По-настоящему достойным качеством обладает горошек Bonduelle, «Дядя Ваня» и «6 соток». В лабораторию отправился консервированный зелёный горошек брендов Bonduelle, "Дядя Ваня", "Красная цена", "6 соток", EKO, "Ашан", "Просто". Только образцы "6 соток" и Bonduelle действительно относятся к высшему сорту, к первому причислен "Дядя Ваня". Горошек зеленый и другие интересные статьи в блоге компании Бондюэль. По итогам тестов лучшим был признан горошек от «6 соток» и Bonduelle — образцы этих марок набрали одинаковое количество баллов. французская компания «Бондюэль» - подверглась на родине яростной критике.
Росконтроль проверил зеленый горошек: как не испортить новогодний оливье
По-настоящему достойным качеством обладает горошек Bonduelle, «Дядя Ваня» и «6 соток». Производитель консервов Bonduelle из-за плохого урожая и снижения цен пытается компенсировать рост цен на сельскохозяйственную продукцию оригинальным способом – в его знаменитом салате теперь будет меньше горошка и больше бобов. Зеленый горошек Bonduelle выращен в экологически чистых районах Черноземья. Горошек зелёный молодой Bonduelle. 83 ₽119 ₽. В корзину.
«Росконтроль» дал рекомендации по выбору зеленого горошка для оливье
Роскачество завершило исследование консервированного зелёного горошка, который представлен на прилавках страны. Горох, консервированный без уксуса или уксусной кислоты (кроме готовых блюд из овощей). По итогам тестов лучшим был признан горошек от «6 соток» и Bonduelle — образцы этих марок набрали одинаковое количество баллов.
В Челнах обнаружен склад с поддельным горошком Bonduelle
Итого имеем банку совершенно отвратительного на вкус горошка (уж какой на вкус настоящий горошек Bonduelle, я. Кубанского зеленого горошка на прилавках стало больше. Зелёный горошек этого бренда имеет неоднородную консистенцию и заливку с крахмалистым осадком. Завод компании "Бондюэль-Кубань", расположенный в ст. Новотитаровской Динского района, производит консервированный зеленый горошек и сладкую кукурузу. У зеленого горошка торговых марок LUTIK и «Спело-Зрело» найдены нарушения требований законодательства по маркировке: горошек обладает неоднородной консистенцией. Специалисты проверили консервированный зеленый горошек брендов Bonduelle, «Дядя Ваня», «Красная цена», «6 соток», EKO, «Ашан».
Росконтроль проверил зеленый горошек: как не испортить новогодний оливье
А вот продукция бренда ЕКО соответствует второму сорту: консистенция горошка неоднородная, много битых зёрен, также отмечено высокое содержание соли по сравнению со средними значениями для данного продукта. В "Красной цене" также выявлен о-фенилфенол, — говорится в сообщении. Кроме того, в продукции бренда "Ашан" был выявлен пестицид тебуконазол. Однако все эти остаточные количества находятся на безопасном уровне, поэтому беспокоиться за своё здоровье в данном случае не стоит.
Вся правда о кукурузе, завод Bonduelle и настоящее кубанское гостеприимство 7 марта 2016 г. Почему обязательно стоит делать страховку для путешествий.
Когда осень в Питере всё активнее вступает в свои права, так радостно неожиданно, на несколько дней оказаться там, где всё ещё продолжается тёплое лето. Как Маша уже написала в предыдущем посте , недавно мы на пару дней слетали в Краснодар, куда нас пригласили в пресс-тур представители компании Бондюэль. Да-да, это именно те самые Bonduelle, продукцию которых мы все регулярно видим на полках супермаркетов — кукуруза, зелёный горошек, фасоль и ещё несколько десятков наименований консервированных и замороженных овощей, овощных смесей и салатов. Bonduelle — это французская группа компаний, которая была основана в середине XIX века. В 1926 году они начали заниматься консервированием, на российский рынок вышли в 1995 году и на сегодняшний день являются мировым лидером в области переработки овощей.
В перечне продукции компании — несколько десятков наименований овощей, на полях в Краснодарском крае выращивают кукурузу и зелёный горошек, а остальные овощи импортируют из других стран. В России компания представлена такими брендами, как Bonduelle Fusion, Bonduelle, Globus, и Vernet, а кроме того, консервированные овощи многих торговых марок Лента, Дикси и т.
В 2023 году аграрии края собрали более 62,4 тыс.
Агрокультурой было засеяно свыше 15,5 тыс. Лидерами по сбору горошка стали Калининский, Тимашевский и Динской районы. Урожайность составила почти 52 центнера с гектара.
Фирме кажется принципиально важным обеспечивать людей продовольствием, заявил генеральный директор компании Гийом Деброс. Отмечается, что Bonduelle в России располагает тремя заводами. Руководитель компании подчеркнул, что у фирмы есть не только коммерческие планы, но и принципиально важная продовольственная миссия.
В овощном салате Bonduelle будет меньше горошка
По словам Е. Зыкова, погодные условия не отразились на урожае кукурузы, ее производство сохранится на прошлогоднем уровне. Французская Bonduelle выпускает продукцию в четырех сегментах: консервированные овощи в жестяных и стеклянных банках и упаковках тетрапак, замороженные продукты, свежие зеленые салаты, свежие деликатесные салаты.
Мы чувствуем ответственность и понимаем, что все страны Центральной Азии получают продукты с трех наших заводов в России", — пояснил Деброс. Гендиректор Bonduelle добавил, что компания старается продолжать соблюдать требования международных санкций, даже если продолжать работу будет тяжело. В конце февраля — начале марта текущего года многие крупные зарубежные компании сообщили о приостановке или сворачивании работы на российском рынке.
Отлично подойдет в качестве дополнения к мясным, рыбным блюдам и различным салатам. Страна производитель: Венгрия Состав: зеленый горошек, вода питьевая, сахар,соль. Пищевая ценность на 100гр продукта: белки - 6,2 гр.
По итогам тестов, только три образца рекомендованы к покупке. К нескольким маркам у специалистов возникли претензии. Так, горошек "Ашан" не соответствует высшему сорту, указанному в маркировке, консистенция мягкая, выявлены оболочки зерен и битые зерна. ЕКО вместо высшего сорта, указанного на упаковке, эксперты отнесли ко второму — жидкость мутноватая, и так же, как в предыдущем образце — битые и слишком мягкие зерна.
Назван лучший зеленый горошек
Сегодня у меня на обзоре зеленый горошек Green Ribbon. Общее впечатление: Горошек Bonduelle "Молодой" — это отличный выбор для тех, кто ценит свежий вкус и удобство в приготовлении. Зелёный горошек "Нежный", Bonduelle, станет отличным ингредиентом для различных блюд или самостоятельной закуской. Зелёный горошек "Нежный", Bonduelle, станет отличным ингредиентом для различных блюд или самостоятельной закуской.
Последние новости
Сладкий горошек Bonduelle станет не только красивым украшением для вашего салата, но и придаст блюду превосходный вкус и тонкий аромат. Благодаря содержанию витаминов C и В9, вкусный и полезный горошек Bonduelle способствует повышению настроения, тонуса и жизненной активности. Зеленый горошек выводит лишнюю жидкость из организма.
В приложенной бумаге содержалось пожелание, во-первых, счастливого Нового года и, во-вторых, скорой победы.
В публикации, сопровождавшей фотографию посылки, значилось, что было сформировано аж 10 000 человек. Представители Bonduel были вынуждены опровергнуть: они не поставляли консервы для снабжения русской армии, а участвовали лишь в сборе продуктов которые были собраны для бедных. Если каким-либо образом они будут перенаправлены в действующую армию, компания не несет за это никакой ответственности.
Теперь, на примере французской компании, очевидно, что там, где преобладает идея сотрудничества с РФ, разум действительно берет верх.
Как сообщили специалисты завода, со временем предприятие полностью перейдет на работу с местными сельхозпроизводителями, как это принято у большинства западных компаний пищевой переработки. Отметим, что Bonduelle выпускает продукцию в четырех сегментах: консервированные овощи в жестяных и стеклянных банках и упаковках тетрапак, замороженные продукты, свежие зеленые салаты, свежие деликатесные салаты. ООО "Бондюэль-Кубань" производит консервированный зеленый горошек, фасоль и кукурузу.
Сегодня в России сертифицировано 90 производителей, выдано более ста сертификатов соответствия. Краснодарский край входит в тройку лидеров — в регионе сертифицировано 6 производителей органической продукции. Следите за новостями, подписывайтесь на рассылку. При цитировании данного материала активная ссылка на источник обязательна.
Эксперты «Росконтроля» нашли пестициды в зеленом горошке
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Участники теста: Зеленый горошек “Нежный” “Бондюэль” (Бондюэль, Венгрия для фирмы “Бондюэль”, Франция) Зеленый горошек нежный “Доси” (Компания “Женераль Де Консерв”, Франция) Садовый горошек “Зеленый великан”. Чтобы на столе в Новый год оказался горошек высшего сорта, стоит обратить свое внимание на такие марки, как "6 соток" и "Bonduelle Нежный". Чтобы подобрать зеленый горошек для приготовления своего любимого салата, рекомендуем ознакомиться с ТОП-10 лучших производителей консервированного горошка, составленном по результатам исследований Контрольной закупки, Росконтроль и Роскачества. И хотя компания Bonduelle довольно быстро отреагировала на произошедшее, указав, что информация откровенной является ложью, в латвийском сегменте социальных сетей начали появляться призывы к бойкоту продукции компании.
Остерегайтесь подделок!
Купила я его в Магните по цене 49 рублей. Масса 400 грамм Изготавливается этот горошек специально для Магнита. Изготавливается этот горошек там же, где и дорогие консервы «Бондюэль». Состав горошка Масса самого горошка 245 грамм. Маркировка на баночке Вот такая маркировка указана на баночке.
Помимо традиционных для «Бондюэль» овощей, таких как зелёный горошек, сладкая кукуруза, фасоль, продукция компании включает оливки, томатную пасту, маринованные огурцы и шампиньоны, лечо и кабачковую икру.
Ассортимент замороженных овощей насчитывает 9 товарных позиций и представлен как моноовощами, так и овощными смесями. Справка о компании ООО «Бондюэль-Кубань» входит в группу предприятий «Бондюэль», являющуюся мировым лидером по производству консервированных, быстрозамороженных и свежих овощей. Деятельность группы направлена на работу со всеми видами овощей, использование новейших технологий их переработки, освоение новых рынков и закрепление своих позиций на традиционных рынках их сбыта. В структуру ООО «Бондюэль-Кубань» входят завод производство и обособленное подразделение в Москве логистика, продажи, маркетинг. Завод «Бондюэль-Кубань» перерабатывает зелёный горошек и кукурузу, которые выращивает на полях Динского района.
Пуск завода в эксплуатацию состоялся в 2004 году, он расположен в станице Новотитаровской Краснодарского края, в 10 км от столицы региона. Завод является высокотехнологичным предприятием, оснащённым самым современным оборудованием по переработке овощей. Инновационная технико-технологическая база позволяет предприятию выпускать овощные консервы высокого качества. В Москве расположено обособленное подразделение, осуществляющее функционирование по следующим основным направлениям: внешняя и внутренняя логистика, маркетинг, продажи, финансы. На сегодняшний день в России продаётся более 80 тысяч тонн консервированных и замороженных овощей «Бондюэль».
Дистрибьюторская сеть насчитывает более 100 клиентов и территориально охватывает всю страну. В течение последних 10 лет марка «Бондюэль» является лидером российского рынка консервированных овощей, имея самые высокие показатели по потреблению, узнаваемости и лояльности потребителей IPSAM, 2001-2009. В 2005 году выручка была 544 миллиона рублей, а в 2009 году — уже миллиарды. Ставилась ли перед компанией такая задача изначально, или же это побочный результат достижения других целей? Об этом говорят объёмы производства: в 2005 году мы выпустили около 25 миллионов банок, в 2006 — 37 миллионов, в 2007 — 57 миллионов, в 2008 — 93 миллиона и в 2009 — 96 миллионов.
В России и в Краснодарском крае мы находимся в состоянии роста. Напротив, мы сейчас нанимаем и сами обучаем персонал. Нет никаких рисков для тех, кто работает на Bonduelle в России улыбается. Вы смогли решить эту проблему? Но мы ее пока что решили, к сожалению, таким способом, который, я считаю, для России неудовлетворителен.
В этой стране мы должны производить сырье в очень больших количествах самостоятельно — потому что плохо получается находить российские фермерские хозяйства или колхозы, с которыми можно заключать контракты на поставки качественного сырья. На будущее у нас точно есть спрос на создание партнерств с агропромышленниками, которые соблюдали бы наши критерии конкурентоспособности, урожайности, качества и т. Мы начали инвестировать в фермы, в ирригационные системы. И конечно, мы инвестировали в людей. Особенность овощеводства в том, что буквально за несколько часов хорошие овощи могут стать плохими, перезрелыми.
Соответственно, нужны овощеводы высокой квалификации. И потом, у нас на заводе много контроля за качеством. Марка Bonduelle не имеет права разочаровывать в плане качества. Бренд строится долго, а разрушить его можно очень быстро. В России, как и в других странах, наш главный актив — это наш бренд, это доверие, которое испытывают к нему потребители и в которое мы должны инвестировать.
Мы установили систему контроля качества от полей до завода, с приемки овощей до конца процесса. У нас также есть автоматы для удостоверения этого качества — например, оптический сортировочный прибор, весьма дорогостоящий. Это много. А наши инвестиции в производство на сегодня составляют 80 млн евро — в рублях это 3,2 млрд. Какие регионы приоритетны для ваших инвестиций?
В доказательство могу сказать, что в новом финансовом году, который у нас начался 1 июля, треть наших продаж придется на Францию, треть — на остальную Европу и еще треть — на страны за пределами Европы. В последней трети есть две очень важные зоны: Россия вместе с соседними странами — Казахстаном, Украиной и т. И сейчас мы в процессе инвестирования в третью зону — в Южную Америку, в Бразилию. Два года назад мы там открыли завод. Бразильцы, которые вообще очень многочисленны, сильно любят овощи!
А мы в Bonduelle любим такие страны, где много народу, любящего овощи! Вот наши приоритеты. Азия не входит в число наших сегодняшних приоритетов, потому что там уже многое завоевано [до нас]. Но однажды мы соберемся с силами и пойдем на Азию. Кстати, наиболее близкая к Азии страна — это же Россия смеется … Тем более что экономические и политические отношения между Россией и Азией усиливаются, особенно в случае с Китаем.
Поскольку Bonduelle стала российской компанией, возможно, это поможет нам двинуться на Азию улыбается. Наверное, если в их присутствии купить банку зеленого горошка Bonduelle, выйдет скандал. Но и в других европейских странах, в США таких людей становится все больше и больше. Как эта тенденция влияет на продажи Bonduelle? Очень мало.
Так что нужно расставить все по своим местам. Но главное, биопродукты — это всего лишь обязательство использовать средства. А не обязательство выдавать результаты. Чтобы иметь право на маркировку «био», нужно просто подтвердить, что на поля не вносились химические препараты. Это вовсе не доказывает, что в самих продуктах никакой химии нет!
Достаточно того, чтобы крестьянин по соседству использовал химические препараты на своем поле, чтобы их перенесло ветром к вам… но ваш продукт все равно будет называться биологическим. Наша политика — в том, чтобы делать небольшое количество биопродуктов, поскольку некоторые потребители этого хотят, но это не основной бизнес для нас. Основа нашей политики — быть в состоянии гарантировать потребителям, что, употребляя продукты Bonduelle, они не едят пестициды. Так что мы берем на себя обязательства за результат, за то, что в конечном продукте было бы меньше химии. Третья вещь, которую вы можете сказать своим друзьям — любителям биопродуктов: зачастую, когда делаешь анализ свежих продуктов, купленных на рынке, оказывается, что в них больше пестицидов, чем в консервированных или замороженных продуктах.
Потому что за рынками не очень-то надзирают. Вторая вещь: в замороженных продуктах больше витаминов, чем в консервированных, а в консервированных — больше, чем в свежих. Потому что содержание витаминов в свежих продуктах снижается очень быстро.
Если каким-либо образом они будут перенаправлены в действующую армию, компания не несет за это никакой ответственности.
Теперь, на примере французской компании, очевидно, что там, где преобладает идея сотрудничества с РФ, разум действительно берет верх. Возможно, именно осознание этого факта оскорбляет большинство тех, кто бросает камни в Bonduel и все остальные компании, оставшиеся в России. Там же, где было принято решение пожертвовать сотрудничеством, на самом деле будут только убытки, но никто не собирается их компенсировать. Теоретически продавать произведенную продукцию можно где угодно, но на практике рынок давно поделен, и основные игроки известны поименно.
Гадость в банке: специалисты Роскачества сказали, какой зеленый горошек нельзя брать даже по акции
Следует отметить, что вообще французский бизнес демонстрирует большее здравомыслие, чем, к примеру, американский — и чем большая часть западных политиков. И хотя «Рено» изначально обставил свой уход условиями, которые должны будут облегчить его возвращение, данный факт вовсе не утешает французов. Недавний материал в Le Monde с нескрываемым раздражением описывает возвращение автомобиля «Москвич», первые экземпляры которого были собраны на конвейере «бывшего завода Рено» так значится в статье: ясное дело, для французов до «Рено» там ничего не могло быть. Больше всего, впрочем, печалит автора статьи не уход французского бизнеса, а то, что его место, как сообщается, незамедлительно заняли китайцы. Что касается молочного гиганта «Данон», который одно время объявлял, что из России не уйдет, осенью он все-таки принял решение уйти, объявив о том, что оставит лишь производство детских продуктов.
