Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ). ↑ Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко.
Кокаиновый ковальчук потянет за собой михаила черевко
Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти». российский пловец в ластах. Главная» Новости» Михаил черевко газпромнефть фото и видео.
Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». Михаил Черевко. Личная информация. Пол. Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров.
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Главная» Новости» Михаил черевко славнефть александрович биография. «Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет.
Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
В 2019 г. В его состав вошли топ-менеджеры градообразующего ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» и всех ведущих предприятий. За два года реализован целый ряд масштабных проектов — они позволили изменить облик города, повысить качество жизни мегионцев. Благодаря поддержке бизнес-сообщества появляются новые игровые площадки, идет ремонт дорог, Мегион становится более комфортным для проживания. Уважаемый Михаил Александрович! Уважаемые партнеры, друзья! За эти долгие годы мегионские нефтяники не раз подтверждали, что не зря носят высокое звание первооткрывателей черного золота Югры. И сейчас вы встречаете свой праздник, обладая новыми возможностями для дальнейшего развития энергетического комплекса России. Все достигнутое — это итог работы сильнейшей команды профессионалов, возглавляемой талантливыми руководителями.
В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи.
За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу — в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан.
При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.
Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза».
То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов.
То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».
О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко.
Наш научный, технический и технологический потенциал, уже позволяет вводить в разработку пласты и участки месторождений, эксплуатация которых была ранее экономически нецелесообразной. Разумеется, останавливаться на достигнутом мы не собираемся», — отметил Михаил Черевко. По его словам, у предприятия большой потенциал — ресурсная база составляет 700 млн тонн, а долгосрочная программа развития предполагает безубыточность вплоть до 2051 года. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Он подчеркнул, что нет таких показателей, ради достижения которых можно было бы ставить под угрозу жизнь и здоровье сотрудников: «Наша цель — отсутствие травматизма и аварийности.
В «Мегионнефтегазе» выстроена достаточно эффективная система в области производственной безопасности. Основной приоритет — это недопущение несчастных случаев на производстве и забота об экологии. Ежегодный объем инвестиций на данные цели превышает 300 млн руб. При этом мы абсолютно адекватно подходим к тому, что всегда существует «человеческий фактор». Исходя из этого ведется активная работа как с нашими сотрудниками, так и с персоналом сервисных компаний».
В частности, на предприятии внедрены программы обучения безопасным методам работы, проходят курсы по минимизации возможных рисков травматизма, создается система барьеров для предотвращения нарушений в области ПЭБ и ОТ.
Член сборной команды России 1994 — 2005 годах. Двукратный чемпион мира.
Завершил спортивную карьеру в 2005 году. Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
| Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград | Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. |
| Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза» | Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко. |
| «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем — Бизнес России | Нефтяник Михаил Черевко. |
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов!
Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом.
Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда.
А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет.
Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос».
В августе 2015 года зам.
Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки - ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий Аркадию Ротенбергу. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон».
Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки.
Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли , разработала проект литых винтовых свай , которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции.
Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере , как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия.
Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения.
Находясь у крана, который наполняет бюджет страны, эта женщина непотопляема. Даже несмотря на внутренние, социальные, экологические проблемы. Компания имеет внушительный валютный резерв, так называемую «кубышку», прибыль от которой иногда превышала прибыль от нефтяных доходов. Сам Богданов возглавляет «Сургутнефтегаз» с 1984 года, когда компания еще была производственным объединением, в ходе приватизации 90-х выкупил крупную долю компании. Сложно оценить реальную влиятельность этого человека, но то, что он имеет контакт с первым человеком в России, абсолютно точно. Имеет Звезду Героя Труда и множество других государственных наград, такими заслугами не может похвастаться ни один миллиардер из списка Forbes. При этом очень непубличный человек. Вероятно, ему есть, что скрывать. Структура собственников компании очень сложная и засекреченая, а сам Богданов официально, как физическое лицо, имеет менее процента акций «Сургутнефтегаза». Из последних «достижений» — персональные санкции Запада из-за спецоперации на Украине, при этом они никак не пошатнули его позиции в компании, в отличие от его коллеги из «Лукойла» Вагита Алекперова. Эксперты оценили влиятельность нефтяного генерала на 9 баллов, он уступает только Наталье Комаровой, но эта уступка, по нашему мнению, номинальна. А сам он бывает в Югре неофициально. Это вторая по мощности после «Роснефти» нефтяная компания, и ее история связана с Алекперовым, как «Сургутнефтегаз» с Богдановым, с той лишь разницей, что у «Сургутнефтегаза» в названии один город ХМАО, а у Лукойла сразу три — Лангепас, Урай, Когалым. Последний называют столицей «Лукойла», и там, говорят, Алекперов лично контролирует ситуацию, часто приезжая неофициально. Последние события в мире подорвали позиции Вагита Алекперова. Тем не менее, эксперты оставили его в первой пятерке влиятельности, руководствуясь тем, что пока доподлинно неизвестно, насколько уход Алекперова из «Лукойла» был номинальным. Кроме того, именно Шипилов заводит кадры на утверждение к Комаровой. Когда шесть с половиной лет назад пост куратора внутренней и кадровой политики, а также идеологии, занял выходец из бизнеса, многие не воспринимали его всерьез. Но за годы работы Шипилов стал одним из самых влиятельных людей в Югре. Склонность к играм и интригам иногда, казалось бы, ставит его на грань политического выживания, но каждый раз Алексею Викторовичу удается выйти сухим из воды. Её продвижение по служебной лестнице тесно связано с Сергеем Собяниным. Так, она работала в администрации нового губернатора Тюменской области с 2001 года, а когда Собянин покинул должность губернатора и стал руководителем Администрации президента Российской Федерации, туда же в 2006 перебралась и Ракова. Дальше вместе с Собяниным она перешла в правительство России, и уже потом в мэрию Москвы, где и работает по сей день. Влиятельность Раковой непосредственно связана с её приближённостью к Собянину. Вера Дюдина более 30 лет занималась финансами в госструктурах округа - сначала в роли директора департамента финансов ХМАО, затем зампреда правительства. Это единственный заместитель в правительстве Комаровой, оставшийся еще со времен губернаторства Александра Филипенко. Несмотря на то, что директор департамента финансов, казалось бы, должность техническая, Дюдину эксперты называют больше, чем обычным казначеем: у нее есть прерогатива самой решать, кому сколько денег выдать. Фактически в его ведении находится вся нефтянка региона, он - связующее звено между ней и властью. Его контакты с нефтяными генералами добавляют ему веса. После чего стал главой Урая, его кандидатуру продвигали именно нефтяники. Фигура Забозлаева - типичная для лобби нефтекомпаний. В середине 2020 года его полномочия были продлены еще на 5 лет, таким образом, Ботвинкину удалось преодолеть ценз оседлости и доказать свою необходимость в нефтяном регионе страны. Расставив межрайонными прокурорами лояльных ему людей, Ботвинкин полностью контролирует ХМАО, что не удавалось ни одному его предшественнику. Типичный партийный функционер, которого по старой доброй северной традиции из органов власти отправили на пенсию в окружную Думу. Перед уходом на «пенсию» работал в Нижневартовске, возглавлял сначала район, а потом и сам город. Устраивает местные элиты и поэтому транслирует их желания на окружном уровне уже более 10 лет. Считается, что Хохряков полностью контролирует Думу округа: почти все акты, внесенные правительством ХМАО, находят у депутатов поддержку и одобрение. В политике с начала 90-х. Начинал свою политическую карьеру в Мегионе, а с 2001 года постоянно избирался в окружную Думу. Считается, что компании достаются все крупные строительные проекты региона. Андреев - один из богатейших депутатов Югры 187 млн рублей за 2021 год , входит в список 100 богатейших госслужащих России по версии Forbes. Еще один лоббист нефтегазовых компаний, выходец из «Газпрома» — его газотранспортного подразделения в ХМАО возглавлял «Газпром трансгаз Югорск». Как политик - достаточно влиятельный, его в 2014 году прочили на место Натальи Комаровой. В Госдуме стал эффективным лоббистом нефтяного региона, может из бюджета выбить реальные ассигнования для округа. Силовик, который в Югре относительно недавно — назначен в ноябре прошлого года. Эксперты, занизившие баллы Тулину, из-за чего он не попал в первую десятку, объясняют свое видение особенностями организации ФСБ в «матрешке», когда управление находится в Тюмени. Пример коллеги Тулина по силовому цеху — прокурора Ботвинкина — показывает, что и при такой структуре можно быть самостоятельным игроком. Очевидно, что и Тулин наберет субъектности. К тому же, отмечают эксперты, недооценивать полковника ФСБ не стоит: если он не афиширует дела, созданные при его участии, не значит, что их нет. Один из богатейших глав муниципалитетов ХМАО — заработал за 2021 год более 40 млн рублей. Первые шаги на политическом поприще Филатов сделал в 2012 году, представляя интересы партии «Справедливая Россия», а до этого почти 20 лет занимался бизнесом в Лангепасе. Именно ему приписывают заслуги успешной кампании по выборам губернатора в сентябре 2015 года, нормализацию внутриполитической ситуации в округе и налаживание контактов. После 2015 года был депутатом окружной Думы, а в начале прошлого года занял свой нынешний пост. Филатов считается человеком, максимально приближенным к Комаровой, из личного пула губернатора. Кроме того, у него сохраняется влияние на оппозицию. Около 10 лет возглавлял Нефтеюганский район, говорят, к нему до сих пор за советом ездят выходцы из района, бывшие главы Пойковского — губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и президент ННК Эдуард Худайнатов. Имеет поддержку силового блока, по мнению ряда экспертов может претендовать на статус «серого кардинала» ХМАО. Еще один партийный функционер, отвечает за социальный блок в законотворчестве региона. Своей работой олицетворяет социальную направленность в политике партии власти. Говорить о каком-то влиянии особенно на экономику региона не приходится. Хотя формально должность обязывает занять определенный статус в рейтинге, и эксперты дают ей такую возможность. Спустя год оценки кардинально расходятся - от максимально низких до максимально высоких. Одни говорят, что за год он не проявил себя никак и выступает, скорее, в роли мальчика для битья, вспоминают о коррупционных скандалах, в которых фигурировало имя Охлопкова. На контроле у Охлопкова - самые тяжелые вопросы ЖКХ, газификация, да и по должности он курирует самые важные департаменты - управления госимуществом, госзаказа, экономики, финансов. Редакция склонна согласиться скорее со вторыми и напомнить, что в 2020 году Охлопков стал суперфиналистом конкурса «Лидеры России 2020», а это знак того, что на должности замгубернатора его карьера вряд ли завершится. В последнее время энергетические короли активно занимаются и темой мусорных полигонов: их «Сургутское экологическое объединение» вошло в концессии строительства полигонов в Сургутском районе и Нефтеюганске, ООО «Нижневартовское экологическое объединение» создает межмуниципальный полигон ТКО для Нижневартовска и Мегиона, а также поселений Нижневартовского района, им же принадлежит региональный оператор сферы обращения с отходами на территории ХМАО-Югры АО «Югра-экология». На уровне региона переговорщиком считается Бобров, имеющий непосредственный доступ к Комаровой. По мнению экспертов, Биков чаще решает вопросы в Москве. RU», и это - еще один из инструментов влияния бизнесменов на несговорчивых мэров. С Комаровой она работала еще в Госдуме, в 2008-2010 годах, когда та была руководителем комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, а Шумакова - ее помощницей. В роли помощника, а затем и личного пресс-секретаря Комаровой Шумакова перебралась в 2010-м году из Москвы в Ханты-Мансийск. Многие надеялись, что трехлетний отпуск по уходу за ребенком в 2017-2020 году пошатнет позиции Шумаковой, но уже через полтора года после выхода из него Шумакова, присоединив к своему департаменту управление молодежной политики, доказала, что надежды эти тщетны. Через год, осенью 2021 получил повышение в звании - до генерал-майора полиции. В органах 48-летний Сатретдинов трудится с 1994 года — начинал карьеру в родной Астрахани оперуполномоченным отдела по борьбе с экономическими преступлениями, в 2012 году стал заместителем начальника Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Управления МВД России по Астраханской области. За полтора года на югорской земле Сатретдинов особо ничем не отличился. Весной 2021 года его имя всплыло в скандале с репетицией разгона митинга на школьном уроке в Нижневартовске, когда старшеклассники изображали силовиков, которые с дубинками и щитами защищались от одноклассников, закидывающих их мячами. Из плюсов для его влиятельности - будучи приезжим, он не замешан в местных коррупционных схемах. С другой стороны, указывают эксперты, это его основной минус: он до сих пор здесь на правах варяга, даже для собственных кадров уровнем ниже. С 1999 года работает генеральным директором всей авиакомпании, в 2002 году прошедшей через ребрендинг и ставшей UTair. Несмотря на постоянно возникающие слухи о смене его из-за миллиардных долгов UTair, удерживается на посту. Более того, авиакомпании удается избежать банкротства, гасить долги с помощью бюджетов ХМАО и Тюменской области, а Мартиросову - получать неплохие премии просто за то, что он директор. Инсайдеры считают, что Андрей Мартиросов пользуется поддержкой главы «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Именно СНГ через многочисленные дочерние организации якобы является основным учредителем группы «ЮТэйр», главное в которой отнюдь не самолеты, а вертолеты - самый крупный парк в мире. После начала операции на Украине возникли слухи, что Мартиросов покинул страну. В марте гендиректор разослал сотрудником письмо, в котором заверил всех, что никто никуда не сбежал, а работникам окажут поддержку несмотря на грядущие тяжелые времена. Позиции Бикова в рейтинге влиятельности эксперты определили как более слабые, чем у Боброва, во многом это объясняется тем, что Бобров чаще бывает в ХМАО, Биков же славится своими московскими связями. Смог с 78 места с 200 млн рублей в 2020 году переместиться на 45-е в 2021-м. Пыталев с 2000 года работает заместителем директора по коммерческим вопросам ЗАО «Экос», но считается владельцем компании. C Пыталевым аффилирован омский регоператор «Магнит», у которого контракт на 30 млрд за 10 лет. С 2011 по 2016 годы Пыталев был депутатом думы города Нефтеюганска пятого созыва, в 2016 получил место в окружной думе. Считается лицом, по просьбе окружных властей полностью контролирующим ситуацию в Нефтеюганске: глава города Эльвира Бугай и председатель думы Рафаэль Галиев - его люди. Мастер спорта России по дзюдо.
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена.
Черевко, Михаил Александрович
| Черевко Михаил Александрович - фото, цитаты, биография | Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта. |
| Рейтинг холостяков ХМАО-Югры - 24 декабря 2023 - 86.ру | Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. «Славнефть-Мегионнефтегаз» является самым крупным добывающим активом. |
| Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства | – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко. |
| Топ-100 самых влиятельных людей ХМАО-Югры | Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». |
| Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей | Михаил Черевко, выпускник магистерской программы Heriot-Watt, назначен генеральным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». |
Черевко Михаил Александрович
Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти». Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта.
«Мутная» нефть Михаила Черевко
| Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза» | Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». |
| ПАО "СН-МНГ" | Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. |
| Черевко Михаил | первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос». |
| Черевко, Михаил Александрович — Рувики | Михаил Черевко. Личная информация. Пол. |
Борис Хохряков побывал на торжественном собрании «Славнефть-Мегионнефтегаз»
Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома?
Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения.
Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков. В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена.
Внедрение передовых технологий.
Славнефть активно внедряет новейшие технологии в добычу и переработку нефти, что позволяет повышать эффективность работы и снижать нагрузку на окружающую среду. Развитие экологических программ. Компания активно участвует в различных экологических проектах и программам по обеспечению экологической безопасности на местах добычи и переработки нефти. Это включает снижение выбросов, реализацию мер по охране окружающей среды и восстановлению природных ресурсов. Социальная ответственность. Славнефть активно заботится о своих сотрудниках и жителях районов разработки месторождений. Компания предоставляет социальные льготы, стимулирует индивидуальное развитие персонала и осуществляет благотворительную деятельность в области образования, культуры и здравоохранения. Развитие стратегических партнерств.
Славнефть активно развивает партнерские отношения с другими компаниями в нефтегазовой отрасли, что позволяет расширять географию деятельности и увеличивать производственные возможности. Эти достижения сделали Славнефть уважаемым игроком на рынке и позволяют ей успешно развиваться и добиваться новых высот. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Какую роль сыграла семья Черевко в его карьере? Семья Черевко сыграла значительную роль в его карьере. Его отец, Александр Черевко, также работал в нефтяной отрасли и внушил сыну любовь к этой сфере. Благодаря его поддержке и наставлениям Михаил Черевко смог достичь успеха в нефтегазовой индустрии. Какую компанию основал Черевко Михаил Александрович после ухода из Славнефти?
Эта компания занимается добычей и переработкой нефти, а также производством нефтепродуктов. Какова биография Черевко Михаил Александровича? Черевко Михаил Александрович родился 14 июня 1978 года. Он окончил Губкинский нефтегазовый колледж и Западно-Сибирский нефтяной технический университет. Затем он начал работать в различных компаниях нефтегазовой отрасли. С 2004 года Черевко Михаил Александрович работал в компании Славнефть. После ухода из Славнефти он основал свою собственную компанию — «Мегионнефтегаз». Сейчас он является председателем правления этой компании.
За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос».
В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения.
Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Как стало известно Znak. Но, насколько я знаю, официальное его представление пока не планируется и скорее всего он будет официально представлен коллективу в мае, когда точно все будет согласовано и подписано», - говорит наш собеседник. По информации источника Znak. После ухода Сергея Доктора в головной офис компании Черевко был назначен врио гендиректора «Газпромнефть-Хантос». Дюков сменил руководителя в «Газпромнефть-Хантос» Из открытых источников известно, что Алексею Кану 52 года. В 1989 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия.
В этом месяце вы отметили 55-летие. Это большие сроки. За это время из недр всех месторождений вами добыто более 800 миллионов тонн нефти. Когда мы сегодня открывали Доску почёта, на ней появились новые лица, мы вспоминали, что Мегион ещё славен тем, что здесь была добыта первая в Среднем Приобье нефть.