В рамках визита в городах Бурса и Стамбул были проведены бизнес-форумы, на которых с презентацией инвестиционного потенциала ОЭЗ «Алабуга» выступил Тимур Шагивалеев. Председатель Комитета по поддержке малого и среднего предпринимательства РТ Тимур Шагивалеев освобожден от должности, сообщает 19:00 26 января 2010. Глава ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев в своем Telegram-канале прокомментировал утреннюю атаку БПЛА в Татарстане, заявив, что запугать россиян не получится. Больше новостей в сюжете: Военная спецоперация на Украине. Главные новости о персоне Тимур Шагивалеев на
В Закамье в конце 2023 года заработает логистический центр за ₽20 млрд
Генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев в интервью гендиректору АО «Татмедиа» Андрею Кузьмину раскрыл подробности расширения особой экономической зоны. Позже с места событий о произошедшем рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Он записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. Тимур Шагивалеев презентовал прорывные изменения в действующее законодательство, что позволит улучшить подготовку кадров для промышленности.
В ОЭЗ «Алабуга» прокомментировали атаку дронов (видео)
Позже в службе сообщили РБК о седьмом пострадавшем. В свою очередь Baza пишет, что нефтезавод в Татарстане пытались атаковать три беспилотника. Они упали на территории предприятия, передаёт телеграм-канал, из-за чего выбило стёкла и двери в двух зданиях местного общежития, пострадали пять человек. Беспилотники, атаковавшие общежития, были оснащены «натовским оборудованием», заявил гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию», — сказал Шагивалеев.
На нем директор экономической зоны Тимур Шагивалеев заявил, что до них долетели два беспилотника, которые были оснащены оборудованием стран НАТО. ОЭЗ «Алабуга» — это зона промышленно-производственного типа, расположенная в 10 километрах от города Елабуга. Основали ее в 2006 году. На территории особой экономической зоны находятся более 30 резидентов, один из самых громких — «Аурус». Завод, на котором собирают машины премиального класса, стоимостью 30—40 миллионов рублей. Гендиректор особой экономической зоны «Алабуга» — Тимур Шагивалеев. В последний раз данные об акционерах ОЭЗ раскрывали в 2022 году. Владельцы остальных акций неизвестны. В совете директоров «Алабуги» числится глава Татарстана Рустам Минниханов, министр промышленности и торговли Олег Коробченко, министр экономики Мидхат Шагиахметов. Последние доступные финансовые данные об «Алабуге» датируются 2021 годом. Тогда выручка производства составила 2,5 миллиарда рублей. Однако ОЭЗ всё равно ушла в минус на 578 миллионов рублей. На территории ОЭЗ «Алабуга» живут студенты политеха, именно по зданиям хостелов и пришелся удар беспилотников. Изначально в 9:05 сообщалось, что в результате атаки пострадали 6 человек.
Там же уточнили, что серьезных разрушений в результате атаки беспилотников на предприятиях нет, технологический процесс не нарушен. Все службы находятся в режиме повышенной готовности. Он записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. По словам руководителя, беспилотники атаковали особую экономическую зону в 5:45. Их было два.
В Татарстане в адрес программы «Наш двор» за прошедшие 2 недели поступило 368 обращений, всего с начала года - 1060 обращений от граждан О том, как в Татарстане реализуется программа «Наш двор», доложила сегодня на совещании в Доме Правительства РТ директор Фонда «Институт развития городов РТ» Наиля Зинатуллина. Провел совещание в режиме видеоконференцсвязи со всеми муниципальными районами Раис Татарстана Рустам Минниханов. В Татарстане на 27 апреля введено 1 млн 882 тыс.
Гендир АЭЗ «Алабуга»: Атаковавшие общежитие БПЛА оснащены оборудованием НАТО
| В Татарстане началось строительство крупнейшего в России логистического терминала — НТР 24 | Прямо на проезжей части недалеко от ДК «Энергетик» группа молодых людей Челны 24 Новости Челнов. |
| В ОЭЗ «Алабуга» появится полигон для испытания беспилотников | Что известно о задержанном замминистра обороны Тимуре Иванове? |
Удар по «молодой гвардии»: Тимур Шагивалеев в отставке
| Тимур Шагивалеев: БПЛА, атаковавшие «Алабугу», были оснащены оборудованием стран НАТО | Генеральный директор АЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев прокомментировал утреннюю атаку вражеских беспилотников на общежития, в которых размещались студенты. |
| Генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» дал официальный комментарий о случившемся | Глава особой экономической зоны Алабуга Тимур Шагивалеев заявил, что ВСУ не получится запугать россиян с помощью атаки БПЛА. Об этом сообщает «Радиоточка НСН». |
Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» о расширении площадок: «Двигаемся по плану»
При этом основными его клиентами будут представители среднего бизнеса 16. Потомков людей, которые в 1815 г. Не получится!
Те инновационные моменты, которые были разработаны в ОЭЗ «Алабуга» , в технопарке «Идея» , в КИП «Мастер», могли бы быть использованы на всей территории Республики Татарстан, чтобы в каждом крупном городе была точка роста для малого и среднего бизнеса. Что касается итогов работы ОЭЗ, необходимо отметить, что всего лишь за два года работы мы смогли от картинки, от идеи, причем идеи, которая не у всех вызывала одобрение, многие относились к ней с некоторой долей скепсиса, мы смогли сделать прекрасный индустриальный продукт. Этот продукт сегодня находится на видном месте среди промышленных площадок не только в Республике Татарстан, но и всего мира.
Почему мы смогли достичь этого? Потому что совместная работа федерального руководства и Правительства Республики Татарстан обеспечила возможность принимать все решения быстро и эффективно. И дальше мы собираемся принимать продуманные и эффективные решения. Поэтому тот позитивный опыт организации бизнеса в ОЭЗ, это и предоставление инфраструктуры, и предоставление налоговых льгот, и предоставление услуг по так называемой системе «единого окна», которое было опробовано на территории ОЭЗ «Алабуга», будем применять в дальнейшем. Мы провели анкетирование всех резидентов и получили возможность понять, какие услуги, прежде всего, востребованы.
Такую работу будем проводить и здесь. Мы обязательно будем взаимодействовать с малым и средним бизнесом, будем встречаться, будем уточнять их позиции, будем узнавать, что их беспокоит, и решать эти проблемы. Шагивалеев Тимур Наилевич родился 28 января 1978 года в Казани.
И с точки зрения руководства, Михаил Мишустин, который возглавлял какое-то время Федеральное агентство по управлению ОЭЗ существовало в 2005-2009 гг — прим. Т-и , тоже дал импульс в самый сложный стартовый момент.
Потом нам как-то меньше везло на федеральном уровне, а сейчас все зоны вообще передали на уровни регионов, и все регионы самостоятельно будут их развивать. То есть, как я понял, у Счетной палаты другой критерий, который не соотносится с экономическими показателями? Я уверен в этом. Основной вопрос в том, что когда целый институт работает не так, как хотелось бы, наверное, некрасиво выделять кого-то одного конкретно. Давайте поговорим о развитии особых зон в Татарстане.
Планируется создание третьей ОЭЗ в Альметьевске. На ваш взгляд, нужны ли эти зоны и являются ли они вашими конкурентами? Возможно ли, что там будет использоваться ваш опыт? Это соответствует нашей стратегии по росту особых экономических зон и новых площадок. В Альметьевске есть Миннибаевский газоперерабатывающий завод «Татнефти».
Там есть нефтехимическое сырье, которое логично перерабатывать на месте. Поэтому мы считаем, что эта площадка имеет большой потенциал при наличии решения стратегического инвестора. А это, скорее всего, будет «Татнефть». Потому что больше всего не хотелось бы создавать площадку без понятной и подтвержденной бизнес-идеи. И наша задача в этом случае — всесторонне поддержать этот проект.
Мы работаем вместе с руководством Минэкономики РТ, Альметьевского района, и готовы полностью поддержать проект в области своей компетенции. Вы не чувствуете себя их конкурентами, я правильно понял? Основная траектория сейчас в том, что это будет одна из площадок «Алабуги». То есть это будет ваш филиал-партнер? Что-то вроде этого.
В феврале 2018-го года появилась информация о банкротных исках нескольким предприятиям-резидентам. Как вы к этому относитесь и насколько это влияет на экономику и имидж «Алабуги»? Бизнес так устроен, что у любого производства существуют циклы. И внешние факторы могут внести корректировки в бизнес-план. То, что у каких-то компаний что-то не получается — это нормально.
Мы не радуемся этому и делаем все возможное по каждому из этих случаев, даже встречаемся с банками и предлагаем им реструктуризировать долги. И у нас есть несколько примеров, когда наши действия приводили к результату. Одновременно с этим важно сохранить добрые отношения с теми предпринимателями, которые рискнули, зачастую вложили все свои деньги, и у них не получилось. У нас есть пример таких инвесторов, у которых первый проект не получился, а второй получился. Когда у них пошел второй проект, они вернулись к нам и сказали: «В прошлый раз у нас не получилось, но мы закончили сотрудничество нормально, поэтому мы верим в вашу площадку и готовы снова сотрудничать».
Сейчас эти предприниматели заканчивают строительство крупных заводов. У вас здесь? В каждом кейсе ситуация уникальная, но, как правило это подпадает под два-три основных типа критериев. В случае «Интерскола» завод по выпуску электроинструмента, в августе Сбербанк подал иск о банкростве «Интерскол-Алабуга» почти на 1,2 млрд рублей — прим. Т-и — это валютный кредит и последующая девальвация.
Это прекрасный завод и прекрасная команда. Шанс на возрождение производства есть. Мы будем продолжать их поддерживать, потому что их бренд признан в России, продажи ведутся. То есть люди верят в проект, но у компании просто не хватает финансовых ресурсов, чтобы обслуживать и долг и процент. На какой стадии находится проект «Алабуга-2»?
Есть информация, что его «Татнефти» передали. Или все-таки вы развиваете? В конкретном случае нижнекамской площадки основную часть будет реализовывать команда «Татнефти», но мы будем рядом, будем поддерживать. Что делает «Алабуга» для социальной инфраструктуры Елабуги и ближайших поселков? Начнем, наверное, с прямых действий.
Alabuga International School — это наше подразделение. В мае 2018 года после двух лет работы со швейцарской штаб-квартирой международного бакалавриата IB мы стали первой школой в ПФО, которая получила официальную лицензию от этой штаб-квартиры как лицензированная IB-школа. В общем-то, команда показала класс, потому что мы организовали IB-школу по международным стандартам, одновременно являясь школой-членом совета международных школ в достаточно небольшом населенном пункте в глубине страны. Это большая победа. Есть понимание того, как должна быть выстроена подготовка кадров для ОЭЗ.
Мы выявили, что есть структурная проблема. Она заключается в том, что инвесторам нужны люди не только с навыками работы, не только с пониманием технологий, но и с опытом работы на производстве, потому что международные крупные компании-инвесторы говорят: «Мы не будем брать людей без опыта, мы — международная компания, мы лучше возьмем их еще где-то». Наша задача — предоставлять нашим резидентам именно тех специалистов, которые будут работать у них наиболее эффективно и приносить и себе, и им наибольшую пользу. Мы выявили, что это четыре профессии, которые востребованы абсолютно на всех заводах. Также эти профессии совпадают с профессиями будущего, которые точно будут востребованы.
Первое — это мехатроника, управление промышленными линиями, роботами. Сейчас даже в сельском хозяйстве используются роботы. Это станет одной из ключевых компетенций людей, которые будут управлять роботами по всей Земле. Второе — это автоматизация системы управления. Направление идет в непосредственной связи с мехатроникой.
Речь идет о программировании «мозгов», производственных линиях, роботах, датчиках и всего того, что управляет нашей жизнью сегодня и еще больше будет управлять в будущем. Кроме того, во всех производствах есть химики-технологи. Даже если основное производство нехимическое, у них есть лаборатория, где нужен химик-технолог. И, наконец, энергетик-эксплуатационщик. Тот, кто разбирается в оборудовании, сертифицирует его для эксплуатации.
Как сказали наши директора заводов, важно, чтобы он был дуальным.
К 2013 году мы эту цель достигли и после этого перевыполняем наши самые смелые мечты. Однако, страна, мир и республика развиваются, и мы ставим перед собой задачу транслировать наш опыт. Наше новое видение заключается в том, чтобы в течение трех лет обзавестись тремя площадками на территории республики и в течение пяти лет десятью площадками по всей стране. Та команда, которую мы готовим и обучаем, должна быть готова к вызовам такого уровня. В какие регионы устремляете ваш взгляд? Главным критерием будет востребованность «Алабуги» со стороны бизнеса. Если крупному бизнесу нужно развивать какую-то локацию, то мы будем развивать этот регион. Локация может быть как в Башкирии, так и на Северном морском пути. Нужна профессиональная команда управленцев, которая будет справляться с этой амбициозной задачей.
Будет логично довериться успешному опыту, который следует масштабировать. Наша новая стратегия предполагает, что в России много источников природного газа, специальной жидкой нефтехимии, логистических преимуществ, где очень логично разместить будущие площадки. Такую работу сейчас ведем. Эта ОЭЗ тоже будет называться «Алабуга»? По сути, речь идет об экспорте высокотехнологичных услуг из Татарстана. АО «Алабуга» будет являться управляющей компанией. Площадки могут называться как угодно. Есть реальные предложения, куда мы можем зайти в первую очередь. Но мы бы не хотели их пока озвучивать. Я бы хотел еще раз подчеркнуть, что основной приоритет — это востребованность со стороны бизнеса.
Если бизнесу логистически и экономически выгодно находиться в этой точке, но инфраструктуры там нет — в таком случае команда «Алабуги» будет полезна. Как в ОЭЗ обстоят дела с резидентами? Увеличилась ли планка захода? И что нужно, чтобы наши российские резиденты пошли к вам? У нас в компании существует стандартная шутка, что каждое утро я выхожу в приемную посмотреть, не сидит ли очередь из инвесторов. Всякий раз мы с удивлением обнаруживаем, что очереди из инвесторов нет. Нужно бороться за инвесторов, искать их, убеждать, ездить, предлагать условия, слышать, что они хотят, предоставлять именно те услуги, которые ими востребованы. Это первый фактор. Второй фактор здесь я не открою секрета — страна находится под санкциями. Это играет существенную роль с точки зрения западных инвестиций в нашу страну.
Всегда нужно помнить, что система немного трансформировалась. Соответственно, мы можем дальше продолжать свою стратегию, совершенно не изменив ее, но я боюсь, что это будет неправильный путь, по крайней мере, в среднесрочной перспективе. Летом вы презентовали «Алабугу» китайским инвесторам. На какой стадии находятся переговоры? Интересна ли эта площадка Поднебесной? Китайская особая экономическая зона, с которой подписаны соглашения по межправительственному сотрудничеству между РФ и КНР, — это зона Тяньцзинь, которая находится около Пекина. Ее цифры поражают. То есть когда мы говорим о миллиарде, они говорят о ста миллиардах примерно? Да, все верно. Конечно, самое главное ноу-хау в возможном создании совместного предприятия — это доверие со стороны компаний-резидентов к китайской особой экономической зоне.
Как у российских компаний сформировалось доверие к «Алабуге», у китайских компаний сформировалось доверие к двум-трем крупнейшим ОЭЗ. И эти ОЭЗ могут являться окном для китайского бизнеса, который, безусловно, хочет работать в России. На какой стадии переговоры с Тяньцзиньской зоной экономического и технического развития? Мы подготовили бизнес-план, презентовали его китайской стороне. Сейчас они его изучают. Мы планируем дальнейшие шаги. Важно еще добавить, что из лиги крупных компаний КНР сейчас ведутся переговоры с двумя очень крупными компаниями, которые в ближайшее время посетят «Алабугу» на уровне первых лиц. Работая с Китаем, нужно запастись терпением, я всегда об этом говорил. У них 6 тысяч лет истории, возможно, первые три года они смотрят и проверяют надежность партнера. И потом, когда определенное доверие уже вырабатывается, начинают сотрудничество.
Но мы тоже настроены играть «в долгую», поэтому готовы ради результата идти надежными, хоть и не очень быстрыми шагами. Почему, на ваш взгляд, те вещи, которые были начаты в Китае, в сотни раз масштабнее, чем начинания в России? Я считаю, что у нас очень хорошие люди, активные, готовые работать, но не хватает какого-то другого ингредиента. Наверное, секрет в том, что экономический рост Китая на протяжении последних 20-30 лет редко опускался ниже семи процентов в год. В России иная ситуация. Вы сталкивались с проявлениями непонимания, каких-то коррупционных вещей, с которыми мы так активно боремся? Сталкивались ли с нашей российской бюрократией? Видимо, здесь надо подготовиться к работе в других регионах. В Татарстане была настолько феноменальная, беспрецедентная поддержка особой экономической зоны «Алабуга», что все работали как единая команда на то, чтобы ее развить. Почему Счетная палата отнесла «Алабугу» к числу «условно эффективных»?
Ведь в течение последних лет мы и по объему, темпам развития, роста и привлечения, были впереди. А там есть категории «абсолютных» или «супер эффективных»? Но в целом не повезло, видимо, нашему институту на федеральном уровне. В свое время Герман Оскарович Греф — прим. Т-и заложил прекрасную стратегию развития, только она позволила двигаться вперед. И с точки зрения руководства, Михаил Мишустин, который возглавлял какое-то время Федеральное агентство по управлению ОЭЗ существовало в 2005-2009 гг — прим. Т-и , тоже дал импульс в самый сложный стартовый момент. Потом нам как-то меньше везло на федеральном уровне, а сейчас все зоны вообще передали на уровни регионов, и все регионы самостоятельно будут их развивать. То есть, как я понял, у Счетной палаты другой критерий, который не соотносится с экономическими показателями?
Что известно об атаке беспилотников на Татарстан?
По мнению Тимура Шагивалеева, если отправлять выпускников елабужских школ обучаться в Казань, то обратно после окончания вузов в Елабугу вернется не более 1-5%. Прямо на проезжей части недалеко от ДК «Энергетик» группа молодых людей Челны 24 Новости Челнов. Позже с места событий о произошедшем рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Он записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. Об этом заявил директор компании ОАЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев.
Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Шагивалеев: Кого они думали запугать? Потомков победителей?
Гендиректор предприятия Тимур Шагивалеев рассказал, что удар нанесли двумя дронами. Беспилотники были оснащены оборудованием стран НАТО. В результате атаки беспилотника в. Генеральный директор Особой экономической зоны «Алабуга», депутат Госсовета РТ Тимур Шагивалеев заявил, что беспилотные летательные аппараты, атаковавшие общежитие в ОЭЗ. Читайте самые актуальные новости и события на нашем сайте по теме Тимур Шагивалеев.
Тимур Шагивалеев одержал победу на довыборах в Госсовет Татарстана
Об этом заявил генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев. Информация о спикере: Шагивалеев Тимур из ОЭЗ «Алабуга»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Тимур Шагивалеев, руководитель ОЭЗ "Алабуга", где сегодня утром произошла атака беспилотников, записал видео на фоне общежития "Алабуги Политех". Гендиректор Особой экономической зоны "Алабуга" Тимур Шагивалеев уточнил, что в Елабуге удар был нанесен по общежитию. Последние новости о персоне Тимур Шагивалеев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Тимур Шагивалеев, руководитель ОЭЗ "Алабуга", где сегодня утром произошла атака беспилотников, записал видео на фоне общежития "Алабуги Политех".
Тимур Шагивалеев — последние новости
Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев рассказал, отвечая на вопросы РБК Татарстан, что сейчас для. Шагивалеев Тимур Наилевич является председателем правления ДПК «Полянка», лицом имеющим право действовать без доверенности. Речь идет о 33-летнем Тимуре Шагивалееве, председателе комитета по поддержке малого и среднего предпринимательства РТ. 9 августа губернатор Андрей Никитин встретился с генеральным директором особой экономической зоны «Алабуга» Тимуром Шагивалеевым.