президенте Сбербанка, бывшем главе Минэкономразвития РФ. герман греф биография национальность. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка. биография Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Он прошел. Греф Герман родился 8 февраля 1964 года в Павлодарском районе (Казахская ССР) в селе Панфилово.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком.
Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком.
А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили».
Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак. Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым , а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком.
В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации.
Герман — симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров. Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется. Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков. Он сумел настроить и улучшить работу многих ведомств и организаций в которых работал.
Герман несмотря на свою занятость — хороший семьянин и любящий отец. Инстаграм и Википедия Германа Грефа наполнены фактами его карьерных взлетов, биографическими данными, а также информацией о личной жизни. Также активно наполняются страницы председателя Сбербанка в таких сетях как Одноклассники и Вконтакте. Много полезной информации о деятельности банка, о политике, экономике и личных интересах можно найти на страничке Германа в Твиттер. Жена Германа Грефа — фото В 2004 году Греф вновь предпринял попытку создать семью. Второй женой Германа Грефа стала Яна Головина. Она на десять лет моложе супруга.
Родиной жены Германа Грефа является Геленджик. Здесь её родители работали в местном пансионате. Глядя на многочисленные фото жены Германа Грефа в прессе, создаётся очень приятное первое впечатление об этой женщине. Она миловидная миниатюрная блондинка, одета всегда скромно, но по последней моде. В обществе жена Грефа держится спокойно и с достоинством, создавая благоприятный фон для мужа, как и подобает жене высокопоставленного чиновника. Своё бракосочетание Герман Греф и его жена отпраздновали с королевским размахом, за что вызвали явное негодование членов КПРФ и Госдумы. Помпезная церемония продолжилась на роскошной яхте, где ранее сам Путин праздновал трехсотлетие Санкт-Петербурга, а затем плавно перетекла в пышный банкет в резиденции Путина.
Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Родился известный деятельно в небольшом поселке Панфилово, что находится в Казахской Республике. Восьмого февраля 64-го года. В этом поселке и прошло его детство и юность. Герман Греф был примерным учеником, воспитанным и аккуратным ребенком. Он отличался от сверстников целеустремлённостью, настойчивостью и педантичностью. После получения среднего образования подрабатывал юристом в управлении сельского хозяйства села Панфилово. Позже его призывают в армию, где он отслужил в войсках специального назначение МВД.
Отдав военный долг государству Герман Греф поступает в Омск в государственный юридический университет. Он проявил себя очень ответственным, смышлёным и умным студентом. И по окончании учебы получил предложение преподавать в родном университете.
Вернуться в обычную ленту? Ранее занимал посты члена совета директоров «Яндекса» и министра экономического развития и торговли. Кандидат экономических наук.
В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года - ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом.
Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» аккредитована при Сбербанке.
Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых центров «Летур», «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей.
Дочь Евгения работает в фирме «Краснов Дизайн». Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. Приписывание другой национальности В последнее время многие СМИ публикуют материалы с заголовком «Герман Греф: биография». Национальность «еврей» они приписывают банкиру ошибочно. Как уже указывалось в начале статьи, финансист является этническим немцем. Доходы В 2015 году Герман Греф биография, семья, фото банкира представлены выше вошёл в список самых высокооплачиваемых менеджеров РФ по версии издания «Форбс».
Эта цифра получилась путём сложения зарплаты, выплат по акциям, долгосрочных вознаграждений и премий. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2015 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года.
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
Кто такой Герман Греф: биография. > Биографии >. Вторая и пока последняя супруга руководителя Сбербанка Германа Оскаровича Грефа – дизайнер и владелица комплекса «Хорошкола» Яна Головина. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Образование и карьера руководителя «Сбербанка России». Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». Герман греф биография и личная жизнь главы сбербанка россии. Личная жизнь Германа Грефа наладилась в двухтысячных годах.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
| Герман Греф: биография и личная жизнь, жена, рост и вес, карьера и успех, Инстаграм и фото | Потом Герман Греф, биография, личная жизнь которого будут вскоре предметом обсуждения во многих СМИ, поступил в МГИМО. |
| Греф Герман Оскарович – досье, все новости – Персоны – Перебежчик | Семейная и личная жизнь. Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина (Глумова, Греф) — дизайнер. |
| Герман Греф: биография и личная жизнь | Российский государственный деятель, банкир, экономист и юрист. |
| Герман Греф: биография и личная жизнь, жена, рост и вес, карьера и успех, Инстаграм и фото | Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь. |
| Греф Герман Оскарович - биография, личная жизнь, фото и видео, рост и вес, новости | Радио КП | герман греф биография национальность. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка. |
Елена великанова жена грефа биография личная жизнь
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес. Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России. Биография. Личная жизнь. Герман Греф в современном мире. Герман Греф — значимая фигура реформ российской экономики, а современные тенденции свидетельствуют и о вкладе и развитии образовательной системы. Сегодня имя Германа Грефа у большинства обывателей ассоциируется с работой самого крупного банка России и мирового рынка – Сбербанка России.
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
Биография Яны Греф, жена главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа. Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Биография. Работал сельским юрисконсультом в Казахстане, служил в армии. По личной рекомендации декана омского юрфака Сергея Бабурина попал в аспирантуру Ленинградского университета к научному руководителю Анатолию Собчаку.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был. Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером.
Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен. Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков.
Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов».
Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов.
Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу.
Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности.
Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества.
Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев.
Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно».
Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований.
Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро.
В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб.
Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании.
Вернувшись на "гражданку", Герман Оскарович Греф вновь стал студентом, так как получение высшего образования было одной из наиболее приоритетных целей в его жизни. На этот раз он решил покорить факультет правоведения в юридическом государственном университете Омска.
В период учебы в вузе проявил себя как активный общественный деятель, был комсоргом. Тогда он впервые в жизни и заинтересовался политикой. Университет ему удалось окончить с отличием. Здесь он и остался работать преподавателем. Знакомство с Анатолием Собчаком В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.
Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его "крестным отцом" в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга. Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны - Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака. Работа в правительстве Следующий коренной перелом в биографии Германа Оскаровича Грефа произошел благодаря перестройке. В новом правительстве России формировалась концепция государственного развития современной страны. Для этого был создан специальный комитет экономического развития.
Перспективному экономисту в нем досталась сразу должность руководителя. На этой должности Герман Оскарович Греф проявил свои самые лучшие качества. Показал себя специалистом, способным строить самые перспективные и точные прогнозы в экономике, а к тому же в простой и доступной форме излагать их своему непосредственному руководству, что нравилось его соратникам. В роли экономического стратега он проработал семь лет, после чего его карьера пошла вверх. В 1998 году его делают заместителем руководителя министерства государственного имущества Российской Федерации. Уже через год Греф возглавляет Центр стратегических разработок, входит в число членов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
Министерский портфель В 2000 году на выборах побеждает его старый, так сказать, товарищ по цеху Путин, с которым они были знакомы по работе еще в мэрии Санкт-Петербурга. Грефа приглашают в новое правительство, вручив портфель министра торговли и экономического развития. Греф занимает эту высокую и ответственную должность до 2007 года, сохранив свое место при пяти различных премьер-министрах, что мало кому удавалось среди чиновников такого высокого ранга. Это еще раз доказывает то, что на своем посту он был настоящим профессионалом, который знал, куда двигаться и что нужно делать. В его работе эксперты отмечают немало достижений. Например, именно при Грефе началось лоббирование программы по вхождению России в ВТО, возобновилась масштабная реформа налогообложения и электроэнергетики, что вывело страну на качественно новый уровень.
Государственная экономика в то время стала рассматриваться наряду с экономически развитыми странами, получила высокий инвестиционный рейтинг, стала по-настоящему рыночной. В то время Греф, помимо ответственного поста в правительстве, руководил и несколькими крупными холдингами. Он входил в состав совета директоров "Аэрофлота", "Газпрома", "Роснефти" и "Транснефти".
Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться.
В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток.
Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца.
Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись.
В интервью Греф признаётся: многие пытались найти компромат на него, и с этой целью проявляли особый интерес к деятельности чиновника в те годы. Этот пост экстравагантный бизнесмен покинул в мае 1999 году. Политические деятели, с которыми познакомился Греф в период работы в администрации Санкт-Петербурга: В. Путин; Д. Козак; А. Владимир Путин в то время занимал должность вице-мэра. Искусственный интеллект Главный банкир страны раскрыл размышления на эту тему. В МИСиС прошла громкая лекция, как эта разработка способна изменить привычки, образ мышления и бытовые условия жизни. Основная мысль Германа: с помощью искусственного интеллекта можно улучшить мир, управлять любой ситуацией и совершенствоваться. В современное общество необходимо внедрять новые технологии, программирование, алгоритмы и чипы, которые повлияют на жизнь человека во всех сферах, расширят социальные и интеллектуальные возможности, выстроят совершенную бизнес-модель. По мнению банкира, этот процесс длительный, но с привлечением инженеров и программистов вполне достижимый. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Школа Грефа Жена топ-менеджера — директор и сооснователь столичной школы будущего «Хорошкола». Это новый проект в России, который отодвигает советскую школу на второй план, а учиться предлагает по европейской системе целостности и самодостаточности. Чета Грефов уверена, что в советской школе много лишнего, дети воспринимают учебу как обязательство, обузу, отбываловку. В гимназии банкира — новый подход к получению образования. В ее стенах есть бассейн, 3Д-физкультура, разведение животных, шахматы, театр и т. Школа работает уже не первый год, нашла сторонников и противников. Ежегодно собирает полные классы, но стоит инновационное обучение недешево. Детские и юношеские годы Малая родина Грефа — село Панфилово, расположенное неподалёку от казахского года Павлограда. Герман Оскарович родился 8 февраля 1941 года, по национальности он немец, хотя многие считают, что еврей. Его родители ранее перебрались в Казахстан из Донбасса. Семья был интеллигентной и образованной: отец работал инженером и отвечал за снабжение деревеньки электричеством, а мать трудилась в местном сельском совете экономистом.
Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: биография, личная жизнь
| Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес | Герман Греф биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. |
| Семейный бизнес: Греф и сын | герман греф биография национальность еврей. Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядам, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. |
| Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, национальность | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
| Олег греф семья. Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото. В настоящее время | Биография Германа Грефа, главы Сбербанка фото. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности. |
Популярное
- Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России
- Греф Герман
- Личная жизнь и биография Германа Оскаровича Грефа. Яна Греф. Фото Яны Греф - Свободная Пресса
- Популярное
- Герман греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
| Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото | | Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. |
| Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь | герман греф биография национальность. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка. |
| Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка? | Личная жизнь в биографии Германа Грефа. |
| Герман Греф: биография, личная жизнь, жена, дети, фото, где находится, национальность | Последние новости о персоне Герман Греф на сегодня. Последние события личной жизни, карьеры, биографии. |
| Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка? | Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь. |
Греф Герман Оскарович: личная жизнь и национальность
Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Специально для банкира число членов Совета директоров интернет -компании было увеличено до девяти. Ранее входившие в Cовет директоров восемь человек свои кресла сохранили. Сопредседатель Попечительского совета Мариинского театра , член попечительского совета Российского совета по международным делам. Председатель совета Центра стратегических разработок.
Председатель попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение». Куратор блока «Технологии» Сбербанка 10 декабря 2018 г. Сбербанк объявил о повышении роли технологических и маркетинговых подразделений банка. Президент банка Герман Греф в начале марта находился в командировке в ряде европейских стран. Как ответственный руководитель и гражданин он соблюдает требования указа мэра Москвы о двухнедельной самоизоляции после прибытия из страны с повышенным уровнем риска и до конца текущей недели работает в дистанционном формате, - сообщили РБК в пресс-службе Сбербанка. Греф - не единственный человек в руководстве Сбербанка, вынужденный работать вне офиса из-за эпидемии. Половина участников оперативного совещания руководителей кредитной организации отсутствовала на нем и общалась с коллегами удаленно. На удаленную работу перешли и некоторые рядовые сотрудники.
Из-за корней было отказано в комсомольской характеристике, поэтому решением становится армейская служба. Это помогает укрепить общественное положение. После демобилизации повторяется поступление в Омский юридический государственный университет на факультет правоведения и завершается успешным получением диплома в 1990 году. С 1991 года Герман продолжает деятельность юрисконсульта в Санкт-Петербурге. По окончании аспирантуры в 1993 году диссертация не была защищена. С января 1998 года числится в составе коллегии Министерства госимущества РФ в должности первого заместителя Министра.
Деятельность длится до 2000 года. В 1999 году входит в совет Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг руководителем «Центра стратегических разработок». В это время ведется активная подготовка В. Путина к выборам. В 2000 году после избрания президентом РФ Владимира Путина Греф назначается на главой Министерства экономического развития. С этого времени по 24.
В ноябре 2007 Греф назначается руководителем «Сбербанка России». Эта должность — действующая до настоящего времени. Защита диссертации происходит в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, спустя 8 лет после окончания аспирантуры. Греф — кандидат экономических наук. После отставки Чубайса в конце 2012 года входит в состав межнационального совета P. Morgan International Council.
Разбирательства в Госдуме Подобные обсуждения постепенно дошли и до Госдумы. Одна из депутатов КПРФ — Светлана Савицкая — выступила инициатором создания пленарных поручений, которые требовали от думского комитета провести разбирательства относительно того, с чьего разрешения министр все-таки отпраздновал свою свадьбу в Петергофе. Но весьма предсказуемо на защиту Грефа встали практически все депутаты пропрезидентских фракций, и постановление, необходимое для официального начала разбирательств, так и не было принято. Объяснения госчиновников На фоне разгоревшегося скандала некоторым чиновникам все же пришлось дать объяснения. Больше всего вопросов адресовалось Вадиму Знаменову — генеральному директору Петергофа. В свое оправдание он заявил, что никто не запрещал проводить во дворце торжественные мероприятия, и он как директор вправе лично решать, какому торжеству там бывать, а какому нет. Относительно истории со свадьбой Грефа Знаменов заявил, что он давно лично знаком с теперешним руководителем Сбербанка и просто хотел оказать ему небольшую услугу. Вопрос денежной оплаты за аренду Петергофа был Знаменовым тактично опущен.
Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Читайте также: Тамара Синявская: биография, личная жизнь, муж, дети Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров. Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется.
Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков. Для того чтобы ребенок мог учиться в этом заведении, собеседование необходимо пройти не только ему, но и его родителям. Первое знакомство учеников с будущей школой, видимо, по Яниной особой задумке, происходит в спортзале, куда будущий ученик должен отправиться вместе со своими родителями. Сейчас в этой школе учатся обе Янины дочери, а также внук ее супруга от сына, рожденного в первом браке. Несколько друзей и знакомых четы Греф также отдали своих деток к ним на обучение. Яна Владимировна в своих интервью подчеркивает, что ее новая школа предназначена для обычных, любознательных, непоседливых детей, и называет этот проект по большому счету меценатским. Но при этом один месяц учебы в элитной гимназии обходится родителям в сумму, превышающую 50 000 рублей.
Детей также воспитывали по всем канонам католической церкви. В семье было трое детей — Елена, Евгений и самый младший Герман. Родители с детства прививали детям знания двух языков, русского и немецкого. Так как это был язык их предков. Отец работал инженером — электриком, работал в родном поселке и отвечал за снабжение всего села. Мать работала экономистом в сельсовете. Когда Герману было всего 1,5 его отец умер. Детей семейства Греф помогала воспитывать их родная бабушка.
Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
Детство и юношеские годы биографии Германа Грефа, образование и карьерный рост. Награды политика и интересные факты о нем, личная жизнь и рождение детей. Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? Жена президента Сбербанка Яна Греф — о том, зачем она занимается образовательным проектом и как уйти от шлейфа громкой фамилии. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». как стать председателем правления Сбербанка.
Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
Известно только, что Яна из Питера и у нее есть сын от первого мужа, сейчас уже студент. А Герману Грефу Яна родила двух дочерей. После свадьбы с Грефом Яна решила организовала фирму по торговле предметами искусства, но и эта затея ей скоро наскучила, фирма обанкротилась. Затем Яна решает самостоятельно открыть частную школу "Хорошколу", в которой, по ее словам, должно быть так как ей хочется. Для учебы в этом заведении недостаточно просто захотеть обучаться тут, дети проходят тщательный отбор, а родители собеседование, по результатам которого они должны соответствовать всем требованиям школы. Здание школы расположено в жилом комплексе, где первоначально планировалось построить государственную школу, однако, вместо нее появилась инновационная "Хорошкола" на 700 мест. По задумкам Яны школа предназначена для "обычных" детей, но при этом месяц обучения стоит совсем не мало-80 000 рублей, в год около миллиона.
Сейчас в гимназии известной семьи учатся обе дочери Яны и Германа, и внук от сына Германа, рожденного в первом браке. Друзья поддержите молодой канал! Просто поставьте "палец вверх" если вам понравилась статья!
Многие россияне отнеслись к переодеванию Грефа скептически. По их мнению, улучшить обслуживание инвалидов можно было и без приобретения дорогостоящего костюма. Тем не менее Греф до сих пор руководит крупнейшим банком России, хотя в Госдуме уже поднимался вопрос о необходимости его отставки. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе.
Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра».
Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна.
Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Обстоятельства личной жизни Впервые Герман женился ещё до службы в Вооружённых силах. Супругой стала Елена Великанова, которая училась в одной школе с будущим госчиновником.
Когда Грефу было 18 лет, родился его первый сын — Олег. Жену Грефа Елену Великанову на фото можно увидеть очень редко — она непубличная личность. Второй раз Герман Оскарович женился вскоре после развода с Еленой, который бывшие супруги оформили в 2004 году. На этот раз счастливой избранницей бизнесмена стала Яна Глумова девичья фамилия — Головина , уже побывавшая замужем.
Вполне возможно. Понятно, почему Герман Греф не спешит обнародовать свои доходы: на фоне скупых процентов по депозитам и удорожания кредитов может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто оплачивают рост аппетитов банкира. В январе 2016 года кабинет министров Украины одобрил реструктуризацию задолженности двух своих госкомпаний - "Укравтодор" и "КБ "Южное" им. Янгеля" - перед российским Сбербанком. Речь идет о кредитах под гарантии государства, которые были привлечены украинскими госпредприятиями.
Условия кредита не разглашались. В сентябре 2011 года "Конструкторское бюро "Южное" им. На днях на сайте минфина Украины появилось официальное сообщение: В рамках проведенной сделки задолженность по кредитам в сумме около 367 миллионов долларов США и начисленные проценты были погашены в полном объеме. Давно известно, что в компании наличествовал конфликт интересов - фирма с 2009 года оценивала активы недвижимость и компании клиентов "Сбербанка", в то же время, в ней трудился в должности вице-президента сын руководителя "Сбера". Греф-младший работал в консалтинговой группе с того же 2009 года, курируя вопросы стратегического развития бизнеса, а также продвижения группы на отечественном и международном рынках. Стоит отметить, что "НЭО Центр" проходит в качестве одного из ответчиков по иску против "Сбербанка" в деле о "рейдерском захвате" предприятия "Павловскгранит" в Воронежской области один из крупнейших поставщиков гранитного щебня на территории РФ, расположен в городе Павловске. Ближайшее заседание состоится в США 20 апреля. Предыстория вопроса такова. В 2008 году "Сбербанк" выдал бывшему главе "Павловскгранита" Сергею Пойманову кредит на 5,1 миллиарда рублей, чтобы последний выкупил 48 процентов акций предприятия, принадлежавших его бизнес-партнеру Сергею Мамедову.
Потом разгорелся кризис, и уже через год Пойманов не смог обслуживать кредит. Стороны не смогли договориться ни о рефинансировании долга, ни о привлечении третьих лиц в качестве соинвесторов. Есть данные, что бывший глава Центрально-Черноземного банка "Сбербанка России" Александр Соловьев писал в своем письме к Герману Грефу, что ЦЧБ после тщательного анализа ситуации пришел к выводу, что предприятие способно погасить все обязательства перед банком по ранее заключенным кредитным договорам. Но, по всей видимости, вышестоящая инстанция имела на активы "Павловскгранита" другие виды, поэтому эпистола Соловьева была оставлена без внимания. При этом "Сбербанк" выдал счастливым покупателям льготный кредит на покупку акций, а документы о перепродаже активов "Павловскгранита" появились еще до проведения аукционов. По утверждению хорошо знакомых с ситуацией источников, именно "НЭО Центр" мог сыграть одну из главных ролей во всем этом деле. Есть сведения, что проведенная консалтинговой группой оценка активов предприятия могла быть заниженной. Но имеются альтернативные оценки данного имущества, согласно которым последнее стоит более чем вчетверо дороже - почти 4,7 миллиарда целковых. Впрочем, борцы с коррупцией утверждают, что Герман Греф использует свое положение главы "Сбербанка" для помощи родственникам в ведении бизнеса.
Известно, что сестра Грефа Елена Передрий, супруга экс-вице-губернатора Приморского края Сергея Передрия, - тоже банкир. В минувшем году банк "Приморье" раскрыл доли своих акционеров за 2015 год, и у госпожи Передрий оказалось 6,21 процента его акций. В бизнес ушел с госслужбы и муж Елены - на его имя в Приморье зарегистрированы фирмы "Акция" и "Эйр Кэтеринг". Не осталась не у дел и племянница госменеджера - Евгения. Дочь старшего брата Германа Грефа перебралась из Омска в столицу России и подвизалась на должности менеджера проектов в компании Krasnov design. После этого фирма провела для "Сбербанка" ряд корпоративных вечеринок. А для Ольги Тыщенко дочь сестры Германа Грефа нашлась в "Сбере" должность главного спеца по работе с персоналом. Про своего брата Герман Греф тоже не забывает. Глава "Сбербанка" вложил полмиллиарда рублей в бизнес Евгения Грефа, когда последний во время финансового кризиса 2008 года чуть не потерпел крах.
Евгений заключил со "Сбером" как минимум семь десятков сделок! В настоящее время старший брат Грефа является известным омским бизнесменом. И в Омской области говорят, что региональный глава Виктор Назаров помогает Евгению Оскаровичу административным ресурсом. Кстати, в 2010 году принадлежащая Евгению Грефу сеть гипермаркетов "Геомарт" стала обладателем четырех магазинов банкротящейся сети "Мосмарт" на Кузбассе. Основным кредитором "Мосмарта" был, конечно же,"Сбербанк". Также не сидит без дела жена Грефа - Яна Головина. Но, по всей видимости, бизнес "не пошел", поскольку компания была ликвидирована уже в 2006 году. Более того, оказалось, что качествами успешнго руководителя обладает даже теща Грефа - Татьяна Головина. Сия почтенная дама в конце 2008 года внезапно возглавила геленджикский санаторий "Русь", принадлежащий "дочке" "Транснефти" - ОАО "Сибнефтепровод".
С 2008 года санаторно-курортное учреждение перевело свои счета в "Сбербанк"! Олег Греф - российский предприниматель и управленец, известен также как старший сын Германа Грефа. На сегодняшний день является управляющим в компании Brayne. Более подробную информацию о его жизни можно прочесть ниже. Родители Олега Грефа Герман Греф, отец Олега, женился два раза, первый брак был ранним и продолжался недолго. Первой женой Германа Грефа была Елена Великанова. С ней Греф познакомился еще в школе. Сразу после окончания школы Герман Греф и Елена Великанова расписались, а через год 20 марта 1982 года у них родился сын Олег Греф. Но браку суждено было закончить свою романтическую историю.
На данный момент Герман Греф состоит в браке, от которого у него есть две прекрасные дочери - сестры Олега Грефа. Биографический очерк отца Герман Оскарович Греф - широко известен как общественный деятель и глава правления Сбербанка. Он был самым младшим из детей. В школьные годы очень серьезно занимался спортом, а точнее - баскетболом. После окончания школы Герман поступил в университет, откуда был отчислен без каких-либо объяснений. Позднее юноша попал в армию. После демобилизации Греф поступает на юридический факультет одного из омских университетов. Закончив обучение с отличием, он остается в родном университете преподавателем, где начинает проявлять интерес к политической сфере. А в 1990 году Герман подает документы в аспирантуру, где наставником его назначают Анатолия Собчака.
Анатолий рекомендует молодого специалиста на работу в городское собрание, где Греф знакомится с нынешним президентом лично. Этот период стал для Германа решающим, поскольку с этого момента взлет по карьерной лестнице стремительно вознес его на политическую арену страны. В период перестройки Герман Греф возглавлял комитет по развитию государства, где был отмечен за абсолютно точные прогнозы в экономической сфере. В 1998 году он был назначен на пост министра финансов. Уже через год Герман назначается на пост руководителя Центра разработок стратегического назначения, а после вступления в должность В. Путина - приглашается работать в Правительство Российской Федерации на пост министра торговли и экономики. На данном посту Герман проработал вплоть до 2007 года. За это время он внедрил несколько реформ в систему налогообложения, энергосистему страны и занимался продвижением программ по вступлению в ВТО. Одновременно Греф занимал несколько ключевых постов в наиболее крупных компаниях.
Например, входил в совет директоров компаний "Роснефть", "Аэрофлот" и "Газпром". После завершения карьеры в качестве госслужащего Греф возглавил крупнейший банк страны, где работает до сих пор. В 2002 году он окончил университет и тут же поступил в Московский государственный университет имени М. Ломоносова на отделение гражданского права. Это учебное заведение он окончил в 2004 году. Биография Олега Грефа В период обучения и вплоть до 2009-го младший Греф жил в Лондоне, где работал в различных крупных финансовых учреждениях Англии. После 2009 года он трудился в России, в знаменитом банке Deutsche, и параллельно устроился в консалтинговую фирму «НЭО Центр», на пост вице-президента, где занимался вопросами развития и продвижения на отечественных и зарубежных рынках. Американская компания обвинила «НЭО Центр» и Сбербанк в рейдерском захвате компании «Павловскгранит», над которой потеряла контроль в мае прошлого года. Суд Южного округа Нью-Йорка, куда был подан иск на 750 миллионов долларов, отклонил его.
Таким образом, ступая по пути отца и приобретя юридическое образование, Олег значительно быстрее начал расти по карьерной лестнице и на сегодняшний день занимает неплохое положение в обществе. Спустя короткое время информация была стерта по распоряжению владельцев издания - Натальи Синдеевой и Александра Винокурова. Одновременно сотрудники Грефа организовали масштабную зачистку сети, добившись полного изъятия текста из Рунета. ИА «Руспрес» восстанавливает материал, вызывавший столь активную реакцию Сбербанка. В статье есть некоторые пробелы, которые редакция ликвидирует в ходе готовящегося пополнения рубрики ] Изучая биографии родственников президента Сбербанка Германа Грефа , невольно удивляешься, насколько тесно могут переплестись судьбы членов семьи немецких ссыльных из глухой казахской деревни с представителями нынешней элиты России. Жена Яна ведет совместный бизнес с бывшей супругой вице-премьера России Дмитрия Козака и топ-менеджером корпорации АФК «Система», родная сестра - бизнес-партнер самой богатой семьи российских чиновников - губернатора Приморского края Сергея Дарькина. Племянница организует корпоративы для «Сбербанка», и даже теща умудрилась вступить в рабочий конфликт с дочерью саратовского губернатора Павла Ипатова. На днях газета «Ведомости» сообщила, что сын Германа Грефа Олег является совладельцем консалтинговой компании «НЭО центр», аккредитованной при Сбербанке в статусе оценщика-партнера. Slon разобрался, каким еще бизнесом владеют родственники главы «Сбера».
Жена - Яна Головина [... При этом в ряде личных документов фигурирует Эстония, как место рождения Головиной-Глумовой]. Первый брак Яны распался через несколько лет. От него у Яны остался сын 1997 года рождения. В конце 1990-х годов переехала в Москву, где стала работать дизайнером по интерьерам. В мае 2004 года вышла замуж за Германа Грефа. Свадьба проходила в Санкт-Петербурге, из Дворца бракосочетаний, расположенного на Английской набережной, молодожены отправились в путешествие по каналам Петербурга. Катер встречали на набережной Малой Невки пушечными выстрелами, от которых с неба на молодоженов сыпалась золотая мишура. Специально для торжества был арендован тронный зал Большого дворца Петергофа, что вызвало раздражение у депутатов Госдумы от КПРФ , которые требовали провести расследование и разобраться, кто позволил сдавать в аренду памятники архитектуры.
В мае 2006 года, в одном из московских роддомов у Германа и Яны Греф родилась дочь. В 2008 году у пары появился второй ребенок, которого Яна Греф решила рожать дома. Вероятно, бизнес не сложился, потому что уже в 2006 году компания была ликвидирована. В 1967 году окончил восьмилетнюю школу. С 1967 по 1971 год учился в Омском автотранспортном техникуме, по окончании которого был призван в армию, в бронетанковые войска. Проходил службу в Семипалатинске. С 1974 года по 1991 год работал старшим техником, потом инженером-конструктором в Омском машиностроительном конструкторском бюро, параллельно учился и окончил Сибирский автомобильно-дорожный институт. В 1990-х годах был избран народным депутатом Омского городского Совета и председателем совета трудового коллектива Омского МашКБ. В 1991 году занялся бизнесом, стал главным инженером малого научно-внедренческого предприятия «Пример».
