Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. «В отношении производства гвоздей вынужден поправить»: написал в Сети гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. Целевой совокупный объем продаж «Северсталь Дистрибуции» и А ГРУПП — 3 млн тонн в 2024 году. Как отметил Александр Шевелев, «Северсталь» планирует пережить сложное время в прочной связке с МСП региона.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. — В этом году инвесторам все-таки стоит рассчитывать на дивиденды? Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. Гендиректор компании «Северсталь» Александр Шевелев подписал соглашение о сотрудничестве с губернатором региона Андреем Клычковым на площадке Петербургского международного экономического форума. Александр Шевелев, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент». В прошлом году продажи Ecochrome через дистрибуционную сеть «Северстали» в Европе выросли в три раза до 86 тыс. тонн. Но мы чувствуем, что тренд на более экологичную сталь уже набирает обороты в России.
Перетащите файлы сюда
Статья автора «СамолётЪ» в Дзене: Гендиректор «Северстали» Александр Шевелёв считает ситуацию, в которой приходится работать компании, более стабильной, но по-прежнему неопределённой. Совет директоров «Северстали» рекомендовал дивиденды по результатам первого квартала 2024 года в размере ₽38,3 на бумагу. Александр Шевелев — все новости о персоне на сайте издания
В «Северстали» назвали сроки окончания роста цен на сталь
Увеличить выпуск стали по итогам 2023 года и нарастить свою долю на внутреннем рынке планирует компания Северсталь, 8 ноября сообщил гендиректор «Северстали» Александр Шевелев на выставке «Металл-экспо». Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв рассказал журналистам Череповца о планах компании на 2023 год. В числе основных направлений работы – повышен. Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области», – заявил генеральный директор «Северсталь» Александр Шевелев.
Александр Шевелев
Компания продолжает устойчиво генерировать денежный поток. В 2023 году он составил 120 миллиардов рублей. Сильные финансовые результаты подкреплены очень низкой долговой нагрузкой. Устойчивое финансовое положение позволяет продолжать все запланированные программы развития, включая экологические и социальные инвестиции. Кроме того, финансовые результаты позволяют компании вновь вернуться к выплатам дивидендов. Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 191,51 рубля на акцию по итогам года. Об этом компания сообщила 2 февраля 2023 года. Названная сумма инвестиций на 2024 год в дальнейшем может быть скорректирована в результате изменения валютных курсов, в то же время большая часть инвестпрограммы компании номинирована в рублях.
Сохраняется оплачиваемый выходной день и направление средств для сбора в школу первоклассника. Кроме того, все существующие льготы, закрепленные в документе для сотрудников с детьми, будут распространены и на пасынков и падчериц. Например, это касается дней отпуска и материальной помощи при поступлении в первый класс, дней отпуска на регистрацию брака. Еще одна корректировка касается охраны женского здоровья. С 1 января 2024 года по коллективному договору будет предоставляться один день отпуска с оплатой по среднему заработку для прохождения медицинского осмотра обследования не только в женской консультации, а и в другом медицинском учреждении, имеющем лицензию на осуществление медицинской помощи, включая услуги по акушерству и гинекологии. Увеличится и ряд других выплат с целью поддержки сотрудников. Например, выплата при трудоустройстве после службы по призыву возрастет с 10 тыс. Такое решение утвердил Президент страны Владимир Путин.
Уверены, что совместная деятельность руководства и коллектива компании, а также накопленный опыт работы над повышением эффективности процессов позволят нам сохранить конкурентоспособность в этот непростой период». По поводу этого комментария у журналиста «Московской газеты» возникли уточняющие вопросы, на которые ответила пресс-служба «Северстали». Но только те, которые были на низкой стадии реализации или имели проблемы с поставкой оборудования из-за санкций.
Сколько высвободится человек, на данный момент мы не прогнозируем. Но цель — не сократить персонал, а сократить расходы. И прежде всего будут использоваться другие инструменты, такие как уменьшение затрат на аутсорсинг.
Какие услуги оказывают? От строительных — до консалтинга. Есть ли среди них ремонтные организации ремонт оборудования, цехов?
