Не обошлось официальное мероприятие и без главного атрибута – традиционной красной ленты, которую перерезали Президент Группы компаний «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов и главный врач.
Правовая информация и лицензии
Сотрудники нам доверяют, и мы ценим это доверие. Третий элемент нашей стратегии — оснащение клиник. Мы давно уже стараемся работать на оборудовании экспертного класса — это и уникальные для России аппараты, которые мы покупаем первыми, и достаточно редкие, и такие широко используемые, как, скажем, рентгеновские установки или эндоскопы. Мы внимательно следим за новинками в мире медицинской техники и на протяжении двадцати лет стараемся делать так, чтобы они появились в холдинге. Можно отметить, скажем, 3D робот-рентген, на момент покупки единственный в Москве, а также экспертный МРТ-аппарат последнего поколения. Итог: за минувший 2021 год мы приняли более 600 000 пациентов, каждый из которых в среднем посещает наши клиники более 7 лет. Вызовы времени: наш опыт и выводы В отличие от многих медицинских организаций, мы не лечили пациентов с «ковидом». Да, у нас разработаны программы реабилитации для тех, кто «ковидом» переболел, но пациентов с непосредственным подозрением на коронавирусную инфекцию мы не принимали и не принимаем на лечение. Когда эпидемия только начала распространяться, и многие клиники были перепрофилированы в инфекционные госпитали, мы поняли, что помимо «ковида» остаются все те болезни, которые существовали до начала 2020 года — они никуда не делись, их тоже нужно лечить. И мы приняли решение продолжить работу в традиционном нашем формате. Зато период «ковида» нас многому научил вот в каком отношении: мы поняли, что нужно смотреть вперед не на шаг, а на два-три и даже дальше — в частности, необходимо поддерживать тесные контакты с различными поставщиками оборудования, расходных материалов, лекарств, создавать запасы, которых хватит на первое время, что бы ни случилось.
Это умение помогает нам в 2022 году: оно позволило компании не испытывать нужды в «расходниках» и всем том, что сильно влияет на цену медицинской помощи. Благодаря этому прейскурант у нас до сих пор не поменялся. Детские клиники и отделения: что мы можем предложить маленьким пациентам Холдинг начинался с клиник взрослых. Но часто пациенты, приходя в наши медцентры, советовались с врачами по поводу здоровья детей, спрашивали, как и что им делать. Так мы поняли, что пришло время расширяться: в нашем составе появилась первая детская «СМ-Клиника» на улице Приорова в Москве. Сейчас уже в бОльшей части наших медицинских центров есть отделения для детей и подростков. Эти клиники стали семейными — очень удобный формат. И родители, и дети за один визит могут посетить необходимых специалистов или пройти обследования. А для специализированной помощи пациентам «до 18» у нас работает детская клиника на ул. Клары Цеткин в Москве.
Первая из них — пациентоориентированность. Давайте попробуем ответить, что вообще нравится пациенту? По-моему, это очевидно: несколько простых и понятных вещей. Все мы хотим, чтобы медицина была эффективной, удобной и опиралась на индивидуальный подход. Согласитесь, ждать приема узкого специалиста месяц подряд — это чересчур. Понятно, что есть люди, которые готовы ждать — по разным причинам. Но достаточно большое число современных людей дорожит своим временем. Тем более время имеет значение, если речь идет о лечении онкозаболевания или, скажем, стентировании коронарной артерии, удалении тромба из вены, когда каждый день промедления чреват определенными неприятными последствиями. В 2021 году Росстат провел исследование спроса на медицинские услуги среди наших сограждан. У себя в холдинге мы решили все три проблемы — или, скажем так, стремимся их решать постоянно: совершенствуемся, растем в этом плане.
График работы наших клиник — с 7:30, когда открываются кабинеты сдачи анализов, и до 22:00, когда врачи заканчивают прием. Часть стационаров работает круглосуточно. Мы реализовали еще одну возможность для наших пациентов — собственную службу скорой медицинской помощи, которая приедет на вызов в самые короткие сроки, окажет помощь на дому или госпитализирует в наш или городской стационар. В составе службы есть и реанимобили, и опытные бригады разнопрофильных врачей. Вторая составляющая — наша команда медицинских специалистов. Мы постоянно стремимся к тому, чтобы к нам приходили профессионалы, не только имеющие достойное базовое медицинское образование, но и стремящиеся развивать свои навыки. Не сомневаюсь, что врач должен учиться в течение всей своей карьеры. Благодаря этому наши врачи могут в режиме реального времени получать консультации и проводить консилиумы с профессурой, научной элитой страны. Также мы разработали программы повышения квалификации, регулярно проводим обучающие тренинги, даем возможность сотрудникам писать диссертации. Мы понимаем, что это действительно нужно и важно.
Не только для пациентов или для меня, но и для самих врачей в первую очередь.
Торжественное открытие центра в новом здании состоялось 28. В новом здании пациентов порадуют более просторные кабинеты и холлы, неизменно доброжелательные работники регистратуры, а также знакомые специалисты высокой квалификации всевозможных направлений, в том числе и узких. Помимо этого, клиника предоставляет расширенный спектр возможностей для безопасной и комфортной диагностики и качественного лечения.
Знаю, что в холдинге функционируют центры специализированной помощи, центры компетенций. Как они появились и какие возможности для лечения там есть у пациентов? В каждом из таких профильных центров можно пройти полный цикл лечения: от диагностики до хирургического вмешательства и последующего восстановления. Я уже упомянул про центр бариатрической хирургии — хирургического лечения избыточного веса. В 2013 году мы открыли онкоцентр, основная база которого находится в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте и где проводятся обследования пациентов, операции по удалению опухолей, курсы химиотерапии и даже редчайшая для нашей страны HIPEC-терапия — «горячая» внутрибрюшинная химиотерапия, которая продлевает жизнь пациентам c IV стадией некоторых видов рака. В 2014 году открылся Центр репродуктивного здоровья.
Здесь наши врачи вот уже восемь лет успешно реализуют вспомогательные репродуктивные технологии в том числе ЭКО , занимаются ведением беременности, лечением бесплодия и других заболеваний. Здесь мы также делаем ставку на передовое оборудование: мультигазовые инкубаторы, воссоздающие естественные условия, с системами непрерывного обеззараживания и поддержания оптимальной температуры; криохранилище; УЗИ экспертного класса с программным обеспечением Astraia для будущих мам. Благодаря нашим неравнодушным компетентным врачам, актуальным технологиям, аппаратам экспертного класса нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. Разве это не прекрасно? Во второй половине 2010-х годов появились еще несколько центров компетенций, например центр сердечно-сосудистой хирургии в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Там работает профессиональная команда кардиологов и кардиохирургов, установлен великолепный ангиограф, позволяющий делать аккуратные и точные операции на сердце и сосудах. Причем такие, после которых пациент иногда выписывается уже на следующий день, поскольку техника проведения вмешательства не предполагает открытых разрезов, все делается через небольшие проколы. Я бы хотел упомянуть и наш флебологический центр, центр офтальмохирургии, лечения гепатитов, центр травматологии и ортопедии и многие другие. Все они, думаю, заслуживают отдельного рассказа. В каждом из них ведут прием пациентов и оперируют в том числе доктора и кандидаты медицинских наук, известные не только в России, но и за рубежом.
К ним на лечение приезжают пациенты из других стран. Это о многом говорит. Все центры компетенций работают на базе наших многопрофильных медицинских клиник. Нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. В холдинг, помимо центров компетенций и взрослых клиник, входят одна детская и большое количество детских отделений в медцентрах семейного формата. В чем особенность работы с пациентами до 18 лет? В детских отделениях и клинике мы организовали все таким образом, чтобы ребенку было приятно к нам приходить. Простой пример из практики детского стационара: не только малыш, но и подросток обычно не хочет лежать в палате без родителей. Почему его нужно изолировать? Вместе с ним должны находиться родители, чтобы все чувствовали себя комфортно, поддерживали друг друга.
И это необязательно может делать один родитель — почему не оба, если вся семья этого хочет? И такую возможность мы своим пациентам даем. Думаю, что не ошибусь, если скажу так: педиатр или детский хирург — врачи, которые должны быть настроены на своих пациентов больше, чем кто бы то ни было.
Правовая информация
Он успевал всё: быть профессионалом на работе, прекрасным другом такому огромному количеству людей, замечательным отцом и мужем, глубоким, думающим и очень разносторонним человеком, напрочь лишенным каких-либо негативных черт. Исключительный позитив. Мне повезло пересекаться с ним в разных областях интересов очень много лет.
Учредителем компании является Смыслов Николай Вениаминович. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 10 тыс.
Уточните логин и вид аккаунта фирма или сотрудник : фирма сотрудник логин: Если не помните логин - шлите запрос на нашу электронную почту stroim elport. Необходимо будет подтвердить Вашу принадлежность к фирме, для которой запрашиваете пароль. Холдинг работает с 2002 года, в его составе многопрофильные клиники, оснащенные современным лечебным и диагностическим оборудованием, собственные лаборатории, терапевтический и хирургический стационары. Теперь высокие стандартны оказания медицинской помощи стали доступны жителям Рязани. На торжественном открытии клиники присутствовал глава холдинга Николай Вениаминович Смыслов и руководители различных московских подразделений «СМ-Клиника».
Все желающие могли осмотреть 3 этажа медицинского центра, посетить кабинеты терапии, гинекологии, оториноларингологии и др. Отдельно стоит отметить детское отделение, оборудованное в соответствии со всеми требованиями оказания медицинской помощи детям с рождения до 18 лет. Гости клиники могли также познакомиться с врачами, которые будут вести прием в «СМ-Клиника» в Рязани. В заключении всех гостей ждал кофе-брейк и вручение памятных сувениров.
Николай Вениаминович Смыслов: благодаря кадрам в этом году мы поднимемся еще выше
Сын Николая Смыслова (создателя «СМ-Клиник»), Дмитрий с женой Ириной пошли на концерт группы «Пикник». индивидуальный предприниматель, руководитель ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА", учредитель ООО "СМ-ПЕРСПЕКТИВА" и еще 29 компаний, ИНН 772907353541. Основатель сети медицинских центров «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов вручил награды «Лучший в профессии 2022» 275 сотрудникам холдинга.
Директор клиники
Смыслов Николай Вениаминович. владелец. Медицинский холдинг "СМ-Клиника". Смыслов Николай Вениаминович (ИНН: 772907353541) также является учредителем еще 28 организаций. Смыслов Николай Вениаминович, паспорт 45 05 467930, выдан ОВД «Раменки» г. Москвы 25.03.2003, код подразделения 772-128, зарегистрированный по адресу: Московская область, Одинцовский район, ово, ул. Советская, д.7А. 09.01.2023 единоличным исполнительным органом компании ООО "НОВАЯ ПОЛИКЛИНИКА" был избран ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" с назначением должности Управляющая компания. Телеграм-канал «112» пишет о Николае Смыслове, основателе «СМ-Клиники» (одной из крупнейших сетей частных клиник), который разыскивает сына Дмитрия и сноху Ирину. Смыслов николай вениаминович см клиника биография gillis Grafstrom; 9 июня 1496, Стокгольм, Швеция — 12 апреля 1964, Потсдам, Третий шлях) — общественный фигурист, один из наиболее правительственных бриттов постепенной шляхты.
СМ-Клиника Северо-Запад, ООО
Об этом во время торжественной церемонии открытия отделения, которое состоялось 6 апреля рассказали глава холдинга «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, заместители генерального директора Ольга Александровна Губкина, Алена Альбертовна Попова. Московская область, Одинцовский район, село Ромашково - ООО "ДЭРАЙС" (Медицинская корпорация "СМ-Клиника") - генеральный директор. Смыслов Николай Вениаминович (ИНН: 772907353541) также является учредителем еще 28 организаций. В июне многопрофильный медицинский холдинг «СМ-Клиника» отмечает двадцатилетие. О пути, который прошла компания за эти годы, и о приоритетах в бизнесе рассказывает генеральный директор холдинга Николай Смыслов. Узкий профиль в клинике или центры компетенций — почему это важно и чем удобно для пациента Мы продолжаем серию мини-интервью с генеральным директором сети «СМ-Клиника» Николаем Вениаминовичем Смысловым. Ген директор УК ООО «Группа компаний СМ-Клиника»: Смыслов Николай Вениаминович.
Стратегия развития холдинга: три кита
- Новое отделение «СМ-Клиника» открыло свои двери
- Архив материалов
- «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте: новый адрес! — Пресс-релизы
- Первая семейная «СМ-Клиника» в ЦАО
- Сын и сноха основателя одной из крупнейших сетей частных клиник исчезли в «Крокусе»
- Открылось новое отделение «СМ-Стоматология» в Текстильщиках!
Николай Вениаминович Смыслов: благодаря кадрам в этом году мы поднимемся еще выше
Тогда сможем выполнять большую часть всей аппаратной диагностики. Мы можем направить или даже отвезти, поскольку в «СМ-Клинике» имеется своя служба скорой медицинской помощи пациента туда, где ему удобнее находиться, где он хотел бы прооперироваться. В отделении будут принимать пациентов врачи-косметологи, дерматологи, трихологи, предусмотрены различные СПА-процедуры, массаж, инъекционная и аппаратная косметология, пересадка волос. Защитил кандидатскую, позднее докторскую диссертацию. После ухода из системы городского здравоохранения долгое время работал в различных должностях в холдинге «СМ-Клиника», а два года назад уехал в Грузию, где возглавлял ковидный госпиталь. Мне кажется, любой врач моего поколения должен был принять участие в борьбе с пандемией, чтобы потом было что рассказывать внукам. По окончании этого проекта я вернулся в Москву и снова пришел в «СМ-Клинику». В это время как раз воплощался проект клиники на Пресне, и руководитель холдинга Николай Вениаминович Смыслов предложил мне стать главным врачом. Этим предложением с большой благодарностью и ответственностью я воспользовался. Чтобы поддерживать квалификацию?
Все желающие могли осмотреть 3 этажа медицинского центра, посетить кабинеты терапии, гинекологии, оториноларингологии и др. Отдельно стоит отметить детское отделение, оборудованное в соответствии со всеми требованиями оказания медицинской помощи детям с рождения до 18 лет. Гости клиники могли также познакомиться с врачами, которые будут вести прием в «СМ-Клиника» в Рязани. В заключении всех гостей ждал кофе-брейк и вручение памятных сувениров.
Департамент здравоохранения г. Юридический или институциональный статус не является определяющим при отнесении вида деятельности к данному разделу.
Имеется запись в МСП - реестре малого и среднего предпринимательства. Активность в закупках Данный раздел содержит список поданных предложений поставщика на участие в тендерах Заказчики Изучите связи поставщика. Список заказчиков, для которых осуществлял поставку данный поставщик.
«СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте: новый адрес!
Любое использование или копирование материалов сайта допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник oncology-spb. Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Телеграм-канал «112» пишет о Николае Смыслове, основателе «СМ-Клиники» одной из крупнейших сетей частных клиник , который разыскивает сына Дмитрия и сноху Ирину. У пары были куплены билеты в партер. С того момента, как стало известно о теракте, близкие пытаются связаться с ними, но уже третий день это не дает никаких результатов. Дмитрия и Ирины Смысловых также нет в списках пострадавших и погибших, которые публикует депздрав.
Старался на все смотреть глазами пациента, боролся со своими главными врачами, вернее, даже со всеми врачами, они же рассуждают с точки зрения целесообразности. Что получалось? Пришел, например, человек к урологу, в соседнем кабинете — лор: «Можно и к лору записаться? Но он в среду и четверг прийти не может, потому что второй раз ехать через всю Москву, и так далее. Сервис — когда у тебя есть все условия и пациент может получить все услуги. Понимаете, та же аптека: вы вышли от врача с назначением, вы едете домой, где-то нужно останавливаться — рядом с одной аптекой стоянка неудобная, в другую заворачивать надо, в пробку встанешь. А тут ты вышел от врача и тут же все купил. Наши аптеки закупают лекарства под врачей, чтобы все назначаемые ими препараты были в наличии. Кафе в здании: человек сдал анализы утром, выходит голодный, перед работой он сможет выпить кофе с бутербродом. Человеку должно быть удобно, в клинике его не должна давить роскошь, как в дорогом магазине, когда он понимает, что за эту роскошь ему придется раскошеливаться. И, естественно, должно быть высококлассное оборудование. Вот, собственно говоря, те три кита, три основные составляющие правильного, на мой взгляд, медицинского бизнеса. Как вы выбираете направления для развития сейчас? Мы сейчас, например, меньше строим новых клиник, фокусируемся на том, чтобы совершенствовать имеющиеся. Например, здание клиники на ул. Клары Цеткин устарело, его даже капитально отремонтировать не получится, поэтому мы нашли новое — в три раза больше, 8 тысяч кв. Мы планируем развивать узкую специализацию клиник, отстраиваем экстренную хирургию. Параллельно смотрим московские районы, наименее охваченные медпомощью.
А что касается медицинских направлений? Знаю, что в холдинге функционируют центры специализированной помощи, центры компетенций. Как они появились и какие возможности для лечения там есть у пациентов? В каждом из таких профильных центров можно пройти полный цикл лечения: от диагностики до хирургического вмешательства и последующего восстановления. Я уже упомянул про центр бариатрической хирургии — хирургического лечения избыточного веса. В 2013 году мы открыли онкоцентр, основная база которого находится в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте и где проводятся обследования пациентов, операции по удалению опухолей, курсы химиотерапии и даже редчайшая для нашей страны HIPEC-терапия — «горячая» внутрибрюшинная химиотерапия, которая продлевает жизнь пациентам c IV стадией некоторых видов рака. В 2014 году открылся Центр репродуктивного здоровья. Здесь наши врачи вот уже восемь лет успешно реализуют вспомогательные репродуктивные технологии в том числе ЭКО , занимаются ведением беременности, лечением бесплодия и других заболеваний. Здесь мы также делаем ставку на передовое оборудование: мультигазовые инкубаторы, воссоздающие естественные условия, с системами непрерывного обеззараживания и поддержания оптимальной температуры; криохранилище; УЗИ экспертного класса с программным обеспечением Astraia для будущих мам. Благодаря нашим неравнодушным компетентным врачам, актуальным технологиям, аппаратам экспертного класса нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. Разве это не прекрасно? Во второй половине 2010-х годов появились еще несколько центров компетенций, например центр сердечно-сосудистой хирургии в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Там работает профессиональная команда кардиологов и кардиохирургов, установлен великолепный ангиограф, позволяющий делать аккуратные и точные операции на сердце и сосудах. Причем такие, после которых пациент иногда выписывается уже на следующий день, поскольку техника проведения вмешательства не предполагает открытых разрезов, все делается через небольшие проколы. Я бы хотел упомянуть и наш флебологический центр, центр офтальмохирургии, лечения гепатитов, центр травматологии и ортопедии и многие другие. Все они, думаю, заслуживают отдельного рассказа. В каждом из них ведут прием пациентов и оперируют в том числе доктора и кандидаты медицинских наук, известные не только в России, но и за рубежом. К ним на лечение приезжают пациенты из других стран. Это о многом говорит. Все центры компетенций работают на базе наших многопрофильных медицинских клиник. Нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. В холдинг, помимо центров компетенций и взрослых клиник, входят одна детская и большое количество детских отделений в медцентрах семейного формата. В чем особенность работы с пациентами до 18 лет? В детских отделениях и клинике мы организовали все таким образом, чтобы ребенку было приятно к нам приходить. Простой пример из практики детского стационара: не только малыш, но и подросток обычно не хочет лежать в палате без родителей. Почему его нужно изолировать? Вместе с ним должны находиться родители, чтобы все чувствовали себя комфортно, поддерживали друг друга. И это необязательно может делать один родитель — почему не оба, если вся семья этого хочет? И такую возможность мы своим пациентам даем.