В феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской ИТ-индустрии. Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. Для меня Евгений Черешнев стал одним из тех героев интервью, с которыми можно говорить часами. полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Евгений Черешнев отметил, что уже есть технологии, которые могут выявлять аномалии на стадии эмбриона Фото: Владимир Жабриков ©
Евгений Черешнев - главные новости
Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО. Евгений Черешнев. Черешнев: МТС инвестировал более 600 миллиардов рублей в цифровую экономику РФ Все подробности на сайте Персона Черешнев Евгений Михайлович, Биография, 2017 Основание компании BiolinkTech, 2021 Исполнительный вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса «Билайн».
«Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан»
Также на форуме пройдут образовательные мастер-классы и дискуссионные площадки», — отметила Крюкова. По словам исполнительного директора, посетить интенсивы с участием этих спикеров может любой желающий — для этого нужно лишь оформить регистрацию на мероприятие на портале форума. Финал республиканского молодежного форума «Наш Татарстан» пройдет в IT-парке с 26 по 27 апреля: там будут представлены лучшие проекты представителей молодежи Татарстана.
Не потому, что хотят, а потому, что за это много платят. В итоге сегодня о каждом из нас собираются множественные дата-поинты и из пользователей нас конвертируют в потребителей, ибо следят за всей историей поведения.
То есть трекинг начался как дело благой эксперимент, а в итоге стал единственным драйвером экономики Сети. Я пытаюсь создать альтернативу вот этому всему. Посмотреть, как интернет будет работать, если данные и решения, построенные на них, будут на стороне пользователя. Вот что я пытаюсь делать.
Tech находится в Лондоне? В Лондоне происходит business development и strategic operations. Разработка у нас в основном в Москве, Казани и Иннополисе, хотя кое-что есть и в Лондоне. И есть центр в Сан-Диего, в Калифорнии — там у нас «железная» разработка и хардкодные вещи вроде инжениринга и написания драйверов под собственные сенсоры.
Плюс еще смотрим на кампусы в Питере и Европе — там есть несколько интересных центров. Гениальные люди с шилом в заднице, умеющие работать и не способные пасовать перед тем, что другие считают невозможным, нам нужны будут всегда. Я не верю, что одна страна может или должна управлять всем, что связано с big data. Поэтому надо смотреть международный опыт и сразу располагать людей в разных точках света.
И чтобы они работали, имея разный менталитет — это как раз сильно помогает избежать кучи ошибок в плане того, как ты подходишь к решению задач. Tech — это российская компания или международная? Сергей Брин не делает Google русской компанией, а Виталик Бутерин не делает Etherium только для пишущих на кириллице, при этом Яндекс зарегистрирован в Амстердаме, но никто не воспринимает их как Голландскую компанию. Интернет так не работает — он глобален by design и все решения надо строить для жителей планеты Земля.
Или не стоит даже браться. В силу того, что я русский, естественно, компания имеет как минимум российские корни. Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании.
Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время. Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания. Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть.
Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим. Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink. Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как».
Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет. Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как? Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли.
И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба. А мы хотим, конечно, ее выиграть. И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться.
Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности. Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи? Опять же — нет.
Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет. Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой.
Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним.
Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит. Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира.
Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях. Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США.
Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone. Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством. Многие ждут альтернативы.
Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году. И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа.
Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер.
Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи.
А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо.
Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад!
Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа.
Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать.
Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года.
Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать.
Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая.
Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта.
А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи.
Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем.
Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia?
И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий.
Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей.
Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое.
Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит.
Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится.
Историю войны Израиля и Палестины проще всего описать как борьбу родственников за общую квартиру. Вернее даже не родственников: представьте, что квартира просторная, дюже многокомнатная, коммунальная! Причем, если вам сейчас кажется, что вы, по описанию, поняли, кто из них евреи, а кто арабы — вы не угадали, ибо описание исключительно иллюстративное.
Каждая из двух групп уверена, что квартира принадлежит им. У каждой есть сильные аргументы. Правда в том, что, когда в 1948 году создавалось государство Израиль, эти земли не были необитаемыми, на них счастливо веками жил народ Палестины. Это факт. Но Еврейский народ многое пережил в ХХ-веке — один только холокост унес 6 млн жизней. И желание на фоне вымирания целого этноса «собраться по кусочкам», снова объединиться вокруг общей идеи, сплотиться, получить «свой угол на карте мира», причем там, где когда-то давно жили предки — тоже можно понять.
Но налицо в принципе нерешаемый конфликт: два народа претендуют на одно место в пространстве и они явно никогда не договориться, так? Да, но нет. Дело в том, что любая система, даже сложная, стремится к равновесию, если в нее не вмешиваться. Если бы ни одна другая страна не лезла в дела Израиля и Палестины, эти народы давно бы уже урегулировали свои споры. Собственно, они многократно пытались это сделать. В своей книге « Биология Добра и Зла» один из величайших нейроэндокринологов, профессор Стэндфордского университета, Роберт Сапольски, в одном из кейсов описывает именно этот конфликт всем советую книгу почитать и его решение с точки зрения нейропсихологии.
Оно несложное: если обе стороны, во-первых, договорятся о четкой государственной границе которая не будет нарушаться новыми постройками и военными блокадами , во-вторых, сделают Святую землю, по сути, нейтральной территорией, которую не контролирует ни одна из сторон и, в-третьих, сам Роберт считает, что это самое главное — каждая из сторон публично, через СМИ признает свои ошибки и извинится перед второй стороной, — наступит прочный мир, так как и Палестина, и Израиль, — сохранят лицо с одной стороны, а с другой — их граждане получат гормоны удовлетворения от признания себя Людьми, что в этом споре — критично для каждой из сторон. Все очень просто. Причем, эти тезисы подтверждались много кем и не один раз. Один из сильных аргументов в пользу того, что конфликт Израиля и Палестины — искусственный, — выступление выдающегося интеллектуала нашего времени, профессора Ноама Чомски который, к слову, американский еврей в генеральной ассамблее ООН, где он прямым текстом разносит тезис о тупиковости конфликта, наоборот — он прямо с трибуны ООН говорит, что виновник ситуации — США: Если убрать всю лирику и мусор из информационного фона, то война между Израилем и Палестиной а периодически и с другими исламскими государствами региона не утихает не потому, что нет идей или желания обеих сторон идти друг другу навстречу. А потому, что в этом регионе слишком много интересантов, которых человеческие жизни ни одной из сторон не волнуют. По ряду направлений, интеграция более сложная и многоуровневая, чем даже между такими союзниками, как США и Великобритания кто сомневается в истинности этого тезиса, советую почитать книгу, посвященную первому международному кибероружию, Stuxnet, — называется она «Countdown to Zero Day», ее написала американская журналистка Ким Дзеттер Kim Zetter по мотивам Израильско-Американской кибер-атаки, выведшей из строя иранские ядерные центрифуги, — и там взаимодействие США и Израиля в вопросах «особого назначения» очень хорошо описано.
Из финансовых партий в Израиль инвестировали фонды-гиганты вроде BlackRock, Fidelity, там есть прямые интересы Сороса, Рокфеллеров, фонда Гейтса и сотен других топовых групп. И большие деньги всегда будут хотеть защищать свои интересы. Поэтому не стоит удивляться тому факту и уж точно недооценивать его вес , что у Израиля, вообще-то есть атомное оружие. На 2023, де-юро, Израиль типа не имеет ядерных и термоядерных снарядов, так как не может в рамках международного права, но де-факто у него на вооружении не менее 90 боегноловок, о чем все знают спецслужбы мира. Соседнему Ирану, напомню, не дали даже атомные АЭС строить, задушив санкциями. Про Палестину даже говорить не приходится — США не даст им технологически развиваться.
Налицо ситуация, когда одна страна постоянно получает защиту белозубого качка, за которым стоят спецслужбы, ВПК и бесконечный капитал США и Британии, а вторая — регулярно обтекает в эфире.
Последний фактор не стоит недооценивать — большинство стартапов умирает не потому, что идеи плохие, а потому, что основатели ищут быстрый способ заработать. Стартап — это не спринт. Это всегда марафон. Вернёмся к Илону Маску. Один из его долгосрочных проектов — колонизация Марса. Вы верите, что это вообще возможно в ближайшие 50-100 лет? И главное — что это нужно? Да, это возможно. И да, это нужно.
Не потому, что Марс — гостеприимная планета. На самом деле, жить там будет проблематично: у Марса нет электромагнитного защитного поля, колонистов легко может убить космическая радиация. Но лететь всё равно надо хотя бы потому, что эти будто бы нерешаемые задачи требуют фокусировки лучших научных и инженерных мозгов планеты, которые рано или поздно найдут решение. В конце концов, двести лет назад полеты в космос были попросту немыслимыми, люди не могли даже представить себе, какие технологии нужны, чтобы долететь до Луны. А сейчас это исключительно вопрос ресурсов. То же самое будет с Марсом и исследованиями дальнего космоса — дорогу осилит идущий. В цикле книг «Экспансия» и одноимённом сериале показано, как освоение космоса лишь масштабировало войны и беды: Земля воюет с Марсом, держит спутники как сырьевые колонии…Что думаете о таком сценарии будущего? Не хочу подслащать пилюлю. Когда на том же Марсе — чисто гипотетически — будет жить несколько миллионов человек, будет своя ресурсная база, позволяющая жить независимо от Земли, своя армия и космофлот, наша история пойдет по спирали. Война за независимость и так далее.
Пока мы, человечество, не внедрим иную систему управления социумом — то есть не избавимся от философии общества потребления — мы будем повторять одни и те же ошибки. Но я как оптимист уверен, что появятся новые модели управления — например, некий симбиоз меритократии и технократии с активным использованием искусственного интеллекта в процессах принятия решений. И они вполне могут заменить большинство существующих политических систем. Всё чаще можно услышать мнение, что освоение космоса, особенно пилотируемая космонавтика, — лишь имиджевый геополитический проект, который не приносит пользы простым людям. Мол, если хоть половину затрачиваемых средств направить на решение проблем голода и безработицы, было бы куда полезнее. Как бы вы ответили на это? Не стоит недооценивать силу символов, вдохновляющих нас на великие свершения. Вы вдумайтесь, что такое полет Гагарина? Впервые за 4. Это не мелочь.
«Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева
| Евгений Черешнев | В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта от автора Евгений Черешнев. |
| «Я вживил себе под кожу чип добровольно» | Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться. |
| Черешнев Евгений, РОССИЯ - вся информация о персоне | WIKI Деловой квартал | «За последние 6 лет мы инвестировали порядка 600 миллиардов рублей в цифровую экономику России», — сообщил вице-президент по стратегиям и инновациям МТС Евгений Черешнев. |
| Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего» | Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО. |
Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
| Тренды невозможного | Евгений Черешнев: Это проблема больше психологическая и социологическая, чем логическая, а ее главный корень — крайне низкий уровень образования у населения планеты. |
| Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего» | В гостях Евгений Черешнев, CEO LTD, co-founder Otri. |
| Евгений Черешнев - главные новости | Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям МТС. |
| Уральский форум Кибербезопасность в финансах | Евгений Черешнев – визионер, первый российский ИТ-спикер TED New York, предприниматель и бионик – описывает ИИ как ступень в эволюции жизни на нашей планете. |
| День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС | Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. |
Пять трендов телекома в России: от ИИ до консолидации экосистем
| Люди в тренде | Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. |
| День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС | официальный блог международного эксперта в области Искусственного Интеллекта, больших данных, цифровой трансформации и бионика, автора многочисленных. |
| Эксперт рассказал, можно ли контролировать людей с помощью нейрочипов - 31.01.2024, ПРАЙМ | ПАО «МТС», цифровая экосистема, объявляет о назначении Евгения Черешнева на должность члена правления, вице-президента по стратегии и инновациям. |
День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС
Но если представить, что это условие игры, то можно заняться анализом и расходовать это время более эффективно. Сейчас в школах никто не объясняет, что важно развивать то, что человеку действительно по-настоящему интересно делать. Начиная обучение по игровой схеме, ребенок сможет полагаться на собственную интуицию, занимаясь теми направлениями знаний, которые действительно доставляют ему удовольствие. Он не будет ограничен жесткими рамками школы и государственной системы образования в ее нынешнем виде.
При этом все достижения можно поощрять «ачивками» или виртуальными монетами. Это не означает, что, если ребенку нравится математика, он сможет игнорировать все остальные области науки. Все дисциплины, если смотреть на них как на облако фактов, формул и различной информации, очень тесно связаны между собой.
Грубо говоря, нельзя выучить физику и не выучить математику. Нельзя выучить математику и не понять химию. Даже между гуманитарными и точными науками есть множество связей.
Если все знания расположить в формате алгоритма, паттерна и помогать человеку двигаться путем, который он выбрал, он будет видеть всю картину сразу. Такой игровой подход поможет не только реалистично оценивать свои возможности, но и делать выбор между профессиями, а главное — получать удовольствие от процесса. И если вы сможете сегодня изменить в голове установку с «я учусь потому, что надо учиться» на «я докопаюсь до истины сам, потому что я хочу» — вы автоматически окажетесь в будущем.
Вы уже оторветесь от серой массы и станете человеком, у которого есть все шансы что-то изменить. Стив Джобс как-то сказал, что люди, которые достаточно сумасшедшие для того, чтобы думать, что могут мир изменить, обычно его и меняют. Я всех призываю найти в себе внутреннего ребенка и дать ему голос.
Подпишитесь на рассылку полезных статей и анонсов мероприятий Отправляя данную форму вы.
Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта ИИ? Какие этические сложности нас ждут в ближайшем будущем? Какие области применения ИИ наиболее перспективны?
Наш организм заточен под 38 часов работы и 12 часов сна. Факты: А Бота больше невозможно отличить от человека. Б Цивилизация — мы умеем записывать опыт. В GPT4 — агрегатор всего. GPT5 мы создаем в настоящее время. Человеческая жизнь в терминологии машины — это вопрос «ты родился и умер, успел ли ты создать что-то авторское, что вошло бы в историю? Понятия «правда» для ИИ не существует, она определяется качеством и количеством источника данных. Это очень регулируемая величина. ИИ не нужно сознания, чтобы быть формой жизни. Человек сейчас своими руками создает новую форму жизни. Всю эту информацию я еще долго буду пережевывать, как и книгу с подписью автора. Но главный вывод, который я сделал, меня очень радует: я мыслю верно с точки зрения своего личностного и профессионального развития. И я, конечно же, ее не упустила. Слежу за творчеством Евгения Черешнева не так давно, а потому шла на лекцию «Квант истины» без каких-либо ожиданий. И была впечатлена очень крутой подачей информации: четко, доступно и с юмором. С большой пользой для себя послушала информацию об искусственном интеллекте и будущем, в котором мы все скоро окажемся. Например, на лекции были раскрыты некоторые секретики, как можно подойти к вопросу выбора профессии с другой стороны. Моему сыну 16 лет, и в следующий раз я обязательно возьму его с собой на выступление Евгения. Сейчас мы просто тонем в потоке контента, поэтому очень важный навык — умение быстро и эффективно искать необходимую и достоверную информацию. Евгений дал классные инструменты для развития критического мышления, которые можно применить в любой области. Приятное послевкусие после лекции: есть над чем подумать, есть что обсудить с друзьями, есть что применить в личной жизни и профессиональной сфере.
Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта ИИ? Какие этические сложности нас ждут в ближайшем будущем? Какие области применения ИИ наиболее перспективны?
Эксперт Черешнев: страны пока не смогут наладить массовое чипирование людей
Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@ Как живется с микросхемой в организме и зачем это нужно, «Комсомолке» рассказал директор департамента социальных медиа «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев. Хочу представить вам Евгения Черешнева (аккаунт подтверждён у администрации), который в экспериментальных целях вживил себе под кожу NFC–биочип и живёт с ним почти три года. Черешнев не объясняет непреодолимого раскола загадочной российской идеологии и западной. Эти вещи заслуживают полноценного трека в государстве», – заявил Евгений Черешнев.
«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»
Евгений Черешнев, бионический человек из «Лаборатории Касперского», рассказывает об Интернете людей на фестивале Campus Party в Бразилии. свежие новости дня в Москве, России и мире. Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий. Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Мультимодальность упростит взаимодействие пользователя с ИИ, сделает его более интуитивным, утверждает CEO Future Crew Евгений Черешнев.
Евгений Черешнев
Тема была признана важной международным сообществом — в феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире российским спикером-представителем ИТ-индустрии, приглашенным на ведущую конференцию по вопросам инноваций TED New York. Юрист по образованию, IT-исследователь по призванию. Другие спикеры секции Future:.
Tech, специалист по информационным технологиям, искусственному интеллекту, большим данным и цифровизации. Деятельность После окончания вуза работал в качестве ИТ-журналиста. В 2009 г.
Мероприятие пройдет 8 июля с 10:30 до 15:00 в «Победе» Критическое мышление — залог духовного здоровья общества Научиться мыслить критически поможет лекция «Квант истины» 1 из 3 Мероприятие пройдет 8 июля с 10:30 до 15:00 в «Победе» Источник: «Квант истины» Поэтому так важно пройти тренинг от Евгения Черешнева, чтобы овладеть необходимым инструментом для защиты своей независимости и свободы выбора. С «Квантом истины» вы раз и навсегда освоите навык мыслить критически и получите возможность понимать истинные мотивы и цели тех, кто перед вами. Лекция «Квант истины»:.
До недавнего времени бизнесы развивались паритетно. Можно было создать конкурентную модель и потопить «большого брата».
Вспомните отношения Apple и IBM. Ты просто лучше в свое время. Но тогда не было такого объема данных. Еще с дюжину поменьше, вроде IBM, плюс крупные государства. И у них данные больше чем о двух миллиардах людей.
Стартап может быть в 30 раз лучше, но технически проиграет. Компания с большими мускулами посмотрит на него: «О, прикольно, но покупать мы их не будем. Чего деньги тратить? Мы уже знаем, как они будут себя вести в разных ситуациях. Этого опыта нет у стартапа, и он погибнет.
Корпорации ответят вам, что с помощью данных делают жизнь человека удобнее. Уберем маркетинг в сторону. Остается компания с бизнес-планом и нормой прибыли. Бизнес растет, и какое-то время ты делаешь мир лучше. Это твой слоган.
Ты улучшаешь сервис, появляется потолок роста, и нужны новые каналы прибыли. Если компания не создает новые сервисы, ценности, продукты, она умирает. Это касается и маленького промышленного предприятия, и холдингов. И это ведь тоже про деньги. Сейчас Google — бесплатный телевизор.
Он говорит, что все бесплатно и показывает кучу рекламы. Но запомните, если говорят, что продукт бесплатный, продукт — это вы. Ты платишь приватностью или свободой. Многих это устраивает. А я пытаюсь сделать, условно, кабельное телевидение, HBO.
Платишь около 300 рублей, и никакого трекинга, никакой рекламы, удаление всех известных вирусов, шифрование трафика и так далее. На трекеры мы ставим завесу из «белого шума», чтобы тебя невозможно было срисовать. Первых «подключенных», которые закроют свои данные, будут подозревать: «Чего это ты задумал? Рекомендую заменять его на слово «свобода». Сразу отрезвляет!