Бывший гендиректор "Интер РАО" Борис Ковальчук вышел из состава совета директоров компании, говорится в материалах энергохолдинга.
Борис Ковальчук: «Интер РАО» удалось полностью компенсировать остановку западного экспорта
Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Правительство России кандидатами на пост президента энергетической компании «Интер РАО ЕЭС» выдвинуло главу правления этого предприятия Бориса Ковальчука, президента «Роснефти» Игоря Сечина и главу Федеральной службы по военно-техническому. говорится в документе. В энергетической компании «Интер РАО» произошли кадровые перестановки. Борис Ковальчук покинул пост главы, а его место занял бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Дрегваль. Интер РАО ЕЭС — последние новости. По данным газеты «Коммерсант», глава «Интер РАО» Борис Ковальчук 19 июня 2019 года продал принадлежащие ему 0,1523% акций компании, следует из раскрытия энергохолдинга.
Молодой управленец, глава «Интер РАО»: история успеха Бориса Ковальчука
Ковальчук Борис | Мишустин выдвинул кандидатами в совет директоров Интер РАО ЕЭС Ковальчука, Сечина, Шугаева. Интер Рао — важные события и новости сегодня на русском языке на сайте Вестник Кавказа. |
Борис Ковальчук покинул пост гендиректора "Интер РАО" — 14.03.2024 — В России на РЕН ТВ | Российское «Интер РАО» возьмется за строительство трех угольных ТЭЦ в Казахстане. |
Борис Ковальчук уходит из «Интер РАО» - Ведомости | Глава "Интер РАО" Борис Ковальчук в ходе встречи с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным рассказал об итогах работы энергетической компании за прошлый год. |
Главу российской энергетической компании решили уволить: Бизнес: Экономика: | В пятницу "Интер РАО ЕЭС" опубликовало список кандидатов в свой совет директоров для избрания на годовом собрании акционеров. Среди них фигурирует Борис Ковальчук, сын главы совета директоров банка "Россия" Юрия Ковальчука. |
«Коммерсантъ»: глава «Интер РАО» Борис Ковальчук может получить новое крупное назначение | Лицом, заинтересованным в заключении с ПАО «Интер РАО» соглашения о расторжении трудового договора, признается Генеральный директор ПАО «Интер РАО» Ковальчук Борис Юрьевич, так как является его стороной. |
Мишустин выдвинул кандидатами в совет директоров «Интер РАО ЕЭС» Ковальчука, Сечина, Шугаева
Борис Ковальчук снят с должности гендиректора «Интер РАО» | Правительство России кандидатами на пост президента энергетической компании «Интер РАО ЕЭС» выдвинуло главу правления этого предприятия Бориса Ковальчука, президента «Роснефти» Игоря Сечина и главу Федеральной службы по военно-техническому. |
Ковальчук Борис | Борис Ковальчук по решению совета директоров ПАО «Интер РАО» досрочно покинул пост гендиректора компании. |
«Коммерсантъ»: глава «Интер РАО» Борис Ковальчук может получить новое крупное назначение | говорится в документе. |
Бориса Ковальчука переизбрали на пост гендиректора "Интер РАО" | Глава "Интер РАО" Борис Ковальчук в ходе встречи с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным рассказал об итогах работы энергетической компании за прошлый год. |
Борис Ковальчук покидает пост гендиректора «Интер РАО» | Новости России | Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль. Об этом свидетельствуют данные Центра раскрытия корпоративной информации. |
Какое образование у Дрегваля
- Ковальчука в «Интер РАО» заменит бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль
- Путин провёл встречу с главой правления ПАО «Интер РАО» Ковальчуком — РТ на русском
- Борис Ковальчук - последние новости -
- Еще по теме
- Содержание
- Архив материалов
Ковальчук и Курцер выдвинуты в СД «Интер РАО»
Михаил Ковальчук биография и карьера в ВЭБ.РФ, последние новости и фото. | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям. |
Кем станет Борис Ковальчук — почему глава Интер РАО Борис Ковальчук покидает свой пост | Ковальчук Михаил Валентинович родился 21 сентября 1946 года в Ленинграде в семье советского историка украинского происхождения Валентина Михайловича Ковальчука. |
Борис Ковальчук | Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль. Об этом свидетельствуют данные Центра раскрытия корпоративной информации. |
Глава "Интер РАО" Ковальчук переизбран председателем совета Петербургского энергосбыта | Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. |
Путин провел встречу с гендиректором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком
Департамент подчинялся вначале Сергею Нарышкину , а потом Сергею Собянину. В январе 2009 года освобождён от должности. В феврале 2009 года департамент ликвидирован. С апреля по ноябрь 2009 года — заместитель генерального директора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии « Росатом ». С февраля 2010 г.
Включен в первую сотню резерва управленческих кадров страны.
Об этом свидетельствуют данные Центра раскрытия корпоративной информации. За досрочное прекращение полномочий единогласно проголосовали десять членов совета директоров. Дрегваль с 2020 по 2021 год работал профильным советником губернатора Петербурга. До 6 февраля 2024 года занимал должность вице-губернатора города.
К Борису, как к сыну Юрия, часто предъявляли завышенные требования. Ему приходилось прикладывать много усилий к тому, чтобы не уронить честь отца и сформировать собственную репутацию. Предпринимателя часто критиковали за то, что он подключал к своему бизнесу дядю и двоюродного брата Кирилла. Для осуществления успешной профессиональной деятельности Ковальчуку приходилось много дополнительно учиться. В 2010 году Борис окончил институт повышения квалификации для управленцев в сфере энергетики. Как вспоминает сам Ковальчук, учеба в зрелом возрасте порой дается нелегко, но без постоянного совершенствования теоретических знаний двигаться вперед невозможно. В одном из интервью Ковальчук заявил, что для управления национальными проектами необходимо активно использовать межведомственный подход, то есть координировать действия всех существующих органов власти. Именно этим должен заниматься департамент правительственного аппарата. Рисунок 3. Обсуждение рабочих вопросов с Сечиным Основные достижения и награды Среди выдающихся наград и достижений бизнесмена можно отметить: членство в правлении Российского Союза предпринимателей; членство в наблюдательном совете Всероссийского банка регионального развития; звание почетного энергетика; награждение Орденом Почета. Борис Юрьевич спокойно относится к своим регалиям и считает, что работать нужно не за вознаграждение, а за идею. Журналисты отмечают, что в своих интервью успешный управленец никогда не восхваляет собственные заслуги, хотя их и немало. Личная жизнь Семья бизнесмена — это его жена и дочь. Предприниматель принципиально не разглашает подробности семейной жизни, так как считает свою семью крепкой и благополучной. Борис с детских лет увлекался спортом.
С 9 марта 2006 года работал в должности помощника в секретариате первого заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Медведева. С 17 апреля 2006 года по февраль 2009 года занимал должность директора Департамента приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации. С апреля по ноябрь 2009 года — заместитель генерального директора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».
Мишустин выдвинул кандидатами в совет директоров «Интер РАО ЕЭС» Ковальчука, Сечина, Шугаева
Борис Ковальчук покинул пост генерального директора ПАО «Интер РАО», следует из данных Центра раскрытия корпоративной информации. Президент РФ Владимир Путин и глава "Интер-РАО" Борис Ковальчук во время встречи в Ново-Огарево. Общество - 15 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга - Правительство России выдвинуло председателя правления ОАО «Интер РАО ЕЭС» Бориса Ковальчука и президента Всероссийского банка развития регионов Григория Курцера в качестве представителей интересов страны в совете директоров «Интер РАО». Полное фирменное наименование на русском языке — Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС»[9]. Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн. Председатель правления ПАО «Интер-РАО» Борис Ковальчук. Доложу о результатах работы группы «Интер РАО» по итогам 2022 года, а также остановлюсь на тенденциях, которые происходят в российской и мировой энергетике.
Борис Ковальчук: «Интер РАО» удалось полностью компенсировать остановку западного экспорта
Kovalchuk Boris Yurevich. Председатель Правления ПАО «Интер РАО». Российский менеджер и чиновник. Занимает должность Председателя Правления ОАО «Интер РАО ЕЭС». Удостоен классного чина «Действительный государственный советник РФ III класса». Борис Ковальчук по решению совета директоров ПАО «Интер РАО» досрочно покинул пост гендиректора компании.
В «Интер РАО» произошли кадровые перестановки
Далее в 2007 году он был заместителем генерального директора в Томской энергосбытовой компании, став, впоследствии, коммерческим директором. В 2011 году он пришел на пост первого заместителя управляющего директора ОАО «Алтайэнергосбыт» и поднялся до главы предприятия. После череды удачных повышений в карьере Дрегваль ушел в руководство ОАО «Оборонэнергосбыт», который скандально известен хищениями экс-министра обороны Сердюкова. Работая там, Дрегваль вошел в попечительский совет хоккейного клуба «Автомобилист» и возглавил делегацию «МРСК Урала» на международном форуме «Электрические сети-2018». С 2021 года Дрегваль занимал должность вице-губернатора Санкт-Петербурга, курирующего энергетику.
Однако в 2024 году покинул свой пост по собственному желанию. Сохрани номер URA.
Получили развитие такие направления, как инжиниринг, розничный энергосбыт, начато формирование собственного топливного бизнеса. К 2015 году мы планируем достичь серьёзных результатов в сфере создания инновационных производств новых типов энергетического оборудования и трансфера технологий. Для этих целей создаётся ряд совместных предприятий с зарубежными партнёрами. В части географической диверсификации бизнес компании будет распределён между российским и зарубежными рынками.
Также мы продолжим развитие экспортно-импортного направления. Здесь мы обладаем уникальным опытом, и это направление не только само по себе очень перспективно, оно создаёт дополнительные условия для развития других бизнес-сегментов компании. При этом основным направлением развития для нас является рост в сегменте тепловой генерации в России. Таким образом, компания постепенно вырастет и превратится в мощный транснациональный холдинг, представленный на всех этапах создания стоимости, диверсифицированный по видам деятельности и географическому принципу. В противном случае мы остановимся в своём развитии, и, рано или поздно, эти амбиции в лучшем случае реализует другая компания, а в худшем — не реализует никто. У нас есть для этого всё: ресурсы, профессионализм, единая воля акционеров, менеджмента и команды.
И одним из ключевых вопросов реализации стратегии станет оптимизация корпоративной структуры. Добиваться этого мы будем, прежде всего, путём централизации управленческих функций, внедрения единых подходов к управлению ДЗО, обеспечения возможностей эффективного распределения финансовых потоков в интересах развития бизнеса и формирования стоимости. Но это только один элемент реализации стратегии. Важнейшим механизмом является создание системы управления компанией.
В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 1999—2006 годах также был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почетных консулов».
С 2002 года — руководитель ООО «Консалт».
И здесь мы будем искать самых перспективных партнёров — будь то российские компании или зарубежные. Основной критерий: готовность партнёров делиться лучшей компетенцией на рынке. Сейчас в планах ещё и вхождение в топливный сегмент бизнеса. Во всех дивизионах будет работать профильный менеджмент, который будет отвечать за согласованное централизованное развитие активов. Такая форма централизации позволяет, с одной стороны, сокращать издержки, привлекать финансирование на более выгодных условиях и эффективно перераспределять имеющиеся ресурсы. С другой стороны, у операционных компаний будет больше возможностей для гибкого принятия и реализации управленческих решений. Финансовый кризис бушевал в мире с 2008 года и серьёзно отразился на энергетике России. Не все активы были проданы новым собственникам, как это задумывалось реформой.
Часть крупных пакетов осталась в собственности государства — им, безусловно, необходим эффективный профильный собственник. Некоторые частные инвесторы во время кризиса также столкнулись с трудностями по финансированию инвестиционных программ приобретённых энергокомпаний, что отрицательно сказалось на эффективности и стоимости этих активов. Мы не должны забывать, что функция эффективного управления рыночными активами, формирование которой являлось одной из основных задач реформы электроэнергетики, реализуется не полностью. В результате вся отрасль теряет в стоимости — и это даёт предпосылки для нового витка её развития. И я хочу, чтобы наша компания стимулировала рост стоимости российской электроэнергетики. Это не значит, что из отрасли должны уйти средние компании.