Евгений Черешнев. Вот уже чуть более двух лет Евгений Черешнев ходит с крохотным биочипом, вживленным в левую руку. кадров в этой сфере в России и как с ним можно бороться, – об этом на ОТВ в программе «Акцент» рассказал вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев. Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг.
Евгений Черешнев: «Космос – это часть нашего национального ДНК»
В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный. кадров в этой сфере в России и как с ним можно бороться, – об этом на ОТВ в программе «Акцент» рассказал вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев. Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет.
«Я вживил себе под кожу чип добровольно»
Евгений Черешнев, бионический человек из «Лаборатории Касперского», рассказывает об Интернете людей на фестивале Campus Party в Бразилии. Именно этому вопросу посвящена новая лекция Евгения Черешнева «Квант истины» где каждый участник сможет понять суть критического мышления и траекторию его развития с. Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя. Евгений Черешнев выделяет проблемы: «Приватные данные человека сегодня слабо защищены и принадлежат лишь небольшому количеству компаний, которые извлекают из этого. Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться.
Все новости, где упоминается Евгений Черешнев
- МТС назначила двух новых вице-президентов
- Евгений Черешнев предупредил о лавине возможных фейков всех типов в 2023 году
- Эксперт рассказал, можно ли контролировать людей с помощью нейрочипов - 31.01.2024, ПРАЙМ
- Сообщить об опечатке
- Готовы ли вы к чипам ?
Digital-перемены в "Билайне"
Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. Евгений Черешнев отметил, что уже есть технологии, которые могут выявлять аномалии на стадии эмбриона Фото: Владимир Жабриков © Лекция Евгения Черешнева "Квант истины": критическое мышление в условиях тотального трекинга, гипер профилирования, адаптивного контента и не очень умных людей. Сейчас страны не смогут контролировать людей с помощью чипирования, но это временно, считает вице-президент по стратегии и инновациям ПАО «МТС» Евгений Черешнев.
МТС назначила двух новых вице-президентов
Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг. Главная» Новости» Исполнительным вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса Билайн назначен Евгений Черешнев. Вот уже чуть более двух лет Евгений Черешнев ходит с крохотным биочипом, вживленным в левую руку.
Пять трендов телекома в России: от ИИ до консолидации экосистем
С «Квантом истины» вы раз и навсегда освоите навык мыслить критически и получите возможность понимать истинные мотивы и цели тех, кто перед вами. Лекция «Квант истины»:.
По его словам, деньги ушли на обновление инфраструктуры компании, строительство новых базовых станций, data-центров и всего, что в принципе остается «под капотом и его не видно, но оно есть». Он также добавил, что на российском телеком-рынке есть проблема, что компании любят делать одно и то же несколько раз.
Анонимность в интернете: миф или реальность? Каким будет мир, в котором нельзя отключиться от глобальной сети, а машины могут постоянно обучаться? Смотрите и пересматривайте новый выпуск «Книжного клуба» , чтобы узнать, как остаться человеком в мире машин и роботов.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24.
Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И.
Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
| Евгений Черешнев — отзывы о творчестве автора и мнения читателей | Евгений Черешнев – визионер, он предвидит технологическое будущее, предчувствует развитие рынка и сопровождающие его перемены. |
| «Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить» | Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. |
| «Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан» | Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. |
| Евгений Черешнев | Исполнительный вице-президент «Билайна» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев рассказал, когда, по его мнению. |
| «Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан» | Евгений Черешнев – визионер, первый российский ИТ-спикер TED New York, предприниматель и бионик – описывает ИИ как ступень в эволюции жизни на нашей планете. |
Комментарии
- Инновациями в «Билайне» займется бионик Евгений Черешнев
- Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта
- Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
- Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
- Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий
- Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция)
Популярное
- МТС объявила о назначении двух новых топ-менеджеров
- «Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан»
- Заявка начинающего спикера на участие в конкурсе
- Евгений Черешнев: «Игра – ключ к образованию будущего»
"Книжный клуб" Евгений Черешнев
Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение.
А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему.
Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию.
И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора.
И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально.
Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было.
И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет.
Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть.
Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу. А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом.
Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги. Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь.
Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала. Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink. Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности. Tech это не компания, это идея. А идею нельзя убить или задавить.
У меня вера в то, что не нужно создавать все самому. Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы. Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат. Что мы, кстати, и сделали. Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе?
Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро. Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала. И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google. С точки зрения девелопмента есть два основных направления. Клиентская часть делается на «плюсах». В мобильной платформенной части мы решили не брать за основу Linux, чтобы годами не фиксить все то, что уже пофиксил Google. Поэтому мы взяли AOSP и выпилили оттуда все гугловское, включая весь трекинг, идентификацию и авторизацию по пину.
Выяснилось, что это геморрой — заменить пин на многофакторную биометрию. Мы сейчас ищем тех, кто знает AOSP и понимает операционку на низком уровне. И, естественно, есть приложения — это Java. Любой, кто хорошо, хардкорно кодит под Android и сможет понять, как работает наш storage и системные политики, легко портирует приложения. Еще, естественно, есть свой data science — эти люди на вес золота. У нас есть задачи на стыке игровой индустрии и data science. Biolink как девайс не компания знает о пользователе практически все. С этой точки зрения у тебя есть много data-поинтов, которые ты можешь как-то использовать.
Мы эти поинты обращаем в жизненный опыт. Грубо говоря, — это триггеры, которые позволяют человеку его жизненный путь изменить, оптимизировать. Но не в назидательном формате, как это делают Apple Watch или Fitbit — типа «ну-ка быстро иди сделай 10 000 шагов! Если не будет рекомендаций, то что? Ты работаешь с Google или FB. Там то, что тебе рекомендуется, определяет тот, кто продает. Если нужно продать машину Kia и книгу Донцовой, то именно это тебе и будут предлагать. На «той» стороне машинное обучение и психология работают охренительно — они очень хорошо профилируют аудиторию, знают триггеры.
Кому-то нужно говорить в лоб, а кого-то нужно очень долго готовить, и через месяц—два правильными сообщениями ты его доведешь до кульминации, и он купит то, что тебе надо продать. Я утверждаю, что они, естественно, ищут тех, кто любит Донцову. И фамилия выбрана для примера. И ты возбуждаешься — в следующий раз приносишь 200к и спрашиваешь: что вы еще можете сделать? С таким подходом люди, которые не заинтересованы в Донцовой, бомбардируются ей же, и рекламные модули постоянно кастомизируются под разные аудитории. И рано или поздно не все, конечно ее, естественно, покупают. Если ты [как рекламодатель] правильно профилируешь и выбираешь правильный месседж, ты можешь впарить что угодно и кому угодно. И когда у тебя спрос формируется ровно так, когда у тебя объем бабок диктует, сколько надо продать, ты выжимаешь все из этого.
Я сам это делал где-то когда-то… Смотрю на это как на бесценный опыт для себя. Я сейчас читаю, что это ровно то, как не надо делать для людей. Люк Скайвокер однажды тоже переходил на темную сторону силы в каноне! Я смотрю на свой опыт так же. Чем мы отличаемся? Если ты знаешь о человеке его data-поинты, можно рекомендовать то, что ему конкретно нужно именно сейчас, как минимум по трем фидам. Первое — это его личные данные, по ним мы понимаем, что это свидетельствует о таком-то поведении. Второе — экспертный фид.
Кто-то сделал классный банк, мы делаем пять банков", — сказал Черешнев, добавив, что это надо прекращать.
Все очень просто. Причем, эти тезисы подтверждались много кем и не один раз. Один из сильных аргументов в пользу того, что конфликт Израиля и Палестины — искусственный, — выступление выдающегося интеллектуала нашего времени, профессора Ноама Чомски который, к слову, американский еврей в генеральной ассамблее ООН, где он прямым текстом разносит тезис о тупиковости конфликта, наоборот — он прямо с трибуны ООН говорит, что виновник ситуации — США: Если убрать всю лирику и мусор из информационного фона, то война между Израилем и Палестиной а периодически и с другими исламскими государствами региона не утихает не потому, что нет идей или желания обеих сторон идти друг другу навстречу. А потому, что в этом регионе слишком много интересантов, которых человеческие жизни ни одной из сторон не волнуют. По ряду направлений, интеграция более сложная и многоуровневая, чем даже между такими союзниками, как США и Великобритания кто сомневается в истинности этого тезиса, советую почитать книгу, посвященную первому международному кибероружию, Stuxnet, — называется она «Countdown to Zero Day», ее написала американская журналистка Ким Дзеттер Kim Zetter по мотивам Израильско-Американской кибер-атаки, выведшей из строя иранские ядерные центрифуги, — и там взаимодействие США и Израиля в вопросах «особого назначения» очень хорошо описано. Из финансовых партий в Израиль инвестировали фонды-гиганты вроде BlackRock, Fidelity, там есть прямые интересы Сороса, Рокфеллеров, фонда Гейтса и сотен других топовых групп. И большие деньги всегда будут хотеть защищать свои интересы.
Поэтому не стоит удивляться тому факту и уж точно недооценивать его вес , что у Израиля, вообще-то есть атомное оружие. На 2023, де-юро, Израиль типа не имеет ядерных и термоядерных снарядов, так как не может в рамках международного права, но де-факто у него на вооружении не менее 90 боегноловок, о чем все знают спецслужбы мира. Соседнему Ирану, напомню, не дали даже атомные АЭС строить, задушив санкциями. Про Палестину даже говорить не приходится — США не даст им технологически развиваться. Налицо ситуация, когда одна страна постоянно получает защиту белозубого качка, за которым стоят спецслужбы, ВПК и бесконечный капитал США и Британии, а вторая — регулярно обтекает в эфире. Ибо за нее никто не вступается, тк не хотят ссориться с белозубым качком. США через Израиль обеспечивает себе геополитический и военный контроль над регионом. Если поддержка США и Британии завтра, чисто гипотетически, прекратится, регион на следующий день станет перекраивать себя. Это пример, доказывающий, что система не равновесная, текущий баланс сил — искусственный.
Многие израильтяне и палестинцы это понимают. Особенно красноречив кейс двух отцов — Рами Эльханана Rami Elhanan , чью 14-летнюю дочку убила палестинская бомба, и Бассама Арамина Bassam Aramin — палестинца, чью 10-летнюю дочку застрелил израильский пограничник. Бассам прямым текстом сказал, что можно сколько угодно искать причину в Израиле и Палестине, но « мою дочь убили американской пулей, выпущенной из американского автомата, стрелял человек, одетый в форму, выпущенную в США, он получал приказы через американскую радиостанцию, он ехал на американском джипе.. Рами Арамин, будучи евреем, с ним согласен — « мы не уйдем, они не уйдут, мы или разделим эту землю, или разделим кладбище на ней ». Бассам и Рами сегодня работают вместе, несмотря на свое горе, которое даже представить трудно и делают все, чтобы своим примером показать, что мир возможен Рами слева, Бассам — справа : Теперь самое время описать причину текущей вспышки, которая не является исключением — первопричина та же. Но перед этим в очередной раз должен сделать небольшой дисклеймер: 1. Каждая сторона ведет информационную войну — формирующий нужную позицию контент делается регулярно, профессионально, высококачественно. Задача СМИ в военное время — не информировать общество, а формировать его позицию. Почувствуйте разницу.
Президент Израиля и лидер Хамас движение пришло к власти легитимно в 2007 году, нравится это кому-то или нет — не выражают позиции своих народов. Они выражают позицию элит, на которые опирается их власть. Так было, есть и будет, ибо капитализм любая демократия — это диктатура правящего капиталистического класса, нравится это кому-то или нет так работает.
Есть идея продукта в области кибербезопасности? Заполните форму — мы обязательно её рассмотрим и свяжемся с вами Заполнить форму Мы создаем прорывные технологии и продукты. Сбывающиеся мечты — это наша работа!
Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция)
КОНТАКТЫ: ЕВГЕНИЙ ЧЕРЕШНЕВ Instagram: COMMANDANTE Q&A! Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Евгений Черешнев — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг. Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Евгений Черешнев. Черешнев: МТС инвестировал более 600 миллиардов рублей в цифровую экономику РФ Все подробности на сайте
«Я вживил себе под кожу чип добровольно»
Москвич проходит без электронного пропуска на работу, открывает квартиру без ключа, заводит машину без брелка. И это лишь небольшой список возможностей, которые совсем скоро смогут позволить себе чипированные люди. Как говорится, лиха беда начало, процесс пошел. Как живется с микросхемой в организме и зачем это нужно, «Комсомолке» рассказал директор департамента социальных медиа «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев.
Легким качанием руки «Я проснулся с бактерицидным пластырем на руке, маскирующим небольшое отверстие между большим и указательным пальцами. Первой мыслью было: WTF? Где я вчера был и что со мной произошло?
Сама операция по вживлению чипа под кожу, между большим и указательным пальцем, прошла накануне. Мастер пирсинга: «Полтинник, и все будет». Ему это как сережку в ухо поставить, нет разницы.
Чип поставить - что сережку в ухо, без разницы. Фото: блог Евгения Черешнева Сам чип, небольшое, 12 мм на 2 мм, устройство, которое хранит до 880 байт памяти, Евгений купил по интернету, всего за сто долларов. Вкололи под кожу иголкой диаметром три миллиметра.
Раз — и готово, осталась лишь красная точка. Не очень больно, но Евгений сразу пожалел, что отказался от обезболивания. Как будто одновременно берут кровь из пальца, вены и делают укол в ягодицу.
Первое время чип «гулял» по руке: сантиметр туда-сюда. Вечером в одном месте, утром в другом. Потом зафиксировался.
Мы в МТС не только видим огромный потенциал у продуктов, защищающих приватность, но прямо сейчас готовимся к выводу на рынок одного из них. Рынку не нужны десятки онлайн-кинотеатров, стриминг-сервисов музыки, онлайн-библиотек и т. Поэтому компаний, экосистем и сервисов внутри них, которые, по сути, конкурируют за одни и те же ресурсы, кадры и аудиторию, станет меньше. Оставшиеся на рынке две-три экосистемы начнут конкурировать по двум сутевым направлениям: в качества контента, сервисов и решений, и, что куда важнее, их инновационности. Преимущество будет иметь не та экосистема, которая быстрее и лучше всех скопирует очередной зарубежный сервис, а та, что научится создавать принципиально новые уникальные продукты постоянно, а не разово. То есть, сможет полностью изменить подход к ведению бизнеса от финансово-потребительского к инженерно-созидательному. Простой пример: та компания, которая первой выведет на рынок ВКС с защитой от дипфейков, получит большое преимущество перед конкурентами. До всех телеком-компаний дошла простая мысль: если ты работаешь с критической информационной инфраструктурой, то ты должен вкладываться в собственные производство и инновационные разработки. Причем как в дающие быстрый результат, так и в долгие, фундаментальные исследования. Определять путь развития технологий, а не слепо следовать ему — это единственная возможность стать лидером.
Я верю в нашу инженерную школу и в то, что дорогу осилит идущий.
Использование информации предоставленной Клиентом и получаемой Продавцом. Продавец вправе направлять Клиенту сообщения рекламно-информационного характера. Если Клиент не желает получать сообщения рекламно-информационного характера от Продавца, он должен изменить соответствующие настройки подписки в соответствующем разделе Личного кабинета. С момента изменения указанных настроек получение рассылок Продавца возможно в течение 3 дней, что обусловлено особенностями работы и взаимодействия информационных систем, а так же условиями договоров с контрагентами, осуществляющими в интересах Продавца рассылки сообщений рекламно-информационного характера. Отказ Клиента от получения сервисных сообщений невозможен по техническим причинам. Предоставление и передача информации, полученной Продавцом: Продавец обязуется не передавать полученную от Клиента информацию третьим лицам.
Как и в прошлом году, конференция пройдет в формате мультимедийного шоу с использованием уникальных сценических решений и кинетических механизмов. Также прямая трансляция мероприятия будет доступна на сайте мероприятия.