Узнайте каким бизнесом занимается ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ ИНН 770707993847, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем.

Узнайте каким бизнесом занимается ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ ИНН 770707993847, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. Игорь Николаевич Шилов никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Последние новости о персоне Игорь Шилов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. 25 мая 2023 года. Бабушкинский районный суд , в составе: председательствующего – судьи Глухова А.В., при секретарях *** А.С., ***Д.Д., с участием государственного обвинителя – помощника Бабушкинского межрайонного прокурора

Организация: Шилов Игорь Николаевич

За это время ее активы в стране обесценились примерно на 166 миллионов долларов. В прошлом месяце шведская компания сообщила о найденном покупателе на своем официальном сайте. В пресс-релизе говорилось, что сделку одобрили российские власти.

Агаларов Арас Искендерович. Аксененко Николай Емельянович. Алекперов Вагит Юсуфович. Алексашенко Сергей Владимирович. Алиев Муху Гимбатович. Аминов Вячеслав Маркович.

Амиров Саид Джапарович. Ангелевич Аркадий Владимирович. Андреев Андрей. Антуфьев Сергей Владимирович. Артемьев Игорь Юрьевич. Артяков Владимир Владимирович. Аушев Руслан Султанович. Бабаков Александр Михайлович.

Байсаров Руслан Сулимович. Бакиев Курманбек Салиевич. Барщевский Михаил Юрьевич. Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал This e-mail address is bad, please contact. Access Statistics for this journal. Track citations for all items by RSS feed Is something missing from the series or not right? See the RePEc data check for the archive and series.

Деятельность органов прокуратуры Таджикистана за исполнением законодательства направленного на охрану прав несовершеннолетних, борьбе с детской безнадзорностью и беспризорностью в период Великой Отечественной войны pp. Правовая доктрина как источник общего права pp. Организационно-правовые мероприятия министерств внутренних дел и путей сообщения по пресечению разбоев в е г. Шилов в мягких тканях Печатникова Дороговизну лекарств в больницах города Москвы вполне можно объяснить тем, что весь фармацевтический рынок находится в руках нескольких монополистов. Чужих на этот рынок не пускают, недовольных врачей увольняют. Махсон заявил, что покупал лекарства в разы дешевле коммунального медицинского департамента. В ответ заммэра Москвы Леонид Печатников заявил, что я больница приобретала лекарства на грани срока годности. При этом данные поставки не учитывались в закупочных ценах больницы, которые, как уже сказано, были значительно ниже цен ДЗМ.

Шилов в мягких тканях Печатникова Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы согласовал реконструкцию здания Европейского медицинского центра EMC на улице Щепкина. В результате клиника расширится на 1,4 тысячи кв. В настоящее время, по данным Vademecum, площадь медцентра составляет 11,5 тысячи кв. В EMC уточнили, что цель реконструкции — расширение коечного фонда. To browse Academia. Skip to main content. Шилов Борис Николаевич Психологическая помощь людям с ограниченными возможностями здоровья в условиях реабилитационного центра.

Такие данные, как телефонов офиса, рабочий email и web-сайт компании, реальное расположение офиса организации мы сможем сформировать в платной версии отчета сервиса Выписка Налог в заверенном цифровой подписью формате, на электронную почту заказа выписки. Статус и должность управляющего организацией - Индивидуальный предприниматель. Адрес регистрации компании и расположение управляющего органа можно узнать на вкладке выше Контакты или запросить платную выписку по компании из реестра фирм в сервисе Vypiska-Nalog.

Пополнение реестра Юридические лица в базе Выписка Налог будет позднее в 2024 году. Вы можете оставить свой отзыв компании и он будет отображаться в карточке организации, влияя на рейтинг ее стабильности и надежности.

В 2010 году Печатников был назначен руководителем Департамента здравоохранения Правительства Москвы, где начал реформировать систему закупок медтехники. Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей. Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития. С приходом Печатникова у московского Департамента здравоохранения появились новые поставщики — "Фармадис" и "Джи эл эн-инвест", которыми владел ЕМС. Печатников никогда не скрывал, что технику департаменту поставляли его бывшие партнёры.

