ОАО «Тюменьэнерго».
Сын певца Вячеслава Быкова вышел на свободу после жестокого убийства студента
Пользуясь случаем, Бобров и Биков расширяют своё присутствие на мусорном рынке. Связь Москва-Урал Впрочем, отношения между уральскими бизнесменами и Куйвашевым могли быть налажены задолго до известных событий. Поговаривают, что Боброву и Бикову может оказывать поддержку столичный мэр Сергей Собянин. Последний находится в хороших отношениях с Анатолием Чубайсов. А господин Биков в 2003 году трудился советником столь видного политика. Наверное, с помощью старожила российской политики Биков с Бобровым "сконтачились" с будущим московским мэром?
В свою очередь предположительно Собянин свел парочку с губернатором Свердловской области. Дело в том, что именно Собянин в своё время пригласил Куйвашева на должность сити-менеджера Тобольска. После этого Куйвашев перешел работать в Тюмень, где некогда руководил нынешний московский градоначальник. К тому же, ходят слухи, что предприниматели являются неофициальными спонсорами свердловского главы. А дыма без огня, как говорится, не бывает… Это трио уже было замечено в делах, вызывающих множество вопросов.
Например, в истории с продажей старейшей в Екатеринбурге бани "Бодрость" за "смешные" 6,5 млн рублей. В то время, как только участок, на котором она стоит, оценивается в 100 млн! Такой дисконт может объясняться тем, что покупают объект "свои" ребята. А именно — Бобров с Биковым. Известно, что ещё в 2016 году банями заинтересовалась компания "Колор", учредителями которой числятся Александр Погиба и Владислав Сережкин.
Последний имеет общий бизнес со скандальными дельцами — "Голубино-1". И, вот совпадение, эта конторка как раз занимается покупкой и продажей земельных участков. Так что, скорее всего, именно Бобров и Биков стоят за столь выгодным приобретением. А "добро" на сделку они получили предположительно с лёгкой руки Куйвашева.
На базе двух организаций будет создана единая компания. После слияния предприятие ЖКХ намерено увеличить размер инвестиционной программы, заняться модернизацией сетей электро-, тепло- и водоснабжения, вложить деньги в строительство современных котельных. Слухи об акционировании предприятия ходили с 2012 года, но сроки регулярно переносились.
Я учился в аспирантуре, преподавал в юридическом институте, в школе, работал сторожем в школе рабочей молодежи и консультировал. Зачем создавать кооператив? Мучиться с бухотчетностью? Активное коммерческое движение ваших ровесников. Зачем вам аспирантура? И потом — я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени была уже четко построенная биография, и я знал, что буду делать. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом — комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры годам к 42-43 — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии... У меня было все очень четко распланировано. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным, ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Решение заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке. И спокойно уйти. Как вы получили это предложение? Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом Комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском Комитете. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В этом предложении все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры — внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Ru — Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи — понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, надо менять собственника. А если предприятию объективно сложно, то надо понимать, что делать, как помогать. Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника произошла адекватно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились от Чубайса за помощью. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «ТюменьЭнерго». Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления столь же быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и т. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него. Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России а в 1991 году в стране произошла революция прошла без большой крови. У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны. Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго». Предложил на выбор: «Мосэнерго» или «Тюменэнерго». Я взял три дня подумать и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго». Он удивленно на меня посмотрел: «Ты что, ополоумел? Ru — Но девушки в Москве красивее... Поэтому для меня выбор не стоял. Там было интересно, была своя атмосфера: мы были значительно моложе и куража было больше. Вот история: пятница, вечер, мы собрались компанией и играли в бильярд. Было два соперника. Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «ТюменьЭнерго», а другой — директор «Сургутских сетей». Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик». А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа. Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных. Но Бобров выиграл эту партию... Это было забавно. Правда, тогдашнего директора ДК чуть кондрат не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи, и мы собирались, играли в преферанс: нас познакомил общий друг.
