Стоимость акций Трубной металлургической компании (ТМК) в ходе основной сессии торгов на Московской бирже росла на 6,5% на фоне новостей о перерегистрации TMK Steel Holding. Квест в ТМК, баскетбол и сказка для трубников – Новости ТМК 18.04.2024 г. новости Челябинска. ТМК демонстрирует продукцию для строительной отрасли на выставке YugBuild 2024. Крупнейший производитель ТМК станет еще крупнее за счет покупки ЧТПЗ.
Трубная металлургическая компания (ТМК)
Стоимость акций ТМК в ходе основной сессии торгов на Московской бирже выросла на 6, 5% на фоне новостей о перерегистрации TMK Steel Holding в российскую юрисдикцию. «Трубная металлургическая компания» (ТМК) — российская металлургическая компания, крупнейший российский производитель труб, входит в тройку мировых лидеров производителей. ТМК располагает разветвленной сбытовой сетью, которая позволяет реализовывать продукцию потребителям в России и за рубежом. Корпоративные новости и события ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров.
Новости компании TMK
Квест в ТМК, баскетбол и сказка для трубников – Новости ТМК 18.04.2024 г. Пользователи сайта также смогут смотреть корпоративное телевидение ТМК и читать онлайн-версию журнала YourTube. Особый акцент сделан на производственных достижениях СинТЗ и ТМК-ИНОКС, а также социальных проектах и профориентационной деятельности предприятия. Трубная металлургическая компания (ТМК) – частная российская металлургическая компания, основанная в 2001 году предпринимателем Дмитрием Пумпянским и совладельцами группы.
Как Трубная Металлургическая Компания диверсифицирует производство
Полную версию фильма можно посмотреть на портале Трубник Online. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) презентовала документальную ленту к 90-летнему юбилею Синарского трубного завода (СинТЗ). Объявленные дивиденды по акции ТМК (TRMK) в 2024 году: 9,51 ₽, дивидендная доходность: 4,15%. Корпоративные новости и события ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Особый акцент сделан на производственных достижениях СинТЗ и ТМК-ИНОКС, а также социальных проектах и профориентационной деятельности предприятия. TMK’s TMK2U Corporate University delivered over 40 training sessions and assessments for external customers in 2022, benefitting 900 employees of partner companies.
Трубная Металлургическая Компания | ТМК
Судя по отчету за 1-е полугодие — неплохо. Кстати, в последние годы компания старается исправно платить дивиденды. Акции ТМК перекуплены? Такое ощущение может сложиться: с начала года до августа они выросли втрое. Но в БКС, например, считают, что потенциал ещё есть.
Ключевая задача выставки — представить новейшие достижения в строительстве, технологии и проекты для развития современных городов.
Крупнейшие российские и иностранные компании презентуют здесь инновационные проекты, материалы, оборудование, технологии и уникальные методы строительства.
В его активе — свобода в решении задач, гибкость и возможность работать с современными технологиями на больших и технически сложных проектах. Ниже задачи, которые им предстоит решать.
Например, сотрудники центра разработали цифровой «Помощник сталевара». Решение на базе Big Data и ML анализирует исторические и текущие данные, предсказывает результат плавки, подсказывает оптимальные параметры выплавки и помогает металлургам корректировать ее. Программа уже используется во всех электросталеплавильных цехах ТМК, чтобы сократить расход материалов, энергии и повысить качество стали. Например, в ML это Python со scikit-learn.
У нас можно пробовать разные инструменты. А еще мы много рассказываем о своих продуктах за пределами компании. Игорь Хлебников, начальник Центра цифровых технологий Для оптимизации административных и бизнес-процессов тоже используются цифровые решения — RPA и чат-боты. А робот-маркетолог, который собирает и проверяет данные для обзора сырьевых рынков, ускорил сбор информации в пять раз.
Чат-бот с ИИ взял на себя обработку запросов в отдел снабжения, опрос и анализ баз данных и проверку заказов на складе. Другой бот — виртуальный помощник ТёМКа — обрабатывает заявки сотрудников в единое окно — от заказа канцтоваров до обращений в техподдержку. Он интегрирован с корпоративным мессенджером, доступен со смартфонов и способен поддерживать диалог на естественном языке. Например, в Big Data-проектах нам нужно найти замену платформе Azure и решениям для баз данных.
А в чат-ботах мы переходим с того же Azure на C в сочетании с российскими библиотеками и как раз выбираем стек». Игорь Хлебников, начальник Центра цифровых технологий Разработка: свобода развития Цель внутренней разработки в ТМК — автоматизировать и унифицировать бизнес-процессы.
Она реализуется в два этапа. На горизонте до 2027 года компания завершит автоматизацию ключевых производственных систем и процесса накопления данных , что обеспечит в последующем технологический рывок от цифрового к «умному» производству. На втором этапе, начиная с 2028 года, благодаря внедрению прорывных технологий и сервисов данные и информация станут одной из основных движущих сил развития компании, — сказал заместитель генерального директора — технический директор ТМК Борис Пьянков. Процесс цифровой трансформации зачастую требует реинжиниринга бизнес-процессов от логики их функционирования до управления основными данными. В ходе реализации стратегии цифровой трансформации производства в компании будет создано хранилище данных , которое обеспечит проведение комплексного производственного анализа с большой глубиной и детальностью, а также позволит перейти от классического описательного анализа к диагностике и прогнозам, что даст возможность определять причины возникающих проблем и предупреждать их появление. Игорь Лейпи, ГК Softline: Объем поставок российских операционных систем в ближайшие годы увеличится как минимум вдвое Переход к предписывающему анализу ознаменует качественно новый уровень производства и оптимизации процессов управления за счет применения кибер-физических систем, работающих на основе постоянного сбора и обработки производственных данных. Подробнее здесь. Экономический эффект был достигнут за счет повышения качества трубной продукции, выпуска труб из новых марок стали и снижению издержек.
Решение моделирует процессы производства труб на непрерывных раскатных, извлекательно-калибровочных и редукционных станах. Технология позволяет выбрать и апробировать настройки оборудования в виртуальной среде, а затем применить на производстве наиболее эффективный вариант. Благодаря проектированию систем калибров непрерывных раскатных станов с помощью цифровых двойников удалось существенно повысить точность продукции, наладить производство новых специальных обсадных труб и получить дополнительную прибыль в размере 70 млн рублей. Технология также позволила усовершенствовать режимы эксплуатации оправок станов, чтобы повысить срок службы инструмента, качество продукции и снизить расход металла — это дало около 60 млн рублей дополнительной прибыли. Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли. IT-решения внедряются во всех сферах бизнеса — от административных задач и взаимодействия с клиентами до планирования производства и контроля качества продукции. Мы последовательно наращиваем инвестиции в этой области и уже получаем впечатляющие результаты. Так, экономический эффект от внедрения цифровых двойников уже значительно превысил вложения в их разработку. В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков.
Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка.
Основное меню РБК Инвестиций
- Пресс-релизы компании
- ТМК. Новости и аналитика
- Меню сайта
- Как вообще дела у компании?
- Содержание
День рождения ТМК, Синарский сплав и Время карьеры – видеоновости ТМК
Чат-бот с ИИ взял на себя обработку запросов в отдел снабжения, опрос и анализ баз данных и проверку заказов на складе. Другой бот — виртуальный помощник ТёМКа — обрабатывает заявки сотрудников в единое окно — от заказа канцтоваров до обращений в техподдержку. Он интегрирован с корпоративным мессенджером, доступен со смартфонов и способен поддерживать диалог на естественном языке. Например, в Big Data-проектах нам нужно найти замену платформе Azure и решениям для баз данных. А в чат-ботах мы переходим с того же Azure на C в сочетании с российскими библиотеками и как раз выбираем стек». Игорь Хлебников, начальник Центра цифровых технологий Разработка: свобода развития Цель внутренней разработки в ТМК — автоматизировать и унифицировать бизнес-процессы.
Разработчики пишут собственные решения под потребности бизнеса, а иногда развивают внешние решения. Учитывая масштаб компании, работать часто приходится с высоконагруженными системами на 10—20 тысяч пользователей. Основной стек — Java, JavaScript, Delphi. В области учетных систем — в частности, 1C. Помимо этого, много задач по мобильным и портальным решениям, веб-разработке.
При желании можно развиваться за пределами своего стека: джавист может погрузиться в JS, а разработчик учетных систем — подключиться к задачам в области промышленных приложений. В дальнейшем мы учитываем его пожелания при обучении и распределении задач. Это помогает разработчику двигаться в интересном для него направлении». Ольга Лукина, директор по развитию корпоративных информационных систем ИТ-инфраструктура: опыт масштабных внедрений Группа ТМК строит единую инфраструктуру по сервисной модели, способную поддерживать развитие бизнеса более чем 60 тысяч сотрудников. В текущих реалиях невозможно иначе.
Повышение рейтинга эксперты обуславливают низкими показателями дол... Об этом руководитель службы... Мероприятие прошло под эгидой Горно-металлургического профсоюза Р... Акцепт оферты будет доступен всем участникам вторичного размещения акций далее — SPO , проходившего в сентябре 2023 года, по фиксированной стоимости 220,68 руб. Проекты компании были высоко оценены экспертным жюри и получили дипломы в пяти различных номинациях. В номинации... Конкурсная и досуговая программа мероприятия состоится на площадках Севе...
Сумма сделки составила 84,199 млрд руб [13]. В сентябре 2023 года компания провела вторичное размещение обыкновенных акций SPO на Мосбирже и привлекла 3,97 млрд рублей [14].
Бумаги компании торгуются на Московской бирже [17]. Деятельность[ править править код ] Компания производит широкий спектр трубной продукции, который используется, прежде всего, в нефтегазовом секторе. Также продукция ТМК используется в химической промышленности, энергетике , машиностроении , строительстве , сельском хозяйстве и других отраслях. Компания выпускает бесшовные и сварные трубы, стальную заготовку. ТМК поставляет продукцию в сочетании с широким комплексом сервисных услуг по термообработке, нанесению защитных покрытий, нарезке премиальных соединений, складированию и ремонту труб.
Тоже по ID; [---cut---] — используется только в текстах постов. Скрывает под кат часть текста, следующую за тегом будет написано «читать далее». Показать все комментарии еще -2 Комментировать Вы уверены, что хотите удалить запись? Здесь все всё понимают.
Путин предложил провести выборы главы Кургана
- Наша продукция
- Информация
- Пресс-релизы :: TMK
- Трубная Металлургическая Компания | ТМК 2024 | ВКонтакте
Биржевые новости. Новости рынка акций
Продукция компании используется также в химической промышленности, энергетике, машиностроении, строительстве и других отраслях. В структуру Трубной металлургической компании входят: Волжский, Северский и Синарский трубные заводы, Таганрогский металлургический завод, Челябинский трубопрокатный завод, Первоуральский новотрубный завод и другие предприятия, в том числе, несколько заводов в Румынии.
Такое решение принял Экономический совет СНГ в рамках международного... Прогноз по рейтингу компании стабильный. Повышение рейтинга эксперты обуславливают низкими показателями дол... Об этом руководитель службы... Мероприятие прошло под эгидой Горно-металлургического профсоюза Р...
Акцепт оферты будет доступен всем участникам вторичного размещения акций далее — SPO , проходившего в сентябре 2023 года, по фиксированной стоимости 220,68 руб. Проекты компании были высоко оценены экспертным жюри и получили дипломы в пяти различных номинациях.
Трубная металлургическая компания ТМК - крупнейший производитель труб в России - отменяет объявленное ранее выделение части мощностей по производству бесшовных труб Челябинского трубопрокатного завода, купленного компанией в 2021 году, а также производства труб большого диаметра ТБД ТМК в отдельные структуры в связи с текущей ситуацией.
Это следует из пресс-релиза компании.
За счет чего в компании удерживаются талантливые высокопрофессиональные кадры? Елена Позолотина: Во многом это обусловлено тем, что мы создаем определенную среду внутри компании. У нас возможно развиваться благодаря тому, что мы находимся в большом количестве регионов и есть возможность релоцироваться перевести сотрудника на новое место жительства - Прим. И даже если у тебя нет траектории движения на своем предприятии, но есть большое желание и мотивация, можно развиваться на другом предприятии. В течение жизни можно несколько раз поменять профессиональное направление, в компании существует много видов деятельности, которые сотрудники могут выбрать для дальнейшего развития. И, конечно, мы стараемся формировать ту среду, которая была бы комфортна для работников. Это вопрос и охраны труда, и условий труда. Все-таки наши предприятия, на мой взгляд, отличаются чистотой, порядком и красотой рабочего места, что очень немаловажно сейчас, особенно для молодежи. И, кроме того, мы продвигаем среди сотрудников здоровы образ жизни.
Этому уделяется много сил, времени и материальных ресурсов. У нас есть собственные медицинские подразделения и высокотехнологичное оборудование, в том числе компьютерный томограф, которые обеспечивают очень высокий уровень медицины на местах. Есть также собственные и партнерские рекреационные точки в разных регионах России, в том числе на черноморском побережье. Эти программы позволяют организовать привычный для наших сотрудников отдых. Мы всему этому уделяем большое внимание.
Главные котировки
- ТМК новости
- ТМК. Последние новости, обзор СМИ
- Главные котировки
- Меню сайта
- Трубная металлургическая компания — Википедия
ТМК. Новости и аналитика
В прежние времена металл, который выпускали на СТЗ, клеймили своеобразными «знаками качества». На клейме Северского завода была изображена цапля, которую и сегодня можно встретить в интерьере предприятия цапля-флюгер на домне... Этот день считается днем рождения Центральной заводской лаборатории СинТЗ. На сегодняшний день она является движущей силой освоения и внедрения инновационных технологий и продуктов на заводе и в ТМК.
Потому что мы уже с 2015 года, а в некоторых регионах даже с 2011-го, участвуем в региональных программах развития среднего профессионального образования.
Для нас это важно. Наши производственные предприятия расположены в небольших городах, и чаще всего кадры для них готовят профильные колледжи. И, конечно, мы на протяжении многих лет понимаем, что материально-техническая база, которая была у наших колледжей ранее, не подходила для нашего высокотехнологичного производства, и начали эту работу еще до программы "Профессионалитет". Программа нам позволила в колледжах, где уже была проведена работа, дойти практически до финальной точки материально-технического оснащения.
Совокупно в программе "Профессионалитет" при нашей поддержке участвуют шесть колледжей. И, наверное, на сегодня мы находимся в числе ведущих компаний по количеству предприятий и колледжей, которые вовлечены в проект. Создана ли у вас система наставничества? Как в нее отбираются наставники и какие стимулы для них предусмотрены?
Елена Позолотина: Система наставничества у нас существует давно, но за последние пять-шесть лет она претерпела достаточно серьезные изменения. Наша практика по подготовке наставников неоднократно становилась лауреатом конкурсов под эгидой РСПП и других организаций. При этом в последние годы пришли к заключению, что наша задача - не наращивать пул наставников, а наоборот сделать его достаточно ограниченным, и включать туда только тех, кто действительно хочет этим заниматься. Потому что не каждый взрослый человек готов образовывать и обучать другого взрослого человека.
Это искусство и достаточно сложная компетенция.
Наши производственные предприятия расположены в небольших городах, и чаще всего кадры для них готовят профильные колледжи. И, конечно, мы на протяжении многих лет понимаем, что материально-техническая база, которая была у наших колледжей ранее, не подходила для нашего высокотехнологичного производства, и начали эту работу еще до программы "Профессионалитет". Программа нам позволила в колледжах, где уже была проведена работа, дойти практически до финальной точки материально-технического оснащения. Совокупно в программе "Профессионалитет" при нашей поддержке участвуют шесть колледжей. И, наверное, на сегодня мы находимся в числе ведущих компаний по количеству предприятий и колледжей, которые вовлечены в проект. Создана ли у вас система наставничества? Как в нее отбираются наставники и какие стимулы для них предусмотрены? Елена Позолотина: Система наставничества у нас существует давно, но за последние пять-шесть лет она претерпела достаточно серьезные изменения. Наша практика по подготовке наставников неоднократно становилась лауреатом конкурсов под эгидой РСПП и других организаций.
При этом в последние годы пришли к заключению, что наша задача - не наращивать пул наставников, а наоборот сделать его достаточно ограниченным, и включать туда только тех, кто действительно хочет этим заниматься. Потому что не каждый взрослый человек готов образовывать и обучать другого взрослого человека. Это искусство и достаточно сложная компетенция. Поэтому мы отбираем в число наставников по итогам процедуры ассессмента от английского assessment - оценка - Прим. Мы развиваем не только наставничество, но и менторинг - это несколько иной вид сопровождения наших сотрудников.
The 23-tonne-plus shunter, measuring 7 meters in length and 2. The facility will cover a total area of 3. State-of-the-art technical solutions applied... The event brought together 203 employees from 15 TMK enterprises, as well as 106 internal and 12 independent... The unit is installed in the plasma-cutting area of the... The audit commissions comprising TMK executives ran workplace inspections for co...