Сколько зарабатывают продавцы в РФ в месяц? Узнали, какие обязанности входят в эту работу и на какую зарплату может рассчитывать продавец в Германии. Опутали сетями: кто больше всех зарабатывает на продаже еды новосибирцам — счет идет на сотни миллиардов рублей.
В Челябинске выяснили, сколько зарабатывают продавцы и кассиры
Ритейлер «ВкусВилл» обещает платить продавцам-консультантам до 95 тысяч рублей. В Барнауле доставщики в среднем получают 200 рублей в час. Чтобы выяснить, сколько в среднем зарабатывают менеджеры по продажам в крупных российских городах, мы изучили вакансии на и ХедХантер. Но то, сколько будет получать продавец, зависит от его личных заслуг. Тегисколько зарабатывают кассиры, сколько зарабатывает кассир в маке. Сколько получает Продавец продовольственных товаров в России: Реальная зарплата и возможности.
Сколько зарабатывает продавец консультант в леруа мерлен / мтс /днс и др. местах
Тем более что кроме зарплаты старательный продавец может получить еще ряд бонусов, не обязательно всегда выражающихся в денежном эквиваленте. Теперь давайте узнаем, сколько получают консультанты в различных сферах продаж. Ниже приведена таблица, которая несет информацию о том, консультанты какой сферы реализации зарабатывают больше всего. Сфера продаж.
Начинающий продажник в малой, средней, крупной компании. Он отчасти тоже может быть оператором, так как чаще всего сидит на входящих звонках, обрабатывая заказы, технически сопровождая сделки. Тут уже идёт углубленное изучение продаваемого продукта и специализация строительные материалы, продукты, автомобили и техника и тд ВО тут уже желательно. Ценность для работодателя такого сотрудника уже выше, так как приходится тратить больше времени для его обучения.
Зп такого специалиста сегодня в зависимости от региона и специфики 30-70т. Менеджер по продажам компании производителя - Чаще тут уже нужен специалист с профильный высшим образованием, грамотная речь и презентабельный внешний вид. Работать у производителя уже престижно, сытно 50- 150 т. Либо всю жизнь проработавших на одном месте либо меняющих время от времени производителей своего профиля.
Ценность для работодателя такого сотрудника уже выше, так как приходится тратить больше времени для его обучения. Зп такого специалиста сегодня в зависимости от региона и специфики 30-70т. Менеджер по продажам компании производителя - Чаще тут уже нужен специалист с профильный высшим образованием, грамотная речь и презентабельный внешний вид. Работать у производителя уже престижно, сытно 50- 150 т.
Либо всю жизнь проработавших на одном месте либо меняющих время от времени производителей своего профиля. Профи среди них есть, но в большинстве это люди расслабленые, так как чаще развивают дилерские сети и по существу выполняющие роли снабженцев, о коих уже упоминал в прошлом посте. Опытный продажник, хищник и творец. Это уже люди получающих кайф от своей работы, отлично знающие свой продукт, обладающие даром слова и хорошие психологи.
Собственный оборот «Ленты» может превысить 22 миллиарда рублей, «Монетка» добавит ещё порядка 8 миллиардов. Таким образом тройка лидеров заканчивает год плотной группой. Источник: Юрий Орлов На четвёртом и пятом месте расположились «Магнит» предположительно 23 миллиардов рублей с «Ярче! Нужно заметить, что в целом эффективность томской сети выше: один магазин в среднем может обеспечивать выручку более 100 миллионов рублей в год — при том, что его площадь меньше стандартных «Магнита» или «Пятерочки» как минимум вдвое. Эти оценки выглядят вполне правдоподобно — достаточно просто зайти в три-четыре случайно выбранных торговых точки любой из сетей. Нюанс, правда, закачается в том, что «Ярче!
По количеству торговых точек эти сети вместе уже давно вышли в лидеры: 199 и 125 соответственно. Источник: Юрий Орлов Отдельный интерес вызывает чистая прибыль ритейлеров, которая могла быть получена от деятельности в Новосибирской области. Здесь приходится сделать дополнительные допущения: не учитывать расходы на расширение сети и предположить, что эффективность новосибирских магазинов не отличается от эффективности торговых точек сети в целом. Невысокая прибыль «Ярче! Но главное, владелец «Ярче! Обращает на себя внимание практически отсутствующая прибыль «Марии-Ра» — если, конечно, компания не извлекает её каким-то другим способом. Но в условиях прессинга крупных конкурентов и продолжающегося развития сети это выглядит объяснимо. Что же касается «Монетки», то в этом году до покупки «Лентой» сеть показывала чистые убытки.
Заработная плата продавца в магазине в России
| Будни поставщика 5. Продажники сегодня и сколько реально зарабатывает менеджер по продажам | Пикабу | Новости Росстата. |
| Диванная аналитика №5. Продавец-консультант – сколько он получает и за что? | Узнайте, сколько в среднем зарабатывает Продавец-консультант, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Продавец-консультант. |
| Как работает и сколько получает продавец в магазине одежды — Нож | Сколько зарабатывают продавцы в Пятёрочке или в Магните в Москве в месяц чистыми? |
Зарплата продавца по регионам
- Зарплата продавца в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам
- Зарплата Продавца в России за 2024 год, средняя зарплата в России | ГородРабот.ру
- Сколько зарабатывают курьеры в Алтайском крае, развозя еду и доставляя посылки?
- Курсы валюты:
- Вам может быть интересно
Сколько зарабатывает продавец в Германии и как долго этой профессии учиться?
Премия может начисляться в виде процентов от продаж при условии достижения определенного оборота. Данные выплаты могут быть не регулярными. Главное, чтобы общий премиальный фонд за год был не более 60 000 рублей 5000х12 месяцев на сотрудника, если год закончится с минимальным оборотом. Из премиальной части могут производиться дисциплинарные взыскания. Юлия Вешнякова: Я придерживаюсь мнения, что зарплату необходимо распределять на 3 части.
Столько же процентов составит и вторая часть, процент от личных продаж. Следовательно, необходимо использовать и личную, и коллективную мотивацию. Аня Пабст: Существует и переходный вариант между личными и общими продажами — создание фиксированных «коридоров», когда начисление происходит, например, так: 500 рублей за выполнение плана на 70 — 79. Сотрудники должны четко понимать, как именно эффективность их труда отражается на доходах.
Нина Тарасова: Соотношение между окладом и процентами зависит от психологических особенностей сотрудников. Общая ситуация на рынке такова: в большинстве розничных магазинов расчет заработной платы основан на личных продажах. Такая система мотивации появилась, когда на российский рынок пришли западные компании со своей идеологией. Мне кажется, что в России эта схема не работает.
В нашей стране коллектив имеет для людей гораздо большее значение, чем в Европе или Америке. Поэтому главным стимулом в работе для россиян является достижение общего результата. Система, основанная на коллективных продажах, должна быть правильно организована. Необходимо создать такую среду и отношения в коллективе, при которых отстающие будут подтягиваться без внешнего давления, а бездельники — уходить по собственной воле.
Для этого нужно, чтобы команды смены соревновались между собой, а достигающие лучших результатов получали маленькие нематериальные поощрения. Как рассчитать индивидуальный план сотрудника Аня Пабст: Индивидуальные планы более эффективны, чем планы продаж смены или магазина. За основу личного плана можно взять результат сотрудника в том же месяце прошлого года. Задачи должны быть известны сотруднику до начала срока, на который они установлены.
Крайне нежелательно, чтобы по инициативе руководства в течение месяца или сезона план менялся, даже если он перевыполняется. Это ведет к потере доверия со стороны сотрудников и снижению лояльности.
Новосибирск, ул. Кавалерийская, д.
Больше информации на npd. Да, ты сам выбираешь удобный район в Санкт-Петербурге Я могу сам выбрать своё расписание? Да, можно выбрать удобные дни и время, работа подходит для студентов Найдите свой город Работаем более чем в 160 городах России и продолжаем расширять свою географию Москва.
Екатеринбург Аноним , А как вы понимаете реально наторговать - или не реально?
Вас прежде всего должна интересовать цифра минимум продаж, изучать спрос, ставить план помесячно, ставить задачи работать с выкладкой и т д, поставьте план продаж - вы же не благотворительной деятельностью занимаетесь, что ради того чтоб не сбежали продавцы - им и доплачивать в не сезон, и поверьте, за 20 найдутся такие, что сядут и будут в смартфоне зависать, потому что все равно свою 20 получат Аноним 139 Exelka: поверьте, за 20 найдутся такие, что сядут и будут в смартфоне зависать, потому что все равно свою 20 получат Это я тоже проходила, были такие которые готовы были просто сидеть, стоять в пространство глядеть. Я так поняла, их устраивало просто получать оклад и иногда премии, когда покупатель сам шел в сезон , мы попрощались А за этих я действительно держусь, продавцы "от бога".
Зарплата продавца-консультанта в Москве, Санкт-Петербурге и других городах
Совершаем простые вычисления и понимаем, что каждый сотрудник за сезон должен продать товара на миллион рублей. Но нельзя ставить одинаковые задачи консультанту с многолетним опытом и продавцу-новичку, только пришедшему в компанию. У старожилов план продаж будет выше, но при этом больше будет и процент от личных продаж, и базовый оклад. Неопытный продавец получит меньший план и, соответственно, меньший оклад и процент. В результате его заработок будет ниже, но это совершенно нормально. Если план по магазину выполнен, то продавцы также получат установленный процент от общей прибыли. Если одна смена выполнила план, а вторая — нет, то стоит поощрить только тех, кто хорошо поработал. При разработке индивидуальных планов для продавцов возникает понятие категории сотрудника. Если продавец долго и хорошо работает, выполняет план, успешно проходит аттестации, то его категория повышается. Соответственно, повышается оклад, увеличивается процент с продаж, но и план тоже. Сотрудники с разным опытом и результатом работы не могут находиться в одинаковых финансовых условиях, это правило действует во всех сферах рынка.
Выплачивать ли даже очень большие премии? Анна Болдырева: Если компания получает дополнительную прибыль, то по итогам временного периода сотрудники могут быть премированы. Премиальный фонд заработной платы может содержать дополнительный расчетный процент на увеличение базовых ежемесячных показателей продаж. Юлия Вешнякова: Если по результатам индивидуальных продаж продавец заработал очень много, в 4-5 раз больше обычной суммы, выплатить ему эти деньги не просто нужно, а необходимо! Ведь это заслуга продавца — он хорошо потрудился и принес магазину значительную прибыль. Кроме того, такая ситуация должна сигнализировать владельцу бизнеса об ошибке в расчете системы мотивации, в результате которой получились такие баснословные суммы. Если по окончании отчётного периода торговая точка показывает очень большое перевыполнение показателей, то это говорит об ошибках планирования. А это проблема уже другого характера, более серьёзная. Необходимо детально разобраться, где допущены неточности. Вообще я не сторонник регулярного премирования — оно вызывает у работников привыкание и перестает быть инструментом мотивации.
Премии должны выплачиваться не чаще, чем раз в квартал. Хороши ли штрафы?
Доход может быть самым разным. Например, работодатели обещают от 30 тыс.
И это логично, потому что рост дохода менеджера напрямую зависит от качества его работы, опыта и навыков. Виды продаж Продажи бывают разные — холодные и теплые, в зависимости от того, каким способом привлекаются потенциальные потребители. Холодная продажа — это вид деятельности, когда менеджеру необходимо самостоятельно нарабатывать клиентскую базу и привлекать клиентов, обзванивать телефонные базы и предлагать услуги. При этом специалист заранее не знает, есть ли у компании потребность в предлагаемых товарах.
Этот способ продаж довольно сложен. За день специалист может совершить 100 звонков и привлечь только одного-двух потенциальных клиентов. При этом можно получить большое количество негативных эмоций от тех, кому не нужны предлагаемые услуги. В этом случае у менеджера чаще всего есть базовый оклад, сравнительно небольшой, и премия по количеству привлеченных потенциальных клиентов.
Следует быть готовым к тому, что первые месяцы придется «сидеть» на окладе. Потом специалист постепенно научится привлекать клиентов по «холодным» звонкам, и зарплата начнет расти. Теплая продажа — это работа, когда менеджер работает с клиентом, который уже знаком с продуктом компании. Ее плюс в том, что не приходится сталкиваться с негативными эмоциями людей.
Вас прежде всего должна интересовать цифра минимум продаж, изучать спрос, ставить план помесячно, ставить задачи работать с выкладкой и т д, поставьте план продаж - вы же не благотворительной деятельностью занимаетесь, что ради того чтоб не сбежали продавцы - им и доплачивать в не сезон, и поверьте, за 20 найдутся такие, что сядут и будут в смартфоне зависать, потому что все равно свою 20 получат Аноним 139 Exelka: поверьте, за 20 найдутся такие, что сядут и будут в смартфоне зависать, потому что все равно свою 20 получат Это я тоже проходила, были такие которые готовы были просто сидеть, стоять в пространство глядеть. Я так поняла, их устраивало просто получать оклад и иногда премии, когда покупатель сам шел в сезон , мы попрощались А за этих я действительно держусь, продавцы "от бога". Они действительно приходят и работают, а это много стоит.
Какие зарплаты предлагают торговые сети в Петербурге Работники «Пятерочки» вынуждены распечатывать объявления о найме самостоятельно. Фото: producttoday. Например, сеть магазинов фермерских продуктов «Удачный» из Петербурга обещает платить продавцам до 150 тысяч рублей. Но и это не гарантирует получения указанной суммы — другие детали обещали раскрыть в непосредственной беседе с каждым конкретным соискателем. Зато это вынуждены делать руководители магазинов на местах — они собственноручно распечатывают объявления к цифрами зарплаты и вывешивают их на дверях магазина.
В Челябинске выяснили, сколько зарабатывают продавцы и кассиры
Сколько зарабатывают продавцы в Пятёрочке или в Магните в Москве в месяц чистыми? В конечном счете управляющий портфелем зарабатывает вместе с клиентом, а продавец структурных продуктов — часто на клиенте. Сколько получает Продавец продовольственных товаров в России: Реальная зарплата и возможности. Обязанности кассира в магазине одежды. Доход "на руки" продавца-консультанта в супермаркете, в зависимости от квалификации, опыта и места работы, может составлять от 15 до 70 тысяч рублей. Иногда менеджеры по продажам вырастают из обычных продавцов или операторов колл-центра (но для этого нужно быть очень хорошим продавцом или оператором).
На что живут продавцы ЦУМа
Не менее наглядным показателем получаемых ежемесячно заработных плат, является срез по доле рабочих мест, отражающий более детальный диапазон окладов продавцов во всех сферах торговли. В Челябинске выяснили, сколько получают кассиры и продавцы в магазинах города. Как сообщили аналитики сайта , ритейлы предлагают соискателям на эти должности зарплаты в разбеге от 16 100 до 67 000 рублей. свежие вакансии в Москве от 100 000 руб. Сколько платят продавцам в России и на сколько, материально выгодно работать в продажах?
Самые высокооплачиваемые и востребованные профессии: настоящее и будущее
Это уже люди получающих кайф от своей работы, отлично знающие свой продукт, обладающие даром слова и хорошие психологи. Люди живущие своей работой, часто амбициозные. Любят адреналин и деньги. Счастье работодателю иметь такого в штате, но что-бы при этом был верен и доволен своими условиями 100-250т. Руководитель отдела продаж средней и крупной компании либо собственник торговой компании. Это самые энергичные, амбициозные, коммуникабельные и смелые люди. Сделавшиее продажи и торговлю стилем жизни.
Умеющие брать на себя ответственность, отлично знающие свой рынок, стратегии и правила выживания в нем.
Раньше мы закупали товар у дистрибьюторов, которые привозили товар известных брендов, типа Samsung, Xiaomi, Apple. У нас с ними были прямые контакты, мы входим в топ-10 крупных поставщиков и также торгуем оптом. Сейчас ситуация стала сложнее, товара ввозится мало, поэтому приходится покупать в разных местах. На сегодняшний день, кто даёт гарантию - Apple, поставщики или за свой счёт ремонтируете?
Чаще всего зависит от поставщика. Есть поставщики, которые продают с гарантией, и даже при условии того, что компания ушла из России, они заключают договор с каким-либо сервисным центром, и он ставит их на гарантию. Есть поставщики, которые продают телефоны без гарантии, и тогда гарантийные обязательства несём мы сами и чиним устройства или у себя в сервисе, или несём в другие за деньги. Apple фактически уже ничего не чинит. На чем ещё зарабатывает магазин?
Так как мы являемся партнёрами операторов сотовой связи, мы продаем сим-карты. Продавая каждую сим-карту, мы зарабатываем от 600 до 1000 рублей, в зависимости от оператора. В целом точка может легко продавать где-то 80-100 сим-карт, это ещё 60-100 тысяч рублей. Также на этой точке есть сервис, телефоны принимаются в ремонт. Это ещё примерно 50-60 тысяч чистого дохода в месяц.
Также мы являемся партнёрами кредитных организаций: это Халва, платформы, которые выдают кредиты. Там ещё за оформление карты, выдачу кредитов можно получить 20-30 тысяч рублей. Также конкретно эта точка является франшизной, и наш партнёр зарабатывает ещё на том, что покупает телефоны и нам их продаёт. Примерно это ещё где-то 50-60 тысяч в месяц. Изначально мы покупали телефоны у маленьких магазинов, но это было очень тяжело масштабировать, поэтому со времён мы стали закупать смартфоны лотами у крупных федеральных игроков.
Это были телефоны, которые приходили по двухнедельному возврату, от которых клиенты отказывались, это могли быть просто экземпляры с витрины или телефоны, которые попадали к ним после ремонта. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Самым интересным кейсом была покупка остатков товара у закрывшейся Евросети. К нам на склад приехало 20 фур товара, и мы порядка полутора лет их разбирали и продавали. Это помогло нам целый год существовать. Товар приходит в рабочем состоянии или вы его где-то ремонтируете?
Телефоны приходят в условно рабочем состоянии, мы стараемся не брать ломаные. Мы в любом случае их проверяем, и если они нуждаются в каком-то ремонте, то они идут либо к нам в сервисный центр, либо в доверенный сторонний центр. Где вы закупаете технику на сегодняшний день? У нас был небольшой фак-ап, когда мы начали развивать нашу розницу, открыли почти 100 магазинов, поменялся закон о защите прав потребителя, и телефонов по двухнедельному возврату стало меньше. А у нас много магазинов, где фактически нет уникального товара.
И тогда мы вспомнили про свое старое предложение - покупка-продажа-обмен - и запустили свой собственный трейд-ин. Мы поняли, что нельзя идти по тому пути, по которому идут наши конкуренты, и сделали такую систему, которая могла бы масштабироваться. Она была построена на том, что и техническая, и визуальная оценка фактически делается с помощью приложений. Первое приложение проверяет техническое состояние телефона, а второе приложение с помощью шести фотографий и искусственного интеллекта определяет его состояние. Также сейчас у нас в экспериментальной форме находятся роботы, которые полностью оценивают состояние телефона.
Тем самым мы решили проблему участия человеческого фактора в определении состояния. После этого телефон едет к нам на склад, проходит дополнительную проверку, мы его тестируем. Если нужно, он попадает в сервисный центр, если нет, то он укомплектовывается в коробочку и едет дальше в магазин, потом продается. Также наши клиенты могут дополнительно докупить гарантию или на год, или на два. Где вы закупаете все необходимые для ремонта запчасти?
Мы закупает все необходимые детали у поставщиков, их достаточно много в России. Плюс у нас очень большой пул запчастей, так как у нас очень много телефонов на разборке. Мне кажется, сейчас у нас самая большая база запчастей в России. Какой у вас средний чек? Средний чек по компании сейчас порядка 8 тысяч рублей.
Если мы берём конкретно по смартфонам, это уже порядка 15 тысяч рублей. Кто ваш клиент? Мы делали глубокий анализ наших клиентов и пришли к тому, что наша целевая группа очень большая. Это и молодежь, и средний возраст, и даже пожилые. В основном это те люди, которые хотят получить максимальное качество за минимальные деньги, поэтому нельзя назвать какую-то конкретную группу людей.
Как вы привлекаете их? В первую очередь, мы привлекаем клиентов, открывая магазины в топовых локациях. Потому что, даже если мы берём те города, в которых у нас один-два магазина, у нас никаких денег не хватит, чтобы рассказать во всем городе, что мы открылись. Поэтому нам проще открыться где-нибудь в торговом центре, чтобы, проходя мимо, клиенты нас видели и к нам заходили. Как вы понимаете, какой трафик на локации?
У нас есть специально обученные люди, или мы их нанимаем, которые просто два-три дня стоят на точке и считают, сколько человек пройдет мимо, при этом документируют это на видео. Обычно мы берём три дня недели и делаем прогноз на то, сколько точка будет примерно приносить денег. Как масштабировалась компания? Первые 5-6 лет компания развилась потому, что я сам ездил по регионам, открывал магазины, ставил за себя управляющего и ехал в новый регион. Так я открыл Карелию, Республику Коми, Вологодскую область, Ленобласть, и потом уже перебрался в центральный регион, в котором у нас находился офис, это был Санкт-Петербург и Петрозаводск.
Мы набрали команду - «Открытие» - они занимаются тем, что делают проекты магазинов, занимаются хоз. При этом по обучению мы можем привезти людей с регионов как в Санкт-Петербург, обучить и отправить домой, так и прислать к ним тренера, который на месте будет обучать сотрудников. Также мы используем такую штуку, которая называется «зондер команды», которая едет на открытие магазина и учит людей на месте, работает там месяц-два и потом уезжает.
Работнику предстоит обрабатывать входящие звонки, вести базу в CRM, работать с клиентами в офисе и удалённо, заключать договоры. Работодатель готов обучить сотрудника, а также платить высокий процент с продаж», — сказано в подборке от исследовательского центра «Зарплата. Управляющему бутиком надо развивать розничные продажи, разработать программу лояльности, командовать продавцами и стилистами. Но у соискателя должен быть опыт на аналогичной должности.
Я работаю с одним из самых креативных и специфических сразу оговорюсь, что некоторые вещи на любителя брендов. Рабочий день длится 12 часов. Утро начинается с небольшой планерки с коллегами и руководителем: обсуждаем повестку дня, например действующие акции.
Потом обязательно нужно подготовить рабочее место к приходу клиентов, чтобы все было чисто и блестело. И обязательно самой подготовиться, чтобы был презентабельный внешний вид, макияж. Для девушек обязателен маникюр, цвет неважен, лишь бы смотрелось хорошо.
Раз в полгода нам выдают костюм Hugo Boss, но в нашем корнере разрешают носить джинсы и рубашки, хотя это скорее исключение. Клиент должен видеть красоту, потому что мы создаем так называемый праздник. Специфических требований в продаже дорогих эксклюзивных вещей как таковых нет: улыбайся, встречай гостей, обслуживай как родных.
Конечно, клиент всегда прав. Очень часто к нам заходят знаменитости — звезды шоу-бизнеса, актеры и телеведущие, футболисты. Они такие же люди, как и все.
У всех свои особенности: кто-то предпочитает одеваться только в VIP-отделе с помощью персонального шопера, кто-то ходит сам — выбирает, примеряет, ничем не выделяясь среди остальных клиентов. ЦУМ — не рынок. Мы общаемся с клиентом на равных.
Идеально вежливо, конечно, как того требует сервис класса люкс, но все-таки на равных. Мало кто из знаменитостей включает звезду и требует повышенного внимания. Английский нам знать необязательно, но это приветствуется.
В последнее время больше ценится китайский. У нас очень много клиентов, которые приезжают на шопинг из Китая. Мне очень нравится ощущение праздника и роскоши — наверное, это самое приятное в работе.
Неприятных моментов я не нахожу. Конечно, бывают неудачные дни когда клиентов нет вообще и рабочий день превращается в 12 часов скуки , но если ты любишь свою работу, то и относишься к временным трудностям по-философски. Скидок для сотрудников у нас нет.
Но даже если бы и были, это не помогло бы.