В списке из 2540 имен оказались двое осетинских предпринимателей – Игорь Кесаев и Сергей Кациев. К 2016 году Сергей Кациев проявляет интерес к аграрному направлению. Каждый снимок, созданный Кациевым Сергеем Солтановичем и Мадиной Плиевой, становится маленьким сюжетом, отражающим их взаимоотношения и способности погружаться в эмоциональную глубину.
Снимки Кациева Сергея Солтановича и Мадины Плиевой: диалог душ в созвучии объективов
Кациев Сергей Солтанович – биография. Katsiev Sergey Soltanovich. Официальный сайт Федерации регби России - новости, видео, команды, расписание матчей. Сергей Кациев – подробная информация о людях и компаниях — на Кациев Сергей Солтанович, 11.01.1958 года рождения, президент Торговой Компании «Мегаполис».
Владельцы сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное и белое» договорились об объединении
В 2005 году у его компаньонов был пакет акций оружейного производства. К 2016 году Сергей Кациев проявляет интерес к аграрному направлению. Основной деятельностью, которой предприниматель занялся, стала сеть магазинов «Бристоль», где продается алкогольная продукция. Кациева можно найти и в Форбс, этот журнал открывает новые возможности. Кто-то считает, что видео в сеть попало от матери, другие говорят, что миллиардер сделал это сам. В любом случае поступок подверг сомнению многие моменты. Понравилась статья? Поделиться с друзьями:.
По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли.
Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании. Остался Саляев. Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы». Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей. Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают. Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита».
Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го. Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года. Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль. К 2017 году общее число торговых точек «Бристоль» превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Но догнать челябинского конкурента, превосходящего «Бристоль» втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, Кациеву и Кесаеву так и не удалось. Да и по эффективности сеть табачных королей сильно уступала челябинской. Один магазин «Бристоль» в год давал 20 млн рублей, а такой же у Сергея Студенникова — в два раза больше. Кациев давно предлагал их купить, но гордые челябинцы отказывались». По словам источника Forbes, предложения о слиянии поступали Студенникову до 2017 года.
По его словам, после того как произошла драка между взрослыми мужчинами Костоевыми и молодыми юношами Кациевыми, ему позвонил его двоюродный брат и позвал на встречу с Костоевыми в Ореховую рощу, чтобы урегулировать ситуацию. У Халита был пистолет марки Стечкин и ружьё в руках. Он даже не дал выйти из машины и выстрелил в Ибрагима брата Адама ».
Остальные 400 га — это уже перспектива 2017 г. Первый урожай будет получен уже в нынешнем сентябре 2016 г. В планах есть строительство перерабатывающих цехов. Можно сделать и дешевле, минимальные затраты — около 3 млн руб.
Перепост: Уникальная история успеха миллиардера Сергея Кациева
Шашечки или ехать? В Челябинске увеличивается количество такси Если сделка состоится, в России появится третий по обороту розничный ретейлер после X5 Retail Group сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Магнита». Четвертое место будет у «Ленты». Активы будут объединены на паритетной основе с использованием денежных инструментов, «которые позволят уравнять активы при объединении».
По версии следствия, с января 2018 года по март 2021 Кациев уклонялся от уплаты налогов. Прибыль он занизил как минимум на 175 миллионов рублей, подробности сообщает «Комсомольская правда — Владивосток». По версии следствия, с января 2018 года по март 2021 года Кациев уклонялся от уплаты налогов. Чтобы скрыть настоящий доход, он провел ряд махинаций с девятью организациями из Владивостока и сумел скрыть деньги от налоговой.
Три года производители и дистрибьюторы табака держали оборону, пытаясь доказать, что закон не только принесет убытки производителям и вызовет рост теневого рынка табака, но и создаст социальные проблемы: торговля сигаретами была одним из основных источников дохода для владельцев 200 000 российских ларьков и киосков. Закон все же был принят в феврале 2013 года. Удар для «Мегаполиса» смягчили западные партнеры. Таким образом производители табачных изделий получали контроль над сбытом в России, а дистрибьютор — финансовые ресурсы для развития бизнеса в новых условиях госрегулирования. И у Кесаева с Кациевым, кажется, была идея, как выполнить это условие. Альтернатива малым формам «Кормовая база» табачных компаний в России становится все меньше и меньше. По оценке Euromonitor International, объем российского табачного рынка в натуральном выражении снижается шесть лет подряд: если в 2012 году он составлял 370,8 млрд сигарет, то в 2017-м — уже 258 млрд. По закону 2013 года из мелкой розницы в крупную должно было переместиться 2,8 трлн рублей совокупной выручки от продажи табака и пива. Последнюю Кесаев и Кациев купили еще в 2007 году у основателя сети Олега Леонова, но одного канала сбыта, чтобы качественно нарастить дистрибуцию, было недостаточно. Какое-то время владельцы «Мегаполиса» обдумывали запуск еще одной сети наподобие японско-американских 7-Eleven. Эти компактные «магазины на углу», в которых на небольшой площади представлен широкий ассортимент от снеков и газировки до табака и лекарств без рецепта, очень популярны в мире более 67 000 магазинов. Кроме того, концепция хорошо ложилась в российский антитабачный закон с минимальными требованиями по торговой площади. На фоне подобных сетей особенно выделялась специализированная розница, а точнее, магазины по продаже алкоголя. За первые шесть лет она выросла до нескольких сотен магазинов в Челябинске и области. На средней торговой площади 80 кв. На продукты и сигареты приходилось почти 20 млрд рублей. В феврале 2012 года Кациев решил познакомиться со Студенниковым лично, пригласил с собой Илью Якубсона, на тот момент президента ГК «Дикси». Проехали по магазинам нашим, все», — коротко рассказывал о той встрече сам Студенников. Партнерство с «Мегаполисом» его не заинтересовало.
В 2009 году Кесаев выгодно перепродал свою долю «Газпромнефти». Служил в армии. С 1988 по 1992 годы— заведующий отделом страхования банковских операций страхового общества «Абсолют-Москва», директор страхового общества «Абсолют-Москва», генеральный директор страхового общества «Юпитер». Позднее стал председателем совета директоров Мосэксим-банка в число учредителей которого входило АОЗТ «Торгово-финансовая , гендиректором которого одно время был Игорь Кесаев. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. В 1991 году создал торговую. С 1992 года владелец и президент Группы. В 1993 году окончил Московский государственный институт международных отношений. Пакет акций Sibir Energy приобрёл у Шалвы Чигиринского в 2005 году. В 2006 году объединил табачный бизнес с. В 2006 году, совместно с Шалвой Чигиринским через выиграл конкурс на реконструкцию Новой Голландии в Санкт-Петербурге. В середине июля 2010 года российский адвокат Александр Добровинский подал жалобу в Хельсинскую комиссию конгресса США, поводом для которой, по его словам, стал незаконный захват КиНа путём возбуждения уголовного дела против Арена Еганяна. По версии господина Добровинского, за попыткой захвата собственности господина Еганяна могли стоять его конкуренты, «к числу которых может быть отнесен российский бизнесмен Игорь Кесаев». В 2009 году продал свою долю Sibir Energy «Газпром нефти». Персона олигарха действительно сочетает в себе закрытость и непубличность с серьезным потенциалом влияния в большом бизнесе. Вокруг личности Кесаева много легенд, слухов и предположений. Например, об источнике начального капитала есть сразу несколько версий — от наследования «цеховых» денег до создания своего бизнеса с нуля именно эту версию поддерживает Олег Тиньков. Вспоминают деятельность страховой и Мосэксимбанка, возглавляемые в свое время олигархом. Говорят, что услуги страхования рисков российских инвесторов за рубежом открывали большие возможности для отмывания и вывода капитала за рубеж. Вызывает удивление, как небольшой по размеру частный Мосэксимбанк смог стать столь значимым звеном в консолидации финансовых потоков по военным внешнеэкономическим контрактам. Каким образом Кесаеву удалось бескровно и быстро добиться монополии на сложном, закрытом и неспокойном табачном рынке? Как Игорю Альбертовичу удается разрешать многие конфликтные ситуации в сфере крупного бизнеса изящно и всегда в свою пользу? Говорят, что Игорь Кесаев обладает серьезными связями в силовых и властных структурах государства. А благотворительный фонд «Монолит», почетным президентом которого с 2003 года является Кесаев, активно и давно поддерживает ветеранов ФСБ и их семьи. Интересный факт: в 2006 году при убытке в 120 млн рублей «Завод им Дегтярева» направил 180 млн рублей в фонд «Монолит», благодаря чему фондом был приобретен санаторий им. Фрунзе в Сочи. Справедливости ради надо отметить, что благотворительность Кесаева не ограничивается помощью представителям силовых ведомств. Олигарх активно поддерживает родной вуз МГИМО , является учредителем детской благотворительной программы «Счастливые дети — достоинство страны». Кесаев много сделал для своей родной Осетии, за что награжден медалью «Во славу Осетии» и Орденом Почета. Помимо этого, предприниматель о и Орденом Сергея Радонежского 3 степени. Какие бы слухи не витали вокруг таинственной фигуры Игоря Кесаева, можно определенно сказать, что он никогда не был замешан в публичных скандальных историях, и его личный вклад в собственный бизнес не подлежит сомнению. В этом смысле если дистрибьютор в состоянии защитить себя и производителя, то это — идеальная бизнес-стратегия. Все остальное — детали», — считает директор российского отделения Transparency Int. Елена Панфилова. Владелец и президент Группы в которую входят крупнейший в России табачный дистрибьютор группа , розничная сеть «Дикси» и. С 1988 года по 1992 год работал сначала заведующим отделом страхования банковских операций страхового общества «Абсолют-Москва», потом стал директором страхового общества «Абсолют-Москва» и генеральным директором страхового общества «Юпитер». В 2009 году продал свою долю Sibir Energy «Газпром нефти» В 2006 году объединил табачный бизнес с. Игорь Кесаев является президентом Национального некоммерческого фонда «Монолит». С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2020 году занял в этом рейтинге 41-е место с капиталом в 2,4 миллиарда долларов. Увлекается современным искусством. У супругов трое детей. Родители девушки работали в «Московском Комсомольце». Через несколько лет они развелись.
Кациев Сергей Солтанович (ИНН 772800934906) в реестре юридических лиц
Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании. Остался Саляев. Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы». Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей. Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают. Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита». Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го.
Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года. Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль. К 2017 году общее число торговых точек «Бристоль» превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Но догнать челябинского конкурента, превосходящего «Бристоль» втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, Кациеву и Кесаеву так и не удалось. Да и по эффективности сеть табачных королей сильно уступала челябинской. Один магазин «Бристоль» в год давал 20 млн рублей, а такой же у Сергея Студенникова — в два раза больше. Кациев давно предлагал их купить, но гордые челябинцы отказывались». По словам источника Forbes, предложения о слиянии поступали Студенникову до 2017 года.
Но дело было серьезное: спланированная операция началась около 9:00 по московскому времени одновременно в представительствах компании в Челябинске, Екатеринбурге, Москве и еще нескольких городах. Действия правоохранительных органов были связаны с подозрениями в обороте контрафакта и неуплате налогов.
С 1981 года по 1984 год служил военным переводчиком в Ливии по распределению. С 1984 года по 1987 работал на Московской центральной таможне. С 1990 года преподавал на кафедре политэкономии после окончания аспирантуры. С 1993 года по 1998 год руководил компанией «Меркурий Тобакко Корпорейшн» импорт табачных изделий , основным владельцем которой был Игорь Кесаев.
По словам Адама Кациева, изначально их было двое, а Кациевых шесть человек. Мужчина, пытался воззвать к разуму, но Халид Костоев начал стрелять ему под ноги, а после выстрелил в него самого, но патроны закончились.
Позже, по словам, мужчины, подъехали другие братья Адама Кациева, которые задержались в пути из-за бездорожья.
В апреле 2020 года в семье олигарха появилась дочь Глаша. Илона родила второго ребенка в Нью-Йорке, на Манхэттене. Девочку назвали Глафирой в честь бабушки Николая. Генпрокуратура тщательно проверяла события, произошедшие вокруг Московского вино-коньячного. Помимо Кесаева основными действующими лицами при переходе коньячного производителя в его руки стали бывший мэр столицы Юрий Лужков и экс-банкир, сбежавший в Великобританию, Андрей Бородин. В капитал «КиН» входила часть акций, собственником которой было столичное правительство. Банк Москвы Андрея Бородина приобретение дополнительной доли актива считал весьма выгодным для города. Мнение Кесаева не совпадало. Он решил завладеть выгодным активом.
Ему оставалось только устранить прежнего собственника и старое руководство завода. Против председателя совета директоров «КиН» Армена Еганяна было возбуждено дело о мошенничестве. В итоге производством национального армянского напитка стал заниматься выходец из Северной Осетии Игорь Кесаев, а Лужков и Бородин остались с носом. Для проведения операции был очень удачно выбран момент. Бессменный московский мэр стремительно терял влияние, а на банк Бородина начал зариться ВТБ. На обычном языке «КиН» и его прежние хозяева стали жертвами рейдерского захвата. Со своей малой родиной, несмотря на то, что он сразу после окончания школы перебрался в столицу, Кесаев связей не терял. Его ближайший помощник вице-президент «Меркурия» Сергей Хетагуров хорошо известен во Владикавказе. Одно время он возглавлял Совет Министров Алании и даже пытался стать ее президентом, но проиграл на выборах. Из Владикавказа родом и супруга миллиардера Стелла, больше известная не по фамилии Кесаева, а по творческому псевдониму Кей.
То, чем она профессионально занимается можно увидеть в столичной галерее Stella Art Gallery. Повседневная жизнь семьи миллиардера довольно стандартна для фигур его величины в России. Кесаев привычно сторониться любой публичности. Совпадение вкусов роднит его с бывшим первым заместителем московского мэра Владимиром Ресиным. Всегда неотступно за люксовым автомобилем миллиардера следует джип с охраной. Материал для платьев или костюмов можно было найти в городских магазинах, с косметикой тоже не было особой проблемы, самый острый дефицит был в париках. Девушка потом рассказывала в интервью: «Волосы с самой первой попытки преобразиться в полюбившихся героев стали для меня настоящей головной болью.
Челябинская алкосеть «Красное&Белое» объединяется с «Дикси» и «Бристоль»
Лингвистические успехи Сергея Солтановича во время учебы в институте по-своему отразились на его дальнейшей биографии. В 1981-м, согласно распределению, Кациев был направлен в Ливию, где до 1984 года значился как военный переводчик. Сергей Санакоев. президент Центра исследований и прогнозов развития Азиатско-Тихоокеанского Региона. Кациев Сергей Солтанович ранее являлся учредителем 48 организаций. Сергей Кациев, входящий в число богатейших россиян, вновь стал руководителем созданного им крупнейшего в России табачного дистрибутора «Мегаполис». Сергей Солтанович Кациев.
Кесаев Игорь Альбертович
Производители начали реорганизацию сбыта. Теперь их интересовали партнеры, которые могли бы забирать продукцию у ворот фабрик, развозить ее по регионам, выставлять на полки, проверять соблюдение ценовой политики. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Совладельцы «Меркурия» перемещались тогда по Москве и регионам в сопровождении джипов с охраной, вооруженной автоматами, в командировки глава «Меркурия» отправлялся исключительно на арендованном самолете. По прилете его всегда встречал заранее пригнанный из Москвы персональный автомобиль. К 2000 году Philip Morris продавала всю свою продукцию через три компании включая «Меркурий» , Reemtsma и Gallaher торговали только через «Мегаполис», у BAT было пять контрактеров. JTI реализовывала свою продукцию с помощью сотни российских компаний.
Производители сами были заинтересованы в консолидации рынка. В 2007 году после приобретения Gallaher компания JTI провела оценку обеих моделей дистрибуции. Как табачные компании выбирали партнеров? Конкуренты этого делать не могли». Монополия «Мегаполиса» Заручившись поддержкой производителей, Кесаев начал большую скупку. В первую очередь смотрел на контракты Philip Morris.
Цена нас устроила, все произошло по доброй воле». Было и прямое финансирование, и косвенное — доходность управляется производителем. Бонусы, выплаты — способов инвестирования в дистрибьютора много», — говорит один из знакомых Игоря Кесаева. Скупали и крупных дистрибьюторов с контрактами табачных производителей, и региональных оптовиков. Если региональный оптовик отказывался от поглощения, рядом открывался филиал или торговый дом «Мегаполиса», который обрушивал цены на сигареты. Владелец компании «Юнэкт» Дмитрий Сухобрусов, продавший свой табачный контракт «Мегаполису» в 2007 году, рассказывает, что консолидация помогала повысить управляемость сбытом, поскольку многие более мелкие дистрибьюторы не хотели вкладывать большие деньги в развитие системы продаж «ему говорят: делай, а он не шевелится».
Сухобрусов готов был вкладывать, но взвесив все за и против, принял предложение «Мегаполиса» о продаже табачного бизнеса. Сейчас он занимается оптовыми поставками продуктов питания. Бывшие владельцы «Оптимы» строят торгово-развлекательные центры. Оставшуюся часть рынка контролирует компания СНС, эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco BAT , с которой, как говорят знакомые с ситуацией на рынке люди, руководителям «Меркурия» договориться не удалось. У «Мегаполиса», который сегодня является частью группы компаний «Меркурий», собственные распределительные центры, 250 филиалов по всей стране и 40 на Украине, компания работает напрямую с 200 000 торговых точек. Осенью 2011 года компания собиралась провести IPO, но отложила из-за изменившейся конъюнктуры.
Владельцы «Меркурия» давно уже вкладывают ее не только в табак. Ритейл, нефть и коньяк В ноябре 2006 года Олегу Леонову, основателю розничной сети «Дикси», владевшей почти 400 магазинами различных форматов, позвонил знакомый из инвестиционного банка: сказал, что есть серьезные люди, которые интересуются его бизнесом.
За год он существенно его приумножил: в 2022-м у 56-летнего предпринимателя было 2,6 миллиарда. Его состояние — 1,6 млрд. В целом данные Forbes свидетельствуют о том, что почти половина миллиардеров из списка за прошлый год стали беднее, одним из примеров стал Илон Маск.
Правоохранители провели обыски в жилищах подозреваемого и сотрудников организации, а также в офисе компании. Также следователи проверяют изъятые бухгалтерские и финансовые документы, изъяты средства связи, системные блоки. Ранее «КП» писала о деле экс-главы психиатрической больницы Владивостока. Он и его адвокат уже ознакомились с документами, дело передали в суд.
Иногда нам нужно остановиться и насладиться красотой мгновения. Фотографии Кациева Сергея Солтановича и Мадины Плиевой напоминают нам о том, что жизнь ценится не только в результатах, но и в процессе. Погрузитесь в мир снимков и почувствуйте, как каждая фотография дышит, передавая нам оттенки человеческих чувств и эмоций.
Красное&Белое, Бристоль и Дикси. Сначала обыски, затем сделка. Как делают бизнес товарищи околоФСБ
Кациев Сергей Солтанович родился в Украине в 1958 году. Кациев Сергей Солтанович, 11.01.1958 года рождения, президент Торговой Компании «Мегаполис». Лингвистические успехи Сергея Солтановича во время учебы в институте по-своему отразились на его дальнейшей биографии. В 1981-м, согласно распределению, Кациев был направлен в Ливию, где до 1984 года значился как военный переводчик. Sergei Katsiev, partner of billionaire Igor Kesaev, made his fortune in tobacco after the fall of the Soviet. Сергей Солтанович Кациев. Новости Интерфакс. ••• Вход для подписчиков.