Последние новости. В предстоящем сезоне специалисты ГК «ЭкоНива» по растениеводству продолжат внедрение технологий точного земледелия. Новости компании Эконива, которые влияют на котировки её акций. Причины роста или падения акций. РИА Новости. ГК "ЭкоНива", получив сертификат "Сделано в России", подтвердила статус поставщика качественной молочной продукции и стала полноправным.
«ЭкоНива» вступила в Российскую Зерновую Сеть
Последние новости по теме ЭкоНива: "ЭкоНива" отчиталась о рекордной выручке в 2022 году. Новости СВО: уничтожение самого мощного Leopard, Киеву могут передать ATACMS и скорая катастрофа на Украине. Новым владельцем российских активов французской Danone может стать компания «Эконива», владельцем и руководителем которой является Штефан Дюрр. ГК «ЭкоНива» впервые вошла в число крупнейших переработчиков молока, заняв по итогам 2022 года сразу 20-е место. пришлите новость. поставщик сельскохозяйственной и дорожно-строительной техники и других крупнейших производителей.
На губах молоко уже обсохло или «ЭкоНива» на грани банкротства?
Надой на одну фуражную корову достиг 30,5 кг в сутки против 29,4 кг за аналогичный период 2022 г. Группа продолжает работу над повышением продуктивности молочного стада и совершенствует рационы животных. В течение 9 месяцев 2023 г. Переработка молока За первые три квартала 2023 г. Производство питьевого молока и традиционной молочной продукции сливки, кефир, сметана, творог, масло и др.
Эксперты не раз называли бизнес Штефана Дюрра ничем иным, как финансовой пирамидой. Но тем не менее банки продолжают давать кредиты компании.
Бытует мнение, что это благодаря высокому уровню влиятельности немецкого предпринимателя, который заручился не слабой поддержкой в нужных политических кругах. Дело в том, что недоброжелатели Дюрра подозревают чуть ли не в коррупционной связи с замминистра Минсельхоза Оксаной Лут. Каким образом они сотрудничают? Все очень просто. В 2018 году, когда главой Министерства стал Дмитрий Патрушев, он ввел систему отраслевых союзов. Любая компания, входящая в состав этих союзов, выплачивает членские взносы, получая за это господдержку в виде субсидий.
Причем, судя по всему, помощь осуществляется не только в виде денежных выплат. При помощи отраслевых союзов можно «проталкивать» компании, отстаивать их интересы и помогать с развитием бизнеса. Чем, видимо, и занимается Оксана Лут, получая от этого выгоду. То есть Патрушев и Лут познакомились еще, когда вместе работали в банке, а потом решили, что их дружба может стать очень полезной и приносящей прибыль, а нужные должности в Минсельхозе помогут в осуществлении планов? Кстати, сам Дюрр тоже не теряется.
Сеть активно развивается: за пять месяцев текущего года открыто 12 магазинов, в том числе в трех новых регионах присутствия группы: Москве, Самарской области и Алтайском крае. Преимуществом собственной розницы является гибкость в ценообразовании и возможность подстраиваться под запросы рынка в конкретном регионе или городе.
Так, шесть магазинов фирменной сети «ЭкоНивы» работают в формате «народный». Их отличительная черта — минимальная торговая наценка на базовые молочные продукты, такие как питьевое молоко, кефир, творог, сметана и сливочное масло.
В 2020 году Дюрр испытывал сложности с кредитором - Россельхозбанком.
Только в декабре 2021 года Арбитражный суд Воронежской области отказал ему в удовлетворении иска о признании недействительными соглашений, позволяющих банку выкупить доли юрлиц группы по номинальной стоимости. Напомним, иск в отношении банка «Эконива» подавала еще летом. Компания настаивала в суде, что банк заставил заключить невыгодные опционы, чтобы продлить сроки возврата кредитов.
Целью «Россельхозбанка» являлась реализация права на опционы.
«Эконива» наращивает производство молочной продукции
Таким маленьким заводом стало предприятие в Маслянинском районе Новосибирской области мощностью 10 т сырого молока в сутки, запущенное в 2013 г. Для сравнения: сегодня на пяти производственных площадках «ЭкоНива» ежедневно перерабатывает свыше 650 т молока высшего сорта с собственных ферм. Сначала на Маслянинском заводе «ЭкоНива» производила только пастеризованное молоко и сметану под брендом «Академия Молочных Наук». По мере наработки опыта и обкатки оборудования началось производство творога и кисломолочных продуктов. Постепенно продукция завоевала симпатии местных покупателей. Алексей Франц, заместитель руководителя предприятия: Мы начинали с поставок базовых молочных продуктов в близлежащие районы: Маслянинский, Черепановский, Искитимский.
Новому, по сути, локальному бренду на первых порах было нелегко, но высокая планка, изначально заданная в части качества продукции, помогла довольно быстро завоевать доверие потребителей и закрепиться на региональном рынке. Не имея больших маркетинговых бюджетов, нестандартным ходом в продвижении собственной продукции стало открытие на фермах «ЭкоНивы» экскурсионных проектов. Здесь любой желающий мог увидеть, как рождается настоящее молоко, и попробовать натуральную продукцию из него. Так «ЭкоНива» стала одним из первопроходцев аграрного туризма в России. С тех пор на фермах группы побывали свыше 100 000 гостей.
Между тем «ЭкоНива» продолжала кратно наращивать производство сырого молока, запуская новые современные стандартизированные молочные комплексы по всей стране. Если в 2012 г.
Глава холдинга «Эконива» Штефан Дюрр получил почетный знак «За добросовестный труд и профессионализм». Указ подписал губернатор Воронежской области Александр Гусев. Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовой информации.
Удой Фаины за 305 дней лактации — 18 680 кг, а самый высокий суточный показатель — 66 кг. Дело в том, что окрас животного напоминает узоры на керамических изделиях, поэтому имя было выбрано соответствующее. Майолика сегодня содержится на комплексе «Курская Васильевка» в Оренбургской области и за 305 дней лактации произвела 19 043 кг. Пик суточного производства молока достиг 70 кг. Ее достижение — 74 кг молока. В настоящее время животное содержится в Рязанской области на комплексе «Шацк», и за 305 дней лактации ее валовый надой составил 20 184 кг. Она появилась на свет благодаря профессиональной работе селекционного отдела компании.
Все изменилось, когда губернатором Воронежской области стал экс-министр сельского хозяйства Алексей Гордеев.
Гордеев из губернаторов вернулся ненадолго в правительство — это был пик развития «Эконивы». Но если дрожжей больше, чем муки, испечь каравай не получится. После перехода Гордеева в Государственную думу, у «Эконивы» начались проблемы с главным кредитором — «Россельхозбанком», который до сих пор завязан на своего бывшего председателя, а ныне министра сельского хозяйства России Дмитрия Патрушева. У Патрушева и Гордеева — очень сложные отношения. И тут все как в поговорке: паны дерутся — у холопов чубы трещат", - сообщает "ФБЖ". У «Эконивы» имеется 630 тысяч гектаров земли, 40 высокотехнологичных животноводческих комплексов в 13 регионах России включая и Калужскую область , 215 тысяч коров, в том числе 110 тысяч — дойного стада. Они дают 1 миллион 150 тысяч тонн сырого молока в год. Этот показатель за семь лет вырос в пять раз.
Однако спецоперация в Украине привела к серьезным проблемам. Сообщается, что сам Дюрр последний раз проявлял какую-то публичную активность 12 марта.
Крестник Гордеева и глава «Эконивы» отбился в суде от атаки банка
Так «ЭкоНива» стала одним из первопроходцев аграрного туризма в России. С тех пор на фермах группы побывали свыше 100 000 гостей. Между тем «ЭкоНива» продолжала кратно наращивать производство сырого молока, запуская новые современные стандартизированные молочные комплексы по всей стране. Если в 2012 г. Штефан Дюрр, президент ГК «ЭкоНива»: Когда ты производишь столько молока, то невольно задумываешься, что с ним будет дальше? Этот вопрос волнует нас не только с точки зрения бизнеса. Нам небезразлично, как дальше будет использоваться наше молоко: сделают из него вкусные продукты или разведут пальмовым маслом. Когда мы продаем молоко другим переработчикам, то повлиять на результат не можем. Зато можем сделать так, чтобы люди наслаждались не только вкусом молочной продукции, но и были уверены в ее натуральности и качестве. К тому времени перерабатывающие мощности группы тоже увеличились.
В 2016 г. Новые мощности позволили расширить и ассортимент выпускаемой продукции: теперь «ЭкоНива» производила пастеризованное и ультрапастеризованное молоко, всю традиционную линейку кисломолочных продуктов, йогурты и творожки, масло и даже мороженое. Компания встала перед очередным вызовом — выйти с молочной продукцией собственного производства на федеральный уровень.
По показателю чистой прибыли, которая в 2021 году составила более 1 млрд рублей, компания попала на 17 место списка. Сам же Дюрр попал в рейтинг влиятельных людей по итогам 2022.
Мы находимся в Давыдовке Лискинского района Воронежской области». Это крик души Оксаны Наседкиной опубликовало издание «Правда». А Штефан Дюрр вместо выплаты зарплаты продолжал инвестировать. Там же хотел построить крупнейший сырзавод за 20 млрд руб.
В январе 2020 г. Уже тогда эксперты отмечали закредитованность «Эконивы», которая достигла 1 млрд евро. Несмотря на это, банки продолжали давать кредиты структурам Штефана Дюрра на льготных условиях, о которых другим сельхозпроизводителям можно только мечтать. Дмитрий Патрушев «заманивал» Штефана Дюрра?
В 2020 г. В июне того же года холдинг заявил о том, что до конца 2021 г. Планировалось построить три молочных комплекса в Татарстане, Калужской и Московской областях. Неудивительно, что в августе 2020 г.
Согласно данным рейтинга проекты «Эконивы» оценивались в 90 млрд руб. Тоже немалая сумма. Почему государство отвернулось от Штефана Дюрра? Еще в конце января агрохолдинг «Эконива» рапортовал о своих успехах по итогам 2020 г.
Компания вошла в тройку мировых производителей продукта. Одновременно с этой информацией стало известно, что «Эконива» срывает строительство животноводческого комплекса на Алтае. Предприятие должно было быть запущено в конце 2020 г. Информацию о строительстве комплекса обещали дать к концу весны-началу лета.
Теперь уже, наверное, не дадут никогда. А у Штефана Дюрра, по его словам, дела идут хорошо. Просто бизнес будет расти меньшими темпами, поэтому и сокращения. Владелец «Эконивы» сам себя успокаивает?
Напрасно, потому как, скорее всего, Штефану Дюрру придется отдать свою долю в холдинге за долги. Любой бизнес, построенный по принципу пирамиды, рано или поздно ждет конец. Дмитрий Медведев не поможет Штефану Дюрру? Агрохолдинг «Эконива» долгое время получал преференции от государства и не стеснялся открыто выпрашивать льготы своим компаниям.
Давно не появляется на публике и его дочь, один из главных маркетологов «Эконивы» Катерина Дюрр. В самой фирме не могут сказать, где их президент - последний месяц все официальные мероприятия проходят без него. Вряд ли он станет каким-то откровением.
Разве что рост долгов. Все предыдущие годы деятельность молочного суперхолдинга по одинаковому алгоритму — рост выручки, рост объемов производства и переработки. При этом рост долгов также привычен, как и то, что основные мультипликаторы, типа соотношение долга к доналоговой прибыли, находятся в «красной» зоне.
В общем, если всю доналоговую прибыль можно было бы пустить на погашение обязательств перед бюргерами, то Дюрр уложился бы копейка в копейку. Увы, так бизнес не делается. Государство от своих налогов точно не откажется, а кредиторы Дюрра с обеих сторон границы.
И с российской стороны, их гораздо больше", - подытоживает автор статьи. Между тем, как мы уже писали , в "Экониве" признают существование проблем, но в то же время заявляют, что никуда из России уходить не собираются.
«ЭкоНива» продолжает наращивать производство готовой молочной продукции
Компания "ЭкоНива Алтай" в сентябре текущего года возобновила работы на животноводческом комплексе в Тальменском районе, сообщили "Толку" в местной администрации. Крупнейший молочный холдинг России ГК «ЭкоНива» объявляет операционные результаты за январь – сентябрь 2023 г. по основным бизнес-направлениям: молочное животноводство. «Эконива» не исключила передачу контроля в бизнесе Россельхозбанку.
«ЭкоНива» намерена в течение трех месяцев начать поставки молока из России в Гонконг
В общей сложности у «ЭкоНивы» сейчас уже 60 магазинов и развитие собственного сбыта продолжается. В магазинах представлен весь ассортимент, выпускаемый агрохолдингом. Прежде всего, это молочная продукция, масло, сыры и мороженое.
Главная новость Автор: 5 апреля в Германии прошло экстренное заседание правления Ekosem-Agrar AG материнской компании холдинга «Эконива». Как сообщает Федеральный " Бизнес Журнал ", в заявлении обсуждался кризис компании из-за военной спецоперации на Украине. Рефинансирование компаний, связанных с Россией, и поставка ликвидности значительно усложнились, а платежные операции между Россией и Германией были существенно ограничены из-за взаимных так в тексте - ред. Так же, по нашим данным, компания испытывает серьезные трудности с картоном для упаковки и запчастями для сельхозтехники, - гласит текст заявления. Собрания держателей облигации назначены на 9 и 10 мая.
Высокая культура полевого производства, выполнение всего комплекса сопутствующих каждому сорту агротехнических мероприятий позволяют вырастить семенной материал, в полной мере раскрывающий генетические характеристики сорта. Собственная контрольно-семенная лаборатория осуществляет контроль качества семенного материала, что позволяет предлагать на рынок семена высокого качества, в том числе премиум-класса. Хорошо организованная система логистики позволяет с высокой надежностью доставлять семена в требуемые сроки даже в самые отдаленные регионы России и на экспорт.
К тому времени перерабатывающие мощности группы тоже увеличились. В 2016 г. Новые мощности позволили расширить и ассортимент выпускаемой продукции: теперь «ЭкоНива» производила пастеризованное и ультрапастеризованное молоко, всю традиционную линейку кисломолочных продуктов, йогурты и творожки, масло и даже мороженое. Компания встала перед очередным вызовом — выйти с молочной продукцией собственного производства на федеральный уровень. Но тут же возник вопрос: делать ли это с брендом «Академия Молочных Наук», ориентированным все же на местного покупателя, или придумать нечто новое? Ответ был очевиден — строить крупный федеральный бренд и бороться за внимание покупателей с производителями, которые десятилетиями были представлены на полках в больших объемах. В компании решили не придумывать вымышленных персонажей и легенд, а создать честный, открытый бренд, положив в основу то, что является ее сутью. У «ЭкоНивы» есть уникальное преимущество: пожалуй, это единственный из крупных холдингов, который полностью контролирует весь процесс производства молока и может гарантировать качество по всей цепочке — от поля до прилавка. Денис Ишмаев, директор по продажам подразделения переработки ГК «ЭкоНива»: Мы сами выращиваем корма, заботимся о здоровье и комфорте наших животных, используем передовые технологии на молочных заводах. Это позволяет нам производить высококачественную молочную продукцию по доступной цене. Так, в конце 2018 г. Именно тогда на фирменной упаковке продукции появилось фото Штефана Дюрра, а позднее и номер для личных обращений к нему по WhatsApp, чтобы еще раз подчеркнуть открытость компании и ее высокий уровень ответственности перед потребителем. Компания наладила сотрудничество с крупными федеральными ритейлерами, небольшими региональными сетями, независимыми дистрибуторами, предприятиями сферы гостеприимства, онлайн-сервисами доставки.
«ЭкоНива» намерена в течение трех месяцев начать поставки молока из России в Гонконг
Последние новости. ГК «Эконива» основана Штефаном Дюрром в 1994 году. Важная новость Автор: «Федеральный Бизнес журнал» сообщил, что владелец крупнейшего производителя молока в России «Эконивы». В ближайшее время ГК «ЭкоНива» намерена возобновить работы по строительству завода по переработке молока и производству сыров. В течение 2023 г. средние надои на предприятиях «ЭкоНивы» составляли 105 000 т в месяц.