После его отставки в сентябре 2018 года для этих фирм денежный поток из мэрии постепенно прекратился. Не исключено, что заинтересованные чиновники или члены их семей являются акционерами центра — в настоящее время общественности неизвестен список всех бенефициаров. Конкуренты под молотом закона Самая крупная доля выручки ЕМС приходится на лечение онкологических заболеваний. Основными клиентами являются жители Москвы и области. Также в столицу приезжают лечиться состоятельные клиенты со всех уголков России. Эти учреждения тоже занимаются лечением онкологии "по европейским стандартам" и в настоящее время являются фигурантами уголовных дел.

Менеджмент EMC приобрел контрольный пакет акций компании

ПОЗОР СОТРУДНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ И МЧС РФ ПРЕПЯТСТВИЕ ОЗНАКОМИТСЯ СО СТЕНДОМ?!!!Евгений Шилов. Данные по Шилову Игорю Николаевичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. Очистить все. Участник. Шилов Игорь Николаевич. Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Выборка из ЕГРЮЛ: организации, где Шилов Игорь Николаевич значится директором, учредителем, а также связанные фирмы. Последние новости о персоне Игорь Шилов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.

Седьмое юрлицо "Спутника V"

Шилов Игорь Николаевич - реквизиты
Шилов Игорь Николаевич биография
Французский стиль
Рубрикатор

Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове

Компании, где предприниматель ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ с ИНН 541011996000 руководитель или учредитель. Главная» Новости» Юлия шилова новости. Игорь Шилов. 20 мая в Благовещенске состоялось представление Игоря Шипова на должность главного федерального инспектора по Амурской области. Учредитель. Шилов Игорь Николаевич является учредителем 2 организаций. Начав с торговли норковыми шапками, венгерским лечо и производства соков, Игорь Шилов сделал из «Европейского медицинского центра» «единорога» стоимостью больше $1 млрд. Титов Леонид Дмитриевич. Шилов Игорь Николаевич руководил(а) с 27.11.2012 по 12.01.2023. 129110, г. Москва, г. Муниципальный Округ Мещанский, пер Орловский, д. 7.

Актуальные контакты организации ИП Шилов Игорь Николаевич, кроме адреса официального адреса регистрации компании 101000, г Москва не предоставляет. Все новости с тегом: Юлия Шилова. Цена сделки составила около 1,2 млрд шведских крон (примерно $117,3 млн), покупателем стало ООО "Новые технологии", основным владельцем которого является Игорь Шилов. Г-н Шилов Игорь Николаевич и другие акционеры Компании продали контрольный пакет акций EMC команде менеджмента ЕМС в составе Генерального директора Яновского Андрея Владимировича. По данным ГСУ СКР, не позднее 1991 года будущие таганские «авторитеты» Игорь Жирноклеев, Александр Грабер и Игорь Шилов создали преступное сообщество, в состав которого были вовлечены остальные злоумышленники. Шилов Игорь Николаевич Российский предприниматель, Основной бенефициар компании ЕМС United Medical Group владеющей Европейским медицинским центром, основатель и бывший акционер соковой компании.

Личный состав МВД УВД по ЦАО познакомился с новым руководителем

Печатников тогда объяснял, что его бывшие партнеры по ЕМC помогли «сломать» рынок и снизили цены на медицинское оборудование в несколько раз. По его словам, цель была достигнута. Но потом, продолжает Шилов, он в бизнесе госзакупок разочаровался и решил им не заниматься. Он и его партнеры якобы решили продать все компании топ-менеджерам. Сам Шилов уехал из России и сейчас выводит российские прибыли за рубеж, инвестируя в Юго-Восточную Азию. Совладельцем ЕМС он остается, но управлением не занимается, уверяет Шилов. Казалось бы, при чем здесь Печатников? При нем небольшая бутик-больница превратилась в крупный медицинский холдинг. В 2010 году Печатникова назначили руководителем департамента здравоохранения Москвы, в 2012 году повысили до заместителя мэра. После ухода Печатникова в мэрию фирмы, связанные с Шиловым и Шайманом, стали поставщиками департамента.

