Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Сбербанк официально сообщил о назначении Татьяны Завьяловой на должность Светланы Миронюк. Евгения Чурбанова, исполнявшая обязанности г-жи Миронюк после ее ухода, продолжает работать заместителем нового директора по маркетингу.
Стало известно о переходе советника Шойгу Татьяны Завьяловой в Сбербанк
Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на 26-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата — COP26. Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Красноярск экономика Сбербанк Красноярск. Основными драйверами ESG-изменений станут финансовые институты, считает старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова.
Вместо Максимовской: маркетингом Сбербанка займется советник Шойгу
Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка. Новости Хакасии Новости «Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной панели «Переход на экономику замкнутого цикла: новая система», которая состоялась на международной выставке-форуме «Россия» в ходе Дня экологии. ESG-стратегия "Сбера" сейчас никак не поменялась, банк рассчитывает, что планы по достижению углеродной нейтральности к 2030 году сохранятся, заявила старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова, выступая на ПМЭФ. Новости Брянска. 19 февр 2021.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Сбер стал победителем HR-премии Team Awards с проектом «Академия амбассадоров». Татьяна усилит нашу команду и поможет вывести коммуникации Сбербанка на новый уровень, – отметил Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. Татьяна Завьялова занимала должность советника Министра обороны по взаимодействию с государственными структурами. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в интервью Коммерсанту (18+) рассказала, какие страны развивают ESG-практики, какие только начинают осваивать ESG-регулирование, а также как гармонизация ESG-рейтингов в странах ШОС поможет в укреплении.
«Сбер» не поменял свою ESG-стратегию — старший вице-президент Завьялова
Он выразил надежду, что Завьялова «поможет вывести коммуникации Сбербанка на новый уровень». Ранее предложение от Сбербанка получала Марианна Максимовская.
И Сбер готов предложить регионам широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. По словам Татьяны Завьяловой, очень важно, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось — сейчас это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводят ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002-го.
Одним из наиболее полезных практических инструментов может стать разработка руководящих принципов и рекомендаций по устойчивой региональной трансформации для стран — членов ЭСКАТО. И если мировая экономика не достигнет углеродной нейтральности к 2050 г.
В теме изменений климата все гораздо понятнее. Крупнейшие западные экономики настаивают на решении об отказе от ископаемого топлива, в связи с чем на саммите было принято историческое соглашение о переходе от ископаемого топлива на возобновляемые источники энергии. Основное содержательное противоречие документа лежит в предлагаемом ООН целеполагании. В соответствии с ним любое ископаемое топливо подлежит запрету постепенному, но все-таки запрету , в то время как развивающиеся страны справедливо предлагают фокусироваться на снижении антропогенного воздействия в целом. СОР28 вышла на мягкую формулировку, которая в целом устроила всех: постепенный переход от ископаемого топлива, который предполагает справедливые и социально ответственные сценарии, а также не определяет жестких сроков. Критиков такого решения на обоих полюсах много, но тем не менее это первый консенсус, в котором развитые западные страны услышали позицию развивающейся части мира. В документе отмечено, что цели должны быть достигнуты с соблюдением принципа общей, но дифференцированной ответственности и соответствующих возможностей для разных стран. Этот же подход нашел отражение и в финальном соглашении по итогам конференции, это вполне соответствует позиции Российской Федерации.
И конечно, много обсуждений велось вокруг климатических позиций стран БРИКС, членом которого является и наша страна. Очевидно, что нашим странам нужна консолидация позиций по климату. Видим в этом возможность закрепления себя в числе главных трендсеттеров климатической и ESG-повесток. Ведь в России, как и в других странах альянса, сегодня активно формируются регуляторные и финансовые механизмы климатической повестки. Более того, многие из них уже апробированы и хорошо работают. Каковы, на ваш взгляд, перспективы такого продвижения и сотрудничества? Наша стратегическая задача на следующий год — придать новый импульс обсуждению совместной позиции и инициатив в повестке устойчивого развития, потому что в странах объединения существует запрос на создание единой климатической площадки и урегулирования разногласий в подходах по решению климатических задач между развитыми странами и развивающимися.
Вместо Максимовской: маркетингом Сбербанка займется советник Шойгу
| "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова - smart-smi | Соответствующее заявление сделала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в ходе выставки-форума «Россия». |
| «Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации | Об этом рассказала старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова на сессии «Ключевая роль стран БРИКС в глобальной климатической повестке» во время пятого заседания Экспертного совета по устойчивому развитию (ЭСУР). |
| Сбер представил свою ESG-стратегию - Иркутская Торговая газета | говорится в сообщении кредитной организации. |
Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка
Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями», — сообщил Хасис.
Более двух лет возглавляла департамент маркетинга и коммуникаций «Сбера», затем в течение года осуществляла координацию гуманитарных проектов группы, включая спонсорские, медийные и имиджевые направления. О компании «Сбербанк» — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю «Сбера» приходится около трети активов всего российского банковского сектора.
Банк в том числе является лидером системных изменений в области устойчивого развития, внося существенный вклад в развитие национальной ESG-повестки. Участие в конференциях.
Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля. Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года. Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по Охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил Энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности. Кроме того, банк принял участие в первом российском аукционе по торговле углеродными единицами и провёл стресс-тестирование физических климатических рисков до 2040 года. В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями.
Она уточнила, что прогнозируемые ежегодные потери составят в среднем 580 млрд рублей с 2023 по 2027 год. По ее мнению, акцент на эффективную климатическую политику становится всё более существенным в контексте экономического развития.
Татьяна Завьялова: «Синхронизация усилий финсектора важна для решения задач развития»
| Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ | Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG, Сбербанк, стала победителем в номинации Лучший директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной. |
| Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной дискуссии «Факторы ESG. Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. |
Татьяна Завьялова: «Синхронизация усилий финсектора важна для решения задач развития»
Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, — подчеркнула Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения.
Сейчас в Сбере действует 30 рабочих групп по основным направлениям ESG-стратегии, реализуется около 150 программ и 1000 региональных инициатив, рассказала Татьяна Завьялова.
Среди них — переработка банковских карт с истекшим сроком действия, раздельный сбор и утилизация отходов, безбумажность и энергоэффективность, в том числе повышение доли электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников. Социальная составляющая стратегии — это создание физической и цифровой доступной среды для всех категорий клиентов, а также содействие системе здравоохранения, особенно в части борьбы с COVID-19 например, Сбер разработал нейросеть, определяющую степень поражения лёгких по снимкам КТ. Проводить эту трансформацию Сберу помогает выстраиваемая на всех уровнях организации система ESG-управления. Особенно важным для Сбера, как финансовой организации, является развитие ESG-финансирования. Речь идёт о кредитовании «зелёных» проектов например, строительство солнечных и ветряных электростанций , развитии системы управления ESG-рисками, об улучшении элементов стресс-тестирования, о ESG-скоринге кредитного портфеля, содействии рынку «зелёного» долгового финансирования, об обсуждении страхования экологических рисков.
Сбер не просто трансформируется сам, но и консультирует корпоративных клиентов по вопросам управления экологическими и социальными рисками и факторами, а также запускает новые инвестиционные продукты на основе акций компаний, следующих практикам устойчивого развития.
Задача Сбера — стать лидером в этом направлении и лучшим ESG-активом в России, войти в топ-50 в мире. Мы уже заложили надёжный фундамент в области ESG, многие подразделения включены в эту работу.
Мы запустили экологические проекты, инициативы в области ответственного и зелёного финансирования, активности по созданию инклюзивной среды, Social AI и многое другое.
То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента. Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки. И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема?
В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует. В том числе у банков. Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений.
ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации. Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG? Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой. По крайней мере, в части экологии и социальных аспектов. А мы начали разговор с того, что ESG-тема «взлетела» всего год назад. За год мы имеем треть аудитории, для которой это один из ключевых факторов при принятии решения о том, чей продукт они будут использовать, чтобы мыть посуду, какой бензин заправлять или какими финансовыми услугами они будут пользоваться.