Возможные потери — миллиард евро, но инвесторы, если верить этому материалу , ничуть не огорчены, потому что российский рынок не оправдал возложенных на него ожиданий и «никогда не был лидером по темпам роста». И процветающий бизнес наверняка уйдет к конкурентам, которые, разумеется, в любом случае постараются потом его не уступить. Во Франции существует поговорка: «Кто место свое покидает, тот его теряет». И хотя некоторые фирмы готовы смириться с потерями, те, кто всерьез интегрирован в торговое сотрудничество с Россией, вовсе не готовы уступать политиканскому шантажу на родине ради не то, что сомнительных, а в принципе отсутствующих перспектив.
Идея интеграции российской и европейской экономик была выдвинута Владимиром Путиным еще в нулевые и подробно развита в его программной статье 2010 года, чаще упоминаемой под заголовком, фигурирующим в немецком переводе — «От Лиссабона до Владивостока».
Конечно, мы не могли сразу, за один год, выпустить 120 миллионов — предполагалось поэтапное развитие. Но сейчас мы постепенно выходим на такой объём, наш стратегический план — достичь этой цифры. Это в первую очередь горох, который традиционно выращивается на Кубани.
Также пробовали сахарную кукурузу, получили хороший результат. В 2003 году было подписано соглашение с администрацией Краснодарского края о реализации проекта строительства консервного завода по выпуску горошка и сахарной кукурузы: в 2004 году сдана в эксплуатацию первая очередь завода, в 2007 году — вторая. Например, выросла роль логистики. В 2008 году мы запустили проект «Прямой импорт» — отказались от услуг импортёров и стали самостоятельно ввозить нашу продукцию.
Поэтому у нас и было такое значительное увеличение оборотов. Не можете здесь что-то производить? Есть разделение труда — это мировая практика, каждый завод в рамках группы специализируется на производстве какой-то определённой продукции. Мы импортируем продукцию других заводов «Бондюэль», например, оливки, шампиньоны, икру, корнишоны, точно так же, как экспортируем свою продукцию.
Есть долгосрочная аренда, есть краткосрочная — достаточно сложный механизм. Но так мы работаем только здесь, все остальные заводы «Бондюэль» занимаются лишь переработкой. Единственный завод компании, на котором ещё и выращивают овощи, находится в Краснодарском крае. Это связано с неразвитостью фермерства в регионе.
Фермерство гораздо лучше развито на Украине.
Со временем полностью перейдем на работу с местными сельхозпроизводителями, как это принято у большинства западных компаний пищевой переработки". Bonduelle выпускает продукцию в четырех сегментах: консервированные овощи в жестяных и стеклянных банках и упаковках тетрапак, замороженные продукты, свежие зеленые салаты, свежие деликатесные салаты. ООО "Бондюэль-Кубань" производит консервированный зеленый горошек, фасоль и кукурузу. Первая очередь завода ООО "Бондюэль-Кубань" введена в эксплуатацию в сентябре 2004 года, вторая - в сентябре 2007 года. Компания арендует земельные участки общей площадью 3 тыс.
Но сейчас мы постепенно выходим на такой объём, наш стратегический план — достичь этой цифры. Это в первую очередь горох, который традиционно выращивается на Кубани. Также пробовали сахарную кукурузу, получили хороший результат. В 2003 году было подписано соглашение с администрацией Краснодарского края о реализации проекта строительства консервного завода по выпуску горошка и сахарной кукурузы: в 2004 году сдана в эксплуатацию первая очередь завода, в 2007 году — вторая. Например, выросла роль логистики. В 2008 году мы запустили проект «Прямой импорт» — отказались от услуг импортёров и стали самостоятельно ввозить нашу продукцию. Поэтому у нас и было такое значительное увеличение оборотов. Не можете здесь что-то производить? Есть разделение труда — это мировая практика, каждый завод в рамках группы специализируется на производстве какой-то определённой продукции. Мы импортируем продукцию других заводов «Бондюэль», например, оливки, шампиньоны, икру, корнишоны, точно так же, как экспортируем свою продукцию. Есть долгосрочная аренда, есть краткосрочная — достаточно сложный механизм. Но так мы работаем только здесь, все остальные заводы «Бондюэль» занимаются лишь переработкой. Единственный завод компании, на котором ещё и выращивают овощи, находится в Краснодарском крае. Это связано с неразвитостью фермерства в регионе. Фермерство гораздо лучше развито на Украине. Там очень много индивидуальных фермеров, которые имеют 150-200 гектаров.