Новости Ирано-израильский конфликт Выставка "Россия" Военкоры Игры Отдых в России Наше кино Украина: сводка Происшествия Афиша. Эмина Агаларова. Agalarov Development представляет 10 актуальных направлений бизнеса и более 60 уникальных проектов. Бизнес - 2 апреля 2024 - Новости Москвы. Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл».
Кто же их посадит, они же – олигархи?!
Интервью, статистика и другие новости за сегодня о персоне Гамид Агаларов. Биография президента Crocus Group Араза Искандеровича Агаларова. Араз и Эмин Агаларовы, которым принадлежит «Крокус Сити Холл», прибыли на место трагедии одними из первых.
Эмин Агаларов
Не придётся ли в случае возбуждения уголовного дела искать фигурантов по заграницам? Напомним, 22 марта 2024 года произошёл теракт в подмосковном Красногорске, в «Крокус Сити Холле». Преступники расстреляли людей и устроили пожар. Есть погибшие и пострадавшие. Несколько исполнителей были заключены под стражу, все они - мигранты. На сегодня продолжается розыск предполагаемых пособников преступников и заказчиков. В частности, были задержаны гражданин России и два иностранца - все выходцы из Центрально-Азиатского региона. В начале апреля потерпевшие и семьи погибших подали заявления в Следком, в которых просят возбудить уголовное дело в отношении владельцев «Крокуса». В заявлении они утверждают, что в здании были использованы материалы без соответствующего уровня огнестойкости, что привело к быстрому распространению пожара.
Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом». Агаларов проработал в компании 22 года, а свой уход объяснил тем, что число параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад. По его словам, после обсуждения с отцом, владельцем Crocus Group Аразом Агаларовым, было принято решение, что обязанности Эмина будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании. Эмин Агаларов рассказал также, что создал многопрофильную компанию Agalarov Development. По его словам, она будет работать в девяти направлениях бизнеса и развивать 60 проектов.
Никаких официальных заявлений семейство Агаларовых не делало. Причина столь поспешной продажи пока неизвестна. Возможно ли, что семейный бизнес не оправился после ковидного кризиса или решение принято по другим мотивам? В 2020-м Эмин рассказывал журналистам, что вынужден был влезть в кредиты и продать несколько личных авто, чтобы заплатить части сотрудников Crocus Group.
Бизнес В 1987-м Агаларов создал свой кооператив «Шафран», который занимался экспортом русских сувениров на запад. Вскоре у него появились импортные компьютеры, и никто так и не узнал, на какие деньги они приобретались. Спустя два года Агаларов уже открыл российско-американскую компанию «Крокус-Интернешнл», впоследствии переименованную в Crocus Group. И опять нет сведений об источниках ее финансирования. Арас Агаларов владелец Crocus Group В 1990-м бизнесмен стал организатором первой международной выставки компьютеров и технологий, используя для этого арендованные помещения. Бизнесмен понял, что начались новые времена, и все стремятся к компьютеризации. Поэтому у него возникла мысль об организации такой выставки в России. В 1995-м его выставка заняла третье место среди мировых аналогов по размаху и значимости. Однако не это стало началом для сколачивания капитала. Взоры Агаларова были прикованы к Черкизовскому рынку, часть которого принадлежала ему с недавнего времени. Араз начал не только сколачивать капитал, но и обрастать нужными знакомствами, причем не только среди бизнесменов, но и в криминале. В это же время среди его знакомых появились Год Нисанов и Зарах Илиев, с которыми впоследствии он будет иметь общие дела. Agalarov House в Москве В 1997 году Араз начал строительство элитного жилого комплекса Agalarov House, в одном из престижных районов столицы. Спустя десять лет бывшего профсоюзного лидера и торговца русскими сувенирами уже было не узнать. Он стал одним из крупнейших отечественных бизнесменов. Крокус Групп сегодня Араз Агаларов сам себя считает дирижером, который лишь выполняет контроль за производственными процессами. Он добивается, чтобы работа была слаженной, а результат поражал красотой и изяществом. В качестве режиссера он отлично справился со своей компанией Crocus Group, превратив ее в успешную и богатую империю. В 2016-м возглавляемая им компания оказалась на 172 месте среди двухсот российских частных компаний. Ее капитал насчитывал 39,7 миллиарда рублей. В рейтинге издания Форбс среди королей российской недвижимости он находится на 11-й позиции. Сам бизнесмен считает, что настоящего успеха можно достичь только благодаря системному подходу. Когда бизнес развивается в одной сфере, то смежные направления «подтягиваются» автоматически. Это в должной мере продемонстрировали его проекты: Крокус Сити. Это комплекс, состоящий из развлекательных, торговых, выставочных и бизнес площадей, который раскинулся в подмосковном городе Красногорск.
Вскрылась правда о бегстве Агаларова из России — есть доказательства
Певцу Эмину устраивали секс-утехи друзья - Мурад и Тимур 2 июня 2020, 06:00 18576 поделиться с друзьями Эмин пообещал Гавриловой не держать на нее зла. Два года назад он неожиданно женился на бывшей любовнице хозяина водочной компании «Русский Стандарт» Рустама Тарико - «Мисс Мордовия - 2004» Алене Гавриловой. А на днях, несмотря на то что она родила ему дочь Афину и их семейная жизнь вроде складывалась благополучно, Эмин столь же неожиданно объявил о решении поставить в отношениях точку. По одной из версий интернет-сплетников, расстаться с Аленой Эмина мог заставить отец. Как по-говаривали в тусовке, Араз Искендер оглы якобы с самого начала невзлюбил Гаврилову и считал ее неподходящей парой для сына. Тут вся семья Алиевых. Готов дать 100 евро официанту, чтоб он меня пересадил». Араз сказал: «Нет, так некрасиво, лучше подойди и передай от меня привет». Эмин сделал, как сказал отец. Потом уже он сказал, что хочет ухаживать за Лейлой, но не знает, как начать. Тогда Араз подключился… Вообще Лейла слишком хороша была для Эмина.
И внешне, и по другим параметрам она куда интереснее этой Алены. С Осиповой он как раз и был до Гавриловой. А потом девчонок забрал в Италию, чтобы они там учились и жили с его матерью. Осипова с ним судилась, но он дело выиграл и заставил ее алименты платить. Это широко в СМИ освещалось, что он, мол, лишил детей матери. А по мне так она просто хотела побольше кусок пирога откусить. Такая же участь постигла и Гаврилову. Тарико на ней не женился. Лейле Алиевой через месяц исполнится 36.
Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 миллиарда долларов. С 2009 года Crocus Group также выполняет госзаказы в качестве генподрядчика. Компания занималась строительством кампуса и набережной для Дальневосточного Федерального Университета, объектов космодрома «Восточный» в Амурской области, сообщал «Коммерсант». Агаларов женат на своей бывшей однокласснице Ирине. Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны. У Араза двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. По данным «Контур. В конце 2023 года на балансе компании было 280,3 миллиарда рублей. Сейчас же фирму хотят признать банкротом. Что известно о его сыне Эмине Агаларове Эмин Агаларов — певец, музыкант, народный артист Азербайджана и тоже предприниматель. С 1994 по 2001 год жил в США, где окончил колледж Мэримаунт Манхэттен и получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов».
Ярко высказалась продюсер Яна Рудковская. Это всегда - отдельный договор на охрану самого мероприятия. И отдельный договор с площадкой "Крокус". В таком случае, я не понимаю и никто не понимает, почему не было ни одного вооруженного охранника? Никто из этого штата людей не оказал сопротивление и не защитил зрителей! Где они все были? Они же не только на центральном входе стояли. Много вопросов к ЧОПУ! Где они все были и зачем вообще нужна такая охрана без оружия? И кого и от кого она тогда охраняет? На месте этого концерта мог быть и наш, и любой другой концерт! Я, как человек который провожу много мероприятий, в том числе в "Крокусе", не понимаю как-то!
И тут важным моментом является то, как это отразится на позициях политиков, находившимся в тесной связи с Агаларовым в первую очередь это касается Воробьева. Накануне вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что собран почти 1 миллиард рублей на адресную помощь семьям погибших и пострадавшим при теракте. Не видел ни одного заявления, что «Крокус» оказал хоть какую-то материальную поддержку семьям пострадавших в теракте, — размышляет Фетисов. Позже Эмин Агаларов сообщил, что при восстановлении «Крокус сити холла» обязательно будет создан мемориал. Будет ли проходить рядом с мемориалом концерты, пока не бизнесмен не сообщил. Пока это не самая большая проблема, нависшая над компанией. У следователей появилась информация о проблемах с эвакуацией, с которой столкнулись посетители «Крокус Сити Холл» во время теракта. Вопросы есть и к обеспечению безопасности. Ярко высказалась продюсер Яна Рудковская. Это всегда - отдельный договор на охрану самого мероприятия. И отдельный договор с площадкой "Крокус". В таком случае, я не понимаю и никто не понимает, почему не было ни одного вооруженного охранника?
Регистрация
- Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
- Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл»
- За Агаларовых взялись всерьез
- «Проблема во мне»: Эмин Агаларов объяснил, почему снова сошелся с бывшей женой
- В списках:
- Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
Сооснователь лейбла Zhara признался, что продал его ровно потому, что поступило хорошее предложение. О секрете успеха этого и других проектов, а также о том, как удержаться на плаву во время пандемии — в интервью Business FM Эмин Агаларов. Но заявлений о тонущем корабле больше нет. Как это получается?
Об этом, а еще о том, кто и сколько зарабатывает в музыке, рассказывает Эмин Агаларов. Здравствуйте, мы в гостях у Эмина Агаларова, предпринимателя, музыканта и так далее. Как ни странно, мы сегодня в основном будем говорить про деньги и про репутацию.
Ваш семейный бизнес угодил на самое дно пандемийного кризиса. Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет?
Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна.
И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть.
Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да? Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных.
Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле.
Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны.
Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму.
Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась.
И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara?
Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап.
Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась.
Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля.
Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку».
И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да?
То есть актив — это права? Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления.
Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете.
Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью.
А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном.
И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться.
Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов.
Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз.
Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было?
Он рос веселым беззаботным мальчиком, как все посещал детский сад и школу. Учился легко, уроки делать не любил, и частенько приходил в школу даже без портфеля, чем выводил из себя строгих учителей. Арас Агаларов в молодости Тем не менее, он был очень умным и эрудированным, и считал, что эти способности передал ему отец, разбирающийся практически во всем. Отца не стало, когда Аразу было всего 14, однако память о нем он сохранил на всю жизнь, и считал его неоспоримым авторитетом. Все, что хотел сказать отец, было написано у него на лице, поэтому иногда не нужно было никаких слов. Способности к бизнесу Араз перенял от отца, предки которого были родом из Шемахи, и в свое время торговали мануфактурой.
Они наладили поставки товара из разных стран, кроме России товар поступал из Китая и Ирана. Обо всем этом Араз узнал от своей бабушки по отцовской линии. Карьера После окончания школы в 1972 году Агаларов стал студентом Бакинского политеха. После этого он учился в профсоюзной школе, окончил аспирантуру, защитил диссертацию связанную с экономикой предприятий связи, и даже отправился в Штаты, где прослушал курс лекций о формировании бизнеса. У него осталось мнение, что образование, полученное на родине, не очень помогло ему в жизни, поэтому бизнесмен доволен, что в свое время уехал в США, и смог наверстать упущенное. Арас Агаларов с Дональдом Трампом Когда у него подросли собственные дети, он решил не тратить их время на советское образование, а сразу отправил в США.
Сыну тогда было 12, дочери всего 6. Бизнес В 1987-м Агаларов создал свой кооператив «Шафран», который занимался экспортом русских сувениров на запад. Вскоре у него появились импортные компьютеры, и никто так и не узнал, на какие деньги они приобретались. Спустя два года Агаларов уже открыл российско-американскую компанию «Крокус-Интернешнл», впоследствии переименованную в Crocus Group. И опять нет сведений об источниках ее финансирования. Арас Агаларов владелец Crocus Group В 1990-м бизнесмен стал организатором первой международной выставки компьютеров и технологий, используя для этого арендованные помещения.
Бизнесмен понял, что начались новые времена, и все стремятся к компьютеризации. Поэтому у него возникла мысль об организации такой выставки в России. В 1995-м его выставка заняла третье место среди мировых аналогов по размаху и значимости. Однако не это стало началом для сколачивания капитала. Взоры Агаларова были прикованы к Черкизовскому рынку, часть которого принадлежала ему с недавнего времени. Араз начал не только сколачивать капитал, но и обрастать нужными знакомствами, причем не только среди бизнесменов, но и в криминале.
В это же время среди его знакомых появились Год Нисанов и Зарах Илиев, с которыми впоследствии он будет иметь общие дела.
В сети появилась информация о том, что СК РФ помимо дела о теракте 22 марта в концертном зале "Крокуса Сити Холл" возбуждены еще несколько уголовных дел. Так же сообщается, что у следователей уже возникли вопросы и к сотрудникам МЧС, которые регулярно проверяли "Крокус Сити Холл" на предмет соблюдения противопожарной безопасности. А ведь чуть ранее Эмин Агаларов, сын собственника "Крокуса" Араса Агаларова, на которого было возложено непосредственное руководство бизнесом отца, уверял что все системы безопасности сработали вовремя, двери были разблокированы, пожарная сигнализация работала в штатном режиме, дескать он сам все лично проверял. Однако судя по всему, следователи не сильно верят в эти заявления. Они пользовались своим монопольным положением самая крупная площадка в столице и выкручивали руки по полной. Мой опыт показал, что для этой площадки не требовалось присутствия дополнительного наряда полиции, так как она была стационарная и навязывала свою службу охраны и системы безопасности.
Каждый выход охранника стоит денег, и в случае с «Крокусом» — это цена выше рынка на три порядка. Именно поэтому все подрядчики — будь то организаторы танцевального фестиваля или другие арендаторы площадей — пытаются сэкономить. На практике охранники не обеспечивают безопасность. Они могут проверить, например, пропуска на ввоз оборудования, так как этот пропуск означает оплату услуги, но их не тревожит кто и что пронес. В итоге эффективность охранников сводится к нулю: они не проверяют доки, не сверяют списки, им пофигу, какой груз попадает внутрь, главное — это увидеть документ, подтверждающий оплату. Такая же ситуация с пожарной безопасностью. Администрацию «Крокуса» не волнует пропитаны ли твои декорации огнеупорной жидкостью.
Они в любом случае отправляют тебя в свою дочернюю компанию «Билдэкспо», которая за оплату выписывает тебе сертификат, но при этом никто не смотрит на то, что фактически декорация не обработана.
У меня трудный характер, также я все время куда-то летаю. Я с ней часто советуюсь и прислушиваюсь к ее мнению. Иногда она дает мне полезные и правильные советы. Она все время борется за то, чтобы я поменял свой образ жизни — больше отдыхал, не пил, не курил, раньше приходил домой.
Она занимается воспитанием дочери. Люблю делать ей подарки, сюрпризы. Она — чудо в моей жизни. Я хочу еще одного ребенка, но Алена пока сопротивляется. Альбом песен Элвиса Пресли Я решил выпустить англоязычный альбом.
Дэвид Фостер спродюсировал его для меня. В него войдут многие песни Элвиса Пресли. В этом году выпустим несколько композиций из этого альбома, но его презентация состоится в 2024 году, подытожил Эмин Агаларов.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group и создал многопрофильную компанию Agalarov Development
Но это будет для вас сюрприз и фурор! Недавно балерина призналась, что планирует поездку на Мальдивы с мужчиной из Чили. Она рассказала, что они пытаются восстановить свои отношения и уже совершили несколько романтических жестов. Мужчина подарил ей свадебное платье, а также шоколадного коня.
Мой отец тоже заходил в здание вместе с нами, — сообщил Эмин Агаларов. Бизнесмен опроверг слухи о том, что люди не могли выбраться из горящего зала из-за того, что железные двери эвакуационных выходов были закрыты. Он считает, что вся критика и обвинения по этому вопросу — следствие шокового состояния после теракта. Люди, понимая, что они попадают опять на место, где находятся террористы, бежали в противоположную сторону, в зону технических помещений, — уточнил Эмин Агаларов. Я их прекрасно понимаю, в этом ужасном шоке и страхе они, к сожалению, попали в технические помещения, которые предусмотрены только для персонала с карточками.
На момент, когда я приехал, уже около шести тысяч человек успели покинуть здание. Эмин Агаларов, сын владельца Crocus City Hall В целом бизнесмен удовлетворительно оценивает работу эвакуационных систем. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали. Эти люди вышли на улицу и спаслись. По его словам, даже полицейские, дежурившие у здания, вряд ли бы смогли что-то противопоставить вооруженным налетчикам. Это общая практика, — заверил Эмин Агаларов. Но это не наше решение, мы — бизнесмены, не подготовленные к аналитике каких-то террористических акций. Они проверили все помещения со всеми службами. Эмин Агаларов, сын владельца Crocus City Hall Прокомментировал Агаларов и слухи о том, что пожарная безопасность в комплексе не проверялась с 2009 года.
Тогда компания-владелец получила разрешение на ввод в эксплуатацию «Крокуса». Он заверил, что проверки проводились неоднократно и компания его отца успешно их проходила.
В начале апреля пострадавшие в теракте обратились в СК с просьбой возбудить уголовное дело в отношении владельцев концертного зала. Потерпевшие попросили привлечь Агаларовых к ответственности за оказание небезопасных услуг — в иске подписались 19 человек. Сам артист отмечал, что все системы безопасности в "Крокусе" во время нападения работали, а система защиты от огня не давала сбоев. Ранее стало известно, что Эмин Агаларов покинул Россию после теракта.
Там он планирует выступать ежедневно с 23 по 28 июля.
Фестиваль проходит в Sea Breeze Resort в Баку — большом туристическом комплексе, который Агаларов развивает с 2000-х годов и который представляет собой небольшой город на берегу Каспийского моря. В феврале певец рассказал о фестивале, который он пообещал сделать самым крупным событием из серии Dream Fest. Думаю, ближе к лету таких участников у нас будет под 200», — заявил Агаларов. Осенью у EMIN намечены концерты в Сибири — 16 сентября в Тюмени и 17-го в Екатеринбурге и после перерыва в два месяца — выступление в Минске 17 ноября. Однако 2 апреля певец в соцсетях рассказал, что находится в Москве.
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Старший Агаларов — долларовый миллиардер и один из богатейших людей России, президент холдинга Crocus Group. Эмин Агаларов, оставивший пост вице-президента Crocus Group, объявил о создании собственной многопрофильной компании Agalarov Development. Новости Ирано-израильский конфликт Выставка "Россия" Военкоры Игры Отдых в России Наше кино Украина: сводка Происшествия Афиша.
Эмин Агаларов возобновил гастроли после теракта в "Крокусе"
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда. Сто процентов, мы чего-то не знаем, но факт – в санкционных списках коллективного Запада владельца «Крокус Сити Холла» Араза Агаларова и его семьи – нет! Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Краснодара.
Эмин Агаларов ушел из Crocus Group и создал компанию Agalarov Development
Первые выстрелы многие приняли за спецэффекты и лишь спустя несколько минут поняли, что произошло на самом деле. К сожалению, спастись удалось не всем. На вечер 23 марта по официальным данным в списке погибших 133 имени. Опознать пока удалось 50 человек.
Араз и Эмин Агаларовы, которым принадлежит «Крокус Сити Холл», прибыли на место трагедии одними из первых. Пока не до вас», — ответил Эмин журналисту «Фонтанки».
В начале апреля потерпевшие и семьи погибших подали заявления в Следком, в которых просят возбудить уголовное дело в отношении владельцев «Крокуса». В заявлении они утверждают, что в здании были использованы материалы без соответствующего уровня огнестойкости, что привело к быстрому распространению пожара. Владельцы с этим не согласны и заявляют, что всё строилось по противопожарным нормам. В целом всё, что расходится с позицией собственников, те зовут провокацией, спекуляцией и клеветой. Хотя, чего ещё можно ожидать от Агаларова, который ещё в 2019 году заявлял, что «России без мигрантов не обойтись», ведь русским надо платить нормально, а не как мигрантам. И это человек, чья компания наколотила миллиарды рублей на госконтрактах. Для понимания масштаба: только с АО «Крокус» были подписаны контракты на более чем 60 млрд рублей.
Фото: rusprofile. Буквально через четыре дня после теракта и слухов о том, что олигарх может попросить субсидии у государства на восстановление имущества, с АО «Крокус» как с единственным поставщиком был подписан контракт на 347 млн рублей на реконструкции автомобильного пункта пропуска «Торугарт» в Нарынской области Киргизии. Фото: zakupki.
Безопасностью зрителей никто всерьез не занимался «Крокус Сити Холл» стал ловушкой для зрителей Фото: Соцсети Между тем, эксперты все увереннее утверждают, что это интервью и другие заявления исходящие от владельцев «Крокуса» не что иное, как попытка оправдаться. Все они, по мнению аналитиков канала, являются потенциальными обвиняемыми. Они ссылаются на показания сотрудников пожарного надзора, из которых следует, что открытый в 2009 году концертный зал до марта 2023 года был под контролем Управления госпожнадзора по Московской области и только тогда был передан в ведение местного отдела.
Причем за минувший год противопожарную безопасность в концертном комплексе никто, по данным канала, не проверил «должным образом». Кроме того, эксперты канала задаются вопросом: будет ли привлечен к следствию непосредственно Араз Агаларов? Их удивляет то, например, почему так стремительно распространился по зданию огонь, если Агаларов заявляет, что система пожаротушения сработала штатно. К тому же из слов Агаларова становится ясно, что из зала на улицу вел только один! А его продолжение и вовсе шло вглубь комплекса. Кроме того, не сработала и система «Антипаника», что косвенно подтвердил сам Агаларов, сказав, что по «эвакуационному коридору» люди бежали не из здания, а дальше вглубь — к техническим помещениям, которых оказались закрытыми.
Переводя внимание от вопросов, на которые они должны ответить в первую очередь, на вопросы, которые важны, но к ним не имеют никакого отношения. Две трети погибших во время теракта погибли не от пуль террористов, а во время безуспешных попыток эвакуироваться. И вот эти сто погибших — это тот вопрос, который должны осветить владельцы комплекса. А теоретические изыскания на тему происхождения терроризма — это потом. Когда станет понятно, почему у этих ста человек не оказалось шанса выжить в построенных владельцами катакомбах».
Или в том, что его жена и дочь — гражданки США? Кстати, свою недвижимость в США, в Майями, на острове FisherIsland, что для самых богатых людей, куда попасть можно только либо по воде, либо на вертолёте, Араз Агаларов переписал на жену и дочь в июне 2022 года, собственно, как и многие олигархи, боясь, что попадут под санкции. А может дело в том, что еще в 2021 году предприниматель Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group заявил «РИА Недвижимость», что больше не верит в московскую недвижимость в центре? Это заявление можно интерпретировать самыми разными способами, но, учитывая, что владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов в 2020 году занимал 55 место в рейтинге Forbes с капиталом 1,7 млрд долларов, а на данный момент — 100-е место с капиталом в 1,2 млрд, возникают самые разные вопросы. Согласно ещё одному списку Forbes, Crocus Group занимает только 7-е место из 10 среди королей российской недвижимости.