Эксперты уверены, что сложившийся стереотип о том, что женщина-начальник априори хуже мужчины, постепенно уходит в прошлое. В управлении персоналом женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, ее больше волнует сфера межличностных отношений. Женщины, достигшие карьерных высот, всё чаще становятся руководителями финансовых регулирующих органов, рассказал шеф-аналитик TeleTrade Пётр Пушкарёв. Личные истории женщин-руководителей крупного завода в Екатеринбурге. Агентство ЕАН в преддверии 8 Марта продолжает рассказывать истории красивых женщин, выбравших.
Женщина-руководитель: как совместить женственность и властность
В Новой Москве в поселении Сосенском 27-летняя продавщица молотком разбила прилавок мясной лавки и автомобиль своего начальника из-за неудавшегося служебного романа. В вечернем выпуске новостей на Первом канале, в тот момент, когда ведущая Екатерина Андреева читала свой текст, в студию выбежала редактор с антивоенным плакатом. Руководитель Московского отделения Общероссийской Общественной Организации «Ассамблея женщин-руководителей».
Большинство россиян довольны работой под руководством начальника-женщины
По данным исследования, за последние 3 года количество профессиональных сфер, где женщины занимают руководящие позиции, выросло в 2 раза. На россиянок приходится 40% руководящих должностей. Традиционное голосование, проведенное редакцией CNews по случаю международного женского дня, показало, что самой успешной женщиной в сфере ИТ аудитория CNews считает Ольгу.
Почему женщины чаще становятся начальниками? Эксперты о тайнах карьерных взлётов дам
Она также взяла интервью у 300 руководителей, столкнувшихся с аналогичными проблемами, для книги «Корпоративная реабилитация» , в которой она делится их историями и предлагает рекомендации по переоценке карьерного пути. После десятилетий частных и общественных усилий по продвижению большего числа женщин на руководящие должности, увольнения в разных компаниях увольнения угрожать сокращению тенденции, которая «кормит» следующее поколение женщин на руководящих должностях. Это означает, что теперь в крупнейших компаниях США работает 41 женщина, по сравнению с 31 годом ранее. Купить рекламу Отключить Несмотря на то, что правительственные данные не отслеживают статус женщин на различных руководящих должностях, как это делают группы частного сектора, статистика США начинает отражать остановку прогресса. Эти цифры могут только ухудшиться. В октябрьском отчете LeanIn. Org говорится, что на каждую женщину на уровне старшего менеджера, получившую повышение, приходится две увольняющиеся. Из них только одна из 20 — цветные женщины. Стресс и истощение были самыми большими проблемами, на которые ссылались женщины. Респонденты сказали, что они также сделали больше, чем коллеги-мужчины на работе, чтобы поддержать благополучие сотрудников и способствовать разнообразию и инклюзивности, что привело к лучшему удержанию и удовлетворенности сотрудников. Но такие усилия часто не отмечаются в обзорах производительности.
В течение многих лет советы, которые получали женщины, сводились к шагам, которые они могли предпринять, например, к поиску наставников. Сейчас растет осознание того, что компаниям необходимо внести структурные изменения, чтобы помочь им процветать как на работе, так и дома.
Поэтому мы создаем такие инфраструктурные решения, как центры досуга и самореализации. Первый такой центр открылся в Саяногорске. Мы планируем внедрить подобные инициативы в большинстве наших регионов ответственности. Мы также создаем так называемые женсоветы, которые объединяют не только наших сотрудниц, но и всю экосистему РУСАЛа, включая жен наших сотрудников», — говорит Елена Мякотникова.
О том, как реализуются подобные инициативы в промышленном секторе, рассказала Камилла Жалилова, директор АНО «Содействие профессиональному развитию женщин в добывающей отрасли». Она подчеркнула, что с развитием технологий, в частности автоматизации, в отрасли появляются новые возможности для женщин. Ассоциация, таким образом, выступает платформой для информирования и поддержки женщин, желающих работать в горнодобывающих компаниях, через проведение разнообразных мероприятий, в том числе вебинаров и конкурсов. Кратко участники коснулись вопроса ментального здоровья. Марина Дорогань, руководитель отдела охраны труда и экологии Почты России, выразила обеспокоенность отсутствием на законодательном уровне понятия профессионального стресса. Она отметила, что растущая нагрузка из-за прогресса и цифровизации часто приводит к стрессу не только у руководителей, но и у работников рабочих профессий.