С 2015 года «Эзра» стала основным поставщиком запчастей для сложной медтехники по заказу «Гормедтехники». Структуры ЕМС обслуживались в маркетинговом агентстве «Гранатовое дерево», с 2012 года принадлежавшем лично Шилову. Среди клиентов агентства была фирма «Лаваль», собственником которой числилась Ирина Кошелева. В 2012 году она продала «Лаваль» Сергею Чушкину. Компания сразу стала крупным поставщиком ультразвукового и прочего медицинского оборудования — в 2012 году она заключила пять контрактов с департаментом на 1,5 млрд рублей. В 2013 году Чушкин продал «Лаваль» панамской компании Itaka Ventures, компания больше не повторяла рекордных поставок. Эта компания с 2013 по 2015 годы выиграла конкурсы на 1,5 млрд рублей. В 2015 году компания объединилась с «Джи эл эн-инвестом», создав АО «Тагор». В 2016 году «Тагор» выиграл конкурсы почти на 6 млрд рублей.

Как и «Аквиста», «Тагор» специализируется на поставках в московские больницы диагностических реагентов, инструментов, шприцев, катетеров, шовных материалов и прочего расходного материала. Портфель госзаказов «Агата» в 2015 году достиг 5,8 млрд рублей. Адреса электронной почты «Агата» и «Тагора»зарегистрированы на домене emcmos. А контактный телефон «Тагора» также использует благотворительный фонд «Пелагея», его президентом является Шилов. В качестве контактного указан их e-mail —Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.. Сайт был зарегистрирован в апреле 2014 года. Месяцем раньше гендиректором компании был назначен Алексей Ачикалов, который вместе с Борисом Айзиковичем владел новосибирской компанией «Эйч энд си медикал групп». Айзикович был партнером бывшего акционера «Нидана» Шаймана — им принадлежал в Новосибирске медицинский центр «Авиценна».

С приходом в «Аквисту» Ачикалова компания больше чем в 3 раза увеличила поставки по госзаказу — до 801 млн рублей в 2014 году. В 2015 году портфель госзаказов «Аквисты» вырос еще в 5 раз — до 4 млрд рублей, такой же объем сохранился и в 2016 году.

И раз глава города Владимир Шарыпов сделал такой выбор, значит, меня заметили. Вас рекомендовали Шарыпову или он сам на вас вышел? Думаю, мэр рассматривал кандидатов, компетенцию которых мог оценить, работая заместителем губернатора.

Вы изначально были членом этой команды? Повторюсь: когда Шарыпов работал заместителем губернатора и курировал сферу ЖКХ, мной в Тейкове много было сделано для урегулирования тонких вопросов. Он видел, как я работаю и, видимо, одобрял мои методы. Но лучше спросить у него. Считаю, что если в развитии предприятия и был негативный этап, его надо перешагнуть и двигаться дальше.

Всё держалось на том, что в большинстве люди чётко знали своё дело и ощущали ответственность. Была расшатана финансовая устойчивость, к сожалению, и сейчас основные усилия направлены на то, чтобы сделать предприятие стабильно работающим с прибылью, а не убыточным. Как руководителю города ему не нужно, чтобы инфраструктурное предприятие потеряло стабильность, встало на колени и ушло в банкротство. Что изменилось сегодня — есть чем похвастаться? Основная задача, которую я сам перед собой ставил — научить людей работать не в каком-то своём узком направлении, а в условиях многозадачности.

Да, тут больше людей, больше масштабы, но уровень ответственности перед жителями такой же. Так что компетенции соответствуют: профессиональные знания есть, управленческий опыт присутствует. И раз глава города Владимир Шарыпов сделал такой выбор, значит, меня заметили. Вас рекомендовали Шарыпову или он сам на вас вышел? Думаю, мэр рассматривал кандидатов, компетенцию которых мог оценить, работая заместителем губернатора. Вы изначально были членом этой команды? Повторюсь: когда Шарыпов работал заместителем губернатора и курировал сферу ЖКХ, мной в Тейкове много было сделано для урегулирования тонких вопросов.

Он видел, как я работаю и, видимо, одобрял мои методы. Но лучше спросить у него. Считаю, что если в развитии предприятия и был негативный этап, его надо перешагнуть и двигаться дальше. Всё держалось на том, что в большинстве люди чётко знали своё дело и ощущали ответственность. Была расшатана финансовая устойчивость, к сожалению, и сейчас основные усилия направлены на то, чтобы сделать предприятие стабильно работающим с прибылью, а не убыточным. Как руководителю города ему не нужно, чтобы инфраструктурное предприятие потеряло стабильность, встало на колени и ушло в банкротство.

Когда Печатников отшлифовал систему обслуживания, Кобулофф решил выйти из бизнеса.

Его познакомили с акционерами «Аптечной сети 36,6», интересовавшимися рынком медуслуг. В любых условиях на здоровье люди потратятся». В 2006 году для ЕМЦ купили здание в Орловском переулке. В марте 2008-го ЕМЦ вновь выставили на продажу. Конкуренция покупателей «36,6» продавала не просто медицинскую компанию, а разработанную вместе с Печатниковым концепцию универсальных центров, основанную на привлечении медицинских звезд, «генерирующих трафик». Им дают возможность создавать клиники внутри ЕМЦ и становиться партнерами например, долей владеет главврач клиники спортивной травматологии и ортопедии Андрей Королев. От претендентов не было отбоя.

Как рассказывает Константин Осипов, в то время сотрудник Renaissance Capital, занимавшейся подбором покупателя, ЕМЦ интересовались фонды прямых инвестиций, институциональные и частные, страховые компании. С заместителем гендиректора «36,6» Владимиром Гераскиным его свел Константин Повстяной из Aquila Capital Group, прежде представлявший акционеров «Нидан» на переговорах с инвесторами. Печатников вспоминает, что лучшую цену давала страховая компания Allianz. Но он предупредил ее представителей, что в случае сделки с Allianz уйдет: страховая компания будет стремиться экономить на качестве, и это погубит ЕМЦ. То же самое он повторил владельцам «36,6». Исход дела решило то, что, по словам Бектемирова, «у Шилова деньги были, так скажем, на кармане». К моменту его ухода «доля размылась больше, чем вдвое» и при увольнении была продана компании, но свои деньги он «отбил».

В декабре 2010 года Леонид Печатников был назначен руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы. Но система, созданная им, сохранилась, а цены в ЕМЦ остаются самыми высокими на рынке. Для сравнения: в ОАО «Медицина» та же операция обойдется до 180 000 рублей, в «Медси» — в 24 000 рублей, а система ОМС выделяет на нее государственной больнице 2290 рублей. Попутная томография При новых собственниках ЕМЦ открыл центр в Орловском переулке и построил здание на улице Щепкина под многопрофильную клинику. Но пока долги компании растут. Впрочем, денежный поток от ЕМЦ — не единственное, на что могут рассчитывать его владельцы. И здесь им тоже помог Печатников.

После принятия в 2006 году программы модернизации здравоохранения из госбюджета на закупку медтехники ежегодно выделяются десятки миллиардов рублей. На московском рынке сложился круг постоянных поставщиков. В 2010 году она участвовала в 20 конкурсах госзакупок, на всех выиграла и получила контрактов на 0,8 млрд рублей. Через год победила лишь в одном — на 376 000 рублей. Владимир Гришин, председатель совета директоров «МСМ-медимпэкс» крупного поставщика медоборудования , вспоминает, как обратил внимание на перераспределение рынка: «Огульно говорить [о том, кто за кем стоит] не буду, но отчеты показывают, что при этом закупки стали значительно дешевле». Печатников объясняет, что «виноват» он. Когда стал чиновником, то поразился рекомендованным ценам на компьютерные томографы: 90 млн рублей за модель на 64 среза.

А ЕМЦ купил такой же за 30 млн рублей. И он спросил в ЕМЦ, возьмутся ли они за поставки, а там, оценив необходимые городу объемы, пообещали цену ниже, чем для себя. Прежде чем «ломать рынок», рассказывает Печатников, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента. И у московского департамента здравоохранения появились новые поставщики — «Фармадис», «Джи эл эн-инвест» и «Инопром-мед». Первый из них, зарегистрированный в 2011 году, уже в следующем получил 45 госконтрактов на 9,5 млрд рублей. Принадлежит компания Игорю Шилову, остальные — ему же, его партнерам по ЕМЦ и близкому к ним предпринимателю. Так что жизнь меня с моими обвинителями уже рассудила».

Концессия во спасение Идеи укрупнения и модернизации московских больниц за счет частного бизнеса витали еще при мэре Лужкове. Переход на одноканальное финансирование медицины через систему ОМС, запланированный российским правительством на 2015 год, подстегнул реорганизацию столичного здравоохранения. Речь шла о закрытии неэффективных, по мнению города, больниц и сокращении персонала. При ОМС, рассказывает Печатников, 63-я больница не выжила бы, поскольку не имела хирургических отделений. Кроме того, четыре корпуса построены уже четверть века назад, а пятый и вовсе 1937 года постройки. Конкурс объявили в 2012 году.

ИП ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ

Шилов Игорь \| Лица \| Биография и Компромат \| RuCompromat	Шилов Игорь Николаевич: электромонтажные работы, демонтаж электрики, монтаж электропроводки, установка розеток и выключателей, монтаж осветительных приборов.
Шилов Игорь \| Лица \| Биография и Компромат \| RuCompromat	Акционеры «Юнайтед Медикал Груп», включая Игоря Шилова, продали контрольный пакет акций ЕМС менеджменту, в том числе гендиректору Андрею Яновскому.
Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове	Игорь Шилов — Акционер United Medical Group, владелец «Европейского медицинского центра».
Шилов Игорь Николаевич ИНН 770707993847	Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич.
Organization: Shilov Igor Nikolaevich	Шилов Игорь Николаевич (рейтинг на Zoon — 3) работает в качестве специалиста по ремонту 23 года и обладает не только богатым, но и многосторонним опытом в данной области.

Конкуренция покупателей

Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки»
ООО "САН РЭЙ"
Регистрация
Краткая справка

ООО "САН РЭЙ"

Наиболее полные биографии российских коррупционеров и воров в законе	Shilov Igor Nikolaevich is a beneficiary of United Medical Group.
Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове	Финансовые отчеты кандидатов 03.10.2023 Шилов Александр Николаевич.
С переломом крестца и сотрясением не дают справку № 057 У в ЦИТО г.Москва!?Евгений Николаевич Шилов	Евгений Николаевич Шилов» и «Бегство из кресла главы администрации Трубицина и его среды в РФ Евгений Николаевич Шилов».

Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Адрес электронной почты для направления юридически значимых сообщений: amur [at] teleport2001 [dot] ru. Общество с ограниченной ответственностью «Телепорт».

Не исключено, что заинтересованные чиновники или члены их семей являются акционерами центра — в настоящее время общественности неизвестен список всех бенефициаров. Конкуренты под молотом закона Самая крупная доля выручки ЕМС приходится на лечение онкологических заболеваний.

Основными клиентами являются жители Москвы и области. Также в столицу приезжают лечиться состоятельные клиенты со всех уголков России. Эти учреждения тоже занимаются лечением онкологии "по европейским стандартам" и в настоящее время являются фигурантами уголовных дел. В 2016-м бывшие партнёры разбежались — "разводу", предположительно, предшествовал затяжной конфликт.

У компаний даже похожий логотип — ветка, напоминающая погребальный венок. Возглавляет клинику некий Андрей Пылёв, который позиционирует себя как одного из лучших онкологов Москвы. По данным Лайфа, с прошлого года сотрудников "Евроонко" подозревают в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, некоему Александру Кузьмину. По версии следствия, в октябре 2020 года имеющий онкологическое заболевание Кузьмин заболел в "Евроонко" коронавирусом, но сотрудники клиники якобы не отразили этот факт в документации, чтобы исключить режим самоизоляции и связанные с этим трудности.

Кузьмина, которому требовались реанимационные мероприятия, просто выписали с обширным поражением лёгких под домашнее наблюдение.

Указом Президента России — назначен начальником Управления внутренних дел по Северному административному округу г. Январь 2014 года — назначен заместителем начальника полиции — начальником управления уголовного розыска Главного управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по г. Зиновьев Игорь Викторович женат, имеет дочь. Указом Президента Российской Федерации N 556 от 12 июня 2013 г.

