Каталог бизнес-игр, искалок, стрелялок, головоломок и др. с описаниями и дистрибутивами. Коллекция онлайн-игр. Отзывы игроков. Теперь зайдите в раздел Записи / Рубрики и простым перетаскиванием мышкой (способ drag & drop) расположите их в нужном порядке. Изменить порядок рубрик простым перетаскиванием. В хорошо продуманном домене должна быть, по всей видимости, стандартизированная организация. Важно продумать и организовать переходы с одной страницы сайта на другую, т.е. уру. Created by plug666. informatika-ru. Наши условия использования и конфиденциальности.
Data Mesh на практике: ключевые рекомендации, основанные на реальном опыте
Персональные рекомендации, подборки на любой случай, подкасты обо всём на свете и музыкальные новинки — с Яндекс Музыкой всегда есть что послушать! Рациональное поведение потребителя — это продуманное поведение, предполагающее сопоставление результатов действ ия с затратами. Вы можете протестировать приложение с различными расположениями с помощью симулятора, включенного в Microsoft Visual Studio 2012.
Как уговорить коллег на сложный проект и сохранить с ними теплые отношения
Excel: как сравнить 2 таблицы и подставить данные из одной в другую автоматически | След — следовать —последовать — последовательный — непоследовательный — Мороз — морозить — разморозить — размораживать — Нести — поднести — преподнести — Скорый — ускорить — Сыпать — рассыпать — рассыпчатый — Думать — продумать — продуманный. |
Смысловая связь между примерами в сочинении ЕГЭ | Трепещ-ущ-ий (трепещет), про-дум-а-нн-ый (продумать), реж-ущ-ий (режет), двиг-а-ем-ый (двигает), ноч-у-ющ-ий (ночует), рас-се-я-нн-ый (рассеять), про-вер-очн-ый (проверить), сним-а-ем-ый (снимать), чит-а-ем-ый (читать), Уваж-а-ем-ый (уважать), стро-и-вш-ий (строить). |
Правила применения рекомендательных технологий - Правовые документы. Помощь | Из этой статьи вы узнаете как сравнить 2 столбца (таблицы) в Excel и подставить значение из одной таблицы в другую (при воспадении названия). |
Ответы к учебнику русский язык 6 класс 2 часть Ладыженская, Баранов:
- Сопоставление схемы и таблицы — Шаг 14 — Stepik
- «Не путайте пользователя»: 14 элементов и 10 правил для эффективной навигации по сайту
- Форма поиска
- Таблица с перечнем возможных смысловых связей между примерами-иллюстрациями
- Многоуровневый список • Информатика, Информация • Фоксфорд Учебник
ГДЗ учебник по русскому языку 6 класс Разумовская. §30. Словообразование глаголов. Упражнение №317
Если бы у нее было 3 столбца - то значение можно было бы копировать из 2-го или 3-го столбца ; ЛОЖЬ — ищем точное совпадение иначе будет подставлено первое похожее, что явно нам не подходит. Какая должна быть формула Собственно, можете готовую формулу подогнать под свои нужды, слегка изменив ее. Результат работы формулы представлен на картинке ниже: цена была найдена во второй таблице и подставлена в авто-режиме. Все работает! Значение было найдено и подставлено автоматически Чтобы цена была проставлена и для других наименований товара — просто растяните скопируйте формулу на другие ячейки. Пример ниже. Растягиваем формулу копируем формулу в другие ячейки После чего, как видите, первые столбцы у таблиц будут сравнены: из строк, где значения ячеек совпали — будут скопированы и подставлены нужные данные.
Анализ указанной смысловой связи композиционно может быть расположен в любой из частей сочинения: после второго примера иллюстрации; между примерами-иллюстрациями; перед первым примером-иллюстрацией.
Должен быть указан тип смысловой связи, а затем приведен её анализ. В первом примере автор показывает ошибочное, детское представление о храбрости, а во втором — осознанное, подкреплённое жизненным опытом. В методических рекомендациях в этом году четко прописана информация о дополнении. Подобная связь требует от экзаменуемого на содержательном уровне чёткого и исчерпывающего разъяснения, что делает эту связь достаточно трудной для реализации. То есть нужно показать, в чем именно заключается дополнение, каким образом второй пример дополняет первый.
Может быть, кто-нибудь видел, как детей сажают в машину; может быть, кто-то слышал детский голос из-за дверей давно пустовавшей квартиры. На отклик самих похитителей Константинов не рассчитывал, ста тысячами этих людей не соблазнишь. Он знал, что уже на следующий день после похищения неизвестные позвонили родителям и потребовали выплатить им 10 миллионов евро. Упоротый лис и его создательница посетят Петербург Британская художница и таксидермист Адель Морзе привезет в Северную столицу свое знаменитое чучело, которое стало популярным в сети мемом. Об этом пишет в понедельник Лента. Предполагается, что визит Упоротого лиса в Россию пройдет в конце марта. Морзе написала, что в Питере состоится выставка о чучеле. А сама девушка обещала рассказать историю создания Лиса. Британка намерена выбрать лучшие «фотожабы» со своим детищем для экспозиции в Петербурге.
Как добавить слой в фотошопе. Слой маска в фотошопе интерьер. Шейп для фотошопа. Векторный слой. Создание маски в фотошопе. Слой маска. Растровые маски в фотошопе. Ретушь фотографий слои в фотошопе. Фотошоп ретушь кожи маска. Инвертировать маску в фотошопе. Сделать маску слоя. Альфа маска в after Effect. Маска в Афтер эффект. Oval Mask after Effects. After Effects Mask Ringtone by Vasiliy d маска. Создать маску слоя. Как создать слой. Как сделать слой маску. Как сделать слой черно белым. Сделать слой черно-белым в фотошопе. Кнопка создания маски слоя. Как создать маску в фотошопе. Связь слой маски. Значок маски слоя. Слой маска для слоя. Редактор слоя. Корректирующий слой в фотошопе. Слой маска и корректирующий слой. Обтравочная маска в фотошопе. Обтравочный слой в фотошопе. Создать обтравочную маску. Выделение в gimp. Как снять выделение в gimp. Как убрать выделение в gimp.
Материалы по теме
- Характеристики добавить к сравнению
- Игра «Сопоставление» - Match up
- Как работает сопоставление контента
- Как изменить порядок рубрик (категорий) в WordPress
Остались вопросы?
Расположить сопоставление продумать. Сравнительный метод исследования. Сравнительный метод в географии. Сравнительное исследование. Сравнительный метод исследования это в географии кратко определение. Слово или выражение употребленное в. Официальный информационный ресурс с планами развития страны на ближайшее будущее и мерами по улучшению качества жизни населения. Сайт создан при поддержке АНО «Национальные приоритеты». Теперь зайдите в раздел Записи / Рубрики и простым перетаскиванием мышкой (способ drag & drop) расположите их в нужном порядке. Изменить порядок рубрик простым перетаскиванием.
Параграф 4.4 Создание web-сайта
Иначе говоря, дублировать свой мозг является неплодородной идей или скорее даже антиплодородной, то есть напрямую вредящей Протаптывание путей В первую очередь сам же процесс нашего поиска должен завязываться на протаптывании путей Это значит, что у нас должны быть какие-то базовые способы поиска информации Например, у меня базовый способ поиска информации происходит через кагориальную заметку. Так я в ней последовательно просматриваю иерархии, мета-заметки, проекты и источники по выбранной теме Бывают и другие механизмы. Это значит по сути две вещи: База знаний должна быть устроена достаточно прозрачно и ясно Не должно быть путаницы в том, что за что отвечает и какая кнопка что делает Должно быть понимание того, что за чем следует Все алгоритмы работы с информацией каким-либо образом должны быть формально закреплены например, за счёт визуального оформления самих заметок за счёт справочных страниц за счёт метаданных, шаблонов, автоматизации, заранее оформленных структур и ссылок Должны иметься хорошо наработанные привычки Должны быть отработаны на автоматизме самые частые действия Создание служебных источники, MOC и пр. Если хочется что-то внедрить новое, то стоит это обязательно делать через тестовый репозиторий. Так в нём стоит: Подробно прорабатывать внедряемую механику Смотреть как всё работает в совокупности Тестировать на конфликтные ситуации Проверять на дублирование с имеющимися механиками Имитировать основной рабочий процесс Анализировать и давать общую оценку. Так, например, могут быть сделаны следующие выводы: Возможно новая механика может что-то сломать, усложнить, запутать и потому её не стоит внедрять Возможно наоборот механика окажется более разумной и оптимальной и тогда стоит уже начать предметно думать о её внедрении в основную базу Делать эксперименты или сразу в лоб менять наработанные механики в основной базе знаний дело опасное — велик риск того, что будут внесены какие-то непродуктивные изменения, которые потом будет трудновато откатить назад. Тестовый репозиторий — это ограничивающее условие, которое создаст полезное сопротивление структурным изменениям. Возможно, даже стоит взять себе за парадигму мысль, что наша текущая база знаний является лучшим работающим решением, отчего всякое внесенное изменение по умолчанию её портит.
Если же нам кажется, что изменение все-таки полезное, то это нужно обязательно именно доказать. Сегодня и завтра без изменений Наверх Изменения в механиках, в интерфейсе, в оформлении, в структуре рабочего процесса негативно влияют на наработку интуиции. Я говорю про ту интуицию, которая отвечает за результативность самого инструмента, а не про ту, которая помогает осваивать что-то новое в нашем быстро меняющемся мире. Компании частенько любят делать в своих продуктах различные внешние и порой даже структурные изменения без подвижек в функциональности. Это позволяет им создавать эффект новизны у своих клиентов. Что несомненно оных радует, но я все же думаю, что это вероятнее всего вредит в глобальном смысле. Я клоню к тому, что В базе не нужно таскать кнопки, хоткеи и прочее подобное туда-сюда Не нужно заниматься вечным перекладыванием всего и вся Не нужно пилить себе триллионы возможностей в том, чтобы сделать одно и то же действие разными способами Тут, я думаю, немного прояснит эту мысль аналогия с молотком.
У него как у инструмента есть всего одно место за которое нужно держаться и это никак не умаляет его эффективность Чем меньше лишних действий, практик, методов, тем меньше суеты, тем меньше лишних сущностей, тем быстрее и лучше развивается интуитивность Это относится к самой базе знаний как структуре, но не к процессу обучения и исследования Не нужно плодить мириады непротестированных рабочих процессов Кратко говоря, рабочий процесс в базе знаний сегодня и завтра должен быть в среднем одинаковым. Не следовать за модой Наверх Как вы могли понять, работа в базе знаний должна быть процессом устаканившимся. Если нас тянет на новинки и нам трудно себя сдерживать в том, чтобы не прикручивать ещё какие-то заумные финтифлюшки, то у нас явно есть проблемы. Одно дело, когда мы пробуем и тестируем что-то новое, чтобы почерпнуть какой-то полезный опыт. А другое, когда мы постоянно насилуем наш инструмент улучшениями ради того, чтобы поймать неуловимую, ультимативную, доступную только верховным богам продуктивность. Достаточное пространство Теперь поговорим немного в целом про улучшения. На мой взгляд распределение на всяческие улучшения в контексте базы знаний должно быть такое: Пространство для изменений базы должно быть небольшим Пространство для работы в базе должно быть максимально возможным Пространство для изменений базы Наверх Я хотел бы сделать аналогию с разработкой игр.
Так в играх есть движок и есть "всё остальное". Движок довольно жестко запрограммирован: в нём строго регламентированы механики и различные взаимодействия объектов; прописан механизм отображения самих объектов; в нем жестко зафиксированы все процессы взаимодействия различной информации между собой. Но не нужно преуменьшать "все остальное", ибо как раз-таки оно и создает целые миры, которыми мы восхищаемся, не говоря уже о том, что кто-то в них даже живёт свои жизни. Движок хоть и выступает формообразующим элементом, но и также выступает по отношению "всего остального" как нечто служебное. При этом сломайся движок и тут же рухнут все прекрасные миры. В общем есть довольно жесткая взаимосвязь. С базой знаний все сущностно также — есть "движок", который состоит из набора каких-то устоявшихся практик и есть всё остальное.
Пример не приведён. Обещание не выполн.. Ветер ворвался через не закрытое окно. На столе стоял не тронутый завтр.. Телефон до сих пор не отремонтиров..
При таком изображении обе работы получают одно и то же обозначение, а это недопустимо, так как при расчете сети невозможно будет определить параметры этих работ, да и всего сетевого графика рис. В сетевом графике между двумя смежными событиями может проходить только одна стрелка. Обычно для распараллеливания работ вводят дополнительное событие, что показано на рис. Изображение на сетевом графике параллельных работ: а неправильное; б правильное Правило расчленения и запараллеливания работ. Во многих процессах позволяется начинать следующую работу, не ожидая полного окончания предшествующей. В этом случае производится "расчленение" предшествующей работы. Построение сетевого графика: а последовательные работы; б расчленение и запараллеливание работ На графике вводится дополнительное событие в том месте предшествующей работы, где может начаться новая. Пример этого приведен на рис. Предстоящая работа предполагает необходимость корректировать рабочие чертежи работа "а", продолжительность 30 дней и изготовить испытательный стенд работа "б", продолжительность 25 дней. Если эти работы изобразить последовательно, то общая продолжительность составит 55 дней, как это изображено на рис. После составления сетевого графика и анализа взаимосвязи предполагается, что работу "б" можно начать после выполнения половины работы "а", то есть через 15 дней. Закончить работу "б" можно только после полного окончания работы "а". Исходя из этого можно построить новый сетевой график, изображенный на рис. Из него видно, что общая продолжительность работ теперь составляет 42 дня, то есть мы получили выигрыш во времени на 13 дней. Правило запрещения замкнутых контуров циклов или петель. При построении сети недопустимо строить замкнутые контуры, то есть пути, в которых некоторые события соединяются сами с собой. Нельзя допустить, чтобы в сети возник случай, когда один и тот же путь ведет к тому же событию, из которого он первоначально вышел. Различные случаи замкнутых контуров изображены на рис. Запрещенные замкнутые контуры: а петля 1-3-2-1 ; б «восьмерка» 1-3-2-4-1 Если такое замыкание произошло, то это означает, что имеются ошибки в технологии или в составлении графика. Правило запрещения "тупиков". В сетевом графике не должно быть тупиков - событий, из которых не выходит ни одной работы, за исключением завершающего события в многоцелевых графиках завершающих событий несколько, но это особый случай. Правило запрещения "хвостовых" событий. В сетевом графике не должно быть хвостовых событий, то есть событий, в которые не входит ни одной работы, если это событие не является начальным. Правила запрещения "тупиков" и "хвостовых" событий проиллюстрированы на рис. Запрещенные события сетевого графика: а «тупик» 4 ; б «хвостовое» 1 Правила изображения дифференцированно-зависимых работ. В практике построения сетевых графиков постоянно встречаются случаи, когда одна группа работ зависит от другой группы, а одна или несколько работ имеют дополнительные зависимости или ограничения. Обычно для решения этой проблемы вводят дополнительные события, как это показано на рис.
Рекомендация: используйте существующие организационные структуры, позволяющие доменным командам принимать решения, связанные с данными, которые учитывают как требования бизнеса, так и основы стратегии в области данных. Для обеспечения четкого следования поставленным целям используйте такие модели, как EDGE. Эффективные проекты Некоторые организации с головой погружаются в процесс внедрения Data Mesh, не имея при этом продуманной дорожной карты, в результате чего проекты оказываются нежизнеспособными уже на начальной стадии реализации. Рекомендация: Применяйте структурированный подход к внедрению Data Mesh, такой как метод Двойного бриллианта , и прежде чем переходить к стадии "Как внедрять Data Mesh", ответьте на такие вопросы, как "Почему" и "Что". Постоянно развивающиеся лучшие практики в области Data Mesh Лучшие практики Data Mesh постоянно развиваются, и универсального подхода просто не существует. При внедрении Data Mesh очень важно учитывать конъюнктуру рынка и адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Рекомендация: Сохраняйте гибкость и внимательно следите за изменяющейся конъюнктурой рынка. Изменения в организационной и операционной моделях Внедрение Data Mesh требует изменений в организации существующих процессов и операционных моделях, что создает трудности в плане согласования, координации и управления изменениями в рамках компании. Рекомендация: Начните с уже существующих организационных границ и управляйте изменениями стратегически, согласовывая их с общими бизнес-целями. Четко определите желаемые результаты и обеспечьте плавный переход от текущего к целевому состоянию. Три типа изменений: операционные, продуктовые и технологические Успешное внедрение Data Mesh требует значительных изменений в операционной структуре, продуктах и технологиях. Целостная трансформация сопряжена с трудностями, связанными с координацией преобразований и их беспрепятственного внедрения. Рекомендация: Для достижения прогресса занимайтесь всеми направлениями одновременно. Используйте опыт Roche, который обязательно укажет Вам нужное направление при принятии стратегически важных решений. Основная рекомендация: в начале своего пути к Data Mesh ориентируйтесь на существующие границы доменов Определение доменов - ключевой этап на пути к Data Mesh, однако переопределение границ доменов может создать множество дополнительных проблем и не всегда является целесообразным. Мы рекомендуем начать с текущих организационных границ, и только в случае возникновения серьезных препятствий на пути к созданию новых доменов переопределять эти границы. Операционная модель часть II Во второй части мы поговорим об операционной модели, необходимой для успешного внедрения Data Mesh. Сразу скажем, что лучше всего ориентироваться на операционную модель EDGE , в которой особое внимание уделяется инновациям и гибкому управлению. Кроме того, в целях формирования «идеальной» операционной модели важно провести анализ дерева ценностей, Lean Value Tree или LVT, который помогает расставить приоритеты и определиться с целями. Затем очень важно подготовить организацию к децентрализации и четко определить и распределить обязанности среди сотрудников. В результате мы получаем организационную модель, учитывающую портфельные, доменные и технологические аспекты. Основные рекомендации 2. Динамика масштабирования и междоменное обучение Слишком быстрое масштабирование и чрезмерно активное междоменное обучение могут привести к образованию так называемых "силосов знаний", что может помешать эффективному сотрудничеству в процессе внедрения Data Mesh. Рекомендация: Внедряйте систему обучения на основе дизайн-мышления. Уделяйте особое внимание межфункциональному сотрудничеству. Так команды смогут лучше согласовывать свои стратегии, обмениваться знаниями и опытом, работать вместе, способствуя тем самым плавному внедрению Data Mesh. Определение ролей и обязанностей Отсутствие ясности в отношении ролей и обязанностей в доменах может привести к дублированию и нежелательным конфликтам, а также снизить производительность в целом. Рекомендация: Очень важно четко распределить роли между сотрудниками и убедиться в том, что каждый из них правильно понимает свои обязанности. Определенность минимизирует путаницу и оптимизирует поток работы между доменами. Плавная реализация стратегического плана Инициирование проектов Data Mesh без аккуратного продвижения стратегического плана мешает эффективному достижению общих бизнес-целей. Рекомендация: разработайте поэтапный план внедрения разработанной стратегии внедрения проектов, что обеспечить их соответствие более широким стратегическим целям компании. Внедрение модели EDGE При внедрении Data Mesh часто приходится с проблемой четкого определения ценностей, разрозненными стратегиями и неясными приоритетами. Готовность к децентрализации Адаптация организационных структур к децентрализации подразумевает значительные изменения в корпоративной культуре, производственных процессах и методах руководства.
Параграф 4.4 Создание web-сайта
Тогда никакие плагины не понадобятся. Для новичков этот вариант не так очевиден, поскольку есть специальный виджет Рубрики и он сбивает с правильного пути. Все начинают искать и я не исключение коды и плагины для сортировки таксономий. Если вы дочитали до этого раздела, то удивитесь, как всё оказывается просто… Сам движок имеет очень гибкую и настраиваемую навигацию — меню. Вы можете использовать готовое или создать новое. Большое преимущество этого метода в том, что вы не только меняете порядок, но и полностью контролируете его состав. Настройте меню по своему усмотрению и сохраните.
Теперь переходим в раздел виджетов, находим «Меню навигации». Выберите нужное из списка и укажите заголовок. Сравнение результатов Для эксперимента я создала упорядоченный список категорий с помощью двух виджетов и сделала скриншот, чтобы сравнить результат. Визуально есть небольшая разница, но это уже дело вкуса. Дизайн зависит от выбранной темы. Итак, сегодня мы познакомились с двумя способами сортировки категорий: с использованием дополнительного плагина и нет.
Надеюсь, вы уже навели порядок. В моём блоге я не использую данные виджеты. Настроила главное меню под шапкой, чтобы оно фиксировалось при скроллинге.
Слайд 13 Обратите внимание! Нельзя забывать, что корни которых слов сходны по звучанию, но различны по значению: раздражать поведением — дразнит, задрожать от холода — дрожь; увидать издали — увидеть, увядать без влаги — увянуть; развиваться нормально — развиться, развеваться на ветру — веять; благословлять на подвиг — слово, прославлять героя — слава; посвятить стихотворение — свято, посветить свечой — свет; разрядить ружье — заряд, разредить морковь — редкий; покарать врага наказать — кара, покорить природу подчинить — покорный, укорять за лень упрекать — укор и т.
Слайд 14 Алгоритм выполнения задания 9 Поставьте ударение в каждом слове. Сделайте морфемный анализ, выделите корень. Определите вид безударной гласной в корне проверяемая, непроверяемая, чередующаяся. Отметьте и выберите варианты ответов в соответствии с заданием. Выпишите правильный ответ.
Слайд 15 Изменения в формулировке задания 27 и в критериях оценивания Слайд 16 Задание 2 Формулировка задания предлагала участникам экзамена выявить отношения между предложениями текста и определить средство связи между ними в соответствии с заданными морфологическими характеристиками, например: «Самостоятельно подберите подчинительный союз, который должен стоять на месте пропуска в третьем 3 предложении текста. Запишите этот союз». Трудность для экзаменуемых представляет распознавание местоимений и союзов того или иного разряда, прилагательных и наречий, наречий и частиц, разграничение союзов и союзных слов. Слайд 17 Разграничение союзов и союзных слов Способ разграничения. Примеры 1.
Если перед омонимичным словом стоит предлог, то перед нами союзное слово.. Он вежливо поклонился Чичикову, на что последний ответил тем же. Если слово-омоним заменяется синонимичным союзом, то это союз, а если союзным словом, то это союзное слово.. Союз иногда можно опустить, и смысл предложения в основном сохраняется, а союзное слово опустить нельзя.. Придаточное предложение, которое присоединяется к главному предложению союзным словом, может быть преобразовано в самостоятельное вопросительное предложение.
Придаточное предложение, которое начинается союзом, подобную трансформацию не допускает.. Трудно вспомнить, что я чувствовал в тот момент.
Такой путь называется критическим. Критический путь определяет общую продолжительность работ.
Пример выявления критического пути изображен на рис. Изображенный на рисунке сетевой график имеет пять путей. Графическое обозначение пути на сетевом графике При контроле работ, выполняемых по сетевому графику, главное внимание концентрируется на работах критического пути, так как именно от них зависит выполнение всех работ в установленный срок. Совершенно естественно, что для сокращения общей продолжительности работ надо искать возможности ускорения работ, лежащих на критическом пути.
Работы, лежащие на критическом пути, являются потенциально "узкими местами". Поэтому внимание руководителя должно сосредоточиваться именно на этих работах. А так как критический путь имеет самую большую продолжительность по сравнению с другими путями, то эти последние имеют запас времени, что дает возможность оперативно маневрировать ресурсами или снижать стоимость выполнения работ за счет увеличения их продолжительности. Как показывает практика, чем больше работ включает сетевой график, тем меньше удельный вес работ, лежащих на критическом пути.
Правила построения сетевых моделей Единой принятой последовательности составления сетевого графика нет. Поэтому строить графики можно по-разному - от начала и до окончания, а также и наоборот - от конца к началу. Более логичным и правильным следует признать метод построения графиков от исходного события до завершающего, то есть слева направо, так как при таком построении четко понимается технология выполнения моделируемых работ. Этот метод получил наибольшее признание.
Поэтому в качестве первого правила последовательности отображения работ следует указать, что сетевые графики следует строить от начала к окончанию, то есть слева направо. Правило изображения стрелок. Стрелки, изображающие работы, ожидания или зависимости, могут иметь различный наклон и длину, но должны, как правило, идти слева направо. Стрелки в сетевом графике не должны отклоняться влево от оси ординат.
И конечно, следует иметь в виду, что стрелки направляются всегда от предшествующих событий к последующим, от событий с меньшими номерами к событиям с большими номерами. Правило пересечения стрелок. Пересечения стрелок допустимы, но чем меньше пересечений, тем график более продуман и нагляден. Изложенные три правила можно рассматривать как предварительные.
Теперь перейдем к основным правилам построения сетевых графиков. Правило обозначения работ. В практике зачастую встречаются случаи, когда две и более работ выходят из одного и того же события, выполняются параллельно и заканчиваются одним и тем же событием. Например, одновременно начинается проектирование двух вариантов конструкции новой машины.
После их разработки проводится сопоставление и выбор лучшего варианта.
Распределите слова по видам орфограмм на месте пропусков см. Обозначьте условия выбора букв о, ё и е после шипящих. Назовите виды орфограмм, связанных с правописанием не. Сопоставьте примеры и определите, какие из них включены в ту или иную группу слов ошибочно. Спишите, исправляя эти недостатки.
Расположить сопоставление продумать
В первой таблице столбцы A, B — товар и цена нет данных по столбцу B; во второй — заполнены оба столбца товар и цена. Теперь нужно проверить первые столбцы в обоих таблицах и автоматически, при найденном совпадении, скопировать цену в первую табличку. Вроде, задачка простая... Две таблицы в Excel - сравниваем первые столбцы Как это сделать... Если бы у нее было 3 столбца - то значение можно было бы копировать из 2-го или 3-го столбца ; ЛОЖЬ — ищем точное совпадение иначе будет подставлено первое похожее, что явно нам не подходит. Какая должна быть формула Собственно, можете готовую формулу подогнать под свои нужды, слегка изменив ее.
Результат работы формулы представлен на картинке ниже: цена была найдена во второй таблице и подставлена в авто-режиме.
Нейросеть лишь подражает текстам в интернете. Её ответы могут оказаться выдумкой — хоть и вполне правдоподобной.
На некоторые вопросы ответа не будет. Такое бывает, если сгенерированный текст может оказаться обидным, неэтичным или неприемлемым по каким-то другим причинам. Нейросеть не в курсе последних новостей.
Для её тренировки мы использовали данные до марта 2023 года. Более свежих фактов YandexGPT 2 пока не знает. На какие вопросы нейросеть не отвечает?
От редакции Это авторская колонка — субъективное высказывание о маркетинге, работе и жизни. О том, что раздражает, радует, вдохновляет или бесит. Меня зовут Полина, я отвечаю за материалы о родительстве и детях в «Тинькофф Журнале». Мы публикуем не только классические лонгриды, но и много экспериментируем с форматами. Например, в прошлом году выпустили интерактивный проект для всех, кто ждёт ребёнка : подготовка заняла как раз девять месяцев, а в создании принимали участие восемь команд. Это был мой первый опыт организации такого масштабного проекта — в этом письме расскажу, что мне удалось и какие ошибки я совершила. Идея была такой: провести читателя по воронке — от холодного посетителя сайта, который нашёл наш материал в поисковике, до героя — то есть человека, который сам пишет в Т—Ж о своём опыте. Для этого мы продумали многоступенчатую схему вовлечения и удержания читателя: Чтобы всё это реализовать, сил только детской редакции было явно недостаточно. Вот к кому я обратилась за помощью: Команда фичеров — для разработки самого калькулятора. Команда SEO — чтобы наш калькулятор было легко найти в интернете.
Команда рассылок — для создания цепочки писем, которую будут получать читатели. Команда UGC — для разработки анкеты и модерации текстов на сайте. Команда Учебника — для перекрёстного промо: в курсе Т—Ж о подготовке к рождению ребёнка размещают баннер с нашим калькулятором, а мы в письмах предлагаем скидку на курс. Медицинская редакция — для проверки текстов про развитие ребёнка и течение беременности: чтобы наши читатели получали только точную информацию.
Обозначая проблематику выступления, желательно подчеркнуть актуальность рассматриваемой ситуации, ее значимость и новизну. В самой постановке проблемы должна быть выражена общественная потребность в ее разрешении. В теоретической литературе проблему обозначают как «знание о незнании», то есть «знание о тех сторонах действительности, свойства и сущность которых неизвестны, но осмысление которых подготовлено всем предшествующим движением общественной практики и общественного сознания, диктуется потребностями социального развития». Логической формой проблемы выступает вопрос, требующий разрешения. Познавательная роль вопроса состоит в том, что он «является звеном, связывающим познанное с непознанным, мостиком, перекинутым от старого знания к еще не сформулированному новому».
В зависимости от преобладания познавательной или коммуникативной функции вопросы делят на исследовательские и коммуникативные. В первом случае журналист пытается найти ответы на неразрешенные социальные, экономические, политические и иные вопросы, а во втором — стремится передать те или иные сведения, которые почерпнул из различных источников. Вопрос в структуре аналитической статьи играет, по мнению В. Горохова, «роль мотива, побуждающего и автора и читателя разобраться в явлении, понять его идеолого-политический смысл, его место в современной истории. В вопросе неразвернуто, скрыто содержится некоторое относительно завершенное знание, начало нового, более содержательного утверждения и отрицания». Определив круг значимых вопросов, журналист не только задает движение своей мысли, но и соответствующим образом выстраивает логику дальнейших рассуждений. С этой целью и выдвигаются «тезисы» и «антитезисы», требующие развернутого и аргументированного доказательства. Тезис — один из элементов доказательства, истинность которого обосновывается в доказательстве. Тезис должен удовлетворять двум правилам: 1 2.
Под термином «антитезис» понимают «суждение, противоречащее тезису доказательства и используемое в качестве исходной посылки логического вывода в доказательствах от противного». В структуре статьи то или иное суждение может быть представлено в форме триады: тезис — антитезис — синтез. Именно через столкновение противоположных точек зрения, суждений и положений автор корреспонденции может представить динамику развития события, высветить его различные стороны, наконец, выявить его внутренние противоречия. Важное место в структуре статьи занимает аргументация. Именно по ней можно проследить логику авторских рассуждений. Под аргументацией понимают либо приведение логических доводов для обоснования какого-либо положения, то есть логический процесс; либо рассуждение, состоящее из ряда умозаключений, доказывающих истинность или ложность тезиса; либо совокупность логического процесса доказательства и психологического процесса убеждения. Таким образом, аргументы, с одной стороны, повторяют внешний ход авторских рассуждений, а с другой — выполняют важную психологическую функцию, убеждая читателей в истинности того или иного авторского утверждения. Для того чтобы аргументы в структуре статьи приобрели стройную систему, желательно следовать основным риторическим правилам, которые были выработаны римскими риториками еще в I в. Предложенная ими система состоит из пяти взаимосвязанных частей: 1 нахождение — поиск и отбор аргументов; 2 — систематизация аргументов, размещение их в тексте; 3 — речевое выражение аргументов, учение об отборе слов и о риторических фигурах; 4 5 Риторики предлагали упорядочивать аргументы по следующей логической схеме: 1 вступление; 2 изложение постановка проблемы ; 3 доказательство; 4 опровержение; 5 резюме частной темы; 6 вывод.
В чем состоит привлекательность риторической композиции статьи и каковы ее возможности? Во вступлении автор способен не только привлечь внимание аудитории к поднимаемой им проблеме, но и вызвать интерес к теме публикации. Излагая аргументы, журналист может раскрыть суть явления, приводя различные доводы и аргументы в пользу выдвинутого им тезиса, или, наоборот, демонстрируя противные доводы. В процессе доказательства устанавливается истинность какого-либо утверждения путем приведения тех утверждений, истинность которых уже доказана. В «доказательстве различаются тезис — утверждение, которое нужно доказать, и основание, или аргументы, — те утверждения, с помощью которых доказывается тезис». Наконец, в заключение автор делает выводы, исходя из предпринятого анализа. В отличие от риторической композиционной схемы логическая преимущественно отражает не вообще содержательное движение материала, а способ его логического изложения в рамках рассуждения. Основными компонентами доказательства являются: констатация — анализ — оценка — вывод. Как видим, структура статьи с необходимостью отражает структуру аргументации.
Выбор риторического или логического подхода в построении статьи зависит от конкретных познавательных и коммуникативных целей, которые ставит перед собой журналист. С одной стороны, очерк строится по законам художественной литературы, а с другой — публицистики и науки. Говоря о «двойной подсудности» очерка, Е. Журбина в свое время писала, что «особенность художественности очерка... По ее мнению, в «очерке должно произойти органичное слияние публицистической мысли и художественного приема». Чтобы достичь такого слияния, автору нужно позаботиться не только о создании очеркового образа, но и о его насыщении публицистической мыслью. В данном «сцеплении» значительная роль отводится различным композиционным приемам. Основные типы композиционных форм должны соответствовать типам связей, характерным для окружающей действительности — временным и причинно-следственным. В соответствии с этим выделим следующие типы очерковых структур: 1.
Рассмотрим, как же в очерке используются подобные типы связей. Первый тип композиционной структуры очерка — хроникальный — отличается наличием событийного ядра. В данном случае очерк выстраивается исходя из последовательной смены различных периодов, эпизодов и действий. Эпизод же — своеобразный крупный план, вырывание момента ограниченного отрезка из процесса или события. Единичное действие — отражение такого отрезка деятельности, который при нормальных обстоятельствах занимает немного времени и не развертывается в эпизод». Существуют два принципа отображения события в очерковом произведении: прямая и смещенная хронология. При прямом хронологическом отображении автор разворачивает повествование, последовательно описывая наиболее значительные моменты из жизни героя. При внешней простоте в написании такого очерка журналиста ожидает ряд трудностей. Первая из них связана с компоновкой жизненного материла.
Ведь уместить в одном очерке рассказ о всей жизни героя невозможно. Поэтому незначимые периоды опускаются, не нарушая хронологического принципа описания. Вторая проблема связана с динамикой повествования. Вялотекущее описание биографических данных вряд ли кого-то может заинтересовать.
Можно к кому добавить
Одним из приёмов исследовательской деятельности является приём сопоставления. Определение круга наследников по закону При сопоставлении с прежде. Официальный информационный ресурс с планами развития страны на ближайшее будущее и мерами по улучшению качества жизни населения. Сайт создан при поддержке АНО «Национальные приоритеты». Сегодня более 400 тысяч украинок находятся за границей в притонах и. Каталог бизнес-игр, искалок, стрелялок, головоломок и др. с описаниями и дистрибутивами. Коллекция онлайн-игр. Отзывы игроков.
Составьте такие словосочетания со словами обсудить подчеркнуть объяснить определить продумать
Правила применения рекомендательных технологий | Новости Новости. |
Excel: как сравнить 2 таблицы и подставить данные из одной в другую автоматически | Расположить сопоставление продумать. Сравнительная таблица морали и права. |
Упражнение 521 - ГДЗ Русский язык 6 класс. Разумовская, Львова. Учебник часть 2 | Вопросы для сравнения продумать самостоятельно., 2113511920220129, вековое феодальное общество в своём развитии через три основные стадии, или периода, — раннего, развитого и позднего. |
"Сопоставление как один из приёмов исследования" | В хорошо продуманном домене должна быть, по всей видимости, стандартизированная организация. |
Авторизоваться
- ГДЗ Русский язык 6 класс Разумовская, Львова, Капинос, Львов
- Ответ на Номер №163 из ГДЗ по Русскому языку 7 класс: Ладыженская Т.А.
- Другие материалы из этой рубрики
- Таблица с перечнем возможных смысловых связей между примерами-иллюстрациями
- Как передать в Google Поиск данные о товаре
- Таблица с перечнем возможных смысловых связей между примерами-иллюстрациями
Новости. Критерии отбора новостей
Новости ЕГЭ / ОГЭ. Продуманный многоуровневый список — пример хорошо структурированной информации. Сличение, сопоставление, 6 букв — кроссворд или сканворд ответ, первая буква С, последняя буква А, слово подходящее под определение. Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода. Важно продумать и организовать переходы с одной страницы сайта на другую, т.е. уру. Created by plug666. informatika-ru. 7. Думать → продумать → продуманный → непродуманный → непродуманность.
Расположить сопоставление продумать
Презентация " Практика 10 задание ЕГЭ по русскому языку" | Важно продумать и организовать переходы с одной страницы сайта на другую, т.е. уру. |
Сопоставление расположения | Красный и круглый, Воздушный шарик - Резиновый и легкий, Кукла - Игрушечная и мягкая, Торт - Сладкий и вкусный, Часы - Показывают время. |
Анализируем смысловые связи (107 слайдов) | Важно продумать и организовать переходы с одной страницы сайта на другую, т.е. уру. |
Конструктор - Библиотека | Характеристики добавить к сравнению. Расположить сопоставление продумать. Qgis добавить слой. |
Новости. Критерии отбора новостей - презентация онлайн | Некоторые организации с головой погружаются в процесс внедрения Data Mesh, не имея при этом продуманной дорожной карты, в результате чего проекты оказываются нежизнеспособными уже на начальной стадии реализации. |
ГДЗ по географии 6 класс Алексеев ФГОС | Страница 152
Всегда, когда пользователь должен выбирать одно из множества схожих предложений, особенно тогда, когда на решение влияет множество факторов, появляется отличная возможность для внедрения сравнительной таблицы. Виды сравнительных таблиц Некоторые сравнительные таблицы являются статическими, то есть содержат заранее выбранные продукты; другие — динамическими и позволяют пользователям решать самостоятельно, какие позиции сравнить. То, какой вид подходит вам, зависит от того, насколько большой ассортимент продуктов у вас представлен: статические таблицы используются для небольшого менее пяти позиций ассортимента продуктов, а динамические — для широкого. Статические таблицы Если у вас совсем немного продуктов, которые пользователи могли бы сопоставить, то можно создать предварительные, статические сравнительные таблицы. Например, Apple продаёт всего лишь пять различных моделей Apple Watch, поэтому компания представляет пользователям, оказавшимся перед выбором, уже готовую сравнительную таблицу. Статические сравнительные таблицы также обычно хорошо подходят для соотношения статусов членской программы или тарифных пакетов.
Добавив такой вид таблицы на свой сайт, вы сможете контролировать то, как информация будет представлена на странице. Например, при необходимости сможете поменять страницу, изменить высоту или ширину ячеек. Но обратите внимание, что не достаточно просто внедрить такую таблицу на сайт как это можно сделать с динамическими таблицами : вам придётся обновлять её каждый раз, когда у вас будет появляться новый продукт или услуга. Позаботьтесь о том, чтобы пользователь смог найти сравнительную таблицу. Добавьте на неё ссылку в информационную структуру контента.
Apple разместил ссылку на такую таблицу во вспомогательном меню навигации, рядом со ссылками на различные модели Apple Watch. Динамические таблицы Динамические таблицы позволяют пользователю выбрать, какие позиции он хотел бы видеть в сравнительной таблице. Они уместны в ситуации, когда ассортимент продуктов включает более пяти позиций. С одной стороны, динамические сравнительные таблицы хорошо моделируются, если вы со временем предлагаете всё больше позиций или меняете ассортимент, с другой стороны, они обычно внедряются на сайты с использованием перетекающего макета flexible layout , где внешний вид таблиц не может так четко контролироваться. Выбор позиций в динамической таблице сравнения Есть два распространённых способа позволить пользователям выбрать позицию, которую они смогут добавить в таблицу: Кнопка «Сравнить» или поле для галочки чекбокс , размещенные прямо на страницах с товаром.
В этом случае пользователи могут выбрать позиции, которые им интересны, а затем перейти на динамически созданную страницу для сравнения товаров. Галочки слева и кнопки справа — это два наиболее распространенных способа выбора товарных позиций для последующего их сравнения с помощью интерактивной таблицы В целом страницы с товарами, как правило, перенасыщены, так что при внедрении этих возможностей разработчики сталкиваются с проблемой: с одной стороны, надо сделать так, чтобы кнопку «Сравнить» сразу было видно, с другой стороны, не отводить ей слишком много места на странице. Надёжнее всего разместить её так, чтобы кнопка появлялась как вторичное действие наверху или внизу страницы или под описанием всех продуктов. Интерактивный инструмент для сравнения продуктов в компании Delta появляется, только когда пользователи наводят на продукт курсор. Так прятать его не стоит.
Прямые манипуляции с интересующим предметом. При таком методе пользователи могут кликать или перетаскивать нужные им продукты и добавлять их в сравнительную таблицу. Обычно это действие становится возможным либо потому, что, как в представленном ниже примере с Garmin, специальный режим сравнения деактивирует действие, которое обычно происходит при клике на продукт, либо потому что, как в примере с Fitbit, на сайте есть специально отведенная для этого страница сравнения. Garmin располагает кнопку «Сравнить» на самом верху страницы с перечнем продуктов. Если сначала нажать эту кнопку, то товар будет добавлен в таблицу.
К сожалению, эта серая невзрачная кнопка теряется в UI, поэтому её очень легко не заметить. FitBit предлагает семь моделей фитнес-трекеров. Специально выделенная для сравнения страница позволяет покупателям выбрать продукты для сопоставления. Такое решение не будет практичным, если ассортимент товаров очень большой. Оно также может оказаться бесполезным, если у вас уже есть страницы со списками продуктов.
Одним из преимуществ такого подхода к непосредственному управлению выбором является возможность отделить собственно процесс сравнения от страницы со списком продуктов, в результате чего сама процедура будет визуально более чистой. Отдельная страница для сравнения продуктов как у Fitbit — это хороший вариант, когда у вас не очень много продуктов или предложений, и использование традиционного списка продуктов не обосновано. Наиболее эффективные решения для сравнительных таблиц Независимо от того, какой вид сравнительных таблиц вы выбрали, придерживайтесь этих принципов, чтобы помочь пользователям принять верное решение. В сравнительной таблице должно быть не более пяти позиций Сравнительные таблицы поддерживают компенсаторный метод принятия решений, которым люди пользуются только тогда, когда рассмотреть надо лишь несколько вариантов. Если нужно сравнить более пяти товарных позиций, воспользуйтесь другими механизмами.
Например, фильтрами, чтобы помочь пользователям сузить поиск из большого ассортимента до пяти или менее позиций. При создании статических сравнительных таблиц предпочтительно придерживаться простоты. Если вы не можете ограничить статическую таблицу максимум до пяти вариантов, пересмотрите процесс сравнения.
Перечислите основные элементы, размещаемые на страницах сайта. Основные элементы: - Левая и правая колонка или одна из них или просто без колонок - Контент сайта body 6.
Какие рекомендации следует учитывать при наполнении страниц сайта информационными материалами? Текст разбивайте на небольшие абзацы, отделяя их друг от друга пустыми строками.
Чаще всего выбирают пирамидальную структуру для четкого отображения зависимости на основе занимаемого ранга. Это позволяет сразу увидеть главную часть, и покажет подчиненность второстепенных элементов. Если же нужна иллюстрация общности, с «оглядкой на центр», то хорошо смотрится круговое отображение. Здесь центральный объект обладает наивысшим приоритетом, но общая картина показывает, что все части системы работают сообща. Социальная составляющая Пример социальной инфографики Инфографика, которая применяется для привлечения внимания к расслоению в обществе, неравенству и схожим вещам. Иконки иллюстрируют определенную проблему, затем подбирается сопроводительный комментарий, который показывает решение. Грамотный выбор визуальных образов усиливает впечатление, помогает акцентировать внимание на социально значимом объекте, призывает к действию. Зритель не просто просматривает инфографику, а примеряет проблему на себя и окружение, ощущает посыл автора.
Происходящие процессы Путь кофе от плантации до кофейной кружки в инфографике Это схематическая инфографика, которая оптимальная для инструкций, объяснения работы механизмов или взаимной зависимости природных явлений. Чтобы показать, как и почему работает процесс, систему разбивают на шаги. Каждый этап иллюстрирует иконка, которая дает самый яркий визуальный образ. Шаги соединяются в хронологическую или иную последовательность, которая позволяет отследить развитие событий. Получается плавный переход из одного состояния в другое. Инфографика процессов обладает как плюсами, так и минусами. В преимуществе — мощный визуал с прямым посылом и простой для понимания идеей. Но это правдиво, только при использовании ограниченного числа шагов. Недостатком станет ограничение на количество элементов. Не стоит рисовать слишком загруженное объектами изображение, потому что это противоречит основному принципу информационного дизайна — упрощению.
Чем больше дат, цифр или сносок на картинке, тем сложнее воспринимать общий рисунок, прослеживать связь или зависимость. Конспекты и лайфхаки Полезные советы и лайфхаки в виде инфографики Инфографика этого типа дает зрителю советы или важные данные, которые применяются в зависимости от ситуации. Удачный вариант — иллюстрация действий при обращении с микроволновкой поможет ребенку с горячим обедом в отсутствии взрослых. Другой вариант — выработка привычки. Несколько рекомендаций, которые нужно выполнять ежедневно, привьют полезный навык или помогут навести порядок в поведении или делах, избавят от ненужных и вредных действий, неосознанно совершаемых человеком. Списки Перечень факторов выбора формы собственности при открытии бизнеса Это собранные в единую систему вещи, события, тезисы, приемы или советы, которые читателю необходимо понимать и уметь применять на практике. В отличие от сравнительной инфографики, каждый объект в списке имеет равный вес, поэтому они располагаются последовательно или равнозначно. Здесь неприменима иерархия или иные указания на зависимость одного элемента над другими. Для акцентирования внимания аудитории используется громкий заголовок или яркие визуальные объекты, которые сразу бросаются в глаза. Это могут быть лучшие инструменты создания инфографики, 5 шагов к правильной осанке или самые интересные книги по саморазвитию.
Как сделать хорошую, красивую инфографику своими руками: пошаговая инструкция для новичков Если вы понимаете, зачем нужна инфографика, и какие преимущества она дает при грамотном применении на сайте или в интернет-магазине, то хотите обучиться основам создания визуального дизайна. Самостоятельно достичь цели реально даже начинающему пользователю специализированных сервисов. Современные программы обладают полным набором инструментов, которые облегчат задачу. Перечислим основные шаги: Соберите всю доступную информацию по теме, изучите данные и придумайте историю, которую желаете рассказать аудитории. Необходимо провести зрителя от начальной точки повествования к логическому завершению, чтобы он не запутался в ответвлениях и четко понял идею, которую вы стремитесь донести посредством визуального образа. Выберите объект для акцентирования внимания.
Рассуждения на основе базы знаний Наверх Закончу я, пожалуй, на самом понятном маркере того, что база знаний у нас хороша. Закончу на маркерах, а не в целом, так что крепитесь, хах. Если мы способны в нашей предметной области составить грамотное, последовательное рассуждение на основе материалов базы знаний, то мы явно добились весьма высокого уровня как владения базой, так и в целом в управлении знаниями. Этот маркер является крайне важным по той причине, что он как бы намекает на рефлексивную мысль "Я веду базу знаний вероятно не для того, чтобы ею кичиться и не для того, чтобы в полной мере реализовать ошибку коллекционера. Наверное, у меня есть какие-то более благородные и продуктивные цели. Правда ведь? Если говорить более конкретно, то я думаю, что рассуждение в предметной области должно содержать следующее: Основное Конкретные термины из предметной области Отсылки к первоисточникам Или иначе в более общем смысле — отсылки к валидным и обоснованным данным, а не к собственному стихийно полученному опыту Ясный и последовательный ход мысли Т. Теперь поговорим о том почему или скорее по каким причинам может что-то не получаться в ведении базы знаний. Слишком много о себе думаю Наверх У людей есть просто супер огромная проблема с переоценкой значимости своих мыслей. Причём зачастую люди не понимают, что их мысли являются чем-то эфемерным, недолгоиграющим, сильно зависящим от их культуры, воспитания и невоспроизводимого личного опыта. Если ваша база знаний, в большинстве своём, состоит из ваших же мыслей и идей, то можете прямо сейчас её безвозвратно удалить. Пользы из неё вы не сможете вынести никакой. Может разве, что у вас с натугом получится написать книжку художественного толка, но и то она будет предельно низкого качества. Невозможно встать на плечи гигантов, если вы не знаете кто конкретно является гигантом и что конкретно сделало их таковыми. Я не говорю о культе личностей и поклонении великим. Я говорю лишь о том, что для того, чтобы далеко и глубоко видеть, много и круто что-то делать, нужно отталкиваться не от дна, а от плечей гигантов. Короче говоря, чересчур большое мнение о себе очень сильно мешает в формировании и хранении действительно полезных заметок и в построении долгоиграющей персональной базы знаний. Не говоря уже о том, что необоснованно большое самомнение очень сильно мешает в целом в процессе обучения. Не учусь и не меняюсь Наверх Так уж получается, что многие значительные вещи в жизни достигаются за счёт длительного и упорного труда, который регулярно смазывается, в том числе, интенсивным обучением и внедрением новых практик и привычек. База знаний крайне тяжелый как в построении, так и в поддержании интеллектуальный продукт. Чтобы всё это компенсировать, придётся поучиться и хочешь не хочешь, но поменять в своей голове определенные убеждения, установки, алгоритмы действий, а также добавить полезные или наоборот искоренить вредные какие-то привычки. Имею технический долг База знаний может плохо работать, если в ней регулярно формируется или хуже того прогрессирует технический долг. Так, например, это могут быть Недописанные или в целом плохо проработанные шаблоны К этому также можно отнести перекручивание шаблонов по логике Большое количество шаблонов тоже проблема, так как это может сделать систему более запутанной, а на вас таки вообще навесить лишнюю ответственность ибо какой смысл делать шаблоны и их не использовать? Недоделанный базовый функционал Особенно хотел бы отметить ситуации, когда какой-то рабочий процесс не продуман до конца, но всё равно используется как формообразующий Отсутствующая или необоснованная автоматизация Отсутствующая автоматизация. Это значит, что в вашей базе знаний есть неавтоматизированные рутинные процессы, выполнение которых пользы не приносит, но их невыполнение несет собой аккумулирующий негативный эффект, т. Это значит, что в вашей базе знаний происходит так много разных автоматизированных процессов, что вы порой не можете понять что из-за чего происходит вы тратите очень много времени на отладку в случае проблем вы порой не можете исправить проблемы, потому что просто забыли какую автоматизацию и где прикрутили вы постоянно сомневаетесь в каждом следующем шаге, потому что постоянно забываете, что нужно сделать, чтобы сработала нужная автоматизация Качественно необоснованная автоматизация. Эта проблема появляется тогда, когда вы не даёте себе отчёт, что какие-то определенные вещи вы должны сделать самостоятельно, вручную, ибо от этого зависит, например, ваши процессы запоминания или в целом осознания и понимания Этот пункт уже трудно назвать в чистом виде техническим долгом, скорее это просто неверно приложенная автоматизация Не внедрение практик, которые действительно будут полезными, но которые требуют каких-то заметных манипуляций с базой знаний Это очень коварный технический долг, так как он может очень сильно ударить по базе знаний. Так есть риск, что вы будете копить с каждым днем ощущение неполноценности и нереализованного потенциала, который в итоге приведет, что и новую практику вы не внедрите, и базой перестанете пользоваться ибо зачем добавлять себе ещё больше работы, которую позже все равно придется исправлять? Вообще говоря, эта проблема всегда решается с довольно большим трудом.