через онлайн, через страховые компании, а также у нас есть партнеры-работодатели, чьи корпоративные программы мы делаем. И: Не так, чтобы широко! Г: А если говорить широко, то у нас только два банка. Остальным что, закрываться? Последние годы нас НПФ не очень балуют доходностью. В связи с чем, такая скромная доходность у пенсионных фондов? Г: На мой взгляд, главное влияние имеет все-таки не вознаграждение. Мы моделировали ситуацию и увидели, что основное влияние на доходность оказывают те инструменты, которые есть сейчас на рынке и которые можно купить. Что касается скромной доходности в последние годы, то прошлый год, когда была достаточно серьезная встряска для фондового рынка, пенсионные фонды пережили достойно. То, что они не показали доходность выше инфляции, мы с вами должны учитывать с тем, что инфляция скакнула в середине года. Во-вторых, средства НПФ были вложены в активы давно: в 2021 году, в 2020 году или в 2019 году. И переложить их в моменте невозможно - на пенсионных фондах вместе с накоплениями Социального фонда России лежит порядка 6 трлн рублей. Конечно, НПФ воспользовались инструментами и доходностями, которые были в 2022 году и есть сейчас, в 2023 году, и которые выше, чем те доходности, которые были в 2020 или в 2019 году. Но это говорит о том, что новые доходности клиенты получат в 2023 - 2025 годах, когда уже доходности на рынке пойдут вниз, а у клиентов пенсионных фондов останется доходность такая же высокая, как была в 2023 году. Это обусловлено сроками инвестирования. Как известно, пенсионные деньги - длинные деньги. За один день ты их не перевернешь. Но я вас уверяю, что если каждый раз держать кеш и пытаться в конкретный момент обогнать конкретную инфляцию, либо конкретную ставку доходности, то на длительном горизонте ты проиграешь. И: В 2022 году у нас очень серьезно изменился рынок: по сути, исчез класс институциональных инвесторов. И вы как пенсионные фонды и как группа - у вас около 1 трлн рублей пенсионных средств - являетесь одним из оставшихся институциональных инвесторов. Как в связи с этим изменился процесс инвестирования? Второй вопрос - возникала идея, что нужно создавать в России собственного институционального инвестора, готового вкладывать, помимо облигаций, и в акции, и создавать его нужно на базе НПФ, в том числе за счет перезапуска системы ОПС. Как вы к этой идее относитесь? Г: Я считаю, что институциональный инвестор в государстве быть должен. И, на мой взгляд, пенсионные фонды, действительно, служат этой задаче... И: Но пока инвестор только в облигации... Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась. Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации. Отсутствие информации для нас как для пенсионного фонда делает невозможным приобретение тех или иных бумаг, будь то акции, будь то облигации. К тому же, чтобы НПФ могли выходить на рынок акций, нужно развивать фондовый рынок, нужно, чтобы приходили новые эмитенты, чтобы IPO проходили. На сегодняшний день тот объем акций в свободном обращении, те движения по ним для нас, на самом деле, не очень большие. Ю: А вы оптимистично смотрите на развитие фондового рынка? Г: Я вообще человек-оптимист: у меня всегда стакан более чем наполовину полон, нежели пуст. Пытаюсь в каждой ситуации увидеть возможности, нежели проблемы. Думаю, что если что-то делать, то, конечно, это получится. Ю: А вы видите какие-то ростки того, что работа пошла и что-то в ближайшее время может получиться? Г: На счет ближайшего времени не знаю, но, думаю, что это будет, да! Для пенсионных фондов ближайшее время - это лет пять. Что это такое? Вы же тоже приложили руку к созданию этого продукта... Г: Да, мы приложили к этому руку... И я могу сказать, что ПДС - это очень хороший продукт. На самом деле, он даже уникальный. Во-первых, в нем есть налоговый вычет, которым могут воспользоваться откладывающие туда деньги клиенты, - до 400 тысяч рублей. Таких продуктов просто нет на рынке. Я слышала, что говорят, что сумма софинансирования маленькая. Но в таком случае нужно определиться: или мало денег, или мало софинансирования. Напомню, в программе по софинансированию пенсионных накоплений в ОПС сумма была гораздо меньше... И: 1000 рублей вложенных человеком на 1000 софинансированных государством... Г: Сейчас государство готово софинансировать до 36 тысяч в год, в программе софинансирования пенсионных накоплений было до 12 тысяч в год. И: Там было растянуто на 10 лет, а тут пока на три года. Г: Ключевое слово - «пока». Обратите внимание, в законе есть возможность продления... И: По решению правительства. Г: Да, по решению правительства. То есть не через закон, а гораздо более быстрым путем. И мы надеемся, что программа будет продлеваться. Да, и можно часть, оставшуюся от накопительной пенсии в рамках ОПС, перевести в программу долгосрочных сбережений, то есть фактически перевести эти средств в периметр частных договорных отношений из государственных отношений. Дальше, у ПДС срок договора может быть до достижения пенсионного возраста или по истечении 15 лет. Таким образом, для молодежи - это сокращение сроков по такому долгосрочному продукту, для людей в возрасте - тоже сокращение сроков. И: Да, пенсионные основания по ПДС наступают для женщин в 55 лет, а для мужчин - в 60 лет... Г: Да, и заметьте, пенсия, которую вы будете получать, не будет облагаться налогом на доходы физических лиц НДФЛ. В отличие от, например, депозита, по которому вы обязаны платить НДФЛ при превышении определенной суммы. Получается, что у вас ни тот доход, который вы зарабатываете в течение года, ни тот доход, который вы будете получать, не облагаются налогом. Плюс к этому есть софинансирование государством, плюс налоговый вычет. Ну и наконец, возможность сохранения налоговых льгот, если вы забираете средства с ПДС в тяжелых жизненных ситуациях в течение срока действия договора. Это важно, потому что деньги забрать можно всегда: сейчас и из страховой компании, и из НПФ. Но, как правило, ты забираешь деньги со штрафами и, самое главное, с потерей налоговых льгот. В ПДС можно забрать деньги в тяжелых ситуациях с сохранением налоговых льгот. Конечно, хочется еще больше преференций по продукту, но на сегодняшний момент, по моему мнению, - это очень хороший продукт. Ю: А логика продукта в чем? Г: Логика продукта в том, чтобы побудить граждан к долгосрочному накоплению. Не к новому году, к 8 марта, к поездке в отпуск, а именно, чтобы люди понимали, что у них есть некая цель впереди, на которую ты будешь накапливать. Понятно, что эта цель долгосрочная - 15 лет. Но самостоятельно люди не думают на такие сроки, а эти 15 лет проходят очень быстро - как один день. Поэтому необходимо побудить накапливать вдолгую. Опять же, и экономике нужны «длинные» деньги. Дальше мы возвращаемся к вопросу об институциональных инвесторах. Ю: И эти продукты могут предлагать все фонды? Или есть какие-то критерии для НПФ? Практически все НПФ сейчас там. Мы предполагаем, что с нового года и наши фонды начнут предлагать ПДС клиентам. И: Поймаю вас на слове. Система софинансирования же вводится регрессивная, то есть, чем больше у гражданина доход, тем меньше ему полагается софинансирование. А мы прекрасно знаем, что вопрос о замещении утраченного заработка, стоит в большей степени перед средним классом и более богатыми людьми. Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»? Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей. Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека. Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч... Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то. Мне кажется, что надо просто начать и попробовать. Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн. Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь...