Как работает Красное и Белое с 4 по 6 ноября 2023 года.

В мае этого года основатель «Красное&Белое» Сергей Студенников вошел в рейтинг богатейших бизнесменов России. на юридическое лицо будет выписан штраф до 500 тысяч рублей, на частное - до 150 тысяч рублей.

Генпрокуратура проверит сеть «Красное&Белое»

Появилась информация, что сеть магазинов недорогого алкоголя «Красное & Белое», имеющая многочисленные торговые точки в формате «у дома», закрывается. Красное & Белое 670033, Республика Бурятия, Улан-Удэ, Октябрьский район, Улан-Удэ городской округ, 140-й А м-н, 140-й А микрорайон, 10 блок Б. "Красное и белое" закрывается через 15 минут. Красное и Белое в Яндекс Дзен.

«Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»

Ha кoвpы Физкультурно-спортивного комплекса города Улан-Удэ вышли oкoлo 250 cпopтcмeнoв co вceй Poccии. Ниже показаны контакты ораганизации Красное&Белое, магазин алкогольных напитков, Республика Бурятия, Улан-Удэ, микрорайон Восточный, улица Туполева, 13. Отзывы о работе в Красное и белое в Улан-Удэ. Новости по тегу: Красное И Белое. Красное & Белое 670033, Республика Бурятия, Улан-Удэ, Октябрьский район, Улан-Удэ городской округ, 140-й А м-н, 140-й А микрорайон, 10 блок Б. Ниже показаны контакты ораганизации Красное&Белое, магазин алкогольных напитков, Республика Бурятия, Улан-Удэ, микрорайон Восточный, улица Туполева, 13.

Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей

Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы. Ниже показаны контакты ораганизации Красное&Белое, магазин алкогольных напитков, Республика Бурятия, Улан-Удэ, микрорайон Восточный, улица Туполева, 13. В ХМАО сотрудники популярной сети алкомаркетов «Красное & Белое» пожаловались на невыносимые условия труда. Дело было возбуждено по заявлению владельца товарного знака «Красное&Белое», обнаружившего в Улан-Удэ магазин с похожей вывеской в виде красно-белого прямоугольника с надписью «Белое&Красное».

Что станет с магазинами в Уфе после новости, что основатель «Красное&Белое» закрыл ИП

За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.

С 2006 года против нашей компании не было возбуждено ни одного дела о продаже суррогатного спиртного. Взгляд юристов Закон о статусе депутата Госдумы РФ действительно дает им такое право — обращаться к соответствующим должностным лицам с требованием принять меры по немедленному пресечению обнаружившегося нарушения прав граждан, отметили юристы. В то же время в России действует федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля надзора и муниципального контроля».

Если деятельность коммерческой организации законная, то и проверки она бояться не должна. Это по логике обывателей любая проверка — чуть ли не наказание и проблемы. С точки зрения судов и контролирующих органов, если у вас нет нарушений, значит и бояться проверки не нужно, — объяснил юрист Николай Попов. Но в данном случае действия депутатов соответствуют закону. На практике госорганы редко уходят, не обнаружив нарушений, так что логика обывателей отчасти верна, добавил Николай Попов.

Неслучайно на последнем Петербургском международном экономическом форуме президент Владимир Путин заявил , что нужно полностью отменить проверки бизнеса, если он не связан с высокими рисками причинения вреда. Правда, не уточнил, какие сферы связаны с такими рисками.

А после этой даты данное направление прекратит работу, так что скидка уже доступна не будет. Аналогичный срок для покупателей установили и в сети магазинов «Магнит». Крупнейший продуктовый ретейлер России ранее запустил крупный розыгрыш призов, которые выдавались участникам игры в приложении сети. Покупатели могли получить сертификаты на денежные суммы, бонусы на карту лояльности или даже бытовую технику в подарок.

Однако общий срок акции подойдет к концу уже 16 октября.

Но фактов хранения и реализации контрафактного алкоголя обнаружено не было. Сегодня все торговые точки работают как обычно. Сумма долга — 1,9 млрд руб. Со своей стороны, как сообщается, «Абсолют» решил подать апелляцию на решение ФНС, однако судебных заседаний по этому делу пока не было.

Пользователи социальных сетей и эксперты стали выдвигать версии, с чем может быть связана эта «облава» на компанию. Так, автор Telegram-канала «Депутатские будни» считает, что прибыльный алкогольный бизнес, вероятно, кто-то «захотел отжать себе». Неписаное российское правило… Так очень интересно, кому из силовиков или чиновников понравился столь преуспевающий бизнес», — прокомментировал он ситуацию. Еще одну версию дальнейшего развития событий озвучил один из экспертов 74.

Красное и Белое

При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы. Таким образом, компания вошла в топ-5 лидеров по оборотам и стала самой прибыльной розничной компанией России. По данным рейтинга Forbs. Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия «Меркурий Ритейл Холдинг» оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития. Так, «Меркурий Ритейл Холдинг» укрепил свое влияние на 0,55 п. RU, которая была организована и проведена при поддержке портала 59. RU , губернатора Пермского края и проектного офиса «Пермь 300», а также победила в ежегодной премии Retail Week Awards в номинации «Лучшие практики винной категории в специализированном ритейле», которая прошла в рамках VII международного форума бизнеса и власти «Неделя Ритейла».

Компания стала одним из ведущих импортеров пива в Россию и вошла в топ-5 крупнейших импортеров вина. По данным рейтинга издания Forbes, общее количество сотрудников сети достигло 141 тыс. Компания занимает 11 строчку.

О смерти девушки сообщили ее близкие в социальных сетях. В Уфе скончалась раненая 19-летняя сотрудница магазина «Красное и Белое» Напомним, 4 марта на уфимку напала с ножом местная жительница, которая вела себя крайне неадекватно: кричала и била пострадавшую. На помощь девушке пришли мужчины, которые смогли оттащить агрессивную женщину от сотрудницы магазина.

Темпы действительно впечатляют, что можно наблюдать, например, по Петербургу. Но даже в этом случае генерируют трафик. Кто-то из конкурентов сетует, что появление КБ сразу же «убивает» всю розницу рядом, кто-то, напротив, утверждает, что наличие КБ — это гарантированный трафик, который можно использовать в своих интересах, если удается отстроиться по ассортименту.

Сеть "Красное&Белое" запретила своим сотрудникам потеть и общаться в туалетах

RU, которая была организована и проведена при поддержке портала 59. RU , губернатора Пермского края и проектного офиса «Пермь 300», а также победила в ежегодной премии Retail Week Awards в номинации «Лучшие практики винной категории в специализированном ритейле», которая прошла в рамках VII международного форума бизнеса и власти «Неделя Ритейла». Компания стала одним из ведущих импортеров пива в Россию и вошла в топ-5 крупнейших импортеров вина. По данным рейтинга издания Forbes, общее количество сотрудников сети достигло 141 тыс.

Компания занимает 11 строчку. Основания для обысков, озвученные силовиками, — подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов [34] [35] [36]. На следующий день компания сообщила о завершении следственных действий. Факт хранения и реализации контрафактной алкогольной продукции установлен не был [37]. Сотрудники ритейлера предоставили запрашиваемую налоговыми органами информацию. Наименование проверяемого контрагента представитель торговой сети не раскрыл.

В апреле 2019 года Федеральная антимонопольная служба одобрила слияние трёх компаний [42] [43] , в результате будет создан третий по обороту в стране ретейлер с выручкой более 600 млрд руб.

Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России?

Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате.

Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ». Использовать компетенции Студенникова и известный бренд после объединения бизнесов было бы логично», — говорит руководитель проекта Wine Retail Александр Ставцев.

Здесь актуальнее неформальные связи и договоренности, уверен владелец закрывшейся в 2016 году сети алкомаркетов «Винная бочка» Денис Душнов: «В принципе, любой предприниматель может заняться торговлей алкоголем, но есть двойные стандарты, когда у конкурента все вопросы решены, а ты просто полное ….. Соответственно, любые взрывы и подъемы наблюдаются только за счет этого — и быстрого экономического роста у тебя не получится, потому что есть чистая математика. Когда ты начинаешь чуть-чуть чудить — у тебя начинаются проблемы.

По результатам проверки управление Роспотребнадзора по Бурятии направил в суд исковое заявление о прекращении деятельности магазина.

Кроме того, Роспотребнадзор просило также закрыть второй магазин «Conor McVaper» по улице Геологическая, 30, этого же индивидуального предпринимателя. Все торговые точки находились вблизи образовательных учреждений.

Красное & Белое

В Улан-Удэ по следам «горячей линии», на которую граждане могли сообщить о неправомерной продаже детям вейптоваров закрыли две точки. В Улан-Удэ недобросовестный конкурент подражал торговому знаку «Красное&Белое». Комиссия Бурятского УФАС России завершила рассмотрение дела о недобросовестной конкуренции. Основатель популярнейшей сети недорогих алкомаркетов «Красное&Белое» Сергей Студенников с 22 ноября больше не является индивидуальным предпринимателем.

«Красное&Белое» привлекут за нарушение в рекламе алкоголя в Забайкалье

При этом девушке нравится работать в продажах. Фото: 1MI Узнать подробнее Во всех ли регионах дела так плохи? С другой стороны, сотрудницу сети магазинов из Ставропольского края — Светлану Петрову имя изменено , которая работает в магазине уже шесть лет, все устраивает. Сначала работала кассиром в магазине на территории Югры, после вместе с мужем переехала в Ставропольский край и также устроилась работать в сеть алкомаркетов.

Есть обучение раз в два месяца примерно. Сдаём аттестации, и наша зарплата становится ещё больше. Каждый день открываются новые магазины, это хорошая возможность для карьерного роста», — поделилась впечатлениями от работы Светлана Петрова из Ставрополя.

Но график хороший, 2 дня отработала и 2 отдыхаю. Получаю около 40 тысяч рублей, для Ставропольского края очень даже не плохо, для сравнения с «Магнитом» и «Пятёрочкой» — у них зарплата выходит 20 тысяч.

Особенно "отличились" магазины сетей "Золотая табакерка" и "Красное и белое". Глава региона заявил, что с нарушителями поступят по всей строгости закона - на юридическое лицо будет выписан штраф до 500 тысяч рублей, на частное - до 150 тысяч рублей. Проверки соблюдения санэпиднорм будут максимально строгими в следующие дни.

Источник фото: Фото редакции Так, сеть магазинов Fix Price в сентябре предлагала российским гражданам большое количество новых возможностей в виде начисления бонусов и предоставления скидок. Например, 18 сентября каждый покупатель, произносящий на кассе слово "сотка", получал дисконт на товары в размере 100 рублей. А тем, кто заказывал продукцию супермаркета с доставкой на дом или на работу на сумму 1000 рублей, предоставляли дисконт в размере 150 рублей. Но срок действия обозначенных программ истекает уже с 1 октября 2023 года.

Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя».

Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов.

Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки.

Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные.

Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр.

Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель.

В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов.

Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили.

В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб.

19-летняя продавец магазина «Красное и белое» в Уфе скончалась от ножевого ранения

Покупателям не придется теряться в торговых рядах, а дорога до магазина займет всего пару минут. Огромное количество акций, розыгрышей призов. Кроме того, у сети имеются дисконтные карты, предоставляющие покупателю скидки и бонусные баллы. Впрочем, сейчас они есть у всех.

Помощь при организации праздников. СС0 Откуда взялась компания? Открывая свой первый алкомаркет в 2006 году, уральский бизнесмен Сергей Студенников планировал создать крупную сеть розничных магазинов.

На тот момент предприниматель имел большой опыт в дистрибуции алкоголя — он занимался сбытом водки еще в 1988 году, когда в стране был тотальный дефицит алкогольной продукции. Тем не менее, о создании магазина в советские годы речи, конечно же, не было. В 1990-е предприниматель основал собственный «SPS-холдинг».

Он успешно наладил взаимодействие с поставщиками и участниками алкогольного рынка Челябинской области. В разное время «SPS-холдинг» в своем регионе занимался оптовой торговлей алкоголем, пивом, табаком и даже стройматериалами — к примеру, в то время Студенников параллельно развивал сеть строительных супермаркетов «Евроград». Название сети Студенников объяснял следующим образом: для старшего поколения красное — это вино, белое — водка, а по сегодняшним временам — красное и белое вино соответственно.

Рост как на дрожжах Студенников в интервью неоднократно подчеркивал, что открытие магазина с алкогольной продукцией в 2006 году оказалось крайне удачным проектом. Поскольку именно в то время в стране вводится система ЕГАИС, которая поставила барьер импорту из Грузии и Молдавии, на тот момент главным поставщикам алкоголя в Россию. Данное ограничение создало дефицит качественного и легального спиртного в продуктовых магазинах.

По результатам проверки управление Роспотребнадзора по Бурятии направил в суд исковое заявление о прекращении деятельности магазина. Кроме того, Роспотребнадзор просило также закрыть второй магазин «Conor McVaper» по улице Геологическая, 30, этого же индивидуального предпринимателя. Все торговые точки находились вблизи образовательных учреждений.

Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России.

По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли.

Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года.

Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он.

Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества.

Сейчас, по словам экономиста, такое дробление часто используют недобросовестные бизнесмены. Суть метода заключается в снижении общей налоговой нагрузки за счет использования льготных систем налогообложения. Ликвидирующиеся компании, по данным «СПАРК-Интерфакс», используют упрощенную систему налогообложения, которая предоставляет некоторые налоговые льготы. Систему могут использовать компании с численностью менее 130 человек и доходом до 200 млн рублей в год. В 2019 году обыски прошли снова, и Студенников резко ускорил процесс слияния, завершив его в сентябре 2019 года. Новая компания объединили 13 тыс.

Новости красное белое улан удэ