И ты понимаешь, что ты принял это решение и смог это сделать. Потому что любая стройка таких объектов не идет по писанному, все равно что-то где-то сбоит... Без этого никуда. Но это очень интересно. Это справедливо? Что нужно делать? Журнал — в рамочку и на стенку? Смотришь, кто как в бизнесе продвинулся, кто поднялся, кто прогорел. Это для желающих попасть туда: изучайте живые бизнес-кейсы... Я был очевидцем невероятно интересного спора Владимира Леонидовича Богданова и Чубайса. Чубайс тогда наехал: «У тебя такая огромная компания. Все хорошо, но низкая капитализация». А Богданов отвечает: «Толя, мне капитализация на [даром] не нужна. Это полная ахинея, потому что мне важно понимать себестоимость добычи барреля нефти, объем добычи, продажу и прибыль. А эта ваша капитализация не дает ничего с точки зрения реальной экономики. Вы просто дуете пузырь». Я с Богдановым во многом согласен. На мой взгляд, одна из причин мирового кризиса в макроэкономическом масштабе — в том, что вместо реальных показателей экономики начали переходить к финансовым показателям стоимости предприятий. То есть, если в свое время миром правил торговый капитал и деньги были у купцов, потом промышленный капитал и деньги были у реального сектора, то сейчас миром правит финансовый капитал. И это плохо. Получается, что дают рейтинги? Биков стал дороже на миллиард долларов! Это виртуальный учет. Потому что пирамида Маслоу никуда не делась. И дальше это в основном азарт, кураж, сложность задачи... Мне, для того чтобы понимать сопоставимость моего бизнеса и, например, уважаемого Искандара Кахрамоновича Махмудова, не нужны рейтинги. Я понимаю, что я значительно меньше. Мы стараемся создавать максимально прозрачные правила игры. И стараемся не врать ни себе, ни людям — соблюдать сроки, не брать на себя обязательства, которые не можем выполнить. Ведем себя прилично. Компания — это семья? Хотя с некоторыми руководителями и топ-менеджерами мы очень близкие люди, мы по 20-25 лет вместе работаем. Этого точно нет. Вообще, мне сложно об этом говорить, потому что до меня доходят кадровые решения по людям определенного уровня. Я же не принимаю каждого на работу. Для нас основное собеседование с топом, вы сами обратили внимание, когда с вами разговоры шли, — про жизнь. Потому что для нас очень важен психотип человека, чего от этого человека можно ждать. Ru — Мне легко. Я был в государственном управлении и на областном уровне, и на федеральном, и логика госуправленцев мне понятна. Мы зарабатываем деньги, а люди во власти управляют государством, и эти функции не пересекаются. Я не приду к губернатору и не попрошу бесплатно квартиру из фонда малоимущих, чтобы на ней заработать. Потому что журналистский разговор с властью — он о болевых точках. Что надо делать, что не надо зажимать недовольных, надо работать с людьми... А у бизнеса просто нет такого темника? Нам без разницы, какие правила игры, но важно само наличие правил. Если они есть, то дальше проще. Поэтому мне и легко говорить с властью — потому что я не говорю им, что они делают не так. У меня функция другая. Губернаторы выполняют очень сложную и важную функцию — стабилизируют разные векторы интересов. У молодежи — одни, у бюджетников — другие, у бизнеса — третьи, у крупного бизнеса — четвертые, у рабочих — пятые, и т. И вот их функция — сиди и увязывай. Пресса, СМИ — это другой участник, чья роль не похожа ни на нас — бизнесменов, ни на власть. Отличное сравнение: вы — щука, чтобы карась не дремал ни власть, ни бизнес , чтобы никто не зарывался, чтобы соблюдался «общественный договор». Вас за это можно любить, можно ненавидеть так же, как и бизнес, и власть — за выполнение их функций. Но для меня пресса важна, потому что она дает информацию, обратную связь, страхует от ситуаций, когда подчиненные что-то не доложат. Я все равно узнаю, потому что вы напишете. Первый — уход в армию. Он очень серьезно повлиял на меня организационно и мировоззренчески. Второй — приход на первую госслужбу, в областной комитет. Третий — Москва, четвертый — Сургут.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
К тому же, ходят слухи, что предприниматели являются неофициальными спонсорами свердловского главы. А дыма без огня, как говорится, не бывает… Это трио уже было замечено в делах, вызывающих множество вопросов. Например, в истории с продажей старейшей в Екатеринбурге бани "Бодрость" за "смешные" 6,5 млн рублей. В то время, как только участок, на котором она стоит, оценивается в 100 млн! Такой дисконт может объясняться тем, что покупают объект "свои" ребята.
А именно — Бобров с Биковым. Известно, что ещё в 2016 году банями заинтересовалась компания "Колор", учредителями которой числятся Александр Погиба и Владислав Сережкин. Последний имеет общий бизнес со скандальными дельцами — "Голубино-1". И, вот совпадение, эта конторка как раз занимается покупкой и продажей земельных участков.
Так что, скорее всего, именно Бобров и Биков стоят за столь выгодным приобретением. А "добро" на сделку они получили предположительно с лёгкой руки Куйвашева. Евгений Куйвашев Талантливые люди талантливы во всем? Что сказать, господа Биков и Бобров весьма разносторонние личности.
За каждым из них числится более десятка компаний, которые занимаются уж очень разными направлениями — от ремонта машин до аренды недвижимости. Однако наибольшую известность они получили как энергетики — их основным активом считают "Корпорацию СТС". Но если взглянуть на карточку компании в "Руспрофайле", имена их среди соучредителей не фигурируют. Ранее там ещё числился Артём Биков, но с августа 2019 года он вроде как не имеет отношения к компании.
Сейчас же среди собственников — четыре австрийских фирмы и АО "Суэнко", бенефициарами которой считаются именно Бобров и Биков. Злопыхатели уверяют, что присутствие в капитале австрийских фирм отнюдь не случайно — дескать, оба предпринимателя имеют гражданство Австрии. А значит, в случае чего, могут легко распрощаться с Россией.
Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке.
И спокойно уйти. В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны. Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение?
Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы. Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском комитете. Нет, в 1997 году федеральная служба не имела никаких полномочий — только мониторинг финансового состояния предприятий. Тогда зачем вам это было нужно?
В Екатеринбурге было скучно, и мне захотелось поехать в Москву. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В предложении Мостового все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. Каким был ваш функционал в службе?
Подготовка законопроектов и их продвижение в Госдуме, работа с депутатами. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры: внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников.
Спорный вопрос. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи: понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, необходимо менять собственника. А если у предприятия объективные сложности, то надо понимать, что нужно делать, как помогать. В моей памяти самая неоднозначная смена собственника того времени — это Качканарский ГОК.
Вы помните, какой бардак творился в Качканаре? Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника прошла адекватно.
Вы использовали свои связи для дальнейшего движения — перехода в энергетику? Нет, в энергетику я попал случайно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились за помощью от Чубайса. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «Тюменьэнерго».
Кто для вас Анатолий Чубайс? Анатолий Борисович — невероятно сложная фигура. Свежая и небанальная мысль, да? Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления настолько быстра, как у него.
Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и многое другое. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него. Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России — а в 1991 году в стране произошла революция — прошла без большой крови. Есть мнение, что вы стали директором «Тюменьэнерго» в результате силовой отставки прежнего руководителя Валентина Богана.
Что вы подразумеваете под силовой отставкой? Почему именно вы? Здесь актуальнее вопрос, почему «Тюменьэнерго»? У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны. Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго».
Предложил на выбор «Мосэнерго» и «Тюменьэнерго». Я взял три дня, чтобы подумать, и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго».
Тарифы и субсидии К слову, если думаете, что поднимать биково-бобровские тарифы тяжело только простым людям, то заблуждаетесь. Тревогу по поводу их аппетитов бьют и предприниматели. Как пишет "Знак" , цитируем: Предприниматели Курганской области пригрозили Алексею Боброву и Артему Бикову экспроприацией, если те не снизят тарифы на электроэнергию. Тарифы растут с начала 2020 года. В марте, в разгар пандемии коронавируса, случился резкий скачок.
Руководители предприятий написали письмо Боброву с призывом снизить тарифы. Иначе они готовы провести референдум, чтобы вернуть системы энерго- и теплоснабжения региону". Если у кого-то из вас есть бизнес, уважаемые читатели, попробуйте представить, что единовременно вам увеличивают плату за электроэнергию, или за аренду - сразу на четверть и более. И выживайте, как хотите! Происходит такое в разных регионах. В прошлом году был крупный скандал в Курганской области, когда близкая к Бикову и Боброву компания Водный союз стала заниматься водоснабжение и водоотведением в области. Его вызвали новые тарифы, которые предложили потребителям представители компании партнёров.
Разницу между тарифом для компаний и тарифом для населения "Водному Союзу" будет компенсировать областной бюджет". Компенсирует бюджет - особенно обратите внимание на эту фразу. В итоге бизнесмены смогли как-то договориться с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. А кто компенсирует растущие тарифы простым людям? Индексация пенсий?
В 1992-1997 годах — президент юридической компании «Юркон» Екатеринбург. В октябре 1999 года назначен генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» Сургут — второй по величине после Мосэнерго энергосистемы России. Вместе со своим бизнес-партнером Алексеем Бобровым считался неофициальным спонсором свердловского губернатора Евгения Куйвашева. По данным российских СМИ, с 2007 года имеет австрийское гражданство.
Биков и Бобров начали строительство мусорного завода на деньги свердловчан
Новости и СМИ. Обучение. Новости и СМИ. Обучение. Весь сор в одной избе. Main Navigation. Более от Артёма Эльбрусовича Бикова информации к моменту выхода данного материала не поступало.
Сын певца Вячеслава Быкова вышел на свободу после жестокого убийства студента
Артем Биков, Алексей Бобров Причем наиболее интересной здесь является фигура Артема Бикова — будучи персоной крайне непубличной, он стремительно набирает вес в регионе куда. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. Main Navigation.
Схема вывода бюджетных субсидий в офшоры распространяется по России
От взятки к банкротству. На прошлой неделе «король энергетики» Артем Биков выступил в необычном для себя жанре. Он обвинил ряд изданий в создании «фэйковых новостей». 13 ноября 2023 - Новости Челябинска - После объединения «Корпорации СТС» Артема Бикова и Алексея Боброва с компанией «Фортум» в единую теплоснабжающую. Но всё дело в том, что информационный ресурс «» контролируется энергоолигархами Артёмом Биковым и Алексеем Бобровым, которые с 2019 года пошли масштабной.
Артем Биков попытался откреститься от поддержки Навального
| Артем Биков | 13 ноября 2023 - Новости Челябинска - «Энергосбыт» и ЭК «Восток» аффилированы с энергоолигархами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым. |
| Биков Артем Эльбрусович – биография | Артем Эльбрусович Биков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. |
| Чего и боялись: вслед за Куйвашевым Бобров и Биков заходят в регион | СМИ, в действительности компания принадлежит бизнесменам — Артёму Бикову и Алексею Боброву[6][7]. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. |
| Был директор, стал хозяин | Новости и СМИ. Обучение. |
Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд
Ее бенефициарами считаются известные коммунальные бизнесмены Алексей Бобров и Артем Биков, которых называют приближенными губернатора Евгения Куйвашева. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Биков Артем Эльбрусович. Председатель Совета директоров АО "Интертехэлектро". Родился 8 сентября 1963 года в Свердловске (в настоящее время инбург).
Сын певца Вячеслава Быкова вышел на свободу после жестокого убийства студента
Вот факты - практически вся коммунальная империя Бикова и Боброва строится на вчерашнем или даже сегодняшнем государственном имуществе, которое сначала оказывается в частных руках, а затем заходит в многомиллиардные концессионные соглашения. Биков и Бобров стали концессионерами правительства, а теперь получили крупный кредит на реализацию проекта. Фактически, всю вотчину отдали им на откуп. Свердловская область - не единственная, где Биков и Бобров занимаются мусором. Фактически ТЭО не справляется с объёмом мусора, а объём вторсырья, который удается отсортировать, предпочитает продавать с аукциона, оставляя не у дел многие местные компании. Стоимость концессионного соглашения ТЭО с властями регулярно увеличивается. Будут платить Будут платить - а куда денутся?
Видимо, это и есть главный секрет успеха бизнеса Бикова и Боброва. Им платят, причем простые люди, оплачивая свои коммунальные счета. Как целые коммунальные сети отошли Бикову и Боброву? Многие считают, что это произошло неспроста. В основном, делалось всё под эгидой "приватизации". Точно так, как было приватизировано АО "Облкоммунэнерго" - с чего мы и начали.
Как писало издание "Знак" , в 2016 году Счётная палата Свердловской области выявила серьёзные нарушения в приватизации в пользу Бикова и Боброва. Тогда надзорный орган посчитал, что стоимость актива перед продажей внезапно сократилась с 7,74 млрд до 1,24 млрд рублей. Удивительная метаморфоза, которая вряд ли стала бы возможной без помощи местных чиновников. И в первую очередь, губернатора Евгения Куйвашева, которого недоброжелатели давно пытаются связать с двумя этими персонажами. К слову, именно при Кобылкине, когда он был на руководящих постах на Ямале, в руках Бикова и Боброва оказался одни из самых крупных активов их корпорации - ОАО "Ямалкоммунэнерго".
В имеющемся в открытом доступе объявлении о продаже говорится, что внутренняя площадь здания составляет 550 квадратных метров. Объект находится «в зелёном оазисе на великолепном холме Стреза в муниципалитете Джиньезе, на альпийском курорте, предназначенном с начала 800-х годов для миланской знати». Согласно сведениям местных телефонных справочников, в настоящее время в здании живёт некий Маттео Помини Matteo Pomini. Атомный гость Фамилия упомянутого выше основателя инвестиционной компании ITM Investment Trade Marketing Дирка Трёндле в мае оказалась в топах главных международных новостных агентств. Минфин США ввёл против него санкции. По утверждению представителей министерства, Трёндле связан со швейцарским предпринимателем Вальтером Моретти, который якобы «создал сеть снабжения» России «чувствительными технологиями». То, что друг Алексея Боброва может иметь отношение к «чувствительным технологиям», следует из содержания официального сайта ITM Investment Trade Marketing. На нём, в частности, размещена фотография, сделанная во время визита Дирка Трёндле в корпорацию «Росатом». В 2021 году на сайте появилась фотография с дискуссии германского инвестора с профессором, руководителем проектного направления «Прорыв» Федеральной программы по ядерным технологиям нового направления Евгением Адамовым. Стоит отметить, что Алексей Бобров также не чужой человек для «Росатома» и Кремля, где работают многие выходцы из стратегической для страны госкорпорации. Австрийские инвестиции Каким образом Бобров в своё время налаживал контакты в Европе, можно понять, изучив опубликованные на сайте парламента Австрии протокол заседания Следственного комитета для расследования обвинений в коррупции и отчёт австрийской партии «Зелёные» о заседании этого комитета. Мероприятия прошли в 2012 году. Одним из обсуждавшихся участниками вопросов стала законность предоставления гражданства Австрии Алексею Боброву и его компаньону Артёму Бикову. Алексей Бобров и Артём Биков. В том числе он привёл следующие цитаты заявлений, сделанных Артёмом Биковым в ходе судебного процесса по поводу законности решения о предоставлении ему и Алексею Боброву гражданства: «Если глава Каринтии Федеральная земля на юге Австрии.
По данным « УралПолит. Ru », энергетики Биков и Бобров периодически провоцируют скандалы на энергетическом рынке Урала, в частности, именно их называют заказчиками информационных атак на руководителя МРСК Урала Валерия Родина в начале нынешнего года. В конце 2011-го структуры, близкие к Боброву и Бикову, приобрели интернет-таблоид Ura. Последний, кстати, традиционно оказывал покровительство тандему. Сейчас Куйвашев занял пост губернатора Свердловской области, что открывает для одиозных предпринимателей новые возможности, в том числе в сфере энергетики. Как уже писал « УралПолит. Куйвашев знаком с предпринимателями несколько лет, еще с тех пор, когда он работал мэром Тобольска и в свое время активно продвигал интересы этой компании, лоббируя ее на уровне губернатора. Так СТС сумела получить крайне привлекательную коммунальную инфраструктуру поселений Ямала. Сейчас, по мнению экспертов, у СТС есть интерес к активам в Свердловской области. Для расширения сферы влияния и усиления позиций в сбытовом секторе, конечно, необходим и Свердловэнергосбыт он входит в ТГК-9, которая, в свою очередь, является подразделением КЭС-Холдинга. Еще одной компанией, которая логично бы встраивалась в структуру холдинга, является Свердловэнерго, которое входит в МРСК Урала контрольный пакет у государства. Тем более что Алексей Бобров некоторое время возглавлял эту структуру, он знаком с ее возможностями и прекрасно представляет, как можно зарабатывать, имея сети высокого напряжения, и какие условия можно диктовать, согласовывая техподключения новых энергообъектов. Другие сферы экономики также не остались незамеченными тюменскими предпринимателями.
В 2001 и 2002 наблюдалась тенденция наращивания объемов инвестирования капитального строительства. Скопировать ссылку.