В 1994 году основал «Ассоциацию «Сибирь», которая занялась оптовыми поставками бытовой техники. В том же году Евгений Греф открыл первый магазин будущей торговой сети «Технософия» в доме быта «Чкаловский». К 2011 году сеть «Технософия» выручка около 140 млн руб. Также Грефу принадлежит торговый комплекс «Летур» около 3000 кв. Соинвестором проекта выступает питерская девелоперская компания Setl City. Сейчас проект заморожен. С приходом Германа Грефа в «Сбербанк» компании его старшего брата активизировали свои отношения с госбанком. Летом 2008 года розничные компании Евгения Грефа объявили о маркетинговой акции, в которой покупатели, оплатившие покупку на сумму свыше 500 рублей банковской картой Сбербанка, могли получить подарочные сертификаты на сумму до 15 тысяч рублей, Осенью 2008 года, в разгар кризиса, Сбербанк открыл для Евгения Грефа трехлетнюю кредитную линию на 500 млн руб.
В 1999 году его также избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок» ЦСР. В мае 2000 года, когда Путин, вступая в должность президента России, назначил Михаила Касьянова премьер-министром РФ, в кабмине специально для Грефа была создана должность министра экономического развития. Для этого в Министерство экономического развития и торговли РФ были объединены Министерство торговли и Министерство экономики. В 2000 году Греф представил разработанную в ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, получившую в народе название «Программа Грефа». Ее суть заключалась в проведении реформ с целью повышения среди россиян доверия к государству. В частности планировалось создать благоприятную обстановку для бизнеса, реформировать все системы власти и социальной сферы. На госслужбе Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию. В феврале 2004 года кабмин под руководством Касьянова был отправлен в отставку. В начале марта Греф вновь возглавил Министерство экономического развития и торговли в правительстве под руководством Михаила Фрадкова. Также он сохранил свой пост и после президентских выборов в марте того же года. В сентябре 2007 года Фрадков обратился к Путину с прошением об отставке правительства. Глава государства отметил такие достижения кабмина, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения и начало реализации крупных социальных проектов. После отставки правительства Греф не вернулся на министерский пост. Под его руководством Минэкономразвития удалось провести реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, а также создать программу вхождения России в ВТО. В результате РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг. В мае 2019 года его переизбрали уже на четвертый срок. На посту главы «Сбера» Греф достиг больших успехов. При нем банк серьезно расширил клиентскую базу и повысил клиентоориентированность. Был проведен ребрендинг, введены технологичные системы удаленных каналов обслуживания. Увеличилось количество банкоматов, появилось удобное мобильное приложение. Греф также рассказывал, что сотрудники центра кибербезопасности «Сбера» ежедневно успешно отбивают тысячи кибератак. Во время пандемии коронавируса «Сбербанк» успешно отреагировал на ситуацию. Почти все сотрудники были переведены на удаленный режим работы. Греф заявлял, что в кратчайшие сроки за неделю было переоформлено такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Была полностью изменена работа программного обеспечения. Сегодня в экосистему «Сбера» входят более 40 компаний и сервисов, в том числе сервисы доставки еды, такси и каршеринг, медиасервисы, телемедицина, облачные сервисы и многое другое. Заявления Грефа Греф славится своими заявлениями, вызывающими резонанс в разных слоях общества. Например, в 2015 году он сказал, что Россия, в первую очередь, нуждается в реформе «абсолютно неэффективной системы управления». Только после проведения этой реформы можно проводить остальные, говорил он. Во время Гайдаровского форума в 2016 году произошел скандал. Греф назвал Россию «страной-дауншифтером», попавшей в пропасть и технологическое порабощение перед «странами-победителями». Он призвал изменить все государственные системы, включая систему образования. После этого многие депутаты Госдумы призвали главу «Сбербанка» покинуть свой пост. Во время выступления на Санкт-Петербургском экономическом форуме в 2017 году, откуда велась прямая трансляция на всю страну, Греф высказался в поддержку учения каббалы. Он заявил, что у народа не должно быть доступа к правдивой информации, так как мыслящие люди опасны для властей. Греф также публично выступал за скорейшую легализацию криптовалюты. По его словам, блокчейн — это «гигантские новые возможности». В 2018 году Греф предложил создать в России министерства по искусственному интеллекту и по чрезвычайным ситуациям в digital-сфере. Греф открыто говорил о том, что не верит в онлайн-образование. При этом и классическая модель образования, по его мнению, нуждается в совершенствовании.