Ваша общая оценка компании Диасофт отзывы сотрудников.
Работа в Диасофт , рассуждения
Выплата дивидендов за второе полугодие 2023 года планируется в апреле и июле 2024 года. Подобная практика выплаты в виде дивидендов большей части прибыли или EBITDA распространена и в других технологических компаниях. При этом у «Диасофта» практически отсутствует долговая нагрузка. По состоянию на 30 сентября 2023 года долгосрочный долг компании составлял 56 млн рублей, а сумма на счетах — 726 млн рублей. Компания не нуждается в финансировании и рассматривает IPO для получения публичного статуса и привлечения капитала, чтобы сохранить высокие темпы роста без использования займов.
Лидирующее положение на перспективном рынке. В 2022 году на рынке возник неудовлетворенный спрос в размере около 38 млрд рублей, а по итогам 2023 он может составить около 69 млрд рублей. Здесь, как и в случае с рынком ПО для госсектора, образовался неудовлетворенный спрос из-за ухода западных компаний в 2022 году, что позволит «Диасофту» увеличивать свою долю. Государственные льготы.
Согласно закону «О развитии технологических компаний в Российской Федерации» , вступившему в силу 3 ноября 2023 года, технологические компании смогут получать льготы по налогам и сборам, субсидирование процентов по кредитам, поддержку в процессе внедрения продуктов разработки, а также информационную помощь и поддержку экспорта. Еще для технологических компаний до 31 декабря 2024 года действует широкий набор налоговых льгот.
До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации". Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов.
Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше.
Продукты достаточно сложные, новым сотрудникам не комфортно осваивать бизнес, но где-то через месяцев 6 все нормализуется. Каждый знает свой фронт работы, зарплаты рыночные, быстро развивающаяся компания, постоянно что-то новое внедряется, руководство очень заинтересовано, чтоб было не только прибыльно, но и качественно, удобно и конкурентоспособно, за это им отдельное спасибо. Вызывает настоящее восхищение то, как руководство относится к компании, как выкладывается морально и духовно, редко встретишь таких, кто верит в то, что говорит, нет показухи, все направлено в цель.
Все растут и набираются опыта в диасофте и потом уходят в банки на нормальную зп. Постоянная текучка квалифицированных кадров. Часть знаний теряется вместе с ушедшими сотрудниками. Очень сложные процессы и повальная бюрократизация. Взаимодействие между департаментами- нулевое. А общее следствие этих сотен процессов - критичные ошибки для бизнеса клиента исправляются неделями из-за махровой бюрократии яркий пример - департамент РиГК FA РКО , а менеджер вешает лапшу клиенту "ошибка очень сложная... В последнее время даже заработанные премии задерживались на 1-3 месяца. При увольнении премии, даже заработанную премию не получите. Хотя везде в компании висят таблички, что один из принципов компании: Честность. До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации". Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс.
«Диасофт» готовится к IPO: стоит ли инвестировать в производителя ПО для банков
Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы.
Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше. Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок. Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели.
Очень хороший коллектив в тех подразделениях где я работал. Это зависит от непосредственных руководителей и подразделений. Интересные задачи 3. Богатые возможности профессионального роста. Своя столовая стоимость обеда со скидкой около 200р 5. Полугибкий график но все нужно заводить заранее, опаздывать даже на 1 минуту - не рекомендуется, влияет на премию 6.
Есть соц-пакет, душ, возможность работать хоть ночью за свой счет. Офис - в 10 минутах от метро. Большая компания это и плюс и минус одновременно Работал в этой компании 8 лет и особо не жалею. Убедился в прописной истине: Приходят работать в компанию, а уходят от менеджеров. Минусы работодателя 1. ЗП - ниже рыночной, грейс практически невозможен.
Держать в дальнейшем не будут, понимая, что молодежи еще много. Отдельно про отпуска — с отусками все почему-то сложно. Несмотря на то, что это твое священное право, почему-то отпускают в них с очень большим скрипом и потом еще могут вспомнить… 5. Столовая компании. Выделил отдельным пунктом, потому, что питаться в ней, на мой взгляд противопаказано! Качество блюд декларируется как высокое, а на деле очень часто случаются отравления сотрудников, вплоть до массовых.
Ярославль 13. К минусам можно отнести проблему принятия решений, то есть получения результата, все же уровень бюрократии достаточно развит, игра в мяч встречается часто, этим многие пользуются, говоря, что мяч не на его стороне, но все решаемо, если перед сотрудником стоит определенная цель и он к ней идет. Продукты достаточно сложные, новым сотрудникам не комфортно осваивать бизнес, но где-то через месяцев 6 все нормализуется.
Диасофт отзывы
Отзывы о работе в Диасофт Отзывы о работодателях, обсуждение компаний, зарплаты, отзывы сотрудников. Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Диасофт, IT-компания. Похожие вакансии в этой компании. узнай зарплаты в Москве и СПБ. Рейтинг 4,8 на основе 417 оценок и 75 отзывов о it-компании «Диасофт», Марьина Роща, Москва, Полковая улица, 3, стр. 14.
Диасофт: отзывы от сотрудников и партнеров
Нужны отзывы сотрудников о компании Диасофт? На нашем сайте есть информация о данной компании. Ознакомьтесь с отзывами сотрудников о работодателе Диасофт, IT-компания. Отзывы о работодателе Диасофт (12).
Выскажи своё мнение о работе
В «Диасофт» Зубарев пришел в 1996 г. сотрудником «горячей линии». Всегда в курсе. Правда сотрудников (Без цензуры) о работодателе Диасофт. Отзывы о работе в компании Diasoft. Отзывы сотрудника о работе в компании ЧУП Диасофт (Деловые услуги: юридические и пр.). Последние отзывы о Диасофт (10). крупнейший российский поставщик IT- решений на основе собственного программного обеспечения.
ДИАСОФТ Diasoft
В последнее время даже заработанные премии задерживались на 1-3 месяца. При увольнении премии, даже заработанную премию не получите. Хотя везде в компании висят таблички, что один из принципов компании: Честность. До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации". Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов.
Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами.
Компьютеры разработчиков - класса Pentium 4 и в лучшем случае Core Duo. Но в последний год начали хотя бы P4 заменять на что-то менее тормозное. Странная кадровая политика. Компания превращается в школу программистов и аналитиков для банков.
Большая компания это и плюс и минус одновременно Работал в этой компании 8 лет и особо не жалею. Убедился в прописной истине: Приходят работать в компанию, а уходят от менеджеров. Из минусов: 1. ЗП - ниже рыночной, грейс практически невозможен.
Нужно пройти аттестацию и доказать, что именно ты нужен компании, а не студент на вашу текущую зп. И даже в этом случае все может закончится "департаменту зарезали ФОТ, грейс может будет через год... Компьютеры разработчиков - класса Pentium 4 и в лучшем случае Core Duo. Но в последний год начали хотя бы P4 заменять на что-то менее тормозное. Странная кадровая политика. Компания превращается в школу программистов и аналитиков для банков. Все растут и набираются опыта в диасофте и потом уходят в банки на нормальную зп. Постоянная текучка квалифицированных кадров.
Очень сложные процессы и повальная бюрократизация. Взаимодействие между департаментами- нулевое. А общее следствие этих сотен процессов - критичные ошибки для бизнеса клиента исправляются неделями из-за махровой бюрократии яркий пример - департамент РиГК FA РКО , а менеджер вешает лапшу клиенту "ошибка очень сложная... В последнее время даже заработанные премии задерживались на 1-3 месяца. При увольнении премии, даже заработанную премию не получите. Хотя везде в компании висят таблички, что один из принципов компании: Честность. До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации". Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь...
Оценка компании «Диасофт» сотрудниками
Очень хороший коллектив в тех подразделениях где я работал. Это зависит от непосредственных руководителей и подразделений. Интересные задачи 3. Богатые возможности профессионального роста. Своя столовая стоимость обеда со скидкой около 200р 5. Полугибкий график но все нужно заводить заранее, опаздывать даже на 1 минуту - не рекомендуется, влияет на премию 6. Есть соц-пакет, душ, возможность работать хоть ночью за свой счет. Офис - в 10 минутах от метро.
Большая компания это и плюс и минус одновременно Работал в этой компании 8 лет и особо не жалею. Убедился в прописной истине: Приходят работать в компанию, а уходят от менеджеров. Минусы работодателя 1. ЗП - ниже рыночной, грейс практически невозможен.
Согласно закону «О развитии технологических компаний в Российской Федерации» , вступившему в силу 3 ноября 2023 года, технологические компании смогут получать льготы по налогам и сборам, субсидирование процентов по кредитам, поддержку в процессе внедрения продуктов разработки, а также информационную помощь и поддержку экспорта. Еще для технологических компаний до 31 декабря 2024 года действует широкий набор налоговых льгот. Кроме этого, с 1 января 2025 года госструктурам, госкорпорациям, стратегическим предприятиям и «системообразующим организациям российской экономики» запретят использовать средства информзащиты из «недружественных» стран.
Аргументы против Кадровый голод. Перед эмитентом стоят амбициозные цели по выходу на новые рынки с уже устоявшимися лидерами. Хорошие специалисты по-прежнему в дефиците, и компании продолжают бороться за кадры. При этом для обеспечения высоких темпов роста предполагается дальнейшее увеличение численности персонала. Компания набирает около 200 новых сотрудников в квартал. Отмена льгот и законодательные инициативы. Если отменят действующие льготы по налогам и кредитам, компании сектора могут столкнуться с падением рентабельности бизнеса, что негативно скажется на оценке бизнеса.
В случае введения новых законодательных инициатив от компаний сектора может потребоваться в короткие сроки предложить рынку решение, на разработку которого понадобятся деньги и ресурсы.
Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше. Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок.
Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда... Это правда?
Возможности для развития профессиональных и личных качеств: Другой отзыв указывает на возможности для развития как профессиональных, так и личных качеств сотрудников компании. Удобный график и возможность учиться: Возможность удобного графика работы и обучения способствует равновесию между работой и личной жизнью сотрудников. Дружный коллектив: Несколько отзывов подчеркивают дружелюбный коллектив, что создает приятную рабочую атмосферу и способствует тому, чтобы работникам было комфортно в коллективе. Открытость руководства и минимум бюрократии: В отзыве отмечается открытость руководства и отсутствие излишней бюрократии, что может способствовать более свободному и продуктивному рабочему процессу.
Интересные и актуальные технологии: Еще один отзыв отмечает наличие интересных и актуальных технологий в работе компании, что предоставляет сотрудникам возможность работать со современными инструментами и быть в курсе последних тенденций. Недостатки работы Условия для отдыха: Несколько отзывов указывают на недостаточные условия для отдыха в компании, что может быть недостатком для тех, кто ценит комфорт в свободное время.
Отзывы сотрудников о компании Diasoft
Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность...
Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция.
За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше. Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок.
Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда...
Плюс много быдла из регионов, которое пытается свои копеечные зарплаты оправдать. Сплошная демократия, миром правят только свои люди, ужасное отношение между коллегами, никому не советую. Читать полностьюСвернуть.
Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше. Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок. Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда... Плюсы в работе 1. Очень хороший коллектив в тех подразделениях где я работал.
Это зависит от непосредственных руководителей и подразделений. Интересные задачи 3. Богатые возможности профессионального роста.
Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция.
За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше. Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок. Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда... Показать полностью 1.