ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange.
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Таким образом, экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции.
Норильский Никель, Потанин
Завод российской горно-металлургической компании "Норильский никель" в финском городе Харьявалта Nornickel Harjavalta не только продолжит работу, но и удвоит производство. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. — В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10].
Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»?
Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Готовую медную продукцию СП будут продавать как китайский товар, который сложнее подвергнуть санкциям, объяснил президент «Норникеля». По словам Потанина, это позволит компании «уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, отказами от поставок, скидками на наш металл, созданием товарных запасов». В Китай уйдут и «наши экологические проблемы», добавил он. Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода. Предприятие само по себе останется в Норильске.
Если все равно этого нельзя избежать, если мы не можем так диверсифицировать наши поставки, чтобы не зависеть от китайского рынка, значит, лучше в него глубже входить и интегрироваться", - заявил Потанин. Глава компании заявил, что в обмен на перенос плавильного производства у "Норникеля" появится "возможность освоить технологии по производству батарейных материалов". Производство батарей - это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране", - заявил миллиардер. Он добавил, что проект получил политическое одобрение на уровне высшего руководства страны, вероятно и получение поддержки китайской стороны.
Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен. В компании уже идут образовательные программы, как пользоваться блокчейном, чтобы сотрудники, получая цифровые финансовые активы, понимали, что они могут с ними делать. К тому же при помощи цифровых финансовых активов можно «фрагментировать» покупку акций и приобретать не одну акцию, а, например, ее часть, добавил бизнесмен.
Невзирая на осмотрительность, с которой специалисты Компании отнеслись к сбору и составлению Информации, Компания не дает никаких гарантий в отношении ее достоверности и полноты. Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации. Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Потому что город же из лагеря вырос. Через Норильлаг прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из них остались здесь навсегда Источник: фонды Норильского городского архива «Форпост грамотной инженерной мысли» После смерти Сталина и закрытия Норильлага в 1950-х для Норильска начался следующий этап. Конечно, он стоил для нашей страны не так дорого, как предыдущий с человеческими жизнями больше ничто не сравнится , но тоже недешево. Людей на работу сюда теперь нужно было заманивать: огромными зарплатами, крутой инфраструктурой, исключительным снабжением — всё это стоило огромных денег для государства. Так, зарплаты здесь сделали кратно выше, чем в среднем по стране. На стандартный «материковский» оклад накидывали несколько районных коэффициентов — так называемых «полярок». В результате до денежной реформы 1961 года зарплату норильчане получали буквально сумками. До хрущевской реформы здесь могли получать 800, 900, 1000, 1300 рублей, и сами купюры были больше. А потом — 500—600. Почему я матерюсь?
Наслушалась папу: он всё свое отношение к этим нововведениям выражал исключительно матом. Потому что здесь действительно были хорошие заработки, очень хорошие. К 1980-му город имел инфраструктуру, которая на весь Советский Союз гремела. И ради нее сюда ехали! Застойные годы норильчане считают лучшим временем в истории Норильска Источник: из книги «Норильские хроники. Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее.
Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране. Здесь была такая интеллигентская, интеллектуальная прослойка, которую очень сложно с чем-то сравнить. Так сложилось по разным причинам: сюда ссылали достаточно умных, грамотных людей, потом они оставались здесь. К тому же комбинат требовал достаточно серьезных специалистов, и они тоже сюда приезжали. Тогда Норильск был таким форпостом грамотной инженерной мысли в стране, — говорит он не без гордости. Норильск сегодня по условиям жизни много уступает даже Красноярску, не говоря уж о столицах. Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель». Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий.
Больше всего — диоксида серы, который способен спровоцировать проблемы со здоровьем — от слабости и раздражительности до сердечно-сосудистых заболеваний. Впрочем, с этим и жило несколько поколений норильчан, которые заводские выбросы называли обыденным словом «газ». Первый важный шаг он сделал в 2016 году, когда закрыл Никелевый завод, построенный еще в начале 1940-х годов. А производство никеля, основанное на современных и более экологичных технологиях, перевели на другие предприятия. На заводе был реализован проект эвакуации низовых газов: установлены дымососы, которые подняли точку выбросов атмосферных загрязнителей на высоту 150 метров. Те газы, которые стелются у поверхности земли — самые опасные для людей.
А высокий источник их рассеивает. Но все равно при определенном направлении ветра и в штилевую погоду запахи ощущаются. Поэтому перенос Медного завода в дружественную Китайскую народную республику я считаю замечательной идеей. С точки зрения экологии это будет прорыв для Норильска — воздух станет там намного чище, - прокомментировал инициативу директор природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Роман Пукалов. Масштабная Серная экологическая программа «Норникеля», предполагающая комплексное техническое перевооружение вредных производств, до 2022 года шла высокими темпами. Например, инвестиции в программу только на Надеждинском металлургическом заводе составили 180 миллиардов рублей, выбросы в Норильске снизятся почти вдвое после выхода серной программы на полную мощность.
Норильск станет чище и зеленее. Фото: Иван СМЕЛОВ Однако два года назад дело не то, чтобы остановилось, но застопорилось: многие западные поставщики отказались от поставок необходимого оборудования - даже в рамках давно подписанных контрактов. У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно», - рассказал в интервью Владимир Потанин.
Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal. В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту.
Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля». Конфликт, в итоге, перерос в судебную тяжбу в Высоком суде Лондона. В 2012 году «Интеррос» и UC Rusal при посредничестве бизнесмена Романа Абрамовича, у которого есть миноритарный пакет «Норникеля», подписали соглашение о паритетном управлении, а также закрепили высокие дивиденды «Норникеля», что положило конец конфликту между акционерами.
Годовой доход по всем компаниям составляет более 5 млрд долларов. ПАО «ГМК Норильский никель» — горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. Президентом организации является Владимир Потанин.
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов. Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%. АДР «Норникеля», крупнейшего в мире производителя палладия и высокосортного никеля, с 23 апреля исключены из котировального списка Лондонской фондовой биржи, говорится в сообщении компании.
Курсы валюты:
- Год спустя. «По-другому здесь никак»
- Что не так с "Норникелем"
- Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
- Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики»
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
— В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин. Менеджмент «Норникеля» заявил, что ожидает завершить дробление обыкновенных акций в начале апреля 2024 года.
Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов
Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов. За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей. У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило. В показаниях в Арбитражном суде они рассказали, что о продлении контрактов с ними разговаривал главный тренер команды. Во-вторых, зарплата многих игроков на уровне агентских выплат выглядела ничтожно. Например, с Сергеем Куманькиным был заключен контракт, по которому тот получал 27 тысяч рублей ежемесячно, а Илья Зайцев за это соглашение получил пять миллионов агентских.
Победитель чемпионата Европы среди молодежных команд Кирилл Погорелов, по соглашению, которое якобы заключил Зайцев, получил зарплату 32,2 тысячи рублей, а агент — 11 миллионов вознаграждения. Подробности «дела о футбольном агенте» всплыли в двух арбитражных процессах, которые МФК «Норильский никель» инициировал в августе 2014 года: первый — против Хрусталева, второй — против Зайцева. Клуб пытался вернуть себе 85,9 миллиона агентских, но потерпел неудачу. Суд отказал норильчанам, сославшись на то, что они пропустили сроки исковой давности по части соглашений и не смогли доказать, что Зайцев не вел агентской деятельности, которая не всегда является публичной. Юг Заполярья Еще одна компания, которая привлекла внимание сотрудников «Норникеля», — «Инвест-Юг», зарегистрированная в Геленджике. В настоящее время ее гендиректором является бывший руководитель санатория «Заполярье» там отдыхают сотрудники «Норникеля» Сергей Меренков.
За пару лет до него главой был Олег Михайлов. Будучи на этой должности, он одновременно возглавлял ООО «Зодиак», занимающееся деятельностью гостиниц и турагентств. Учредителями «Зодиака» числятся две офшорные компании с BVI. Согласно полученным редакцией документам, в 2010 году «Заполярье» продало за 49,4 миллиона рублей «Зодиаку» земельный участок близ моря, на котором находилось здание водолечебницы общей площадью 3700 квадратных метров, а также передало на безвозмездной основе права по договору аренды земельного участка площадью 8 000 квадратных метров до 2048 года. По независимой оценке, стоимость здания водолечебницы составляла порядка 133 миллионов рублей, а право аренды земельного участка — 82 миллиона. Подписывал бумаги директор санатория Андрей Уманский.
Мнение партнера адвокатского бюро «А2» Михаила Александрова: Михаил Александров партнер адвокатского бюро «А2» «У нас есть Федеральная антимонопольная служба. Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие. Что касается иностранных регуляторов, там все будет зависеть от доли объединенной компании на том или ином рынке, а также от того, как они будут на это смотреть, как они будут эти доли считать. Сможет ли уйти из-под санкций конкретная компания? Если мы посмотрим на пример «Газпрома», у него газ закупать не перестали. Тоже гигантская компания, но, понятно, она жизненно необходима, поэтому расчеты с ней ведутся. Возможно, в данном случае получится такая же история».
Потанин неспроста напомнил об акционерном соглашении, которое является в каком-то смысле компромиссным.
Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек.
Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске.
Кроме того, партнеры помогут российскому предприятию в создании технологических схем и выборе оборудования. Потанин также подчеркнул, что частичный перенос мощностей Медного завода в Китай создает возможность осваивать производство батарейных материалов. Это в свою очередь обеспечит сбыт продукции и перенос технологии в Россию. В материале «Ведомостей» отмечается, что использование технологии позволит создать первое в России производство никельсодержащих катодных материалов для литий-ионных батарей к 2028-2030. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране», — объяснял Владимир Потанин, добавив, что проект позволит уйти от больших потерь, которые вызваны трудностями с расчетами, отказами от поставок и вынужденными скидками на металл.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Что такое сплит акций и как он влияет на инвестора 29. Председатель совета директоров «Норникеля» Андрей Бугров отмечал, что дробление акций станет одним из шагов к повышению привлекательности акций компании для широкого круга розничных инвесторов. Процесс дробления был завершен 4 апреля 2024 года. Каждая акция номинальной стоимостью 1 рубль была конвертирована в 100 акций номинальной стоимостью 1 копейка каждая. Общее количество акций компании после дробления составило 15 286 339 700 штук. Как отреагировали котировки акций «Норникеля» на сплит «Норникель» впервые официально сообщил о предстоящем сплите 3 ноября 2023 года.
Возобновились судебные разбирательства. В 2017 году суд принял сторону Олега Дерипаска. Все изменилось, когда в дело всунулся новый игрок. Четвертым по счету игроком стало Министерство финансов Соединенных Штатов Америки. Олег Дерипаска оказался под санкциями США. В результате его вынудили отказаться от управления «Норникелем», что оказалось очень выгодно для Потанина. За прошлый 2020 год Владимир Потанин приобрел огромное миллиардное состояние и занял место самого богатого бизнесмена в мире.
Серьезные игры для крупных бизнесменов за «Норильский никель» Согласно акционерному соглашению 2012 года, которое заключили между собой Владимир Потанин, Олег Дерипаска, а также Роман Абрамович, через пять лет последний из акционеров имеет право на продажу своих акций. И неважно целый пакет акций решит продать совладелец компании третьей стороне или только часть, главное, чтобы все происходило по процедуре ROFR. Согласно этому условию, за действующими владельцами «Норникеля» остается преимущественное право на выкуп этих акций.
Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля». Он считает, что в случае с Китаем возникает win-win ситуация. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Перенося плавильное производство ближе к рынкам сбыта, у нас появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов.
В Норильске мы нанимаем порядка 4 тыс. Планомерно заменяя устаревшие переделы и подходы на новые, более экономически целесообразные, мы создаем рабочие места: в логистике, в программировании, в 3D-принтинге», — сказал Потанин. Он привел расчеты, которые предоставили в правительство, в Минфин и Минпром. Главный стратег инвестиционной компании «Вектор Икс» Максим Худалов полагает, что в целом решение «Норникеля» не лишено недостатков. Например, история с попыткой покупки Евразом Delong Holdings. Кроме того, перевод производственных площадок в Китай столкнётся с высокими издержками на энергию и персонал и сложностями с регуляторным режимом. Тем не менее, если на китайский завод пойдёт медный штейн, который будет перерабатываться и идти на китайский рынок, то это действительно будет внутренняя операция в юанях, что сделает наложение вторичных санкций бессмысленным», — говорит эксперт.