Этим же Указом освобождены от занимаемых должностей генерал-майор полиции Павел Бугаев, генерал-майор полиции Александр Гук, генерал-майор полиции Александр Первухин, генерал-майор юстиции Виталий Шевченко.

Зато, как было сказано выше, хорошо известен владелец офшора с Британских Виргинских островов — Golden Corp Enterprises Inc, куда под управлением Андрюшечкина уходят доходы контролирующих ЕМС кипрских компаний. В 2004 году центр возглавлял Леонид Печатников — бывший главный терапевт Центральной республиканской больницы. Именно с его приходом для центра началась новая эпоха. ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова. Печатников стал миноритарием EMC и главным лоббистом сделки по продаже акций центра Шилову и его партнёрам. В 2010 году Печатников был назначен руководителем Департамента здравоохранения Правительства Москвы, где начал реформировать систему закупок медтехники.

Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей. Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития. С приходом Печатникова у московского Департамента здравоохранения появились новые поставщики — "Фармадис" и "Джи эл эн-инвест", которыми владел ЕМС. Печатников никогда не скрывал, что технику департаменту поставляли его бывшие партнёры. После его отставки в сентябре 2018 года для этих фирм денежный поток из мэрии постепенно прекратился.

ШАРЛАТАН, И ПСЕВДО ЛЕКАРЬ НА СЛУЖБЕ в АДМИНИСТРАЦИИ г.Ливны РФ?!!! Евгений Николаевич Шилов

Подробная информация про предпринимателя Шилов Игорь Николаевич, Рыбоводство. Г-н Шилов Игорь Николаевич и другие акционеры Компании продали контрольный пакет акций EMC команде менеджмента ЕМС в составе Генерального директора Яновского Андрея Владимировича. Игорь Николаевич Шилов достиг успеха благодаря своим упорству, предприимчивости и талантливому предпринимательству. Shilov Igor Nikolaevich is a beneficiary of United Medical Group.

Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова

Мы считаем, что сделка приведёт к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров.

Пополнение реестра Юридические лица в базе Выписка Налог будет позднее в 2024 году.

Вы можете оставить свой отзыв компании и он будет отображаться в карточке организации, влияя на рейтинг ее стабильности и надежности. Реквизиты Для удобства использования нашего сервиса Выписка Налог в бизнес процессах компаний, мы предоставляем данные организации ИП Шилов Игорь Николаевич в виде реквизитов компании в удобном формате вставки в документы при заключении договоров и проверки контрагентов. Формат ниже содержит основные сведения об организации, банковские реквизиты и актуальные данные по фактическому адресу просим уточнять у компаний при заключений сделок.

Юридический адрес: 101000, г Москва ИНН: 771515171651.

Через год победила лишь в одном — на 376 000 рублей. Владимир Гришин, председатель совета директоров «МСМ-медимпэкс» крупного поставщика медоборудования , вспоминает, как обратил внимание на перераспределение рынка: «Огульно говорить [о том, кто за кем стоит] не буду, но отчеты показывают, что при этом закупки стали значительно дешевле». Печатников объясняет, что «виноват» он. Когда стал чиновником, то поразился рекомендованным ценам на компьютерные томографы: 90 млн рублей за модель на 64 среза. А ЕМЦ купил такой же за 30 млн рублей. И он спросил в ЕМЦ, возьмутся ли они за поставки, а там, оценив необходимые городу объемы, пообещали цену ниже, чем для себя. Прежде чем «ломать рынок», рассказывает Печатников, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента. И у московского департамента здравоохранения появились новые поставщики — «Фармадис», «Джи эл эн-инвест» и «Инопром-мед».

Первый из них, зарегистрированный в 2011 году, уже в следующем получил 45 госконтрактов на 9,5 млрд рублей. Принадлежит компания Игорю Шилову, остальные — ему же, его партнерам по ЕМЦ и близкому к ним предпринимателю. Так что жизнь меня с моими обвинителями уже рассудила». Концессия во спасение Идеи укрупнения и модернизации московских больниц за счет частного бизнеса витали еще при мэре Лужкове. Переход на одноканальное финансирование медицины через систему ОМС, запланированный российским правительством на 2015 год, подстегнул реорганизацию столичного здравоохранения. Речь шла о закрытии неэффективных, по мнению города, больниц и сокращении персонала. При ОМС, рассказывает Печатников, 63-я больница не выжила бы, поскольку не имела хирургических отделений. Кроме того, четыре корпуса построены уже четверть века назад, а пятый и вовсе 1937 года постройки. Конкурс объявили в 2012 году.

ЕМЦ подал заявку, которая оказалась единственной. Очевидно, другим инвесторам проект показался непривлекательным. Притом что здания оставались в столичной собственности, нужно было заплатить в бюджет 1 млрд рублей за право концессии и инвестировать несколько миллиардов в реконструкцию и оборудование. Тендер признали несостоявшимся, и в мае 2013 года Шилов как единственный участник подписал концессионный договор, точные условия которого до сих пор не разглашаются. Поначалу предполагалось, что нужно будет только реконструировать корпуса, но впоследствии было принято решение об их сносе. Это совсем другие затраты. В декабре прошлого года Счетная палата по итогам проверки выявила нарушения при заключении концессионного соглашения и признала снос зданий неправомерным, о чем проинформировала столичные власти. Нынешняя площадь зданий — 29 650 кв. ЕМЦ, по словам Андрея Яновского, планирует построить до 86 000 кв.

Шилов в своих расчетах «закладывает по этой доле нулевую выручку». Но, оказывается, таких обязательств в договоре нет. С момента покупки компании Шиловым и партнерами общие площади выросли в 10 раз, а выручка — в 4,5 раза. Важно, как сделать этот период как можно более коротким. Расширение клиентской базы в элитном сегменте — наиболее трудная задача. Видимо, пока этот процесс в ЕМЦ происходит существенно медленнее, чем увеличение мощностей». Он считает, что о нынешнем качестве услуг ЕМЦ можно было бы судить, если бы компания публиковала основные показатели своей медицинской деятельности —уровень летальности, количество операций, процент осложнений, но компания этого не делает. Еще в 2013 году депутат Госдумы Владимир Родин и его коллега из Мосгордумы Владимир Святошенко собрали москвичей на пикет против передачи в концессию 63-й больницы. Недовольство горожан закрытием больниц и передачей земельных участков бизнесменам может сильно повредить ЕМЦ.

Он сообщил, что, «несмотря на кризисные условия, компания остается стабильной». Но намекнул, что репутация ЕМЦ — «более серьезный капитал, чем предполагаемые доходы от реализации государственно-частного партнерства по 63-й больнице». Врачи и оборудование переведены в Первую градскую. Строительные работы пока не начались. У акционеров ЕМЦ есть еще время передумать. Sorry, you have been blocked You are unable to access proekt. This website is using a security service to protect itself from online attacks.

Основная задача, которую я сам перед собой ставил — научить людей работать не в каком-то своём узком направлении, а в условиях многозадачности. Хотя, на сегодняшний день мы пришли к тому, что и бригады, сформированные в отделах, научились взаимодействовать друг с другом и участвовать в работах, которые раньше не делали. Все группы сотрудников научились работать по-новому. Ключевые сотрудники, которые вызывали вопросы, были заменены на более грамотных и ответственных людей. Произошли положительные изменения. Это позволяет собственнику делать правильные выводы и выбирать направления развития. Закон предписывает отражать закредитованность в строке прибыли, и поэтому для анализа важно разделять бухгалтерский учёт и управленческий. Уверен, что администрации как собственнику больше интересен управленческий учёт — он отражает реальное положение дел на предприятии. Как «Ивгорэлектросеть» взаимодействует с городом? Мы должны уйти от восприятия МУПа как места, где бюджет покроет любые убытки. Мы обычная коммерческая организация Единственное отличие — наш аукционер — администрация города. В финансовых итогах «Ивгорэлектросети» есть здоровый экономический интерес города: мы должны зарабатывать деньги и получать прибыль. Больше ничего.

Новости шилов игорь николаевич