В 2023 году острая нехватка квалифицированных кадров является ключевой проблемой для российского рынка труда. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. В 2023 году острая нехватка квалифицированных кадров является ключевой проблемой для российского рынка труда. «В условиях нехватки кадров, для удержания и привлечения работников, предприятия активно повышали заработные платы.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Антироссийские санкции, которые привели к наращиванию замещающих импорт товаров, а также интенсификация гособоронзаказа и частичная мобилизация усилили глубину кадрового голода. Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов. Особенно предприятиям сейчас не хватает квалифицированных рабочих, говорит председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский: «На сегодняшний день в первую очередь не хватает тех, кто умеет работать с металлом, химическими элементами, с обработкой различных конструкций на станках. И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей.
Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности.
Но нужны не только «рабочие руки». Например, на рынке очень сложно найти квалифицированного маркетолога. Люди есть, но уровень их профессионализма низок. Понятно, что кто-то задействован в спецоперации, кто-то, например многие IT-специалисты, эмигрировали. А почему не хватает, к примеру, учителей? Их полно, но не хватает именно квалифицированных специалистов. Нехватка учителей связана с зарплатами.
Много лет им не повышали зарплаты должным образом. И если в Москве ситуация с доходами педагогов еще более-менее, то в регионах все совсем плохо. Соответственно, любой нормальный человек, который может найти себе другую работу, уходил из учительской профессии. Если 20 лет держать на «голодном пайке» учителей и преподавателей, коллективы всех учебных учреждений превратятся в «инвалидные команды». Таким образом работодатели пытаются привлечь сотрудников? Их «жаба душит» - несмотря на то, что людей не хватает. Они готовы делать небольшие надбавки, но не более того. С учетом инфляции - это ничто.
Привлекают разовыми акциями: приведи друга и получи чуть больше. В таких условиях придется сокращать потребности в труде и делать инвестиции в производительность труда: покупать современное оборудование, менять людей с лопатами на экскаваторы и т. Деньги на это есть, но потребуется время, годы. Чем это грозит? Для того, чтобы собирать картошку в поле, нужны люди. Если они не готовы собирать картошку за 20 тыс.
В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше. Так, согласно прогнозу ООН, к 2050 году численность населения России снизится до 135 миллионов человек, а к 2100 году — до 126 миллионов. В позднем СССР функционировало 25 тысяч промышленных предприятий, на которых трудилось 22 миллиона человек. К настоящему моменту закрылась как минимум половина, а численность занятых на производстве снизилась вдвое. Покупать доллары поздно: куда их теперь девать 14 апреля 2023, 08:00 Следствием такой деиндустриализации стало закрытие профессиональных училищ. Кадры, которые они готовили, оказались не нужны экономике. Поэтому образовался вакуум в подготовке специалистов для промышленного сектора. Закрытие предприятий и падение доходов привели к оттоку кадров и, как результат, снижению привлекательности инженерных и рабочих специальностей. Восстановить интерес к этим сферам сиюминутно также невозможно. Кроме того, для части молодежи доступны варианты заработков в цифровой среде, что выглядит привлекательным и интересным в сравнении с менее комфортными условиями на производстве.
Депутат указал и на важность оптимизации труда. По его мнению, необходимо внедрять роботизированные системы и технологии там, где это возможно.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
| В России существует проблема дефицита кадров | Почему в России дефицит кадров. |
| В России наблюдается острый дефицит кадров во всех отраслях | Аналитики рынка говорят, что в России сложился серьезный дефицит рабочих кадров — счет идет на миллионы человек, это вывод исследования института экономики РАН. |
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
— Жуткий дефицит кадров в продажах. На зарплату в 90–150 тысяч не могу найти грамотных линейных коммерсов. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. Больше всего сотрудников не хватает в промышленности – о дефиците кадров в этой отрасли заявили 54,7% организаций.
О чем говорила Набиуллина в Госдуме. Главное
- России не хватает работников — во всех отраслях!
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Москва | ФедералПресс
- Почему в России дефицит кадров
- В России подсчитали дефицит кадров
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Всего за год дефицит кадров усилился в полтора раза: в конце 2022-го на каждого соискателя приходилось 2,5 вакансии. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов. «Дефицит» существует не от нехватки кадров, а от недостатка интересных проектов, опыта найма работы в IT, адаптации сотрудников сфере, и банальном желании сэкономить. Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. Больше всего сотрудников не хватает в промышленности – о дефиците кадров в этой отрасли заявили 54,7% организаций.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
| Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях | Дефицит кадров в этом году усилился и в сфере общепита. |
| «Брать на работу некого»: экономист Зубец вскрыл проблемы рынка труда | За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. |
| Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет | О дефиците кадров рабочих и инженерных специальностей сообщили и на «Заводе КДМ», выпускающем комбинированные дорожные машины и мусоровозы. |
| Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат | Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. |
| Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров | Депутат Нилов призвал синхронизировать подготовку кадров во избежание дефицита. |
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры.
Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат.
Это абсолютно точно, мы это должны понимать, мы будем с этим жить в ближайшие годы. В этих условиях критически важно повысить производительность труда, модернизировать промышленность, ОПК, сферу услуг и другие отрасли экономики», — заявил Путин. Президент отметил, что альтернативой повышению производительности труда является ввоз рабочей силы из-за рубежа. По его словам, период с 2024 по 2030 год станет для России временем ускоренного индустриального развития.
Приоритетное направление — создание собственных производств во всех отраслях промышленности. На нашем внутреннем рынке должна увеличиваться доля отечественных товаров: оборудования, станков, транспортных средств, лекарств, потребительских товаров и так далее. Все это мы можем и будем производить сами, в гораздо больших объемах, чем сейчас», — объяснил гарант Конституции. Какой дефицит кадров в России По данным исследования, проведенного Институтом экономики РАН в 2023 году, в России не хватает 4,8 миллиона работников. Специалисты отмечают значительную нехватку персонала в сфере услуг и промышленности.
Председатель Объединения автопассажирских перевозчиков Татьяна Ракулова считает, что ограничение на работу мигрантов сильнее всего ударит по перевозкам в больших городах, так как проблема дефицита водительского состава как в пассажирских, так и в грузовых перевозках, уже существует. Дефицит кадров в такси наблюдается как минимум полгода, считает Зарипова. По ее словам, дело не только в ограничении на работу для мигрантов — влияние на ситуацию также оказывает ужесточение закона о такси, дороговизна ОСАГО и самих автомобилей, рост стоимости обслуживания машин в такси, а также уход водителей такси в зону спецоперации.
Рестораны: некому готовить плов и лагман Еще одна сфера, в которой регионы часто запрещают работать мигрантам, это гостиничный и ресторанный бизнес. Президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров в разговоре с RTVI подчеркнул, что дефицит рабочей силы уже стал констатацией факта, бизнес наблюдает его давно и во всех отраслях. В том числе проблему дефицита кадров пытаются решить за счет поднятия заработных плат. Когда люди стали получать российское гражданство, официальное право на работу, то их услуги стали стоить столько же, сколько и любого жителя страны. Уже нет возможности использовать дешёвую рабочую силу, ведь здесь важно, чтобы люди понимали, что они делают, умели это делать. Пока у Федерации рестораторов и отельеров нет информации из регионов о том, как местные запреты отразились на бизнесе, добавляет Бухаров. Он отметил, что если в регионе низкая безработица, запрет может сказаться критически, а если местное население готово занять те позиции, на которых традиционно трудились иностранцы, проблемы не возникнет. Кто будет работать за такую зарплату По мнению Светланы Саламовой, полностью закрыть россиянами те рабочие места, которые раньше занимали мигранты из Центральной Азии, не удастся.
При этом какую-то часть мест все же можно закрыть российскими гражданами, но для этого компаниям нужно работать над имиджем, заранее запускать рекламные кампании. Еще один важный аспект, над которым многие компании уже начали работать, это оплата труда — повышение зарплат может привлечь россиян в не самые популярные отрасли.
Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий.
Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.