В октябре президент Владимир Путин назначил врио губернатора Ярославской области Михаила Евраева.
Заморозки до -1: в Ярославской области продлили отопительный сезон
Сам врио губернатора Ярославской области не смог дать какой-либо комментарий Daily Storm по сложившейся ситуации. Руководитель Управления Россельхознадзора проинформировал Губернатора Ярославской области об итогах работы за I квартал 2024 года. В Ярославской области явка на выборах Президента достигла 56%. Один из федеральных каналов анонсировал отставку губернатора Ярославской области Михаила Евраева, якобы она произойдёт 15 мая. В Ярославской области явка на выборах Президента достигла 56%.
«Единая Россия» поддержит самовыдвиженца Михаила Евраева на выборах главы Ярославской области
В среду, 28 июня, чиновник встретился с режиссером Никитой Михалковым, привезшим свой спектакль «12» в Ярославль, и поговорил с ним о культурной жизни города. На встрече с журналистами Евраев заявил постановщику, что региональное правительство собирается поддерживать культуру различными способами.
Институт, где Капустин когда-то работал, занимался проблемами производства и применения технического углерода сажи и частично располагался на территории бывшего Ярославского сажевого завода. С нефтяным "месторождением" на берегу реки столкнулись в начале 2000-х годов и мостостроители, возводившие автомобильную переправу через Волгу к 1000-летию Ярославля: во время земляных работ из недр на поверхность одномоментно вылилось около 200 литров нефтепродукта. Что, конечно, многих тогда шокировало. В 1970-е годы на месте бывших прудов специалисты провели первые исследования, показавшие, что нефтепродуктами, которых, по расчетам, застряло в земле примерно шесть тысяч тонн, загрязнено 800 тысяч квадратных метров грунта.
Итогом тех исследований стало сооружение вдоль берега Волги и по склонам северного и южного оврагов дренажной канавы длиной более 1200 метров со смотровыми люками по всей длине - она должна была выполнять роль ловушки для мигрирующих с грунтовыми водами нефтепродуктов, которые поначалу использовались на том же сажевом заводе. Изыскания в этом месте проводились и в дальнейшем. Самые масштабные выполнила экспедиция производственного геологического объединения "Гидроспецгеология", выяснившая, что площадь загрязнения составляет 14 гектаров, грунты содержат не шесть, а 16 с лишним тысяч тонн "зеленого масла", причем оно ушло на глубину до 60 метров и загрязнение распространяется на донные выходы в русле Волги. Однако практического результата в виде очистки берега самой длинной реки Европы от опасной ароматики эти изыскания тоже не имели. Спасители - канава и вакуумная машина Последние исследования в этих местах прошли в 2018 году - после того как на Петербургском международном экономическом форуме подписали соглашение о сотрудничестве тогдашний губернатор Ярославский области Дмитрий Миронов и президент компании "ГазЭнергоСтрой - Экологические технологии" Сергей Чернин.
На участке площадью 26,5 гектара были проведены инженерно-топогеодезические, инженерно-гидрометеорологические, инженерно-геолого-гидрогеологические и инженерно-экологические изыскания. Полностью реализовать проект планировалось к 2024 году. Увы, у злосчастного участка волжского берега сегодня все тот же заброшенный вид, как и пять, и 10, и 20 лет назад. Единственным средством борьбы с опасным канцерогеном остается вакуумная машина, которую по договору с мэрией города периодически пригоняет к ревизионным колодцам дренажной канавы ярославская компания "Экотех", занимающаяся переработкой промышленных отходов. По словам директора компании Алексея Сапогова, ежемесячно машина откачивает из канавы и увозит на переработку около семи кубометров "масла", которое там скапливается остающуюся воду забирает и очищает "Водоканал".
Очень рекомендуем ознакомиться с биографией этого человека и написать свое мнение в комментариях. Ранние годы и образование Евраев Михаил Яковлевич родился в апреле 1971 года в Ленинграде в семье инженера и учительницы. Родители уделяли большое внимание образованию сына и старались создать все возможности для его развития.
Мальчик рос целеустремленным и трудолюбивым, хорошо учился в школе. После ее окончания он решил сначала пойти работать на военно-промышленное предприятие специалистом по токарному делу, а потом получить высшее образование. В 1980-х годах Михаил Евраев поступил в Ленинградский финансово-экономический институт, который окончил в 1993 году.
Здесь он изучал научную организацию труда — сейчас бы это назвали менеджментом. Именно это образование научило Евраева анализировать, последовательно выстраивать рабочие процессы и оптимизировать их выполнение. Главной задачей управленца, помимо развития дела в целом, Михаил Яковлевич считает создание комплекса условий для повышения качества жизни.
Любовь к труду для Евраева всегда была одним из важнейших мотивов, побуждающим к активной деятельности. Именно поэтому в студенчестве он принимал участие в строительстве крупнейшей железнодорожной магистрали. Желающих внести свой вклад в главную стройку страны было много, поэтому и отбор был серьезным.
Михаил Яковлевич вспоминает это время, как точку отсчета новых достижений, преодоления себя и покорения вершин. Это тот опыт, который движет им всю жизнь. В 1999 году Михаил Евраев стал выпускником Санкт-Петербургского государственного университета, в котором освоил специальность «юриспруденция».
В этом вузе он изучил ряд важных дисциплин, погрузился в нюансы законодательства и теории государства и права. Таким образом, он дополнил свой финансово-экономический опыт. Умение разбираться в юридических тонкостях поможет Евраеву и в дальнейшей карьере.
Михаил Евраев Центр экономических и политических исследований В 2000 году Михаил Евраев приходит работать в Центр экономических и политических исследований ЭПИцентр , где занимается разработкой социально-экономических и антикризисных программ для российских городов. Центр сотрудничал с Российской академией наук, институтом международных отношений, комиссией европейских сообществ, мировыми бизнес-школами и банками, вел совместные проекты со многими странами.
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д.
Михаил Евраев назначен врио главы Ярославской области
Плановые выборы губернатора Ярославской области пройдут в сентябре 2022 года.
После отключения на теплосетях, ТЭЦ и котельных начнётся профилактика и ремонты для подготовки к новому сезону. Михаил Евраев, губернатор Ярославской области: «Дневные температуры с 26 числа 19, 16,18. То есть минимальная дневная температура 13 градусов. Это 5,6 числа.
Ярославская область является лидером центральной России по производству яиц, поэтому вопросы безопасности птицеводческих предприятий находятся на постоянном контроле Управления Россельхознадзора и всех профильных служб и ведомств региона. Роман Милорадов проинформировал Губернатора области о систематической работе Управления с птицеводческими предприятиями, в том числе проводимой в форме профилактических, проверочных мероприятий и федерального мониторинга по гриппу птиц. Роман Милорадов рассказал о работе Россельхознадзора по внедрению информационных систем в работу, применении искусственного интеллекта при анализе данных во ФГИС «Меркурий», который помогает выстраивать надежный защитный барьер от недобросовестных производителей и небезопасной продукции. За 2024 год на аналитическом портале искусственный интеллект выявил 1 млн 245 тыс.
Что было сделано за месяц За месяц работы на посту Михаил Евраев уже принял немало важных решений. Он инициировал конкурс для выбора подрядчика на капремонт в инфекционной больнице Ярославля, решил часть проблем общественного транспорта, нашел способ снизить нагрузку на медицинский автопарк. Он также выделил региональную субсидию теплоснабжающим компаниям на закупку мазута, поручил отслеживать все сообщения жителей региона и докладывать о том, что их волнует, а также внедрил новый механизм работы с дорожниками — строгий поэтапный контроль разных видов работ. Также был замминистра связи и массовых коммуникаций.
Следующий на выход – ярославский губернатор Евраев?
Боровский Тюменского района Тюменской области, Община Коренного Русского народа Щелковского района, Правый сектор, Украинская национальная ассамблея — Украинская народная самооборона, Украинская повстанческая армия, Тризуб им. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт.
Министр здравоохранения Сергей Луганский доложил о динамике проведения диспансеризации населения и профилактических мероприятий среди детей. При анализе данных за первый квартал этого года определились районы-лидеры и аутсайдеры. Здесь подавляющее большинство медицинских учреждений выполняют те показатели, которые требуются. Члены совета обсудили и вопрос работы поликлиник в вечернее время.
Коллекционировал марки, альбомы с ними храню до сих пор. Много и с удовольствием читал. Помните, была программа: собираешь макулатуру, тебе дают талончики, меняешь их на книги… У нас в большой комнате вся стена была в книгах, я часто пропадал за чтением.
Чему учили? Сегодня приятно работать в одном из самых театральных городов России. А папа спортивный очень был. Влюбил в спорт! На выходные по его инициативе всей семьей ездили в Пушкин или в Павловск. В Советском Союзе были такие «туры выходного дня». Лыжи у нас были свои. Папа ставил меня на верх самой высокой горки и говорил: «Учись спускаться». А что оставалось делать?
Сейчас вспоминаю это с улыбкой, а тогда было не до смеха. Сломал пять пар лыж, прежде чем научился кататься. Он жесткий был. Мне отчасти это передалось. Ценю в людях обязательность, требую исполнительности. Благодаря отцу все умею делать сам, но понимаю, что времени на все может не хватить, к тому же, считаю, каждый должен заниматься своим делом. Отец привлекал ко всем работам по дому, на даче. По субботам все после школы - гулять, а я - в электричку и на дачу. Два часа в одну сторону, за 100 км от Ленинграда.
Потом 10 км пешком от станции до дачи, там небольшая передышка - и за работу. Михаил Евраев любил и любит фильмы и книги про войну. Фото из семейного архива - Не вздрагиваете сегодня от слова «дача»?
Что думают эксперты Виктор Потуремский считает, что Евраев, как выпускник Школы губернаторов, сможет создать в регионе свой эффективный стиль управления. Спикер добавил, что Михаил Евраев — это человек с обширным опытом работы на федеральном уровне власти и госслужбе. Руководитель лаборатории социальных исследований Института региональных проблем Петр Кирьян подчеркнул, что Евраев хорошо понимает проблематику, связанную с поддержкой бизнеса. Эксперт считает, что врио губернатора сможет обеспечить в Ярославской области должный финансовый контроль.
Следующий на выход – ярославский губернатор Евраев?
Об этом сообщил губернатор Ярославской области Михаил Евраев. Михаил Евраев прокомментировал появившиеся на днях слухи о своей отставки с поста губернатор Ярославской области. 12 октября исполнился ровно год с момента назначения Михаила Евраева врио губернатора Ярославской области. Жительница Ярославской области Екатерина Краснощекова обратилась к губернатору Михаилу Евраеву, сообщив о проблемах с получением выплат.
Врио губернатора Михаил Евраев встретился с предпринимателями
И дело не только в личном общении, для обратной связи стали эффективно использоваться личные страницы губернатора в соцсетях. Многие жалобы довольно быстро решаются, что вызывает «эффект присутствия» власти и её работы. После пожелания Владимира Путина почаще бывать в трудовых коллективах, Евраев совершил вояж по промпредприятиям. Так или иначе, но новый губернатор выглядит более открытым, чем любой из трёх его предшественников. Дороги и дворы Ставка на работу «по запросу» ярославцев помогла Михаилу Евраеву определить основные направления его политики, ставшие, по сути, основой предвыборной программы. Главным раздражителем для жителей области уже много лет остаются разбитые дороги. Причём разбиты они как в глухой деревне, так и в самом центре Ярославля, включённого, к слову, в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО и называющего себя «столицей «Золотого кольца». Новому губернатору удалось привлечь дополнительные деньги на ремонт из федерального бюджета, и, что самое важное, в целом эффективно их потратить. Для жителей Ярославля, например, шоком стал ремонт дороги на Сабельницы, где находятся садоводческие товарищества и где имеют дачи тысячи горожан. Дачники и не верили, что это вообще когда-то произойдёт. Заметным стал ремонт улицы Первомайской в областном центре.
Начатые мэром Волковым работы были доведены до конца уже без него. Крупным проектом Евраева стала программа ремонта дворов. Сама по себе идея спорная — формально власть за дворы не отвечает и тратить на них деньги не обязана. По закону это зона ответственности самих жильцов. Однако с точки зрения завоевания доверия жителей проект выигрышный. Ведь человеку неважно, кто отвечает за яму, в которую каждый день попадает его машина. Улучшение состояния дорог и дворов ярославцы заметили. И ждут продолжения этой политики.
Многие жалобы довольно быстро решаются, что вызывает «эффект присутствия» власти и её работы. После пожелания Владимира Путина почаще бывать в трудовых коллективах, Евраев совершил вояж по промпредприятиям. Так или иначе, но новый губернатор выглядит более открытым, чем любой из трёх его предшественников. Дороги и дворы Ставка на работу «по запросу» ярославцев помогла Михаилу Евраеву определить основные направления его политики, ставшие, по сути, основой предвыборной программы. Главным раздражителем для жителей области уже много лет остаются разбитые дороги. Причём разбиты они как в глухой деревне, так и в самом центре Ярославля, включённого, к слову, в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО и называющего себя «столицей «Золотого кольца». Новому губернатору удалось привлечь дополнительные деньги на ремонт из федерального бюджета, и, что самое важное, в целом эффективно их потратить. Для жителей Ярославля, например, шоком стал ремонт дороги на Сабельницы, где находятся садоводческие товарищества и где имеют дачи тысячи горожан. Дачники и не верили, что это вообще когда-то произойдёт. Заметным стал ремонт улицы Первомайской в областном центре. Начатые мэром Волковым работы были доведены до конца уже без него. Крупным проектом Евраева стала программа ремонта дворов. Сама по себе идея спорная — формально власть за дворы не отвечает и тратить на них деньги не обязана. По закону это зона ответственности самих жильцов. Однако с точки зрения завоевания доверия жителей проект выигрышный. Ведь человеку неважно, кто отвечает за яму, в которую каждый день попадает его машина. Улучшение состояния дорог и дворов ярославцы заметили. И ждут продолжения этой политики. Да будет свет!
Во-первых, в большинстве своём ярославцам отвели либо откровенно хлопотные и даже расстрельные , либо второстепенные посты. При этом, исключительно «неблагодарные». В качестве примера можно привести министерство ЖКХ или практически весь блок социальной политики образование, здравоохранение, культура, занятость населения и другие. Правда, здесь есть одно исключение. Но о нём — чуть позже. В то же время, в тех отраслях, где прослеживается живой интерес губернатора транспорт, туризм, благоустройство исторических центров, цифровизация и другие назначены сплошь иногородние кадры. Во-вторых, непосредственно для региона польза от назначения ярославцев оказалась невелика. Ибо в большинстве своём никакой инициативой или самостоятельностью местные руководители, увы, не отличаются. Не сумев или не пожелав ничего возразить губернатору, они оказались обыкновенными проводниками его решений. В том числе откровенно сомнительных. И в этом смысле ничем не отличались от «инородцев». Пожалуй, особняком здесь стоит разве что заместитель председателя Правительства области Лариса Андреева — руководитель строгий, требовательный, опытный, и притом с собственной позицией. Остальные, увы, никак себя не проявили. В-третьих, количество покинувших Правительство местных специалистов не только руководителей, но и рядовых сотрудников в разы превышает число «ярославских» назначений. Особенно в результате «знаменитой» оптимизации, объявленной сразу после губернаторских выборов. Видимо, в «благодарность» за поддержку и обеспечение победы Михаила Евраева. А вот нагрузка увеличилась достаточно серьёзно. И это несмотря на то, что рабочий день многих служащих при Евраеве и до этого был ненормированным легенды про его 8-часовые совещания, которые могут закончиться в 2 часа ночи, давно стали притчей во языцех. В итоге из Правительства стали уходить даже оставшиеся в обойме люди, а результатом сокращений предсказуемо стал кадровый дефицит. И сегодня в областных министерствах и ведомствах открыто множество вакансий, а министры лично набирают специалистов. Буквально в конце февраля такое объявление разместил на своей странице в социальной сети «ВК» министр экономического развития Дмитрий Аминов. Одним словом, всё очень логично: сначала всех разогнать, а потом героически искать новые кадры. И в этом — ещё одно противоречие Евраева. Абсолютной профанацией оказался конкурс «Ярославский резерв», активно рекламируемый в период всё той же избирательной кампании 2022 года. Для тех, кто запамятовал, напомним, что по замыслу проекта его финалисты должны были стать авангардом государственного и муниципального управления в регионе и занять руководящие должности в органах власти и подведомственных учреждениях. Всего в нём приняли участи свыше 14,5 тысяч человек. По результатам дистанционного этапа приглашение в финал получили 332 участника. И уже по итогам финала было определено 54 победителя. Перечень фамилий можно найти в открытом доступе. Однако последний так и остался работать на скромной должности начальника правового управления администрации Ярославского района. Второй ещё до победы в конкурсе был назначен директором регионального департамента АПК, который возглавляет и поныне только уже в ранге министра. А первый сменил кресло заместителя председателя Правительства области на пост мэра Ярославля. На этом — всё. В свою очередь, никто из последних назначенных руководителей на уровне департаментов министерств , служб или инспекций Ярославской области в числе победителей кадрового конкурса не значился. Скажи мне, кто твой друг Назначения Михаила Евраева тоже не поддаются какой-то ясной логике. Во всяком случае, с позиции стороннего наблюдателя. Одобренные им руководящие кадры имеют совершенно разный возраст, предыдущие места и направления работы, региональную и «цеховую» принадлежность. К примеру, Александр Королёв директор департамента информатизации и связи, а сейчас — министр цифрового развития, который, впрочем, занимается куда более широким спектром вопросов ранее работал в Калуге, притом в местном министерстве здравоохранения. Ольга Габуева министр туризма и Мурат Баснукаев министр транспорта — выходцы с Северного Кавказа, трудились как в государственных, так и в частных структурах. Анна Рожкова государственная служба охраны объектов культурного наследия — из Ивановской области.
В феврале прошлого года к слову, на волне очередного сокращения в других подразделениях его решили разделить на два самостоятельных подразделения: государственной службы и кадровой политики. Балакиреву оставили на хозяйстве в первом правда, как показали дальнейшие события — менее, чем на год. Руководителем второго назначили Анастасию Артюшину — бизнес-коуча из Нижнего Новгорода. Как писали СМИ, в новом подразделении должны были заняться «формированием кадровых резервов, разработкой и внедрением системы развития, обучения и оценки профессиональных компетенций». Планировалось, что управление будет способствовать развитию кадрового потенциала Ярославской области. Не беремся судить наверняка, оказалась достигнута эта цель или нет. Однако всего через год Артюшина судя по публикациям на ей странице в социальной сети, и до этого находившаяся в регионе отнюдь не постоянно покинула свой пост. А структуру задумали и вовсе расформировать, вновь вернув часть функций управлению государственной службы. Новое-старое подразделение возглавила бывший директор по персоналу компании «Метро» Юлия Рахманова по некоторым данным, её считают креатурой Потёмкиной. Позднее также было объявлено о создании Ярославского корпоративного университета Правительства в статусе автономной некоммерческой организации, созданной по инициативе Евраева , руководителями которого стали Светлана Фомина и Светлана Рунова, до этого также работавшие в частных компаниях. Таким образом, за найм на государственную службу и повышение квалификации действующих чиновников теперь будут отвечать экс-бизнес-леди. Насколько эффективным окажется такой подход — откровенно говоря, большой вопрос. Уж больно разные сферы. Что же касается разделения и повторного слияния управлений, то невольно возникает вопрос: а что это было? Необходимость трудоустроить Артюшину? В таком случае, что нового и полезного она принесла за год плодотворной работы? Разумеется, кроме массы красивых слов? Судя по информации с её страницы, сейчас она пишет дипломную работу по «государственному HR». Возможно, у нас она просто собирала материал? Точных ответов на все эти вопросы мы, увы, не узнаем. И можем констатировать лишь то, что за прошедший год никаких видимых и ощутимых для простых смертных изменений в сфере управления персоналом в Правительстве области не произошло. У самой Анастасии Артюшиной на страничке выставлена цитата: «Кадровая политика — это стратегический подход к задачам по удержанию высококвалифицированных кадров и создания новых возможностей развития». На практике сейчас всё происходит скорее с точностью до наоборот. Регион теряет кадры и деградирует. Яркий пример — фактическое отстранение от всех мало-мальски значимых дел первого заместителя председателя Правительства Максима Авдеева. До того Максим Александрович неплохо справлялся со своими обязанностями куратора блока экономики, транспорта и туризма и едва ли не единственный из представителей «высшего командного состава» не вызывал никакого раздражения. Самое поразительно, что альтернативы ему так и не нашли. Хотя с момента смещения Авдеева на второстепенные позиции прошло уже полгода. При этом, регион остался без полноценного куратора промышленно-экономического блока полномочия Авдеева раскидали по нескольким замам. По сути, за экономическое развитие сегодня отвечает профильный министр Дмитрий Аминов. Но он всю жизнь работал в подразделениях социальной политики департамент по делам молодёжи, департамент труда и социальной поддержки населения. Хотя и специализировался на государственных программах. Впрочем, госпрограммы — это скорее про стабильность, а не про развитие. Так что назначение тоже весьма спорное. Впрочем, как следует из всего вышесказанного — отнюдь не единственное. Прогнило до основания В завершении — пара слов о кадрах на муниципальном уровне. Так получилось точнее, так выпал срок , что многие действующие главы районов были назначены уже при Михаиле Евраеве и с его подачи. Некоторые из этих назначений вызывают большие вопросы, поскольку во вверенных этим руководителям районах есть серьёзные проблемы. Взять, к примеру, Тутаевский район. У Ольги Низовой, которая заняла этот пост после ухода предыдущего главы Дмитрия Юнусова, та же «болезнь», что и у Михаила Евраева — тотальная нехватка компетентных кадров.
В Ярославской области будут топить до 6 мая
Губернатор Михаил Евраев подтвердил атаку беспилотника на ярославский нефтеперерабатывающий завод. Губернатор Ярославской области Михаил Евраев ввел режим чрезвычайной ситуации из-за вспышки птичьего гриппа на птицефабрике в поселке Фоминское Тутаевского района. Переизбранного главу тепло поздравил губернатор Ярославской области Михаил Евраев.