В России Логист получает заработную плату от 55 000 до 275 000 рублей. Сегодня в «ГПР-Логистика» работают 150 водителей, компания приносит 600 млн ₽ выручки в год и 20% чистой прибыли.
Статистика зарплат в России за 2024 год — «Логист»
| Названы самые высокооплачиваемые вакансии в сфере транспорта и логистики | Невозможно посчитать, сколько свадеб, дней рождения и просто встреч с друзьями я из-за нее пропустила. |
| Основатель СДЭК ищет покупателя на свою долю - Ведомости | Вместе с экспертом рассказываем, кто такой логист, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году. |
| Зарплаты логистов | В крупных компаниях получают больше, если логист с опытом, от 150тыс. |
| Профессия операционный логист | Если вы получили образование по специальности логиста, то строить карьерную лестницу можно с диспетчера или помощника логиста. |
| Логист в России: статистика и рейтинг зарплат, количество вакансий и анализ рынка | Дефицит приводит к росту зарплат в логистике, которые, по оценкам участников рынка, могут увеличиться в 2024 году еще на 20–30%. |
Сколько зарабатывает логист
В его обязанности входит организация перевозок по железной дороге и автомобильным транспортом в прямом и смешанном сообщении : это заказ ставок и тарифов у агентов, анализ ставок и выбор оптимальной компании для сотрудничества, составление базы перевозчиков, контроль над документооборотом, связанным с доставкой грузов, работа с платежными документами. Сейчас я руковожу целыми процессами. Но все так же ищу перевозчиков, оформляю документы, постоянно нахожусь на связи с водителями - часто возникают конфликтные ситуации, которые нужно решать. В вакансиях на логистику среди требований точно стоит указывать стрессоустойчивость.
Телефоны не замолкают ни на минуту и на тебе лежит огромный груз ответственности», - отмечает Кирилл.
А прогноз по году был — минус 800 млн. То есть нам надо было за очень короткий срок перестроить работу так, чтобы покрыть этот самый убыток в 1,25 млрд рублей. По результатам анализа стало ясно, что работа с расходами не даст желаемого результата. Нам требовалось найти другие драйверы успеха. Клиент при этом стремился успешно пройти испытательный срок и закрепиться на руководящей позиции в компании.
Проблематика: Результаты анализа явно показали большое количество проблем на организации работы и в процессах компании. Организационные проблемы Управленческая система представляла собой вертикальную иерархию, с большим количеством руководителей среднего и низового звена. Изменение целей, планов и мотивации всех категорий персонала было возможно только по согласованию с собственниками. Пассивная топ-команда Топ-команда, то есть руководители на уровне «минус один», состояла из выгоревших людей, старательно искавших причины не брать на себя ни ответственность, ни новые задачи. Они не верили в достижимость целей. Большинство руководителей были ориентированы на подход: «Цели ставят нереальные, делаем то, что получится, потом передоговоримся о премии».
Не были оцифрованы бизнес-процессы и управленческий учёт не позволял посмотреть в режиме реального времени, что происходит. По факту управленческий учет был, как сборная солянка разноформатных экселевских файлов от каждой функциональной службы, и понять, что прямо сейчас происходит, было невозможно. Стандартно, только в следующем месяце можно было понять, что же происходило в текущем. Проблемы с мотивацией персонала KPI были направлены на одно, а зарплату персонал получал — за другое. Как говорится, «веник, который летит метлой вперед». Все бьются за свои разрозненные цели.
В итоге на местах либо была стагнация по принципу «делаем, как делали десять лет подряд», либо упаднические настроения. Неэффективная корпоративная культура. Корпоративной или организационной культурой называют набор моделей поведения, которые поощряются в компании. Так вот, поощрялась высокая исполнительность, а инициатива, как это часто случается, была наказуема. Наблюдалось заметное разобщение в коллективе в зависимости от функциональной подчиненности сотрудников. Люди избегали взаимодействия с «не своими», не было опыта кросс-функциональных проектов.
Ну, и конечно, сотрудники старались избежать ответственности, зная, что инициатива может обернуться лишними проблемами. Бюджетные ограничения Средств на финансирование, закупку современной техники и материалов не хватало. Все подразделения находились на жестком голодном пайке: не было денег на запчасти для техники, на замену компьютеров, оргтехники, расходные материалы и ремонт. ЗП персонала ниже, чем у конкурентов Текучесть достигала значительных величин. Уходили молодые — те, кто понимал, что может рассчитывать у конкурентов на большую зарплату и бонусы. Набрать же персонал становилось все труднее и труднее, по рынку разошлась информация, что в компании низкие зарплаты, а руководство ставит невыполнимые планы.
По количеству претензий на одну точку обслуживания компания также традиционно была отрицательным лидером индустрии. В компании градация точек по количеству претензий измерялась по принципу «светофора», со шкалой «зеленый», «желтый» и «красный», и чем больше претензий получала та или иная точка, тем более «красной» она становилась в отчетах. То есть клиенты были явно чем-то недовольны. Неэффективные продажи Компания предоставляет услуги широкому кругу клиентов из разных каналов. Значительную роль здесь играют продажи на местах физическим лицам. При этом сотрудники на местах не получали персональные бонусы за результат — зарплата была связана с выполнением планов самой точки.
Их достижения не оплачивались, зато была развита система депремирований за ошибки. И люди в первую очередь стремились избежать любых лишний действий — лучше не продать ничего, чем случайно ошибиться. В то же время планы службы продаж формировались хаотичным образом без учета сезонности, прошлых достижений. Личные и бизнесовые проблемы На этом этапе аналитики и выявления проблем моему заказчику было эмоционально крайне тяжело. Он находился между молотом и наковальней: с одной стороны стояли задачи собственников, с другой стороны, он не находил поддержки у топ-команды, которую возглавил.
Всему научат в процессе. Освоиться в профессии можно за 1,5-2 года. Те, кто претендует на позицию специалиста, должны иметь опыт в логистике от года.
Хотя многие работодатели готовы закрыть на это глаза, особенно если у кандидата есть успешные кейсы по сокращению издержек, если он умеет наращивать пул контрагентов и развивать базу клиентов. В отсутствии опыта преимуществом также становится профильное образование. Где учиться на логиста? Если вы решили кардинально сменить сферу деятельности вскоре после вуза, но у вас «неподходящее» гуманитарное образование, то можно устроиться на позицию джуниора и осваивать профессию опытным путем.
Такой специалист работает с товарами и посылками на складах, занимается их приемкой, оформлением, хранением. Он работает с большим количеством документов сертификатами соответствия, декларациями , сверяют данные с указанной информацией в контрактах и т. Транспортный логист. Данный специалист работает с процессами транспортировки: следят за сроками, подбирают правильные маршруты и виды перевозок, склады, на которых товар будет временно храниться. Необходимые профессиональные качества Для качественной работы логисту необходимо владеть следующими профессиональными качествами: Коммуникабельность. На работе логисту приходиться держать связь с сотнями людей по всему миру, поэтому так важно уметь разговаривать и договариваться. Знание процесса передвижения товаров, виды перевозок, транспорта, их специфику. Умение использовать в своей работе специальные программы и современные технологии. Это поможет сделать рутинную работу автоматизированную и сосредоточиться на вещах, которые требуют к себе больше внимания. Владение иностранными языками. Они будут особенно полезны для тех, кто взаимодействует с зарубежными поставщиками. Необходимые личные качества Для логиста важны следующие личные качества: Ответственность.
Логист – обзор профессии
Какие задачи решает логист? При подсчете мы использовали данные по профессии: логист Таблица «Сколько зарабатывает получает специалист в месяц в крупных городах России» — статика корректна на 23 января 2024 Город. Сколько зарабатывает логист. В крупных компаниях получают больше, если логист с опытом, от 150тыс. Какие задачи решает логист?
Логист: кто это, чем занимается, и как им стать
Сколько зарабатывает логист в России — 39706 руб. в среднем. Сколько получают логисты в Москве и других регионах РФ. Сколько зарабатывают логисты в различных странах мира и городах России. Сколько раз вы удивлялись, когда слышали новости из Японии?
Профессия логист: чем занимается, как им стать и сколько можно заработать
Вместе с экспертом рассказываем, кто такой логист, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году. Кто такой Логист и сколько зарабатывает. В компании Трак Радар отмечают, что на зарплаты специалистов влияют и тарифы на автоперевозки, так как логисты и диспетчеры получают бонусы, размер которых зависит от объёма закрытых сделок.
Какой уровень заработной платы устанавливается по регионам?
- Зарплаты логистов
- Содержание статьи
- Что такое логистика
- Логистика – востребованная профессия?
Логист – обзор профессии
Данные исследования приводит РИА Новости. Более того: за последний месяц местные компании опубликовали 16 тыс. Особенно нужны работодателям водители, упаковщики, комплектовщики, разнорабочие, грузчики, слесари, кладовщики, электромонтажники, монтажники, токари с фрезеровщиками и машинисты. Соответственно выросли и заработные платы рабочих.
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Далее идет Ярославль и 100 400. На третьем месте средняя зарплата в 97 400, столько зарабатывает логист в Вологде. Зарплаты похожих специальностей в России На первом месте Транспортный логист и 121 000. Второе место со средней заработной платой в 56 900 занимает Ночной логист.
Его задача заключается в том, чтобы подобрать наиболее подходящую конфигурацию размещения продукции в соответствии со стандартами мерчендайзинга и маркетинга , дабы добиться максимального количества продаж.
Аналитик Ключевая задача логиста-аналитика состоит в ведении статистики продаж продукции, определения показателей ее ликвидности и оборотов. На основе полученных данных такие специалисты составляют новые заявки для поставщиков на те товары, в которых бизнес имеет потребность. Как стать логистом Для подавляющего большинства современных работодателей наличие высшего образования не является первостепенным критерием выбора.
Рекомендуемые вакансии
- Обзор заработных плат на «Логист» за 2023 год | Эскадрилья
- Сколько зарабатывает логист: операционный / транспортный — статистика
- Зарплаты в логистике растут быстрее ожиданий
- Зарплаты в логистике растут быстрее ожиданий
- Логист: кто это, чем занимается, и как им стать | РБК Тренды