Там ещё есть вопрос доступности оборудования. Это всё металлургическое производство. Какое-то конкретное оборудование доступно в РФ и на альтернативных рынках, какое-то нет.
Такой информации пресс-служба предприятия не озвучила. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих.
Поставку основного технологического оборудования будет осуществлять компания из КНР. Дополнительное оборудование и строительные материалы на сумму порядка 20 миллиардов рублей планируется закупить у отечественных компаний с приоритетом загрузки предприятий Вологодской области.
Строительство нового цеха предполагается начать уже в январе 2024 года. В настоящее время инвестиционный проект находится в стадии разработки инжиниринга и основных проектных решений.
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов
Кроме того, финансовые результаты позволяют компании вновь вернуться к выплатам дивидендов. Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 191,51 рубля на акцию по итогам года. Об этом компания сообщила 2 февраля 2023 года. Названная сумма инвестиций на 2024 год в дальнейшем может быть скорректирована в результате изменения валютных курсов, в то же время большая часть инвестпрограммы компании номинирована в рублях. Средства будут вложены в поддержание существующих мощностей 54 миллиарда рублей , реализацию проектов развития 48 миллиардов рублей , модернизацию ИТинфраструктуры 10 миллиардов рублей , охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда 7 миллиардов рублей. Компания уточняет, что значительная часть инвестиций в 2024 году будет направлена на техническое переоснащение ее ключевого актива — Череповецкого металлургического комбината ЧМК. Также в активную фазу перейдет реализация крупнейшего проекта «Северстали» — строительства комплекса по производству железорудных окатышей стоимостью порядка 97 миллиардов рублей. Реализация этих проектов, как полагают в компании, приведет к кардинальному изменению технологической цепочки производства чугуна.
Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры.
Он подчеркнул, что форум способствует установлению более тесных связей между бизнесом и властью. И также дает возможность поддерживать контакт и дальше, углубляя взаимодействие секторов.
Мы продолжаем работать над совершенствованием наших процессов и стремимся к еще более высоким результатам. Наша цель — сохранить лидерство в отрасли и удовлетворять все потребности наших клиентов». Еще по теме:.
У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения?
С таким заявлением выступил генеральный директор ПАО «Северсталь» Александр Шевелёв, сообщает «Интерфакс». Так, в прошедшем году доля компании внутри страны составляла 16,6%, в этом же, по словам г-на Шевелёва, холдинг рассчитывает достичь роста показателя до 18%. Совет директоров «Северстали» рекомендовал дивиденды по результатам первого квартала 2024 года в размере ₽38,3 на бумагу. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках форума заявил, что в настоящее время компания поставляет 80% продукции на российский рынок и 20% — за границу. Череповецкая «Северсталь» в последнем домашнем матче «регулярки» сезона 2023-2024 одержала победу над нижнекамским «Нефтехимиком». новости, происшествия, мероприятия и другие сводки событий в городе в Вологде по теме Северсталь Нефтехимик Череповец. Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области», – заявил генеральный директор «Северсталь» Александр Шевелев. Ранее гендиректор компании Александр Шевелев сообщал ТАСС, что совет директоров "Северстали" может рекомендовать выплату дивидендов в 2024 году, компания обладает серьезной финансовой устойчивостью.
«Ведомости»: «Северсталь» и ФАС договорились о снижении штрафа почти в 10 раз
Будем рады Вашей обратной связи.
Окончил Вологодскую государственную молочно-хозяйственную академию, Санкт-Петербургский государственный технологический институт. Получил степень МВА в бизнес-школе британского университета Нортумбрия. В 1997 году — слесарь-ремонтник на Череповецком сталепрокатном заводе. Затем ведущий экономист, замначальника отдела стратегического планирования, начальник отдела развития производства. С 2002-го по июнь 2004 года — директор по техническому обеспечению ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод». С 2004 по 2012 год — исполнительный директор ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» в настоящее время — Череповецкий завод «Северсталь-метиз».
С 1 июля 2012 года — заместитель мэра Череповца, с июня 2013-го — заместитель губернатора Вологодской области. С 2013 по 2016 год — гендиректор ОАО «Северсталь-метиз».
Удалось нарастить объемы выпуска металла для производителей легких стальных тонкостенных конструкций. Продукция может служить альтернативой традиционным каркасам, так как ее использование позволяет облегчить каркас здания при сохранении прочностных характеристик. Также такой прокат применяется в производстве стеллажей и мезонинов для логистических центров крупных маркетплейсов. В 9 раз выросли объемы поставок оцинкованного проката с повышенным классом цинкового покрытия, в частности — для эксплуатации в агрессивных средах. Продукция используется в изготовлении сельскохозяйственного оборудования, возведении зернохранилищ, элементов систем вентиляции, атомных электростанций и спиральновитых труб. Еще один пример успешного развития поставок НВП — трехкратный рост объемов производства атмосферостойкой стали марки Forcera.
Это конструкционный металлопрокат с улучшенной коррозионной стойкостью.
Мероприятия по ее снижению стали стратегически важными в 2022 году. Продолжить работу в этом направлении предстоит и в 2023-м, основываясь на приобретенном уже опыте. Эффективность новых знаний доказывают и цифры — благодаря целому комплексу мероприятий «Северстали» удалось обеспечить существенный отрыв по этому показателю от ближайших конкурентов. На кривой издержек мы постоянно находимся в левой части, входя в топ-3 компаний в мире. В 2022 году, столкнувшись с уходом европейских рынков, мы были вынуждены переориентироваться на более дальние рынки. Снижение издержек необходимо, чтобы быть конкурентоспособными. Благодаря усилиям всего коллектива «Северстали» мы повысили отрыв по сквозной себестоимости от наших конкурентов. Это хороший показатель, — отметил Александр Шевелёв. Достичь в непростых условиях таких оптимистичных показателей, по мнению генерального директора, удалось благодаря нескольким факторам.
Во-первых, это обеспеченность собственным сырьем и умение эффективно работать с ним, основанное на науке и подходах инженерной школы ЧерМК. Во-вторых, эффективность поддерживают новые производственные мощности.
Александр Шевелев объяснил, почему «Северсталь» растет быстрее рынка
Поэтому мы рассчитываем, что совет директоров на предстоящем заседании рассмотрит такую возможность и примет решение — генеральный директор компании Александр Шевелев. Если Северсталь начнет платить, значит, и НЛМК, и ММК с высокой вероятностью тоже будут. Из него изготавливают сварные гибкие насосно-компрессорные трубы для разработки месторождений нефти и газа», – прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Череповец городские новости. Интерфакс: Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами.
«Северсталь» замещает проданные активы
О текущем положении сталеваров и потенциальных точках роста для отрасли в кулуарах ПМЭФ-2023 «Ведомости» поговорили с гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым. Но в этом году, по ощущениям, ситуация несколько выравнивается. Какова она на текущий момент в целом в отрасли и в компании [в частности]? Нельзя пока еще сказать, что она более предсказуема, к сожалению, но как минимум более стабильна. В прошлом году мы действительно активно перестраивали цепочки поставок, искали новые ниши, замещали импортеров в Российскую Федерацию, активно искали новые рынки для того, чтобы обеспечить непрерывную загрузку производства, и кажется, мы достаточно эффективно эту задачу решили. Мы понимаем, где, как и что будем покупать с точки зрения обеспечения непрерывности производства, я имею в виду комплектующие, материалы, запасные части.
Мы увидели новые ниши, увидели спрос определенный на внутреннем рынке, открыли для себя новые рынки. В целом ситуация стабилизировалась. При этом главным вызовом остается неопределенность — с точки зрения, например, налогового законодательства. Разного рода новации с точки зрения дополнительных налогов, неопределенность с точки зрения тарифной политики и т. Это, конечно, не добавляет нам уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль.
Мы работаем в нестабильной и непредсказуемой внешней среде, которая через вторичные санкции, через расширение каких-то санкционных пакетов может в любой момент добавить неприятностей. Уже сегодня, опасаясь вторичных санкций, многие крупные банки, в том числе из дружественных стран, или крупные поставщики опасаются с нами работать, с подсанкционными компаниями. Поэтому, если санкционная риторика будет ужесточаться, конечно, будет это добавлять дополнительные сложности для компаний. Бизнес — В прошлом году сильно росли поставки в Китай, но в этом году мы видим, что поставки стальных полуфабрикатов в направлении КНР снижаются. Какова сейчас ситуация с поставками в азиатском направлении и, в частности, в Китай?
Какие еще перспективные, целевые рынки вы видите для себя? Все остальные рынки открыты — это Восток, Азия, Африка. Являются ли они целевыми для нас — зависит от момента, от экономической целесообразности [поставок] и от динамики цен, с одной стороны. С другой стороны — от нашей способности за счет логистических возможностей, стоимости перевозки, доступности каких-то конкретных портов или наших железнодорожных переходов продавать туда [продукцию] эффективно. И эта ситуация может оперативно меняться.
Мы достаточно хорошо знаем клиентов из стран СНГ, у нас плечо поставки туда позволяет достаточно эффективно продавать [продукцию]. Также мы достаточно активно, эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в Российскую Федерацию. Это прежде всего Украина, это Казахстан, который также снизил поставки металлопродукции. Но они не были существенными — не миллионы тонн, конечно, но сотни тысяч тонн [в год], которые мы заместили.
Оба коллектива обладают высочайшими компетенциями, которые максимально ценятся на нашем рынке и обмен опытом, знаниями и технологиями значительно расширит возможности как компаний в целом, так и каждого члена команды. Слияние компаний выведет на новый уровень качество сервиса и задаст новые стандарты обслуживания клиентов в отрасли». У компании есть широкая сеть филиалов и 24 склада.
Предприятие зарегистрировано в сентябре 1993 года в Череповце Вологодской области. Уставный капитал — 8,38 млн рублей. Основным владельцем выступает Алексей Мордашов, гендиректором — Александр Шевелев. В 2021 году выручка компании составила 770,3 млрд, чистая прибыль — 310,8 млрд рублей.
Тогда речь шла о выживании Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону Мы воспользуемся возможностью выплаты налога windfall tax раньше, потому что это предусматривает существенный дисконт. Это окажет существенное влияние на компанию.
Но сумму раскрыть не сможем.
«Северсталь» увеличит объемы продаж в России
Мы видим, как выросли мировые цены на сталь, на руду — и это потянуло капитализацию металлургических компаний вверх. Но наша ключевая цель — лидерство по совокупному доходу для акционеров относительно конкурентов, с которыми мы играем на одном поле. Рост цен на сталь не может продолжаться бесконечно. Есть такое известное высказывание Оскара Уайльда: «Ты не можешь менять направление ветра, но ты всегда можешь поднять паруса, чтобы достичь своей цели». Для нас этим парусом является наша стратегия. У нас комфортная долговая нагрузка и есть целый ряд рычагов для роста стоимости компании. Это стратегия роста через объемы, стратегия по повышению внутренней эффективности и фокус на росте выручки за счет изменения доли высокомаржинальных продуктов, ухода в новые ниши.
Речь идет о восстановительном объеме производства. Наши прогнозы сохраняются на прежнем уровне - ориентируемся на объемы от 11 до 11,5 млн тонн. Во втором квартале динамика изменилась? Мы считаем, что операционные результаты за второй квартал будут достаточно сильные. Мы видели хороший спрос, этот спрос удовлетворяли. У нас в первом квартале были плановые ремонты, которые закончились. Поэтому второй квартал мы отработали достаточно уверенно.
Потому что у руководства есть понимание, «где, как и что» можно купить с точки зрения обеспечения непрерывности производства, а также куда продать произведённый металл. Неопределённость же создаётся двумя источниками. Первый — это первичные и вторичные санкции Запада, которые создают напряжённость. К примеру, опасаясь вторичных санкций, многие крупные банки, в том числе из дружественных стран, или крупные поставщики опасаются работать с «Северсталью». И пока не признаков снижения санкционного давления. Второй источник неопределённости, упомянутый Шевелёвым, находится, как ни странно, в собственно российском руководстве. Это, конечно, не добавляет нам уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль». Характерный пример — новый единоразовый «налог на сверхприбыль», windfall tax, который придётся заплатить компании.
Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры.