Бывший глава Apple Жан-Луи Гассе снова обрушился с критикой на купертинскую компанию.
Жан-Луи Гассе: Apple готова к переходу на ARM-процессоры в новых Mac
Жан-Луи Гассе (Шаблон:Lang-fr), (род. 1944, Париж, Франция) — исполнительный директор Apple Computer (1981—1990), глава и создатель Be Incorporated (1990—2002), председатель совета акционеров PalmSource, Inc. (с 2004 года). Бывший главный тренер сборной Кот‑д’Ивуара по футболу Жан‑Луи Гассе возглавил «Марсель», сообщается на сайте французского клуба. Гассе уточняет, что одним из основных преимуществ собственных чипов Apple является куда более низкий показатель тепловыделения. Главный тренер команды по Футболу Гассе Жан-Луи: новости, когда родился, статистика выступлений, сколько лет. Jean-Louis Gassée. Француз Жан-Луи Гассе уволен с поста главного тренера сборной Кот-д'Ивуара по футболу за неудовлетворительные результаты команды.
Кот-д'Ивуар уволит Жан-Луи Гассе и назначит тренером Эмерса Фаэ — RMC Sport
Им стал 70-летний бывший главный тренер сборной Кот-д’Ивуара Жан-Луи Гассе. Jean-Louis Gasset. Жан-Луи Гассе в 80-х годах прошлого века долгое время работал исполнительным директором Apple (и даже приложил руку вместе с Джоном Скалли к уходу Стива Джобса), но потом тоже разругался с советом директоров и ушел, основав компанию Be (и ее систему BeOS). "Олимпик" планирует расстаться с Жан-Луи Гассе, который возглавил команду в феврале.
Тег "жан-луи гассе"
Главный тренер «Марселя» Жан-Луи Гассе высказался о предстоящем ответном матче 1/4 финала Лиги Европы против «Бенфики».«У нас есть 90 минут, чтобы забить гол, а может и больше, чтобы забить второй. Главная страница» Новости» Жан-Луи Гассе стал главным тренером «Марселя». Жан-Луи Гассе назначен на должность главного тренера французского футбольного клуба "Бордо". Бывший глава Apple Жан-Луи Гассе снова обрушился с критикой на купертинскую компанию. Новым главным тренером французского клуба стал 70-летний Жан-Луи Гассе, которого 24 января уволили из сборной Кот-д'Ивуара прямо во время Кубка Африки. Информация о всех футбольных матчах Гассе Жан-Луи. Расписание и результаты встреч, турнирные таблицы чемпионатов, кубков и других турниров.
Жан-Луи Гассе возглавил «Сент-Этьен»
По их словам, команда хотела бы вернуться к Басиму в будущем, и у неё уже есть идеи для расширения истории персонажа. Разработчикам понравилось рассказывать о Басиме, но им было сложно создавать игру с «таким количеством ограничений». В следующий раз команда хотела бы взяться за исследование «новых горизонтов и иметь больше творческой свободы».
Встреча россиянок продлилась 1 час 53 минуты и завершилась со счётом 7:6 7:5 , 7:5 в пользу Касаткиной. Фото: Informburo. За последние десять лет такая серия побед была только у трёх теннисисток: американки Серены Уильямс, румынки Симоны Халеп и польки Иги Свёнтек. Казахстанская теннисистка рассказала о своём настрое на вторую половину сезона.
Постараюсь сделать всё возможное, чтобы оставаться последовательной. Самое главное — быть здоровой.
В 1998 году Жан-Луи Гассет начал свою карьеру в качестве главного тренера Монпелье в 1998 году, а затем Кана в 2000 году. Затем вернулся к тренерству, на этот раз в « Истре » в 2005 году.
В июле 2010 стал помощником тренера сборной Франции Лорана Блана. Впоследствии он был помощником тренера в « Пари Сен-Жермен », все ещё вместе с Лораном Бланом, c июня 2013 по июнь 2016 года.
СМИ сообщили читателям сногсшибательные подробности акции протеста: тысячи людей, одетые в черные кожаные пиджаки, с брильянтовыми кольцами в ушах в стиле Жана-Луи , выкрикивали лозунги и были настроены очень решительно… Вскоре им пришлось писать опровержения: всего один протестующий был одет как Жан-Луи, протестующих было не больше 20, и вели они себя мирно. Впрочем, SWAT вмешался бы только если протестующие, с оружием в руках, бросились бы на штурм офиса компании.
Или пошли бы громить бары и магазины Купертино. Жан-Луи, сопровождаемый охранником, с личными вещами в коробке, сел в машину на стоянке компании, и уехал через запасной выезд. Be, Inc Жан-Луи был стеснен в маневрах. Стив мог инвестировать в новый проект собственные деньги, и ни от кого не зависеть в самые трудные первые дни.
Жан-Луи знал, кто может ему помочь, но для получения денег ему пришлось засесть за составление бизнес-планов и обосновывать потребную ему сумму. Сеймур Крей был его хорошим другом, но просто так давать деньги не собирался. Дружба дружбой… Сеймура интересовала доля в прибыли — до которой было очень далеко. Идеи у Жана-Луи были интересные, он был вторым в индустрии исполнителем презентаций после Джобса , но на Крея это не действовало.
Компьютер Технические подробности? Всем он был хорош, пользовался заслуженной популярностью — и пользуется ей до наших дней в наши дни, в основном, в форме C-подобных языков , был удобен — но архитектура процессоров категорически не отвечала его потребностям, из-за чего производительность программ написанных на C была существенно ниже, чем могла бы быть. Деннис Ритчи один из авторов C с группой инженеров разработали гипотетический C-процессор, оптимизированный для C и C-подобных языков. Теоретическую модель.
Кроме Хоббитов, в конфигурации компьютера планировалось задействовать процессоры для обработки цифровых сигналов DSP , несколько штук. Не знаю. Я не сообщаю название компьютера. Скорее всего, вы его знаете.
Если нет — в следующей части я его сообщу. Пока не было даже Be, Inc — и в процессе регистрации компании могли случиться неожиданности. Имя могло измениться. На его собственной платформе все будет элегантно и красиво.
Естественно, система планировалась как объектно-ориентированная — с теми, кто должен был её создавать, Жан-Луи и Стив обсуждали её будущие принципы и маленькие трюки, от которых рынок будет падать в обморок от счастья. Раз Apple его предала, он создаст новую Apple! Я не заметил особого ажиотажа вокруг этих стендов. Все было спокойно.
Гил Амелио не любил Be и её владельца, и не разрешал ему участвовать в MacWorld и других публичных мероприятиях компании. Стива присутствие Be, Inc не волновало.
Гассе Жан-Луи новости
Он был известен в компьютерных кругах Франции как человек, вернувший к жизни местное представительство Data General. В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею. Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили.
Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France. Джон Скалли , во время визита в Париж, предложил Жану-Луи перебраться в главный офис Apple в Купертино, в маркетинговый отдел.
Тот… согласился. И переехал в США. И даже принял американское гражданство.
Раньше эту должность занимал Стив. Должность, купленная предательством? У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения.
Жан-Луи был эксцентричен и забавен, но лизоблюдом он никогда не был. Он любил Apple Computer, и был счастлив быть одним из руководителей компании. Начальник платформы Macintosh Начальник — это надутый серьезный господин, который вот-вот лопнет от переполняющих его величия и авторитета.
Скорее всего, у Стива все равно ничего не получилось бы, но если бы информация об этом просочилась за пределы компании а она обязательно просочилась бы , репутации Apple был бы нанесен серьезный ущерб. Жан-Луи был очень обеспокоен за Apple. Скалли отменил поездку, и попытка переворота закончилась не начавшись. Жан-Луи вошел бы в историю, даже если бы больше ничего не сделал в своей жизни. Репутация Apple была спасена. Но я бы тоже не судил Жана-Луи слишком строго. А как бы поступили на его месте вы? Если бы переворот удался, и Стив возглавил Apple в 1985 году, для компании все кончилось бы быстро и плохо. Почти с гарантией.
В 1981 году его пригласили на пост директора по операциям Apple в Европе. Он был известен в компьютерных кругах Франции как человек, вернувший к жизни местное представительство Data General. В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею. Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили. Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France.
Раньше эту должность занимал Стив. Должность, купленная предательством? У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения. Жан-Луи был эксцентричен и забавен, но лизоблюдом он никогда не был. Он любил Apple Computer, и был счастлив быть одним из руководителей компании. Начальник платформы Macintosh Начальник — это надутый серьезный господин, который вот-вот лопнет от переполняющих его величия и авторитета. А вот и нет. Жан-Луи не боялся показаться смешным. Он запросто общался с простыми сотрудниками, обожал неприличные анекдоты, и сражался с вышестоящим руководством за подчиненных, уверенный что довольный сотрудник — успешный сотрудник. Раз в две или три недели, компания оплачивала отель на тихоокеанском побережье с отличной кухней как правило, французской , и все направление, во главе с Жаном-Луи, отправлялось туда на выходные. Вместе с женами, мужьями и детьми. Пляж, пляжный волейбол, вечер с отличным вином и танцами. Представления Жана-Луи о том, каким должен быть Mac, были иными чем у Джобса. Жан-Луи был открытым человеком, и Mac, по его мнению, должен быть быть таким же, то есть, открытым для расширений и модернизации. Macintosh II был еще более расширяем. Иногда, у камина и за бокалом вина, обсуждались важные вопросы развития платформы, например, принимались решения о стратегии развития операционной системы. Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил. Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год. Я не уверен что это было бы правильным решением, если рассуждать абстрактно, но если принять во внимание кто был единственным другим кандидатом на этот пост Михаэль Шпиндлер , и если бы я мог повлиять на ситуацию, зная что было потом, я бы был обеими руками за Жана-Луи. Для того, чтобы создавать программистам и разработчикам железа уникальные условия для работы, нужны были деньги. Исследования и разработка вообще обходятся недешево, а продукция отвечающая стандартам качества, установленным и поддерживаемым только Жаном-Луи всем остальным в руководстве качество нравилось, но затраты на него — нет обходится еще дороже. Вкладывая в каждый Mac душу и добиваясь максимально возможного. Ему удалось зарубить на взлете проект дешевого компьютера Drama, похожего на Maс, но с ограниченными возможностями. По его мнению, любой покупатель продукции Apple ждет от компании полного спектра возможностей и высокого качества, и отступлений компании от её принципов покупатели не поймут. И в 1988, и в наши дни, эта должность считается одной из высших в компании. Но об этом — в следующей части.
И хотя iPad и является первым потребительским планшетным ПК, снискавшем успех в массах, концепция потребительских планшетов уже существовала почти 30 лет к тому моменту, как Apple показали первую версию iPad в 2010 году. Гассе заявил, что талант инженеров Apple состоит в том, чтобы взять существующие продукты и концепты и трансформировать их во что-то иное. Способность Джобса взять тот же список ингредиентов, который использовался для создания устройства, и переработать его для создания нового уникального продукта был удивительным, но они не могут называться «изобретателями».
«Марсель» объявил о назначении Жана-Луи Гассе
А как бы поступили на его месте вы? Если бы переворот удался, и Стив возглавил Apple в 1985 году, для компании все кончилось бы быстро и плохо. Почти с гарантией. В 1981 году его пригласили на пост директора по операциям Apple в Европе. Он был известен в компьютерных кругах Франции как человек, вернувший к жизни местное представительство Data General. В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею. Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили. Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France.
Джон Скалли , во время визита в Париж, предложил Жану-Луи перебраться в главный офис Apple в Купертино, в маркетинговый отдел. Тот… согласился. И переехал в США. И даже принял американское гражданство. Раньше эту должность занимал Стив. Должность, купленная предательством? У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения.
Он предлагает Apple изменить iPad так, чтобы опытные пользователи смогли бы видеть и комбинировать различные документы, хранящиеся на планшете.
В результате, по его мнению, iPad могли бы заинтересоваться бизнес-заказчики, медлящие с переходом на планшеты или подумывающие воспользоваться гибридом планшета и ПК.
По словам Гассе , Nokia умудрилась два раза подряд столкнуться с серьёзной проблемой — эффектом Осборна. Эффект Осборна называется так в честь первого в истории ноутбука — Osborne. Он стоил 2500 тысячи долларов, имел пятидюймовый экран и продавался успешно ровно до тех пор, пока компания не продемонстрировала следующую модель.
Второй Osborne должен был иметь девятидюймовый дисплей и стоить на 500 долларов дешевле. Слух об этом распространился со скоростью лесного пожара, и Osborne 1 никто покупать уже не захотел. В итоге компания не получила рассчитываемой прибыли и вместо выпуска второй модели обанкротилась. Вывод: никто не хочет покупать текущую версию продукта, если известно, что грядёт новая — лучше и дешевле.
Главный редактор: Игнатенко В. Адрес электронной почты Редакции: internet otr-online.
❌ Жан-Луи Гассе подал в отставку с поста главного тренера сборной Кот-д’Ивуара.
| Жан-Луи Гассе: Nokia следует уволить Стивена Элопа - MegaObzor | Jean-Louis Gassée. |
| Жан-Луи Гассе: У нас есть 90 минут, чтобы забить гол, а может и больше, чтобы забить второй. | Жан-Луи Гассе подал в отставку с поста главного тренера сборной Кот-д’Ивуара. |
Жан-Луи Гассе - последние новости
Тренер Кот-д'Ивуара Жан-Луи Гассе был уволен после неудачного выступления команды на Кубке африканских наций 2023 года. Главная страница» Новости» Жан-Луи Гассе стал главным тренером «Марселя». 70-летний Жан-Луи Гассе может сменить Гаттузо в «Марселе». Экс-исполнительный директор Apple Computer, Жан-Луи Гассе (Jean-Louis Gassee), занимающий этот пост с 1981 по 1990 год, в своём интервью Computing посоветовал финскому производителю смартфонов избавиться от его нынешнего CEO Стивена Элопа (Stephen El.
Жан-Луи Гассе - последние новости
В том же году был выпущен портативный цифровой аудиоплеер iPod, 100 млн единиц которого были проданы в течение шести лет. На базе технологии Astarte было создано приложение iDVD, а приобретение Emagic сделало Apple первым производителем компьютеров, владеющим музыкальной компанией. В 2003 году был представлен онлайн-магазин музыки iTunes, ставший крупнейшим продавцом музыки в мире к 2005 году. В 2006 году Apple перешла на системную архитектуру Intel. MacBook Pro стал первым ноутбуком Apple на базе процессора Intel. Презентация iPhone 9 января 2007 года Apple представила свой первый мобильный телефон с сенсорный экраном. В 2008 году Apple устранила это ограничение с выпуском iPhone 3G или iPhone 2. Как и другие смартфоны, такие как BlackBerry от канадской компании Research in Motion, новый iPhone включал функции, ориентированные на бизнес-пользователей. Например, память телефона можно полностью очистить удаленно, если телефон будет утерян. Как и на оригинальный iPhone, спрос на новинку был очень высоким. За первые три дня после выпуска iPhone 3G было продано миллион единиц.
В том же году Apple представила App Store — онлайн-магазин, в котором пользователи iPhone могут приобретать приложения. В первые три дня продаж также было распродано миллион единиц. По сравнению с предыдущей моделью, iPhone 3G S включал несколько изменений: камера 3 Мп с функцией записи цифровых видео; встроенный цифровой компас, способный работать с различными приложениями карт; новая операционная система OS 3. Последняя функция была введена в рамках стратегии Apple по завоеванию рынка портативных игр. Последний iPhone также поддерживал чтение электронных книг, которые можно было приобрести в iTunes и на Amazon. Выход iPad В 2010 году Apple представила iPad — устройство с сенсорным экраном, среднее по размеру между ноутбуком и смартфоном, с диагональю экрана 24,6 см, толщиной 1,2 см и весом 0,7 кг.
Следующей соперницей казахстанки станет российская теннисистка Дарьей Касаткина. В своем матче третьего круга Касаткина 10 в напряжённой борьбе обыграла олимпийскую чемпионку 2020 года в миксте соотечественницу Анастасию Павлюченкову 20. Встреча россиянок продлилась 1 час 53 минуты и завершилась со счётом 7:6 7:5 , 7:5 в пользу Касаткиной. Фото: Informburo. За последние десять лет такая серия побед была только у трёх теннисисток: американки Серены Уильямс, румынки Симоны Халеп и польки Иги Свёнтек. Казахстанская теннисистка рассказала о своём настрое на вторую половину сезона.
В 1980 получает предложение от компании Apple создать французский филиал, что с успехом осуществляет, затем переезжает в Калифорнию , американскую резиденцию компании. В 1985 компанию вынужден покинуть Стив Джобс не без участия Гассе , и вскоре Гассе занимает его место, разрабатывая Макинтош. В 1990 в связи с разногласиями с Джоном Скалли покидает компанию, а в 1991 создаёт компанию Be Incorporated куда привлёк многих бывших сотрудников Apple с целью разработки новой операционной системы - BeOS , нашедшей применение во многих устройствах.
Он предлагает Apple изменить iPad так, чтобы опытные пользователи смогли бы видеть и комбинировать различные документы, хранящиеся на планшете. В результате, по его мнению, iPad могли бы заинтересоваться бизнес-заказчики, медлящие с переходом на планшеты или подумывающие воспользоваться гибридом планшета и ПК.
Жан-Луи Гассе: Apple готова к переходу на ARM-процессоры в новых Mac
Начал свою карьеру в 1968 г. Расстался с компанией в 1974. В 1980 получает предложение от компании Apple создать французский филиал, что с успехом осуществляет, затем переезжает в Калифорнию , американскую резиденцию компании.
В 2010 году Стив Джобс, известный своими утвердительными, громкими заявлениями о позиционировании, хмыкнул и пробормотал с жуткой проницательностью: «iPad должен найти свое место между iPhone и Mac». Не соглашайтесь со Стивом Джобсом или нет, верьте ему или нет, он ничуть не хмыкнул и не хмыкнул. Он также не произносил слова из этой цитаты, не при запуске iPad.
Вместо этого Джобс был декларативным. Он сказал, что третья категория устройств, «что-то среднее между ноутбуком и смартфоном», должна будет выполнять определенные функции. Они должны намного лучше справляться с некоторыми действительно важными вещами. Лучше, чем ноутбук. Лучше, чем смартфон».
После чего он сказал фразу, которая повергнет в шок фундаменталистов Apple. Гассе заявил, что на самом деле компания не изобретала планшет. И хотя iPad и является первым потребительским планшетным ПК, снискавшем успех в массах, концепция потребительских планшетов уже существовала почти 30 лет к тому моменту, как Apple показали первую версию iPad в 2010 году.
С 1974 по 1981 год Гассе занимал должность главного исполнительного директора французских филиалов Data General и Exxon Office Systems. В 1981 году Гассе стал директором по европейским операциям в Apple Computer.
В 1985 году, узнав о плане Стива Джобса сместить генерального директора Джона Скалли в выходные в День поминовения, когда Скалли был в Китае, Гассе предупредительно проинформировал совет директоров, что в конечном итоге привело к Отставка Джобса из Apple. Позже Скалли лично назначил Гассе на прежнюю должность Джобса руководителем отдела разработки Macintosh. Гассе представил на сцене несколько продуктов Macintosh в конце 1980-х, включая Macintosh Portable в 1989 году, а также Macintosh IIfx. В своих представлениях о продуктах он часто был очень смешным. Гассе был менее формален, чем многие руководители.
При необходимости он носил сшитые по индивидуальному заказу костюмы, но часто обращался к сотрудникам в черной кожаной куртке из овечьей кожи и одной серьге с бриллиантами. Когда идея лицензирования Mac OS для использования другими компаниями была выдвинута различными членами Apple, Жан-Луи отказался принять эту идею, утверждая, что Macintosh был более мощным, чем любой другой компьютер. Хотя многие компании были заинтересованы например, ATT в использовании ОС в их собственном оборудовании - они были настолько заинтересованы в этой идее, что тогдашний генеральный директор ATT лично позвонил Скалли , Гассе отказался от этого. В середине 80-х Гассе начал проект skunkworks , чтобы создать то, что в конечном итоге стало Newton MessagePad. В 1987 году генеральный директор Apple Джон Скалли опубликовал свои мемуары Odyssey.
В надежде вдохновить на «превосходство» он заказал копию в твердом переплете для каждого сотрудника Apple за счет Apple. Вскоре после этого Гассе заказал копию книги Фреда Брукса «Мифический человеко-месяц » Фреда Брукса для всех сотрудников, занимающихся разработкой продуктов, в надежде пробудить здравый смысл в управлении проектами.