Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». По словам Путина, повышение производительности труда — принципиальный вопрос.
Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда
Участниками национального проекта «Производительность труда» в январе нынешнего года стали десять городских предприятий обрабатывающей промышленности. Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат.
Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ
По некоторым должностям спрос почти в два раза превышает предложение. Работать над стратегией и инструментами привлечения персонала. Заниматься повышением производительности труда на рабочих местах. Первые два варианта требуют времени и инвестиций для проведения качественного анализа рынка и разработки стратегии — это «игра вдолгую», которую может себе позволить не каждая компания. Поэтому для многих организаций условием выживания на рынке труда становится курс на повышение производительности. Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени.
В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня.
Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании.
Москва, ул.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Наименование выпускаемой продукции: — МКС 019. Использование преобразователя частоты серии FCI позволяет снизить затраты на электроэнергию за счет управления скоростью двигателя, повысить качество выпускаемой продукции благодаря улучшению управления процессом, а так же увеличить срок эксплуатации вашего оборудования. Используя преобразователя частоты серии FCI Вы получаете: - Экономию электроэнергии за счет управления скоростью двигателя - Снижение износа оборудования - Увеличение срока эксплуатации оборудования - Повышение качества выпускаемой продукции за счет улучшения управления процессом - Надежное оборудование не уступающее известным мировым аналогам - Быструю окупаемость внедрения и значительную экономию бюджета за счет лучшей цены.
Поколение Y, или миллениалы, — это люди, рожденные с 1981 по 1996 год. Представители поколения Z родились с 1997 по 2012 год. Причем россияне 27—42 лет вообще продемонстрировали больше скепсиса в отношении любых лишений ради карьеры. Мало кто из представителей поколений Y и Z теперь готов к подобным лишениям. Ученые из Высшей школы экономики ранее также зафиксировали появление на российском рынке труда «ловушки мотивации». Согласно выводам их исследования, половина россиян сегодня не готова больше выкладываться на работе даже при повышении заработной платы. Среди объяснений такого поведения — «критический уровень нагрузок», а также несправедливость в оплате труда, о которой говорят почти две трети российских работников. Повышение производительности труда потребовало бы от работодателей заметного повышения зарплат. Примечательно, что важность приемлемого размера зарплаты у работников снижается именно тогда, когда работодателю приходится идти на повышение оплаты труда, чтобы удержать кадры. Несмотря на рост зарплат, производительность труда в России падает. Именно они вносили заметный вклад в общее повышение показателя, в том числе за счет трансфера технологий и управленческих практик», — считает доцент РЭУ им. Плеханова Ольга Лебединская. Россию в целом характеризует слабый рост производительности труда. Что интересно, ряд отраслей за этот период рос намного выше средних значений по экономике, а где-то производительность снижалась.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
Организации Кировской области справляются с этим вопросом различными методами. Так, некоторые предприятия используют вахтовый метод работы — приглашают сотрудников из районов области и других регионов России. Ряд предприятий рассматривают варианты привлечения иностранной рабочей силы, в том числе из Китая и Узбекистана. Кировские организации стремятся повысить эффективность и снизить издержки.
Заявка на финансирование формируется в электронном виде через Личный кабинет на сайте Фонда, в котором необходимо зарегистрироваться. Первоначальный этап — заполнение электронной формы резюме проекта в Личном кабинете — носит описательный характер и не требует предоставления какой-либо документации.
Этапы рассмотрения проектов и сроки проведения экспертиз представлены в инфографике на странице программы. Может ли одна компания направить на рассмотрение в ФРП более одной заявки на финансирование? Где размещен актуальный список регионов, которые включены в национальный проект «Производительность труда»? Список регионов-участников размещен на сайте ФЦК в разделе «Национальный проект» - « Регионы-участники проекта ». Вместо сертификата федерального центра компетенций ФЦК можно предоставить какой-то иной документ?
Однако тут надо учитывать такой момент. Для российского человека характерен полный рекрутерский нигилизм, считает Сурен Айрапетян. В России эффективность труда не пользуется интересом у подавляющего большинства людей. Никто не верит в справедливость работодателя и его ответственность». Впрочем, вместо саморазвития есть другой путь, и мы им успешно идем. Все относительно Компетенции и эффективность специалистов в России сегодня сильно зависят от профессии и сферы экономики. Более эффективна, например, и сфера делового туризма. Различаются показатели эффективности труда и по географическому признаку.
Как это можно исправить? С этой целью в уходящем году был утвержден национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», рассчитанный до 2024 года. Расходы на его реализацию составят 52,1 млрд рублей основная часть, 45,7 млрд, пойдет из федерального бюджета. В его рамках созданы и будут создаваться федеральный и региональные центры компетенций. Основная мера поддержки — бесплатный консалтинг например, в сфере бережливого производства или системы мотивации. Кроме того, предполагается возможность получить кредит на технологическую модернизацию или же налоговые льготы для стимулирования роста производительности. Сейчас в проекте участвует почти половина российских регионов и около 500 предприятий. Но достаточно ли будет всех этих мер?
Есть риск, что нет. Не менее внушительный список изменений предлагает Александр Осин: докапитализация банков, ремонетизация экономики, сокращение налоговой нагрузки — прежде всего это касается НДС, отмена повышения пенсионного возраста, усиление регулирования валютного рынка, реформирование системы стабфондов, развитие системы государственного долгосрочного планирования. Однако сигналов, что модернизация пойдет по одному из этих путей, пока не поступает. Вполне вероятно.
По итогам 2022 года он признан лучшим в стране.
На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер — машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей. Организаций туристического сектора среди них пока нет, но эксперты челябинского РЦК готовы осваивать новые для себя направления, тем более, что развитие туризма на Южном Урале с его богатейшей природой и инфраструктурным потенциалом более чем перспективно. В 2024 году нацпроект «Производительность труда» претерпит серьёзные изменения. Среди самых ожидаемых — снижение планки входа в нацпроект для новых участников и распространение его, помимо туризма, на такие отрасли, как сфера сервисных услуг, здравоохранение и др. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.
Министр Решетников увидел в тысячах охранников и бухгалтеров угрозу производительности труда
Задача в том числе и этого форума - сделать так, чтобы успешные практики распространить как можно шире. Тогда из пяти процентов за два-три года получится хотя бы 25, и это будет рывком, который нужно совершить", - рассказал он, уточнив, что с помощью бережливого производства и искусственного интеллекта решается проблема с кадрами. Сейчас около 50 процентов компаний обрабатывающей промышленности испытывают существенный кадровый голод. Проще научить юриста и экономиста, а производственника надо обучать на конкретном оборудовании". Гендиректор московского завода "Элкат" Максим Третьяков точно знает, каких специалистов не хватает на производстве. Зарплату повысили с 80 тысяч рублей до 160. Один сейчас думает.
Мало кто из представителей поколений Y и Z теперь готов к подобным лишениям. Ученые из Высшей школы экономики ранее также зафиксировали появление на российском рынке труда «ловушки мотивации». Согласно выводам их исследования, половина россиян сегодня не готова больше выкладываться на работе даже при повышении заработной платы.
Среди объяснений такого поведения — «критический уровень нагрузок», а также несправедливость в оплате труда, о которой говорят почти две трети российских работников. Повышение производительности труда потребовало бы от работодателей заметного повышения зарплат. Примечательно, что важность приемлемого размера зарплаты у работников снижается именно тогда, когда работодателю приходится идти на повышение оплаты труда, чтобы удержать кадры. Несмотря на рост зарплат, производительность труда в России падает. Именно они вносили заметный вклад в общее повышение показателя, в том числе за счет трансфера технологий и управленческих практик», — считает доцент РЭУ им. Плеханова Ольга Лебединская. Россию в целом характеризует слабый рост производительности труда. Что интересно, ряд отраслей за этот период рос намного выше средних значений по экономике, а где-то производительность снижалась. В России производительность труда также слабо связана с повышением зарплат, приходили к выводу экономисты.
Эксперты из ВШЭ заключают, что в нашей стране главными факторами высокой производительности труда становятся размер предприятия, наличие инвестиций в основные фонды и в обучение сотрудников, применение цифровых технологий. Не секрет, что российский рынок труда переживает сегодня самую существенную трансформацию.
Кировские организации стремятся повысить эффективность и снизить издержки. Например, 38 предприятий региона в 2023 году приняли участие в национальном проекте «Производительность труда». Подробнее о ситуации на рынке труда, повышении производительности труда и других актуальных экономических тенденциях в регионах страны — в новом выпуске доклада Банка России «Региональная экономика: комментарии ГУ».
Доклад содержит обзор текущей экономической ситуации в российских регионах.
Подробнее — в бюллетене «Производительность труда в Российской Федерации». С другими социальными бюллетенями можно ознакомиться в разделе « Публикации ».
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня.
Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т.
В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего.
Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Возможность пройти обучение от гуру переговоров Владимира Козлова по теме «Сложные переговоры»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона. Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Мастер-класс от известного космонавта; Грант на программу «Управление производительностью»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона.
Успешное завершение первого этапа нацпроекта отмечают в компании «Герметизирующие материалы», крупнейшем производителе строительных материалов в регионе. Роман Шедь, директор компании, подчеркивает: «Мы видим, что уже даже на начальных этапах это помогает сократить издержки, увеличить скорость и, самое главное, повысить качество, выпускаемой продукции. Что в целом ведет к увеличению прибыли.
А это сейчас важно и необходимо для развития компании». ТПК «БРИК» занимается проектированием и изготовлением нестандартного оборудования для горнодобывающей, химической, пищевой и сельскохозяйственной отраслей. Внедрение инструментов бережливого производства в компании поможет оптимизировать производственные процессы на проблемных участках.
Мы специально сравнили, проанализировали большую выборку данных налоговой. Повышению производительности труда должна способствовать цифровизация отраслей и её самая продвинутая составляющая, а именно технология искусственного интеллекта.
Минэкономразвития работает над совмещением мер поддержки нацпроектов, для достижения синергетического эффекта. Чтобы упрочить наши позиции, необходимо дальше формировать тренды в исследовательской повестке, в подготовке кадров. И главное на сегодняшний момент — это обеспечить увеличение вычислительных мощностей. Дополнительно он проинформировал о работе по актуализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Планируется, что в сентябре проект обновленной стратегии будет представлен Председателю Правительства, а в ноябре получит одобрение у Президента России.
Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих.
Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика.
Макроэкономисты фиксируют продолжающееся отставание производительности от роста зарплат в рыночных секторах на фоне рекордного сокращения безработицы и перетока рабочей силы в госсектор. Это угрожает не только росту цен и снижению капвложений, но и сжатию потенциальных темпов роста ВВП в будущем. Источник: Фотоархив ИД «Коммерсантъ» Подсчитав удельные трудовые издержки объем выпуска на одного работника с учетом динамики отраслевых цен производителей и роста номинальной зарплаты , в Центре экономического прогнозирования Газпромбанка ЦЭП отмечают, что для большинства отраслей промышленности, в особенности экспортно ориентированных, производительность труда в 2022 году росла заметно медленнее зарплат. В свою очередь, расчеты Александра Исакова из Bloomberg Economics где затраты на труд оценены как отношение ФОТ к выручке фиксируют, что с 2018 года конкурентоспособность обработки росла, так как рост выпуска и отпускных цен более чем компенсировали умеренный рост зарплат. В 2020 году картина ненадолго изменилась — спад выпуска и цен не компенсировался снижением занятости, но рост цен в 2021-м и восстановление выпуска скорректировали рост издержек на труд.
На другом аспекте проблемы сфокусировала внимание Антонина Балицай, основательница крупного продюсерского центра: — Начиная с периода пандемии COVID-19, в обществе произошли определенные изменения в оценке важности работы и профессиональной реализации. Люди были выдернуты из привычного трудового распорядка, многие до сих пор не пришли в норму, а ситуация с уходом иностранных компаний с рынка, когда люди потеряли стабильную работу, в которой были уверены, и другие потрясения, выпавшие на долю россиян за последние три года, еще более усугубляют тенденцию. К тому же давайте честно: прежний, неизменный уровень оплаты труда при значительном росте цен на многие товары еще как влияет на мотивацию! Зарплаты у нас остались на уровне 2021 года или выросли на 10—15 процентов, тогда как цены увеличились в среднем на 30— 50 процентов. Снижен уровень концентрации внимания и трудовой активности и на фоне тревожности, который сегодня весьма высок по понятным причинам. Как же стать продуктивнее? Наши эксперты дали разные, но в целом схожие советы. Сергей Козлов, генеральный директор од ной из крупны х компаний: — Продуктивность — величина непостоянная, она зависит от объективных и субъективных факторов. Если недостаток сна и витаминов в рационе мы можем контролировать, то на пробки, неинтересную работу или вспышку сезонных заболеваний повлиять невозможно. К тому же многие люди не успевает адаптироваться к стремительным переменам в мире, произошедшим в последнее время. Новостная лента обновляется молниеносно, вызывая повышенную тревожность. В такой атмосфере сложно сосредоточиться на работе: следить за дедлайном и держать фокус на рабочих задачах. Что я могу посоветовать? Составлять рабочий график на день, чтобы не забивать его делами под завязку. Если не появятся срочные задачи, это время можно использовать, чтобы перевести дух. Не забывать о физических упражнениях и коротких прогулках на свежем воздухе — в течение рабочего дня тоже! Использовать различные сервисы для совместной работы, где рабочий процесс автоматизирован и сотрудникам не приходится все держать в голове. А еще — не ругать себя за прокрастинацию, потому что желание отложить работу менее страшно, чем последствия от постоянного самобичевания. Весьма желательно также снизить посещение соцсетей, пабликов в «Телеграме» до минимума, хотя бы до двух раз в день — утром и вечером, — обеспечить здоровый сон, опять же без гаджетов в усредненных биограницах 22:30—08:00, 6—8 часов. То есть важно измерить, осознать и оптимизировать логистику. По ее мнению, повышение продуктивности — задача не из числа нерешаемых. Когда работник видит, что в компании присутствуют хотя бы попытки нужным образом настроить системы коллективной защиты, соблюдается гигиена, выбраны амбассадоры безопасности из числа опытных работников, возникает нужная преемственность, включенность в коллектив.
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин. Компании туротрасли Москвы присоединились к нацпроекту роста производительности труда. По их словам, рентабельность сразу в нескольких отраслях экономики «заметно снизилась» из-за «трехмесячной дефляции в промышленности и роста оплаты труда». Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность.
Нацпроект "Производительность труда": чему учат эксперты ФЦК (Россия 1)
1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. Повышение производительности труда потребовало бы от работодателей заметного повышения зарплат. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». В целом госкорпорации показывают менее высокий уровень и темпы роста производительности труда, чем частные компании.
Комплексное решение задач цифровизации предприятий
Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин. Результаты исследования позволяют понять, что простое повышение оплаты труда не приведёт к увеличению его производительности. В рейтинге производительности труда, составленном Международной организацией труда, Россия не вошла в топ-50. Компании туротрасли Москвы присоединились к нацпроекту роста производительности труда.