Это очень серьезная цифра, и это только начало пути. Более того, наши же исследования подтверждают, что в странах, которые находятся на других позициях в части ESG, главными адептами является молодая аудитория. Это означает, что число людей, которые учитывают эту тему в своих решениях, станет значительно больше. Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG. Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей. У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы.
Насколько это затратное направление, есть оценки? Это означает, что мы не выделяем затраты на ESG-направление, за исключением ESG-дирекции, которая сформирована как центр компетенций, координации, планирования этой деятельности.
Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
| «Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка возглавила Татьяна Завьялова» | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в интервью Коммерсанту (18+) рассказала, какие страны развивают ESG-практики, какие только начинают осваивать ESG-регулирование, а также как гармонизация ESG-рейтингов в странах ШОС поможет в укреплении. |
| "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова - smart-smi | Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка в качестве старшего вице-президента возглавила бывший советник министра обороны России Сергея Шойгу Татьяна Завьялова. Об этом сообщается в пресс-релизе, который опубликован на сайте кредитной организации. |
| Торгово-промышленная палата Российской Федерации | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на Петербургском международном экономическом форуме (6+) в ходе пленарной сессии Зелёная энергетика: вызовы нового времени. |
| Татьяна Завьялова: биография - Росконгресс | Об этом сообщила журналистам старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова. |
| "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной дискуссии «Факторы ESG. Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. |
Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
Все они неразрывно связаны: к примеру, чтобы внедрить фактор, относящийся к Environment, нужно внести изменения во многие процессы — от риск-менеджмента до корпоративного управления, которые относятся к блоку Governance. Респондентам задали вопросы о том, как они оценивают экологическую и социальную ситуацию в стране. Больше всего потребителей беспокоят проблемы, которые напрямую влияют на качество жизни: загрязнение воздуха, состояние воды и утилизация мусора. Со стороны потребителей мы видим большой запрос на ESG-изменения, который будет возрастать, стимулируя скорейшее внедрение ESG-повестки во всех компаниях и на уровне государства, акцентировала внимание Татьяна Завьялова. По её мнению, в долгосрочном периоде ESG-переход формирует новые рынки и возможности для развития бизнеса: растёт акционерная стоимость компаний и их фундаментальная устойчивость. Если не учитывать эти требования, компании могут столкнуться с трудностями в привлечении финансирования, кадровыми проблемами и оттоком покупателей.
Поэтому ESG — это не только безальтернативный выбор и дополнительные обязательства, но и новые преимущества.
Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. Участники обсудили важность ESG-повестки для экономики, влияние финансовых институтов, практики внедрения ESG-подхода в корпоративное управление и появление «зелёных» финансовых инструментов. Как подчеркнули спикеры, в 2020 году ESG-повестка стала приоритетной как для правительств многих стран, так и для бизнеса. Давление со стороны всех участников рынка — населения, клиентов, акционеров, инвесторов и регуляторов, — а также последствия пандемии способствовали тому, что многие страны использовали ESG-подход для восстановления экономики и перехода к более устойчивым моделям развития. По данным ООН, о достижении углеродной нейтральности к 2050—2060 гг.
ЭффективностьESG-трансформации экономики во многом зависит от изменений на уровне финансовых институтов, поскольку именно финансовые институты могут стать одними из основных драйверов ESG-перехода,рычагом, который помогает перенастраивать экономику. Изучая зарубежный опыт, мы видим, что все финансовые структуры, связанные с«зелёным»финансированием,получают поддержку от государства, которое может дать мощную энергию дляESG-перезапуска экономики.
Подобная работа сегодня — общемировой тренд. Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022-го уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них.
Российская экономика на этом фоне выглядит уязвимой. Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по "климатическому признаку". Сегодня Россия занимает четвертое место в мире по объёму выбросов 2,2 млрд тонн в год , уступая только Китаю, США и Индии. Очевидно, что CBAM будет влиять на весь мир и прежде всего — на развивающиеся страны и страны с формирующимся углеродным рынком Юго-Восточная Азия, Африка. Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний. Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее.