Большинство российских работодателей (85%) считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 году, говорится в проведенном для Forbes исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter. Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет. Кадровый голод в 2023-м стал серьезным вызовом для компаний и предприятий. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики.
Кадровый голод 2024
Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции. Власть - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других. В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Не хватает кадров в сфере обслуживания и доставке. В доставке при особых стараниях курьер сейчас может заработать в Москве до 200 тысяч в месяц. Повысились зарплаты и у нянь и сиделок — до 70-80 тысяч в месяц. Но надо понимать, что речь идет о крупных городах», — пояснила «НИ» научный руководитель Института креативных технологий Татьяна Абанкина. Бюджетники затягивают пояса или уходят в сферу обслуживания В бюджетной сфере все намного скромнее. Там индексируют зарплату в соответствии с инфляцией, и о сверхвысоких зарплатах говорить не приходится. У бюджетников зарплата растет в соответствии с государственной индексацией Фото: flectone. Из педагогики вообще в последнее время очень большой отток. В регионе учитель зарабатывает, беря несколько ставок, 45 тысяч рублей. В Москве эта цифра скорее всего удваивается. Но все чаще из медицины и педагогики уходят в сферу услуг, в туризм, который динамично развивается», — считает научный руководитель Института развития креативных индустрий Ирина Абанкина.
Можно ли доверять данным ЦБ о росте зарплат? Некоторые эксперты вообще полагают, что данные ЦБ о росте зарплат нельзя считать корректными, потому что информацией о росте зарплат обладает только Росстат. Педагоги, чтобы прожить, вынуждены брать 2-3 ставки, в медицине тоже работают с большими нагрузками.
Зато чуть ли не каждое учебное заведение готовит пресловутых «менеджеров», говоря по-русски — руководителей среднего и низшего звена. Вывод: надо определить, по каким специальностям наблюдается дефицит, и организовать целевую переброску кадров именно туда, создав систему переподготовки. В рабочих специальностях, например, вернуть традицию заводского и фабричного наставничества, когда можно было готовить трудовой резерв непосредственно на производстве. И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры. Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых. Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность. Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли. Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис. Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра. Пандемия приведет к более равномерному распределению рабочей силы и поспособствует подъему малых городов. Но как выйти из кризиса крупным городам, где, как ни крути, формируется значительная часть ВВП? Кадровый кризис объективно усугубляется демографическим спадом, который выправить всеми усилиями властей крайне сложно. Только что президент РФ Владимир Путин сказал, что в одной только строительной сфере дефицит кадров составляет 1,5—2 миллиона человек. Только не надо посыпать голову пеплом. В середине XIV века в Англию пришла чума, которая выкосила страну наполовину. В сухом остатке дефицит рабочих рук привел к крестьянским восстаниям, а потом — к промышленной революции и торжеству машинного века. Уверен, нынешние кадровые проблемы — предвестник торжества и роботизации. Фото: Pixabay По данным Минтруда, 74 процента российских компаний собираются сохранить удаленный режим после пандемии. Объективно это говорит о снижении человеческого фактора в современной экономике. Конечно, есть профессии, которые в обозримом будущем останутся за человеком. Хирурги, стоматологи, археологи, художники и фотографы находятся пока вне зоны риска. Однако такие массовые профессии, как водитель, продавец, кассир, менеджер в банке, риелтор, переводчик, даже судья и журналист скоро сдадут позиции, как отошли в прошлое уважаемые профессии ямщика, трубочиста, телефонистки, фонарщика. Сколько было личных трагедий, но теперь ясно: мир стал ярче, щедрее и богаче. Все это — объективная реальность. Будущее формируется там, куда идут большие деньги. IT-отрасль — единственная сфера, которая не пострадала, но даже пошла в рост во время пандемии. Восемь из десяти самых богатых людей Америки представляют компьютерный бизнес.
И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры. Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых. Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность. Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли. Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис. Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра. Пандемия приведет к более равномерному распределению рабочей силы и поспособствует подъему малых городов. Но как выйти из кризиса крупным городам, где, как ни крути, формируется значительная часть ВВП? Кадровый кризис объективно усугубляется демографическим спадом, который выправить всеми усилиями властей крайне сложно. Только что президент РФ Владимир Путин сказал, что в одной только строительной сфере дефицит кадров составляет 1,5—2 миллиона человек. Только не надо посыпать голову пеплом. В середине XIV века в Англию пришла чума, которая выкосила страну наполовину. В сухом остатке дефицит рабочих рук привел к крестьянским восстаниям, а потом — к промышленной революции и торжеству машинного века. Уверен, нынешние кадровые проблемы — предвестник торжества и роботизации. Фото: Pixabay По данным Минтруда, 74 процента российских компаний собираются сохранить удаленный режим после пандемии. Объективно это говорит о снижении человеческого фактора в современной экономике. Конечно, есть профессии, которые в обозримом будущем останутся за человеком. Хирурги, стоматологи, археологи, художники и фотографы находятся пока вне зоны риска. Однако такие массовые профессии, как водитель, продавец, кассир, менеджер в банке, риелтор, переводчик, даже судья и журналист скоро сдадут позиции, как отошли в прошлое уважаемые профессии ямщика, трубочиста, телефонистки, фонарщика. Сколько было личных трагедий, но теперь ясно: мир стал ярче, щедрее и богаче. Все это — объективная реальность. Будущее формируется там, куда идут большие деньги. IT-отрасль — единственная сфера, которая не пострадала, но даже пошла в рост во время пандемии. Восемь из десяти самых богатых людей Америки представляют компьютерный бизнес. Во время пандемии в России тоже появились первые миллиардеры из списка «Форбс», которые поднялись в IT-отрасли. Впору задаться вопросом: не изменит ли победное шествие роботизации семейные отношения? Речь не о роботе-клинере и умном доме.
Кроме этого, часть трудового населения мобилизована и ушла служить по контракту, некоторые специалисты эмигрировали. Работать в новые регионы уехали электрики, строители , учителя, врачи. Им там предложили зарплаты куда больше, чем готовы платить работодатели края. Зарплаты на месте не "усидят" Повышение зарплат стало одной из реакций рынка на дефицит кадров — так компании старались завлечь или переманить специалистов. И в 2024 году этот тренд сохранится. А в самых дефицитных направлениях: рабочий персонал, строительство, добыча сырья, сельское хозяйство — эксперты hh. В 2023-м эта борьба развернулась в сфере производства , где планку задрали оборонные предприятия, а всем остальным заводам пришлось этому соответствовать, чтобы удержать своих работников. Помимо этого, эксперты считают, что в 2024 году продолжится и рост зарплатных ожиданий со стороны соискателей. Вахта оттянет людей В 2024 году продолжится и рост числа вахтовых вакансий, считают в hh. Причем эксперты ожидают более активную экспансию работодателей в регионы-доноры, где зарплаты ниже и где можно "перекупать" персонал. К таким относится и Алтайский край, в котором самые низкие в СФО предлагаемые зарплаты. Однако если раньше сибирякам предлагали ехать на вахту на Север, в места разработки месторождений, то теперь таким способом закрытия кадровых проблем воспользовались работодатели с Дальнего Востока и центральной части России.
Главное сегодня
- Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
- В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
- Правила комментирования
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Новости партнеров
- В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
- Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям? |
- В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
- Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового.
Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев.
Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет.
Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины.
Это новый рекорд нехватки кадров в промышленности с 1996 года. По данным Федеральной службы статистики, на конец декабря 2023 года российская экономика нуждалась в рекордных 2,3 миллиона работников.
По ее прогнозу, до 2030 года совокупный дефицит кадров в России составит 2 млн человек, а наибольший недостаток специалистов будет наблюдаться в обрабатывающих производствах, транспорте и логистике. Альтернатива Найти сегодня на рынке труда квалифицированный персонал — трудновыполнимая задача. Минтруд разработал несколько вариантов решения этой проблемы в обозримом будущем. Например, через комплексное прогнозирование спроса на специалистов и детализацию квоты на целевое обучение. Кроме того, Минтруд считает, что необходимо настроить механизмы, по которым будут удовлетворяться запросы предприятий на наличие у новых сотрудников определенных навыков.
Но на переобучение и обучение потребуется время. А пока закрыть дефицит может помочь привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. И в эти 15 млн человек входят в том числе и осужденные к принудительному труду, которых собирается сейчас привлекать в свои ряды РЖД. Он отметил, что в РЖД обычно использовали для привлечения и удержания работников такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки. Но нынешняя ситуация вынуждает компанию прибегать к дополнительным источникам поиска персонала, в том числе через привлечение к работе осужденных.
К слову, эта практика для РЖД не нова: в 2021 году подрядчики компании привлекали таких работников на стройки Восточного полигона и БАМа. Тогда речь шла о 600—700 осужденных. Нехватка рабочей силы вынуждает Россию искать работников и за рубежом. Так, в ближайшем будущем около 10 000 человек прибудут из Кении. Правительство Новосибирской области рассчитывает привлечь на стройки региона рабочих из Северной Кореи, такой информацией с журналистами в конце декабря поделился министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков.
Нам сейчас надо 4,5-5 тыс. Будем привлекать их из-за рубежа. Сейчас Минстрой РФ прорабатывает вопрос привлечения рабочих из Северной Кореи — студентов и специалистов.
Среднее количество закрываемых позиций снижается», — отмечают аналитики сервиса. При этом, по их оценке, именно скорейшее закрытие вакантных рабочих мест сегодня является важнейшим условием функционирования бизнеса. Не инвестиции, не финансы, и даже не технологии, с которыми сложно, — констатирует министр экономического развития РФ Максим Решетников, указывая, что сформировавшийся уровень безработицы уже становится не плюсом, а тормозом для развития экономики. Аналогичной позиции придерживается и Центробанк. По мнению его главы Эльвиры Набиуллиной, основная проблема для экономики — «не нехватка денег, а нехватка рабочей силы».
Сергей Гатауллин, исторический минимум уровня безработицы в стране «свидетельствует не об эффективной регуляторной политике, а, скорее, о накопленных проблемах в российском обществе и экономике последних тридцати лет». По словам эксперта, вопрос демографии вкупе с сопутствующей нехваткой квалифицированных трудовых ресурсов был ключевым фактором, тормозящими экономическое развитие, еще до февраля 2022 года. При этом на российский рынок труда продолжает поступать ресурсов меньше, чем выбывает, а представители большинства отраслей заявляют о нехватке специалистов», — высказывает мнение Гатауллин. Рынок труда намерен расти По мнению большинства компаний, дефицит кадров останется фундаментальной проблемой в 2024 году и конкуренция за работников будет обострятся, следует из аналитики онлайн-рекрутингового сервиса HH. Только по последним потребность оценивается примерно в два миллиона человек в горизонте 2027 года. Вполне вероятно, что постановка вопроса сместится от выбора соискателя соответствующих профессиональных навыков и компетенций к борьбе за физически здоровых работников, способных к обучению и работе по правилам», — высказывает мнение Гатауллин. При этом, указывает HH. Айтишники останутся в тренде Опрошенные «РосБалтом» эксперты солидарны в том, что в ближайшей перспективе на рынке труда будут по-прежнему востребованы специалисты IT-сферы.
Как отмечает директор по персоналу и организационному развитию ИТ-компании Proscom Виктория Акопян, речь идет о «программистах, тестировщиках, разработчиках игр, системных администраторах, веб-разработчиках, Data Scientist, дизайнерах, аналитиках Big Data, инженерах по искусственному интеллекту, специалистах по интернет-безопасности». По мнению директора образовательного продукта «Программирование» Skillbox Сергея Попова, также будет расти спрос на специалистов, работающих на 1С в том числе — за счет обязательного к 2025 году перехода российских компаний на отечественное программное обеспечение. Кроме этого, потребуются AI-тренеры, функционал которых — закладывать в нейросети необходимый объем знаний в различных сферах, актуализировать задачи, улучшать результаты ответов и устранять ошибки в «образе мышления» нейросетей. Как отмечает руководитель отдела подбора и адаптации ГК Альфа-Лизинг Татьяна Пачи, наиболее востребованными кадрами на рынке останутся IT-специалисты узких направлений — и их дефицит может ощущаться в перспективе пяти лет, что обусловит конкуренцию среди работодателей.
Ранее сообщалось, что Министерство просвещения РФ совместно с представителями органов исполнительной власти, депутатами Госдумы и сотрудниками других ведомств работает над проектом федерального закона о наставничестве. Объяснять нюансы операций мог только мастер. Делалось это для предотвращения снижения качества, потому что при передаче информации "из уст в уста" неизбежно происходит потеря информации и появляется эффект "испорченного телефона". Но это было в далёкие советские времена. С тех пор промышленность была основательно подразвалена, кадры потеряны и, как показывает практика, попытки восстановления производств оборачиваются вот таким "бегом по граблям", уже хорошо известным, но подзабытым.
Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
Наша компания провела в 2 раза больше стратегических сессий для наших Клиентов в 2023 году, чем в 2022 году. Увеличилось количество проведенных сессий персонального и командного коучинга. Вот ключевые тренды 2023 года. Важным явлением стало увеличение заработной платы практически во всех производственных специальностях. Работодатели все больше обращают внимание на возможности трансформации и переобучения текущего персонала для закрытия внутренних вакансий.
В связи с необходимостью тщательного подбора кандидатов, отвечающих высоким стандартам предприятий, заметно увеличиваются сроки для закрытия требуемых вакансий. На предприятиях все чаще открываются новые позиции в области управления персоналом. Это могут быть HR бизнес-партнер, HR-generalist, рекрутер и другие специальности, связанные с управлением человеческими ресурсами. Компании уделяют больше внимания созданию и развитию корпоративной культуры, различным обучениям сотрудников и повышению квалификации.
Многие предприятия начали открывать собственные корпоративные университеты, а продвинутые предприятия идут дальше, устанавливая партнерские отношения с образовательными учреждениями. Увеличилась текучка персонала. На фоне нестабильности персонала повысились требования к управленческим компетенциям руководителей. Руководители должны уметь достигать результата с учетом нестабильных команд и работая на разных уровнях мотивации сотрудников.
Многие компании вкладываются в развитие лидеров и обучение руководителей управленческим навыкам. В 2024 г. Потребность в кадрах будет расти, сроки закрытия вакансий — увеличиваться, и заработные платы — повышаться. Искать готового специалиста долго и дорого, а обучить человека с нуля чуть проще.
Президент Ассоциации Рекрутинговых Агентств Урала АРАУ Лариса Богданова уверена, что бизнесу стоит делегировать обязанности по подбору персонала рекрутинговым компаниям еще и потому, что люди, знающие рынок труда, гораздо быстрее выберут подходящую стратегию для поиска кандидата на ту или иную должность. В итоге опытный HR быстрее и дешевле найдет кандидата, чем сам собственник бизнеса. Компаниям удобно делегировать поиск профессиональным рекрутерам. Это стимулирует рост бизнеса, поскольку мы рекламируем работодателей тысячам людей.
Они становятся либо сотрудниками, либо клиентами в будущем. Например, в этом году московской компании «АйТи» мы представили 12 директоров. Все прошли полиграф, и самый достойный вышел на работу. Для одной розничной сети за 15 дней нашли 7 финансовых директоров, из которых был выбран один.
Также компании компенсируют расходы на питание, оплачивают транспортные расходы до места работы и отдыха. Некоторые предприятия награждают сотрудников, которые приводят новых специалистов, а также стремятся удержать на работе выходящих на пенсию сотрудников и разрабатывают программы по удержанию профессиональных кадров старшего возраста. Даже студентов теперь готовы принимать на работу и доучивать на месте. Увеличилась конкуренция между регионами за трудовые ресурсы. Регионы, откуда люди уезжают, внедряют программы по удержанию рабочей силы. Регионы-реципиенты, включая Петербург, предоставляют субсидии своим предприятиям для привлечения сотрудников из других регионов.
Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала.
Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится. Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице. Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку.
В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия. Это отличная возможность воспитать, подготовить молодых специалистов для нового филиала или замены сотрудников, уходящих на пенсию. Не менее интересны для развития компании хакатоны. Это мероприятия, в процессе которых команды разных специалистов решают поставленную задачу.
Если ввести соревновательный момент, например, с командами от разных филиалов или фирм-партнеров, с призами для победителей, эффект усиливается многократно.
Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине. Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене. Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. И вот пришла эпидемия ковида...
Что было сделано? Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату. И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ». Что ни пищевое производство — ищут пекарей, поваров, консервщиков... Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие. Зато чуть ли не каждое учебное заведение готовит пресловутых «менеджеров», говоря по-русски — руководителей среднего и низшего звена.
Вывод: надо определить, по каким специальностям наблюдается дефицит, и организовать целевую переброску кадров именно туда, создав систему переподготовки. В рабочих специальностях, например, вернуть традицию заводского и фабричного наставничества, когда можно было готовить трудовой резерв непосредственно на производстве. И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры. Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых. Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность. Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли. Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис.
Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра. Пандемия приведет к более равномерному распределению рабочей силы и поспособствует подъему малых городов. Но как выйти из кризиса крупным городам, где, как ни крути, формируется значительная часть ВВП?
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
— И в 2024 году эта профессия продолжит свое феноменально победное шествие среди наиболее популярных низкоквалифицированных профессий, — подчеркивает Александр Сафонов. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу.
Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК
Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал?
Работа ищет работника
Скорее всего, проблема дефицита рабочей силы в течение 2024 года будет решена за счет перераспределения работающих в пользу тех отраслей, которые в состоянии конкурировать за счет роста зарплат, прежде всего, предприятий, имеющих госзаказ. Остальным предприятиям придется несколько сократить объемы своего бизнеса. При отсутствии сильных внешних шоков балансировка рынка труда ожидается во второй половине 2024 года», — говорит эксперт. Генеральный директор компании «Вектор проект» Антон Баксараев прогнозирует, что внутренняя борьба за сотрудников в обозримом будущем будет ужесточаться. Многие работодатели запускают программу «Приведи друга», когда ты приходишь в компанию и приводишь за собой коллегу со своего прошлого места. Некоторые компании платят за это 50 тыс. Поиск становится дороже, и в ход начинают идти новые инструменты», — приводит его слова телеграм-канал «Незыгарь». Заместитель генерального директора РЖД Дмитрий Шаханов считает, что сейчас всей российской промышленности и всем компаниям приходится работать в беспрецедентных условиях, которые иначе как «кадровым голодом не назовешь». Привлекать новых сотрудников в условиях, когда Россия оказалась в демографической яме, а ее промышленность, особенно в оборонном секторе, стремительно растет, очень сложно. А гонку заработных плат «нужно остановить, причем на государственном уровне», уверен Шаханов.
Глава комитета Госдумы по социальной политике Ярослав Нилов полагает, что вопрос с кадрами необходимо решать адресно и готовить нужных рынку специалистов. Она на самом деле и не останавливалась. Взять ту же IT-отрасль. Не только в России, но и во всем мире дефицит таких специалистов, при этом они понимают, что востребованы на рынке труда и диктуют свои правила. Кроме того, сегодня у нас в стране существует потребность в ряде сфер. Это и сельское хозяйство, и общепит, и строительная сфера, и сфера ЖКХ. Остро стоит вопрос нехватки кадров в оборонно-промышленном комплексе с учетом сегодняшнего госзаказа и нагрузки на ОПК. Некоторые вопросы на рынке труда при активном содействии чиновников решаются путем привлечения иностранной рабочей силы. Нынешняя конкуренция стимулирует рост заработных плат, потому хороший специалист на рынке труда стоит дорого.
Надо готовить кадры по запросу рынка», — резюмирует Нилов.
В ответ на кадровый голод предприятия повышают зарплаты для привлечения и удержания специалистов, к концу 2023 года рост зафиксировали у 47 процентов предприятий. Ранее российские работодатели назвали ценные качества возрастных сотрудников. Согласно результатам исследования сервиса «Работа.
Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior.
Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию.
Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры.
Тенденция усиления кадрового голода помимо статистики подтверждается опросами рекрутинговых сервисов. Среди самых востребованных позиций организаций - квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтранспорта, разнорабочие, инженеры. В опросе участвовали 529 респондентов из следующих отраслей: банки, гостиничный и ресторанный бизнес, товары народного потребления, машиностроение, добыча и переработка ископаемых, услуги для бизнеса и населения, строительство и недвижимость, IT. Многие работодатели считают, что они будут конкурировать за менеджеров по продажам, а другие уверены, что компании будут остро нуждаться в инженерах.
В условиях большой конкуренции за кадры крупные промышленные предприятия переманивают трудовые ресурсы из малого и среднего бизнеса, предлагая им более высокую оплату труда. От такого перетока страдает, в частности, сфера услуг торговля, ЖКХ, гостиницы и рестораны , которая не может предложить зарплаты того же уровня. В каких сферах деятельности работники в этом году наиболее востребованы? Павел Разов: Если в последние годы, до санкций, дефицит кадров в России был традиционно связан с недостатком IT-специалистов, то теперь предприятия больше нуждаются в представителях рабочих и массовых профессий. Максимальная потребность в работниках зафиксирована в обрабатывающих производствах, торговле и транспорте.
Так, по данным Росстата, на средних и крупных предприятиях требуется 2,3 млн работников по числу незанятых вакансий. Из них 335 тыс. Спрос на представителей рабочих специальностей к ним относятся строители, монтажники, токари, сварщики и другие к осени 2023 года вырос почти в полтора раза. Больше всего предприятия нуждаются в бригадирах монтажных участков. Российский рынок труда испытывает острый дефицит трудовых ресурсов.
Заботились о подготовке новых кадров только те предприятия, где требования к квалификации самые высокие, например, в оборонке. Нынешний кадровый голод - он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? Павел Разов: Классическая система подготовки кадров в России подразумевала ориентацию на запросы всех отраслей экономики с учетом коррекции теоретической и практической базы. Со временем вузы перестроились на запрос потребителя клиента. Таким образом, гуманитариев выпускается больше, чем требуется.
А популярность инженерных специальностей продолжает медленно и верно снижаться. Несмотря на господдержку IT-специальностей, это направление не показало роста. Изменение системы школьного образования также привело к падению качества подготовки абитуриентов. Школьники идут туда, где проще поступить и где не требуются глубокие знания точных наук. Многие покидают школу после девятого класса, осознавая, что в "старшей школе" ничему не учат, потому что идет "натаскивание на ЕГЭ".
Это подтверждает рост популярности среднего профессионального образования СПО. Основной контингент поступающих на программы СПО - выпускники девятых классов. То есть более половины девятиклассников после ОГЭ уходят из школы. Третья проблема - стремительное развитие технологий.