В основном это происходит при подготовке к путине в Псковской области, главное направление — это вылов водных биологических ресурсов ВБР на Псково-Чудском озере и мехмутниками, и с кораблей, катеров и прочих плавсредств. Вот мы сейчас и проверяем, насколько мы готовы контролировать вылов рыбы и не допускать незаконной добычи ВБР. К сегодняшнему дню уже была проведена большая работа по подготовке к сезону — мы меняли масла, устанавливали моторы на лодки, проверяли их работоспособность. Сегодня это точка в подготовке к весенне-летнему периоду напряжённой работы. Руководители приехали проконтролировать, всё ли сделано, и подвести итоги готовности. Нет ли дефицита ГСМ? Не будет проблем в этом вопросе ГСМ? Ведь были годы, когда проблемы имелись. А вы видите, их сколько?
И это ещё не всё, что у нас есть. Плюс сюда будут прикомандированы сотрудники из других управлений. Помогать будем всем — и Пскову, и Гдову, и югу области — Не знаю, вы были в здании отдела рыбоохраны в прошлые годы? Я помню, как в этом здании ещё в прошлом году было… печное отопление. И когда я работал в «Псковской правде», меня иногда просили привезти старых газет на растопку, ещё год назад главное здание псковской рыбинспекции отапливалось дровами. И за это всем спасибо. Особенно хочу отметить и поблагодарить за это Фёдорова Юрия Владимировича, предыдущего начальника, мы деньгами помогали и всем остальным, а самую главную работу, как говорится «на земле», сделал он. Предстоит ещё вот это здание отремонтировать, которое у нас осталось, — Александр Викторович указал на рядом стоящее небольшое административное здание. Если Псков — это в основном Псковское озеро, то Гдов — Чудское, и там необходимо контролировать и большую акваторию, и места выгрузки ВБР.
Также у нас есть ещё юг области, который усеян озёрами и реками, и на обеспечение и организацию работы там мы тоже обратим больше внимания. Работаем не только по проверке готовности инспекторского состава, но и по проверке организации работ, проверке договоров, разрешений. А то, что касается тех отдалённых подразделений, мы до каждого доезжаем, каждое смотрим. Понятно, что технику сюда тащить не надо. Что касается личного состава, то за каждым углом инспектора не поставить, как не поставить инспектора ГИБДД, полицейского. Поэтому здесь должна работать система. Мы в периоды напряжённой работы во время нереста, во время промысла всегда командируем сюда ещё сотрудников из других наших отделов со всего Северо-Запада — из Коми, Ленинградской области, Карелии. И псковские инспекторы ездят в другие регионы. Она очень много даёт.
На местном уровне где-то что-то притирается, глаз замыливается и не замечает каких-то нарушений. А вот когда приезжают новые незнакомые инспекторы, для всех нечестных рыболовов наступает напряг — а кто приехал, а откуда?
Текст: Евгения Мамонова В российских компаниях становится больше женщин-руководителей С каждым годом женщин, занимающих руководящие посты, становится больше.
В некоторых сферах деятельности количество женщин-руководителей превышает 50 процентов. Для сравнения, в 2019 году таких сфер было почти в два раза меньше. По данным опроса, проведенного Kontakt InterSearch Russia, 40 процентов женщин и 50 процентов мужчин считают, что карьерные возможности для женщин за прошедший 2022 год изменились в лучшую сторону.
Эксперты уверены, что сложившийся стереотип о том, что женщина-начальник априори хуже мужчины, постепенно уходит в прошлое. Имея мотивацию добиться профессионального успеха, женщины прилагают усилия, чтобы получить необходимые для роста знания и навыки, и как результат получают предложения занять руководящие посты".
Кресло начальника отдела полиции впервые в Ростовской области заняла женщина
А легко ли их наследницам — современным женщинам-руководителям совмещать женственность и властность? Героиня сказки о золотой рыбке хорошо устроилась: помыкала послушным мужем, как ей было угодно, и добилась высшей власти — стала грозною царицей. Но, похоже, счастья и удовлетворения это ей не принесло. Каково живется современным женщинам, обладающим полномочиями и ответственностью? Приходится ли им мириться с одиночеством и может ли рядом с ними ужиться мужчина, если он не играет роль подчиненного, подопечного, слуги? Плачут ли сильные женщины у окна, мечтая о карьере многодетной домохозяйки? Задумываясь об этом, мы понимаем, что они находятся перед выбором: женщина ты или руководитель? Что важнее, мы и себя ставим перед выбором, который на поверку оказывается ложным, так как опирается на идею жесткого разделения разных функций и потребностей в рамках коллектива, семьи и даже отдельно взятой личности. Подумаешь, мальчик! В такую ловушку «раздвоения личности» девочка обычно попадает уже в дошкольном возрасте. Несмотря на то, что у каждого ребенка есть потребности и в самостоятельности, и в привязанности, взрослые очень рано начинают вводить «специализацию» по принципу Джона Грея «мужчины с Марса, женщины с Венеры».
Как бы ни вели себя дети, мы чаще заметим, что мальчики стремятся к независимости, не стесняются говорить: «Это мое! И не только заметим это, но и умилимся или по крайней мере не осудим, то есть поддержим в мальчике именно эти проявления. Впоследствии юношам и мужчинам легче завоевывать руководящие посты, но приходится трудно, когда речь заходит о действительно близких отношениях с супругой и детьми. У девочек другие сложности.
Все новости по теме "Общество" Количество женщин-руководителей выросло в России В два раза за три года выросло число отраслей в России, где женщины занимают руководящие позиции. Исследование на эту тему провёл рекрутинговый портал HeadHunter.
Например, после последнего повышения в нашем отделе один из сотрудников не смог смириться с изменениями, ему было тяжело работать под управлением вчерашнего коллеги. Несмотря на то, что мы пытались сохранить этого работника, он принял решение покинуть нашу компанию. Выберите стиль управления Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской — активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты — гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность. Чем шире палитра развитых навыков, чем больше управленческих инструментов есть в арсенале руководителя, тем большей эффективности он достигает в работе. Наталья Сторожева Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Вне зависимости от гендерной принадлежности, всегда лучше искать свой стиль и следовать своей природе. Когда по натуре очень мягкая, контактная, доброжелательная женщина-руководитель пытается превратить себя в лидера-полководца, начинает «всех строить» и «махать шашкой», то это выглядит противоестественно, никого не убеждает и не мотивирует. Наоборот, делает её слабой и беспомощной в глазах подчинённых, вызывает жалость и насмешки окружающих. По этому поводу ещё Коко Шанель говорила: «Женщина может быть какой угодно, но только не смешной». Но если дама-руководитель наделена сильным и твердым характером, с детства не давала спуску драчунам и обидчикам, играя в «казаки-разбойники», зачем ей во взрослом возрасте строить из себя дипломатичную неженку? Будет очень странно, если проводя совещание в отделе продаж, она будет тихим голосом увещевать подчиненных: «Ах, будьте любезны, отправьте клиентам КП! Заработайте авторитет Самый непростой, но гарантированный способ стать отличным руководителем и избежать проблем со вчерашними коллегами — завоевать их авторитет. Например, во многих компаниях считается нормальной практика, когда руководитель может и умеет исполнять обязанности всех своих подчинённых. Наталья Яркова руководитель практики «Финансы и недвижимость» агентства PR Partner Чтобы эффективно управлять бизнесом и командой, важно быть в первую очередь профессионалом. В PR Partner наш руководитель, Инна Алексеева, обладает огромным авторитетом, потому что каждый сотрудник агентства знает: она готова подключиться на любом этапе работы и помочь разрешить возникшие сложности.
Далеко не все коллеги понимают и признают её заслуги. Лиана Чистякова основатель и руководитель компании Liana. Green Я наблюдала факты притеснения, но скорее наоборот: женщины-подчинённые не принимали женщин-начальниц, саботировали, мешали работать, создавали невыносимую атмосферу. Такие случаи я однозначно характеризую как «самодурство». Очевидно, что здесь присутствует элементарная зависть к успеху и к положению, которая основана исключительно на неуверенности в себе. Галина Шаблинская заместитель генерального директора по работе с клиентами BDO Unicon Outsourcing После повышения у меня появился эмоциональный барьер: ещё вчера я была с коллегами на равных, выполняла примерно те же функции, а сегодня мне нужно ставить задачи и контролировать их выполнение. Могут возникнуть сложности и со стороны коллег. Им так же придётся привыкать к изменениям. Самое главное здесь — отделять рабочие отношения от личных. Мне удалось сохранить со своими коллегами дружеские отношения за пределами офиса. Однако не исключён и другой исход. Например, после последнего повышения в нашем отделе один из сотрудников не смог смириться с изменениями, ему было тяжело работать под управлением вчерашнего коллеги. Несмотря на то, что мы пытались сохранить этого работника, он принял решение покинуть нашу компанию. Выберите стиль управления Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской — активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты — гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность.
Новости регионов
Стереотип, что женщина не может стать хорошим айтишником, руководителем крупного коллектива по-прежнему очень распространен. Почти у 40% россиян начальники — женщины. 81% их этих подчиненных довольны своим руководством, приводит результаты опроса Последние новости о Светлане Захаровой, жены Тимура Иванова читайте здесь, на БлокнотРУ. В вечернем выпуске новостей на Первом канале, в тот момент, когда ведущая Екатерина Андреева читала свой текст, в студию выбежала редактор с антивоенным плакатом. Личные истории женщин-руководителей крупного завода в Екатеринбурге. Агентство ЕАН в преддверии 8 Марта продолжает рассказывать истории красивых женщин, выбравших. Сегодня женщина-руководитель — далеко не редкое явление.
Женщины-начальники
Понять, из кого начальник лучше — из мужчины или женщины — в реальности практически невозможно. Большее количество женщин будет мягким начальником, большее количество мужчин — строгим. Здесь недостаёт уточнения, что означает «лучше». Если лучший руководитель тот, кто показывает наибольшую производительность компании, это одно. А если руководитель создал отличный психологический климат в коллективе, это другое».
Тогда число тех, кто не готов видеть женщину у руля предприятия, было больше. На первое место теперь выходит характер начальника и его способность обеспечить психологический комфорт. Ранее сайт Pravda-nn.
Сохранилась запись интервью с Галиной Алексеевной, где она так рассказывала о том периоде своей жизни: «Многие до сих пор убеждены, что после 25 июня 1973 года у нас все само собой пошло и поехало. Это не так! С запуском реактора основная работа только началась. Продолжалась «тысяча и одна ночь» всевозможных экспериментов уже на рабочих параметрах. Только для проверки разных режимов работы систем управления и защиты реактора на этот самый МКУ пришлось выходить не один раз. При прогреве технологических систем тоже возникали различные нюансы. Опыта работы на атомных станциях у большей части персонала не было.
Но до самого последнего момента, когда можно было передать в руки оперативному персоналу управление атомным гигантом, не покидали блочные щиты представители института имени Курчатова, представители проектных организаций, шеф-инженеры по турбинам. С ними мы ощущали себя как у Христа за пазухой. Волнение оперативного работника трудно описать. Надо было максимально точно передавать оперативную информацию о состоянии систем и оборудования при сдаче смены. Никаких других приоритетов не могло быть. И не дай бог о чем-то забыть. С домашнего телефона не слезала, не убедившись, что меня поняли».
Сначала отучилась в политехническом институте, а потом устроилась на работу в уголовно-исполнительную систему. Говорит, что сыграла свою роль романтика молодости. Осужденные — такие же люди, как и мы. Хочется помочь исправиться, найти себя, приобрести профессию и выйти отсюда нормальным человеком с перспективой на будущее». В преддверии женского праздника Ольга Селезнева уже начала получать подарки и поздравления.
И не только от родных, близких и коллег по работе. Желаю здоровья, счастья и чтобы всегда оставалась боевой».
Но Ирина Бакало настойчиво хотело попасть в полицию. Через время ей предложили должность следователя в ОВД по Семикаракорскому району. Первый выезд у Ирины Бокало был в ночь с 30 на 31 декабря 2003 года. Полицейские выезжали на ДТП. До 2014 года была следователем, а после стала оперативным дежурным.
Ей несколько раз доводилось быть ио начальника. В должности она сумела показать все свои лучшие качества.
Кресло начальника отдела полиции впервые в Ростовской области заняла женщина
Как стало известно «МК», преступление связано с махинациями бывшего руководителя этого же ОМВД, задержанного летом по аналогичному обвинению. В каком звании в этом возрасте состоял ее начальник Александр Бастрыкин, выяснить не удалось. Главное по теме «Женщина-руководитель» – читайте на сайте Однако лже-начальник всё же выманил у доверчивой женщины больше 300 тысяч рублей. По статистике более сорока процентов российских руководителей – женщины, и это один из самых высоких показателей в мире. McKinsey предполагает, что проблема будет только усугубляться, поскольку женщины-руководители увольняются самыми высокими темпами за всю историю.