Сегодня французскому бизнесмену, миллионеру и супругу Сальмы Хайек — они вместе с 2009-го — Франсуа-Анри Пино исполняется 58 лет. Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино прошел путь от лесопилки до Gucci, не стесняясь прибегать к рейдерству и инсайду. Глава группы Kering, французский миллиардер Франсуа Анри-Пино принял решение сократить свою заработную плату в знак солидарности со всеми, кто страдает из-за экономического кризиса, возникшего как последствие пандемии коронавируса. → Новости России и мира. → Миллиардер Франсуа-Анри Пино пожертвовал 100 миллионов евро на восстановление Нотр-Дама.
Давайте знакомиться: что мы не знали о Франсуа-Анри Пино, муже Сальмы Хайек?
Актриса и бизнесмен проживают возле собора, и 14 февраля 2009 года они поженились в Париже в мэрии Шестого округа, которая находится менее чем в миле от исторической церкви. Обещание Пино последовало за речью президента Франции Эммануэля Макрона в понедельник вечером, в которой он сказал, что собор будет восстановлен. Публичная кампания по сбору средств откроется во Франции 16 апреля.
Холдинг имеет бизнес-интересы в сфере моды, туризма, искусства, продуктов питания и др. Все о спортивном бизнесе Также компания Пино активно работает в сфере спорта — управляет «Ренном» из французской Лиги 1 и является крупнейшим акционером всемирно известного бренда одежды Puma. Что касается CAA, основанного в 1975 г. Его трансферная стоимость равняется 12 млн евро.
Моё тело, словно чудо, смогло родить одного». Актриса заявила, что для неё и супруга очень важно, чтобы их дети были «скромными». Актриса отметила: «Огромное счастье, что у моего мужа есть ещё трое детей. Так что у меня их четверо.
В интервью прессе Сальма не раз тепло отзывалась о своем супруге: Он самый лучший муж на свете. Когда я с ним, то становлюсь той, кто я есть на самом деле. Я не чувствую, что меня кто-то ограничивает.
Владелец «Ренна» пожертвует € 100 млн на реконструкцию Нотр-Дам де Пари
Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино прошел путь от лесопилки до Gucci, не стесняясь прибегать к рейдерству и инсайду. Супруг голливудской актрисы Сальмы Хайек, Франсуа Анри Пино, занял седьмое место в новом рейтинге богатейших жителей Франции. Актриса поделилась в Instagram серией ретроспективных фотографий со своей свадьбы с Франсуа-Анри Пино в 2009 году.
Богаче самой Королевы: 6 знаменитостей, чье состояние больше, чем у Елизаветы II
Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино прошел путь от лесопилки до Gucci, не стесняясь прибегать к рейдерству и инсайду. Франсуа-Анри Пино и Бернар Арно. 2. Франсуа-Анри Пино.
«Нет слов, чтобы описать счастье»: Сальма Хайек показала фото со свадьбы в честь годовщины
Суд удовлетворил заявление модели Линды Евангелисты, которая требовала от своего бывшего возлюбленного, миллиардера Франсуа Анри Пино, алименты. Франсуа Пино в новостях. Франсуа-Анри Пино (60), глава Kering. Франсуа-Анри Пино. • В 2003 году Франсуа Пино передал холдинговую компанию Groupe Artémis в управление сыну, Франсуа-Анри.
Давайте знакомиться: что мы не знали о Франсуа-Анри Пино, муже Сальмы Хайек?
новости. François-Henri Pinault. Родился. 28 мая 1962 | 61 год. Имя старшего сына – Франсуа Анри Пино, и он более известен общественности, чем его мать и остальные наследники (родные брат Доменик и сестра Лоренс, а также сводная сестренка Флоранс). Состояние Франсуа-Анри Пино, чья Kering Group владеет Saint Laurent, Alexander McQueen и Gucci, с марта 2020 года выросло с $27 млрд до $55,1 млрд. История отношений Сальмы Хайек и Франсуа Анри-Пино на первый взгляд похожа на волшебную сказку.
Франсуа-Анри Пино
Пожар в соборе начался вечером 15 апреля и был полностью потушен утром следующего дня. В результате возгорания были полностью уничтожены крыша, шпиль, внутренние деревянные конструкции.
Затем он начал перестановки в руководстве избавившись и от Паоли. Приобретение страховой компании Executive Life Следующая громкая сделка Пино снова привлекла внимание общественности. В этот раз к нему обратился крупный французский правительственный банк Credit Lyonnais. Его руководство интересовалось переживавшей не лучшие времена американской страховой компанией Executive Life. Проблема была в том, что регуляторы обязывали покупателя мусорных облигаций Executive Life найти партнера, который будет управлять страховым бизнесом этой компании. Покупателем должна была стать дочерняя компания банка Altus.
Она согласилась создать новую страховую компанию Aurora, которая должна была подчиняться New California Life Holding. Со страховым бизнесом были проблемы. Законодательство штата Калифорния, где находилась страховая компания, не позволяло прямо или опосредованно владеть страховыми компаниями государственным предприятиям. С целью воплотить задуманное был использован оригинальный маневр по привлечению крупных французских бизнесменов, которые должны были помочь реализовать этот проект. Регуляторам сообщили , что консорциум независимых инвесторов во главе с французской страховой компанией MAAF будет владеть и управлять Aurora. В реальности же банк заключил тайные соглашения с членами консорциума, и Aurora оказалась во власти Credit Lyonnais. Заполучив облигации в 1992 году, Altus была вынуждена продать их и часть акций Aurora Франсуа Пино. Сама сделка и дальнейшие действия сторон представляют собой настоящий экономический ребус, изучение которого заняло у регуляторов несколько лет.
В 1998 году властям США стало известно об особенностях сделки. Выплачивать всю сумму не пришлось, по слухам, помог Жак Ширак, публично защищавший друга. Новые направления В начале 90-х Пино решил диверсифицировать Pinault на другие отрасли. Предприниматель приобретал активы во всевозможных отраслях, отдавая немного большее предпочтение одежде. К 2000 году имеющий достаточно узкую специализацию Pinault стал многоотраслевым холдингом, владеющим компаниями в Европе и США. В 1990 году была запущена холдинговая компания Groupe Artemis. В неё вошла Pinault Group и другие активы предпринимателя, которыми он успел обзавестись в период 1990-2000-х годов. Cделка обошлась ему в 450 млн фунтов.
Через полгода он приобрел компанию Printemps. Многочисленные сделки ему помогал финансировать Credit Lyonnais. За покупкой последовало переименование Pinault Group в Pinault Printemps. Printemps принадлежала одноименная сеть универмагов, магазины женской одежды Armand Thierry и ещё несколько активов. Armand Thierry Пино продал вскоре после приобретения. За ней последовала торгующая едой сеть Disco. Постепенно Пино стал избавляться от своих активов и в сфере деревообрабатывающей промышленности. В 1994 году Пино приобрел La Redoute, занимающуюся розничной торговлей одеждой и предметами домашнего декора.
В этом же году он приобрел многопрофильную сеть Fnac, специализирующуюся на продаже книг, музыки, а позже расширившуюся на игры, компьютеры, телевизоры и детские игрушки. Обе сделки помог оплатить Credit Lyonnais. Название группы снова изменилось — на Pinault Printemps Redoute. В 1996 году Пино приобрел фабрику по производству носков и чулок Orcanta и запустил одноименную сеть магазинов, работающую ещё и на рынке нижнего белья. В 1997 году была приобретена шведская компания Ellos. Её история началась ещё в 1947 году, когда Олле Блумквист и Ларс Густавссон решили запустить продажу одежды по каталогу с доставкой на дом. Постепенно она заполучила лидерство в Скандинавских странах и наладила собственное производство. В 90-х годах компания начала выход на рынок электронной коммерции.
В 2000 Пино выкупил крупный французский компьютерный ритейлер Surcouf. Ситуация Пино не устраивала, но начал он по своему обыкновению с перестановок в руководстве и персонале. Совет директоров при нём заговорил по-французски в прямом и переносном смысле — через год в нём остался всего один британец. За этим последовало официальное сообщение о сотрудничестве аукционного дома с расследованием. Виновники этой сделки из числа бывших руководителей обеих аукционных домов понесли наказание. Так в руках Пино оказалась половина арт-рынка. Действия предпринимателя были направлены на защиту аукционного дома. Она не стала частью Pinault Group, а напрямую подчинялась Artemis.
Предприниматель не собирался ограничиваться достигнутым, но наращивать активы в этом направлении было делом не только наличия финансовых средств, но и готовности втянуться в корпоративную войну. Последний бизнес-методами походил на Пино — жесткий, не церемонящийся с конкурентами и не прощающий обиды. Купить рекламу Отключить Новой целью Арно стала Gucci. Созданная ещё в 1921 году компания переживала не лучшие времена и могла дополнить коллекцию LVMH. Скупать акции Арно начал в конце 1998 года. Но у главы Gucci Доменико Де Соле были свои взгляды на эту сделку. Он решил заработать в несколько раз больше реальной стоимости компании. Арно в ответ перешёл к враждебному поглощению.
Gucci требовался сильный партнер, с достаточным капиталом и готовый бороться с LVMH. Он нашелся в лице Франсуа Пино, известного натянутыми отношениями с Арно и интересующегося бизнесом в сфере роскоши.
MSP 21. Однако существуют еще и владельцы футбольных клубов, решения которых часто сказываются на развитии команды. Как правило, владеть футбольным клубом — удовольствие не из дешевых.
Именно поэтому такие люди чаще всего оказываются неприлично богатыми, а для некоторых футбол — это не только инвестиция, но и просто хобби. В этой статье мы вас познакомим с 12-ю владельцами, которые решают судьбы ваших любимых клубов. Он может похвастаться 68-процентной долей мастодонта Серии А — миланского « Интера ». Его собственный капитал составляет около 8 миллиардов долларов.
Президент Франции Эммануэль Макрон пообещал восстановить собор. Для этого уже открыли общенациональный сбор пожертвований. Евросоюз заявил , что готов задействовать европейский механизм гражданской обороны для любой поддержки стране. Пожар в соборе Парижской Богоматери: Пожар в церкви вспыхнул вечером 15 апреля, однако основные очаги возгорания смогли потушить только к утру следующего дня. Пожарные использовали все необходимые средства тушения, кроме вертолетов, поскольку опасались обрушения конструкции. Из-за огня обрушились шпиль, часы и кровля церкви, каркас здания удалось сохранить.
Французская семья миллиардеров пожертвует €100 млн на реконструкцию Нотр-Дама
Франсуа Анри-Пино (Francois-Henri Pinault): предприниматель. Муж Сальмы Хайек Франсуа-Анри Пино пообещал 100 миллионов евро (более 113 миллионов долларов США), чтобы помочь восстановить сгоревший собор Парижской Богоматери в Париже, сообщает Yahoo. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. "Мой отец Франсуа Пино и я решили выделить из фондов компании Artemis 100 миллионов евро на реконструкцию собора Парижской Богоматери, в котором в понедельник вспыхнул пожар", — заявил Франсуа-Анри Пино. Хайек замужем за 59-летним Франсуа-Анри Пино, генеральным директором люксового бренда Kering, которому принадлежат такие бренды, как Gucci, Saint Laurent и Alexander McQueen.
Президент "Ренна" пожертвует 100 млн евро на реконструкцию собора Парижской Богоматери
В 1984 году с партнерами выкупил текстильный холдинг Boussac, владевший в тот момент домом Christian Dior. В 1988-м купил контрольный пакет акций компании Louis Vuitton Moet Hennessy и стал ее единственным владельцем. Всего в империи Арно 70 брендов. Коллекция: личное собрание и корпоративная коллекция Фонда Louis Vuitton. По оценкам экспертов, в коллекции около 2500 работ.
В школе он недоучился и пошел работать. О своем образовании Франсуа Пино как-то пошутил: «Мое единственное свидетельство об учебе — это автомобильные права». В 1962 году Пино основал группу компаний Establishment Pinault по торговле древесиной и мебелью. Среди его предков — придворные художники Жан и Франсуа Клуе.
В 1982 году в Америке Бернар Арно сделал свою первую серьезную покупку в мире искусства — он купил Моне. До 30 лет Франсуа Пино не бывал в музее. Решающим аргументом при покупке было то, что изображенная женщина напомнила Пино его бабушку. Современное искусство Пино открыл для себя в Америке, когда в 1990 году купил полотно Пита Мондриана в форме ромба.
Победителем стал Бернар Арно. Франсуа Пино принимает личное участие в делах аукциона, пользуясь своими связями и репутацией. Бизнесмены — любимые клиенты арт-дилера Ларри Гагосяна, владельца 15 галерей по всему миру.
Также должно быть право на ошибки, если они не намеренные и из них делаются верные выводы. Еще это у меня от отца есть очень сильное и глубокое убеждение в хрупкости вещей, а, следовательно, в необходимости постоянно задавать самому себе вопросы, что вдохновляет нас на то, чтобы оставаться скромными. Мы не любим прославлять самих себя.
Сразу по завершении образования Бернар начал работать в компании отца. Строительное отделение было продано, а сама компания переименована в Ferinel и сконцентрирована на продаже недвижимости. Отец, впечатленный успехом реструктуризации, после ее окончания назначил Бернара исполнительным директором, а в 1979 году окончательно отошел от дел, передав сыну кресло президента. Однако интересы Арно простирались далеко за пределы Франции, он мечтал создать международную бизнес-империю.
После победы в президентских выборах социалиста Франсуа Миттерана Арно понял, что во Франции ему будет тесно, и переехал в Нью-Йорк. Но быстро масштабировать семейный бизнес ему не удалось. Вместо этого он решил пойти другим путем. Акула слияний и поглощений В 1985 году Арно приобрел у правительства Франции обанкротившийся текстильный концерн Boussac, которому, в свою очередь, принадлежал бренд Dior. Арно пришлось использовать все свое обаяние и 15 миллионов долларов из семейного бюджета. Материалы по теме: 23 ноября 2019 Правительство стремилось сохранить рабочие места, а Бернар обещал это сделать. Но как только компания оказалась у него в руках, он тут же распорядился уволить девять тысяч сотрудников и распродать все имущество компании на общую сумму в полмиллиарда долларов. Исключение было сделано лишь для Dior и универмага Le Bon Marche, вокруг которых Бернар решил построить свою люксовую империю. Уже в следующие два года предприниматель приобрел дома Celine и Christian Lacroix. И это было только начало.
Однако в их плане был один небольшой, но очень важный изъян. В новый концерн вошел и производитель духов Perfumes Christian Dior — бизнес, который Бернар Арно хотел объединить с продажей одежды Dior. Арно отлично знал, что Шевалье и Ракамье не ладят между собой, а новый концерн раздирают внутренние противоречия.
Kering владеет такими брендами, как Gucci и Bottega Veneta.
Холдинг имеет бизнес-интересы в сфере моды, туризма, искусства, продуктов питания и др. Все о спортивном бизнесе Также компания Пино активно работает в сфере спорта — управляет «Ренном» из французской Лиги 1 и является крупнейшим акционером всемирно известного бренда одежды Puma. Что касается CAA, основанного в 1975 г.