Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Опренко Илья Витальевич. Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко.
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк
6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Профессор РЭШ Алексей Горяев и глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказали, как выглядит финансовый конфликт поколений. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ.
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк
Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. Последние новости — Аргументы» Новости» Эксклюзив» Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию.
Опренко Илья Витальевич: в каких юридических лицах значится
Tinkoff Private Илья Опренко покинул свою должность для развития собственного проекта за пределами группы, сообщил «Ведомостям» представитель группы и подтвердил сам Опренко. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Опренко собирается развивать свой проект за пределами группы. В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления.
По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом»,— добавил он.
И тут на помощь приходит Tinkoff Priavate. В рамках подготовки индивидуального плана управления благосостоянием вы сделаете следующее: Проведёте аудит своих активов с точки зрения отдачи на капитал ROC , юридического и налогового структурирования. Распределите свой капитал между условными корзинами «Пенсия», «Семья» и «Благотворительность» и подготовите детальную финансовую модель на 10—20 лет. Получите портфель, который будет работать на достижение ваших жизненных целей.
Рассмотрим на примере. Процентный доход реинвестируется. И это при условии, что на третий год вы всё же вернётесь к системному инвестированию. Даже такие оплоты нейтралитета, как Швейцария, не остались в стороне.
Как бы это странно ни звучало, именно Россия сегодня остаётся наиболее безопасной юрисдикцией для капиталов российских HNWI. Здесь к минимуму сведены риски массовой заморозки финансовых активов и блокировки критически важной инфраструктуры. Внутри страны для капиталов тоже есть сложности: инфляция, неразвитость финансовой инфраструктуры и отсутствие привычного для капиталистов разнообразия инвестиционных инструментов. Соответственно, многое будет зависеть от Банка России в части успешного таргетирования инфляции и мер по развитию локального финансового рынка.
Проработанный wealth plan, а также подробный план преемственности включая заранее подготовленное завещание — это шанс оставить после себя капитал, который потомки смогут передать будущим поколениям, обеспечив беспрерывное воспроизводство успеха из поколения в поколение. Вместе с тем сам по себе капитал без должной подготовки и надлежащего воспитания наследников не защитит от проблем в будущем. Важный элемент плана преемственности — работа по формированию социального капитала наследников, которая состоит из двух важнейших направлений. Важнейшим качеством станет способность перерабатывать большие объёмы информации и ориентироваться в растущем информационном шуме.
Поэтому критически важно обеспечить детей самыми современными навыками. Это, в свою очередь, требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть. Я рекомендую клиентам озаботиться формированием капитала, необходимого для реализации этих целей, с самого рождения ребёнка, через трастовый механизм или просто выделенный брокерский счёт, через который необходимо правильно инвестировать до того времени, когда эти средства потребуются на образование ребёнка. Необходимо развивать социальный капитал и, что немаловажно, вовремя и системно привлекать детей к общению в этом круге, не замыкая связи только на основном бенефициаре.
Разумеется, диверсификация не страхует от всех рисков, и тем не менее пока это лучший способ сохранить капитал в долгосрочной перспективе. Управляя капиталом в нынешних условиях, необходимо обеспечить географическую диверсификацию.
Москве и Московской области 19. Москва, вн. Староконюшенный, д.
Бутырский Вал, д.
СВЕДЕНИЯ О НАЛОГОВЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ И НЕДОИМКАХ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ
- Вложить и приумножить
- Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель
- ИНН 9704220707 | ООО "КЭПИТАЛ БОРД", ОГРН 1237700608309 - контакты и отзывы о компании
- Вложить и приумножить
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Подписаться на Банки. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко.
Проект Skyfort не имеет прямого отношения к Tinkoff Bank, и Опренко подчеркивает, что платформа не является продолжением его работы в Tinkoff Private. Однако он отмечает, что после санкций против российских финансовых институтов, в том числе Tinkoff Bank, стало очевидно, что для реализации амбициозных планов в сфере финансов нужно искать новые возможности за пределами России. Skyfort сосредоточится на работе с клиентами из России и стран бывшего СССР в первую очередь, а затем планирует расширить свою деятельность на развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка. По словам Опренко, целью Skyfort является предоставление клиентам средств и услуг для управления своими активами по всему миру.
В нашем традиционном сценарии работы с клиентами мы проводим несколько глубинных интервью с клиентом, изучаем его цели, понимаем его готовность к риску и на основе этого предлагаем индивидуальный план управления благосостоянием, который решает задачи клиента на горизонте двух ближайших десятилетий. Принцип 3. Позаботиться о своем наследии Происходящие события стали для многих владельцев состояний сильным потрясением.
COVID-19 повлиял на жизнь многих людей, несмотря на их чины и капиталы, а санкционные блокировки активов ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам. Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности. Именно поэтому кроме детально проработанного плана управления благосостоянием Wealth Plan стоит разработать также план преемственности, включая заранее подготовленное подробное завещание и грамотное структурирование активов. Однако и финансовые планы, и завещание без должной подготовки и воспитания наследников полностью не защищают от проблем в будущем.
Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking. Tinkoff Private сейчас работает в тестовом режиме и передо мной стоит ряд ответственных задач: в ближайшей перспективе — организовать масштабный запуск сервиса для всех клиентов, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking».
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления, отметил представитель Тинькофф банка. За время существования private banking в "Тинькофф" кратно вырос по количеству клиентов и по объему активов, сказал представитель банка. Он не привел цифр, отметив, что, по собственной оценке, Тинькофф банк входит в топ-5 на российском рынке private banking.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
Сидит краса в темнице Политическое пространство Приморье все больше корректируется системой правосудия. А система правосудия находится как будто в постоянном поиске баланса — если кто-то из нее вышел, то кто-то должен и зайти. Анна Алеко. Суд отправил ее под стражу сроком на 1 месяц и 29 дней. В период вменяемых действий Алеко А. Таким образом, депутат присоединится к целому сонму политических и экономических деятелей, которые содержатся сегодня в СИЗО Владивостока. Здесь и действующие, и бывшие вице-мэры Владивостока, мэры приморских городов, здесь дожидается апелляции ее коллега коммунист Артем Самсонов, чиновники разных уровней и ведомств. После задержания бывшего заместителя главы Владивостока Натальи Соколовой, система, кажется, нашла ключ к якобы непотопляемым фигурам и заметно усилила тренд на посадки высокопоставленных людей. Причем, без оглядки на их партийные знамена, участие в политических командах и блоках. Хорошо сидим: СИЗО Владивостока собрал настоящий флэш рояль из приморских "випов" Следственный изолятор ДВ-столицы как никогда насытился политическим и экономическим бомондом Анна Алеко — одна из самых ярких депутатов-новичков, вошедших в Законодательное собрание Приморья по итогам выборов 2021 года была в экспресс-тройке "Единой России", сейчас является заместителем секретаря приморского реготделения партии по проектной работе. За ее плечами руководящие должности в администрации Владивостока, четыре года руководства департаментом культуры региона, еще четыре — в приморской филармонии. В ЗС ПК занимает должность заместителя главы комитета по регламенту, депутатской этике и организации работы Законодательного Собрания. Несмотря на вклад в партийную работу, в реготделении ЕР не стали делать исключений и по заведенной традиции заморозили членство Анны Алеко на период следствия. В будущем ее планируют лишить и партийных постов. Никто из однопартийцев не поддержал товарища словом, в отличие от того, как это происходит, например, в КПРФ или ЛДПР, когда соратники публично борются если не за приговор тут смысла нет , то за доброе имя оказавшегося за решеткой коллеги. Что же до "поддержки однопартийцев" — это вообще не особо принято в партии, — отмечает Вячеслав Беляков. Вне зависимости от того, виновна ли Анна в том, что ей инкриминируют". Бюджетный внедорожник Скандал разразился над администрацией Тавричанки в Надеждинском районе. Чиновники решили приобрести американский джип, стоимостью в 2,1 млн рублей. Это соответствует шестой части годового бюджета поселка. Новость, прошедшая в новых медиа, сопровождалась рядом интересных подробностей и странностей сделки, которые могут свидетельствовать не только о нарушении здравого смысла, но и российского законодательства иногда эти линии пересекаются. Однако, доказательств последнего пока нет. А вот доказательства первого — официальная муниципальная закупка. Эксперты в беседах с корр. ИА PrimaMedia рассказывали, что это могло бы стать отличным предвыборным кейсом для любого из кандидатов в губернаторы Приморья. Выборы уже на носу как говорится, уже не багратионовском, но еще не давыдовском , и восстановить справедливость на отдельно взятой муниципальной территории, разворошить гнездо местных чиновников и разрушить какой-нибудь междусобойчик — красиво для портфолио и полезно с практической точки зрения.
Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году. Глава Минцифры РФ Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги. В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями. Я знаю о нескольких таких проектах». Восстановлению венчурного рынка в краткосрочный период будет способствовать уход части зарубежных компаний-конкурентов, уверен директор Skolkovo Fintech Hub Павел Новиков. Эксперт полагает, что освободившаяся ниша на ИТ-рынке составит не менее 500 млрд руб. Ее займут не только крупные игроки, но и технологические стартапы. Перезапустятся и коллективные инвестиции. Как в альтернативные, так и в традиционные аналоговые стартапы, в дивидендные активы.
Рейтинг ГлобалМСК.ру
- Дорогая передача
- Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
- Кэпитал Борд, ООО
- Новости мира - Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
- Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
- Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Среди основных направлений в последующие 12 месяцев эксперты рынка отмечают развитие сектора коллективных инвестиций и модернизацию стратегии купли-продажи ценных бумаг и других активов в России. Существенное падение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Тинькофф Private Илья Опренко. С этим согласен директор технопарка Сколково Ренат Батыров. Компания поднимает раунд инвестирования по оценке в несколько раз меньше, чем предыдущий.
В итоге стартап расстается с основной частью за те же деньги», — отметил эксперт. За прошедшие девять месяцев венчурный рынок претерпел значительную трансформацию.
Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования. О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес. Он вышел в кеш и мог до конца жизни поддерживать высокий уровень жизни. Февральские события сильно ударили по гейминговому бизнесу в России.
Часть из них, такие как Playrix, были мировыми лидерами. К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков. А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств. Основная часть закупок шла из Китая и Европы. Кризис ударил по цепочкам поставок и расчетов.
Мы помогаем ему выстроить зарубежную инфраструктуру и сформировать ликвидность для экспансии на высвободившиеся после ухода иностранцев ниши. Еще один наш клиент владеет огромным промышленным холдингом с большой экспортной составляющей. Мы помогли ему перенастроить корпоративные и личные финансовые потоки в условиях, когда его экспортные рынки пришлось резко переориентировать на регионы Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки и Юго-Восточной Азии, а штаб-квартиру и семейный офис в кратчайшие сроки переносить из Швейцарии в Дубай. Наша задача — уберечь клиента от необдуманных решений, а универсального рецепта, как именно это сделать, — нет. Единственное проверенное решение — старая добрая диверсификация активов и терпение. Люди с диверсифицированным портфелем пострадали намного меньше.
Ближе банкира для клиента в турбулентные времена только семья. Он юрист, долго работал в российских строительных компаниях.
Этих средств должно хватить на ближайшие три года, включая выход в новые страны. Skyfort позволит клиентам через одну платформу управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках. Сервис будет работать как с акциями и облигациями, так и с недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. В ближайшее время компания сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ.
Удар по концепции sharing economy: в мире ковидных ограничений люди внезапно осознали ценность владения собственным домом и квартирой, а также важность наличия автомобиля. Это привело к росту спроса на премиальную недвижимость и автомобили. Удалённая работа, отказ от офлайн-покупок и массового досуга: люди стали тратить меньше времени на походы в магазины и кинотеатры. Ограниченное передвижение, вызванное ковидными ограничениями и геополитической нестабильностью, привело к снижению личной мобильности. Целый ряд традиционных индустрий выходит из игры кинотеатры, часть непродуктовой розницы либо находится в стадии масштабной трансформации авиаперевозки, отельный бизнес, классические офисы и торговые центры. Больше нет безопасной гавани: российские капиталисты и миллионеры десятилетиями проводили трансфер капиталов за границу в расчёте на то, что там деньги будут в безопасности. Свои риски и, разумеется, повышенную доходность они концентрировали в России, а «пенсионный капитал» формировали в банках Швейцарии, Великобритании, Монако и Люксембурга. Кратно большие объёмы средств находятся под риском и внезапно стали токсичными для европейских и американских банкиров. Думать о будущем — теперь необходимость: COVID-19 не обращал внимания на капиталы, чины и звания, а постфевральские ограничения и вовсе ударили в первую очередь по самым обеспеченным россиянам — тем, кто мог позволить себе счета в крупнейших европейских и американских банках. Как следствие — рост осознанности среди российских миллионеров в вопросах наследования и передачи капитала будущим поколениям. Важно ответить себе на один вопрос: поменялись ли ваши цели в связи с последними событиями? Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше. Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление. Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка». Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой. Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку. Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей.
ООО "Кэпитал Борд"
Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — нового бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений , а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам Тинькофф Инвестиций. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private.
К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков. А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств. Основная часть закупок шла из Китая и Европы. Кризис ударил по цепочкам поставок и расчетов. Мы помогаем ему выстроить зарубежную инфраструктуру и сформировать ликвидность для экспансии на высвободившиеся после ухода иностранцев ниши.
Еще один наш клиент владеет огромным промышленным холдингом с большой экспортной составляющей. Мы помогли ему перенастроить корпоративные и личные финансовые потоки в условиях, когда его экспортные рынки пришлось резко переориентировать на регионы Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки и Юго-Восточной Азии, а штаб-квартиру и семейный офис в кратчайшие сроки переносить из Швейцарии в Дубай. Наша задача — уберечь клиента от необдуманных решений, а универсального рецепта, как именно это сделать, — нет. Единственное проверенное решение — старая добрая диверсификация активов и терпение. Люди с диверсифицированным портфелем пострадали намного меньше. Ближе банкира для клиента в турбулентные времена только семья. Он юрист, долго работал в российских строительных компаниях. Нанял строителей в Испании, попал под огромные риски, связанные с неплатежами. Мы помогли ему, все было оплачено четко и в срок, стройка закончилась.
При этом деньги под стройку он хранил у зарубежного брокера — на продажу ценных бумаг были введены ограничения, нужно было разобраться, не нарушает ли он валютное законодательство предполагались очень весомые штрафы. Часть капитала он держал в ценных бумагах и интересовался, как сохранить деньги. У молодых есть возможности заработать, их время еще не прошло, и просадка по рынку воспринимается не так болезненно.
Абрикосова, которую учредил представитель кондитерской династии Абрикосовых, Дмитрий Абрикосов. Общее количество призеров конкурса — более 90 человек. Еще десять лет назад было трудно представить, чтобы мы так свободно говорили об этом, владели таким объемом знаний. Сегодня историческая справедливость в отношении предпринимателей восстанавливается, их заслуги становятся все более известными и значимыми. Постепенно меняется и отношение общества к бизнесу, и отношение самих предпринимателей к своему делу и предназначению».
Присутствовавшие на церемонии эксперты отметили высокую значимость Конкурса для популяризации предпринимательства, в первую очередь, семейного и молодежного. Накопленные в результате Конкурса уникальные знания, кейсы и практики могут лечь в основу учебного курса для профильных российских вузов и факультетов. Владислав Жукович, вице-президент НП «ОПОРА», председатель Союза православных предпринимателей, считает, что эти знания необходимы и представителям отечественного бизнеса.
Скорее всего, в этом плане ничего не изменилось. И, несмотря на все ограничения, я остаюсь апологетом фондовых рынков, потому что только они могут дать доходность, которая на длинном горизонте обыграет инфляцию. Десятилетиями наши сограждане жили с убеждением, что Лондон — безопасная гавань. И тренд продолжится. Здесь есть несколько десятков «голубых фишек». Вы могли бы описать портрет женщины-инвестора?
Топ-менеджеры — из реального и финансового секторов. Для них характерно как резкое накопление капитала, так и достаточно быстрое расставание с ним. В общем, это особо чувствительная группа, которая требует специальных подходов.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД"
- Сидит краса в темнице
- Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов -
- Вложить и приумножить
- ОПРЕНКО Илья - биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
- Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
- Оценка надежности
ООО "Кэпитал Борд"
Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами. Об актуальных инструментах для инвестиций и способах сохранения капитала говорили директор Тинькофф Инвестиции Дмитрий Панченко и глава Tinkoff Private Илья Опренко. Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко.