Программа «Пять шагов для городов», разработанная и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так. Госкорпорация разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов». ряд мероприятий по профессиональной ориентации «Пять шагов до профессионала» с применением интерактивных методов.
Четвертая встреча марафона «Пять шагов», 1 апреля
5 шагов благоустройства подразумевают следующие «ступени». Губкинский стал победителем федеральной программы «Пять шагов для городов» в номинации «Вдохни жизнь». Приглашаем Вас принять участие в обучающей программе по превенции суицидов «5 шагов чтобы спасти жизнь». Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года.
Шувалов сообщил о запуске программы «Пять шагов» для моногородов
| Программа «Пять шагов благоустройства повседневности» | Пять шагов безопасности – это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. |
| В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов» | Пять шагов 5 S – первый сделан. 22.08.2019 | Новости предприятия. В августе на Кыштымском машиностроительном объединении завершился первый конкурс на «Лучшее рабочее место». |
| Шувалов сообщил о запуске программы «Пять шагов» для моногородов // Новости НТВ | Почти 19 тысяч городских проектов реализованы в рамках программы "Пять шагов для городов". |
Комментарии
- В России стартует программа «Пять шагов для городов», которую разработала госкорпорация
- Семьям с высоким доходом запретят брать льготную ипотеку
- Мы, граждане Российской Федерации, требуем:
- Написать комментарий
Пять шагов к привычной жизни
Воркшоп — это групповое обучающее мероприятие, где участники должны получить практические знания и создать конечный продукт. Основная задача заключалась в сборе креативных идей, быстрых и недорогих решений, гибкость создаваемых пространств и возможность трансформировать, внедряя их в жизнь города. Были представлены пять тем по локациям и необходимая информация для работы. Предложены территории: заброшенная территория по улице Набережной; угол улиц Бабушкина — Бутина — парклет; прилегающая территория к общежитию музыкального училища по улице Бабушкина 123б — карманный парк; набережная р. Читинки — карманный парк; территория на углу улиц Амурской и Профсоюзной — заброшенная территория.
Сейчас в Южно-Сахалинске приступили к воплощению третьего шага программы "Вдохни жизнь", в ходе которого в областном центре появятся несколько граффити. Как отметила заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства ИринаАндросова, работа над первым арт-объектом в активной стадии. Мне хотелось бы, чтобы наш проект радовал людей, вносил яркие краски в облик города. Сейчас мы рассматриваем объекты, куда наша команда могла бы нанести другие изображения.
Например, появление умных остановок в исторической части города. Правда, от их основных функций — информационного табло и возможности зарядить гаджет — пришлось отказаться, но они помогают защититься от неблагоприятных погодных условий, имеют понятную инфографику и неплохо вписываются в окружающую городскую среду. Большой шаг вперед сделан и в экологическом просвещении. С 2018 года в Калуге работает экорезиденция «Зеленый центр» , где регулярно проводятся фримаркеты, своп-вечеринки, тематические лекции и мастер-классы, также во дворе центра появился постоянный пункт сбора вторсырья.
Тематический мастер-класс в «Зеленом центре». Фото со страницы сообщества. Вдохнуть жизнь в городские пространства и артефакты у калужан тоже получается неплохо. Тут можно вспомнить, например, волонтеров Том Сойер Феста , которые привели в порядок несколько домов в «деревянном» квартале на Рылеева.
Благодаря стараниям активистов, местные экскурсоводы стали заводить туда туристов да и сами калужане-любители старой Калуги чаще выбирают этот квартал для прогулок и фотосессий. Городские власти тоже включаются в процесс ревитализации городских артефактов: благодаря совместной работе неравнодушных жителей и сектора главного архитектора были восстановлены два значимых объекта советской эпохи — панно «Защитникам Отечества» на Пушкина , и неоновая вывеска «Храните деньги в сберегательной кассе» на Ленина. Для популяризации здорового образа жизни создаются площадки для занятия спортом, в том числе и экстремальным, и появляется велоинфраструктура, правда, пока в строго отведенных местах — на набережной Яченки. А непосредственно сейчас активно обсуждается совместный проект калужских вело- и экоактивистов «ВелоБотинок Циолковского» , в рамках которого планируется создать велопешеходную дорожку в городе на полотне старой железнодорожной Окской ветки.
Велодорожки на набережной Яченки. Фото из архивов городского головы. Конечно, хочется сразу родиться и жить в городе с комфортной средой и яркой событийной программой, но так вряд ли бывает. В городе живут люди разных возрастов и возможностей, круг интересов тоже у всех разный, но, пожалуй, единственное, что всех объединяет — это желание жить в безопасном, удобном и красивом городе.
Поэтому жителям очень важно включаться в жизнь городских сообществ и заявлять о своих идеях и желаниях, ведь так больше шансов, что вас услышат и поддержат вашу инициативу. А если личного ресурса совсем ни на что не хватает, то минимальный вклад, который может внести горожанин — принять участие в общественных опросах по благоустройству.
РФ «Города для жизни сбываются» прошла церемония закрытия программы городского развития «Пять шагов для городов». На мероприятии подвели итоги, а также наградили лучшие реализованные проекты. Председатель ВЭБ. РФ Игорь Шувалов отметил, что в основу развития городов ложатся идеи национальных проектов. Важным моментом является и желание жителей: что именно они хотят изменить в своих городах. Жителям важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг — в своем подъезде, во дворе, на улице.
Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи», — отметил Шувалов. Он добавил, что в своем послании Федеральному собранию президент говорил о запуске новой программы развития городов. Поэтому опыт ВЭБ. РФ будет в этом плане очень востребован. Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка».
Пять шагов
- Ставропольские «Пять шагов для городов» попали в государственный сборник
- В России запустили программу «5 шагов для городов» по изменению городской среды
- Новости - Шаг в жизнь
- Марафон полезных дел «5 шагов доброты»
- В сборник ВЭБ.РФ вошли проекты, реализованные в Ставрополе по программе «Пять шагов для городов»
Марафон полезных дел «5 шагов доброты»
Торговая сеть «Пять шагов» оштрафована на 150 тысяч рублей за продажу продуктов с истекшим сроком годности. 11 апреля Глава Ижевска Олег Бекмеметьев принял участие с онлайн-совещании, посвященном запускаемой в России программе «Пять шагов для городов». «В 2016 году мы запустили программу по пяти шагам благоустройства в пилотной группе городов.
«Пять шагов спасения»
В городе власти провели воркшопы по развитию городской среды, а жители после занятий смогли обустроить цветники и зеленые зоны в своих дворах. Некоторые проекты признали лучшими в дополнительных номинациях. Южно-Сахалинск получил Гран-при за активное участие в программе «Пять шагов для городов». Здесь реализовали 245 проектов. Среди самых ярких — создание велогаражей и граффити на остановочных павильонах.
Он отметил, что создание комфортной городской среды — один из национальных приоритетов правительства страны. Важно, что в проекте принимают активное участие сами жители. Присоединяются и новые регионы России. РФ продолжаем с регионами реализацию проекта «Формирование комфортной городской среды» и готовимся к программе 2025 г.
На текущий момент с 15 марта уже проголосовало 9 млн 42 000 граждан нашей страны за то или иное общественное пространство», — сказал Ирек Файзуллин. Нижневартовск отметили в специальной номинации от ВЭБ. РФ за проект по ремонту подъездов в многоэтажках. Газета «Ведомости».
РФ» объявила итоги программы «Пять шагов для городов». В список 125 лучших проектов страны отнесли два проекта по двум «шагам», которые реализовали в Ставрополе. Об этом сообщили в администрации краевой столицы.
Что вам в свое время дала Practicum Global Shift? В бизнес-школе Сколково во время пятимесячной программы со мной говорили на особом языке — теперь и я им владею, и это мое конкурентное преимущество. Этот позволяет иначе выстраивать бизнес-процессы в команде, сплотить людей, ставить правильные цели. В Global Shift я пришла, имея сильную команду.
Мне хотелось вывести ее на новый уровень. Если бы я знала все, о чем рассказывали эксперты, то не потеряла бы деньги в Мексике и Индии, выход на мировую арену был бы быстрее, четче и последовательнее. Нет ничего круче, чем учиться в группе состоявшихся людей, у которых получился бизнес, которые двигаются вперед. Мы друг друга до сих пор поддерживаем. Шаг моей компании в сторону Гонконга — его не было бы без контактов, которые я получила в Сколково. Нам не нравилось, что Россия ассоциируется с водкой или с нефтью. Хотелось показать, что у нас есть крутые продукты.
Было интересно поиграть в большую глобальную игру — выяснить, насколько инновационные продукты ты делаешь, и достаточно ли они конкурентоспособны. Вторая причина — экономическая. Мы давно поняли, что бессмысленно надеяться на структурные изменения в российской экономике, надо выходить на глобальный рынок. Третья — желание создать активы в другой стране и тем самым защитить свой бизнес. Чем отличается одна страна от другой? Для части стран мы будем использовать модель франшизы, например, для Африки. Это особенный рынок, там лучше иметь местных партнеров.
Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу. В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье. Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство. В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать.
Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания. Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры. И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят. И до тех пор, пока у нас не поменяются мозги, ничего не изменится в деле.
Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории. Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный.
Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны. Пришлось закрыть офис. Основная ошибка была связана с партнерами — с нашей стороны нужен был человек, который превосходно понимает культуру и может ориентироваться в потоке другого отношения к иностранному бизнесу. Эту ошибку я распознала уже позже на программе Global Shift.
Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов
Ещё три шага предусматривают творческое и спортивное развитие городских пространств. Почти 19 тысяч городских проектов реализованы в рамках программы "Пять шагов для городов". Госкорпорация разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов».
Нижневартовск получил награду за программу «Пять шагов для городов»
РФ предлагает городам проверенные и недорогие решения «под ключ» для качественного преображения городов, которые почувствует на себе каждая семья. Среди возможных решений — обустройство пустырей во дворах, а также применение стратегии «тактического урбанизма» — установка садов на парковке, уличных библиотек, а также создание районных молодежных центров; шаг четвертый — «Добавь энергии» — подразумевает создание условий для формирования здорового образа жизни: организацию фермерских рынков, создание велосипедной инфраструктуры, сервисных станций в парках и инклюзивных спортивных площадок; шаг пятый — «Собери своих» — предлагает решения по организации городских экскурсии, квестов, а также привлечение молодежи к городским мероприятиям, фестивалям и соревнованиям. Что еще известно: Жители также могут принять участие в программе и рассказать о том, какие изменения нужны их городам. Для этого нужно до 5 августа заполнить заявку на сайте «5шаговдлягородов.
В России реализуют программу «Пять шагов благоустройства» «В 100 крупнейших городах России реализуют программу благоустройства, основная идея которой — преображение общественных пространств и городских объектов. Программа «5 шагов благоустройства» для 100 крупнейших городов будет реализована по аналогии с программой для моногородов, которая проводилась с 2016 по 2018 год», — сказано в сообщении на сайте госкорпорации со ссылкой на слова главного управляющего партнера по городскому развитию ВЭБ. Отмечается, что в моногородах было благоустроено порядка 1200 городских объектов. Сегодня в центре: благоустройство общественных пространств; 2.
Содержание проектов и рекомендации по их реализации собраны в Программе. Документ для скачивания.
РФ предлагает городам проверенные и недорогие решения «под ключ» для качественного преображения городов, которые почувствует на себе каждая семья. Среди возможных решений — обустройство пустырей во дворах, а также применение стратегии «тактического урбанизма» — установка садов на парковке, уличных библиотек, а также создание районных молодежных центров; шаг четвертый — «Добавь энергии» — подразумевает создание условий для формирования здорового образа жизни: организацию фермерских рынков, создание велосипедной инфраструктуры, сервисных станций в парках и инклюзивных спортивных площадок; шаг пятый — «Собери своих» — предлагает решения по организации городских экскурсии, квестов, а также привлечение молодежи к городским мероприятиям, фестивалям и соревнованиям. Что еще известно: Жители также могут принять участие в программе и рассказать о том, какие изменения нужны их городам.
Для этого нужно до 5 августа заполнить заявку на сайте «5шаговдлягородов.
Быстро и недорого — новая программа поддержки городов «5 шагов благоустройства повседневности»
«Пять шагов для городов» включает. Студенты специальности Архитектура включились в процесс и сделали первые робкие шаги к реализации программы «Пять шагов для городов». Нужно создать проекты, которые будут соответствовать шагам, пройти отбор и анализ экспертов (даже есть пункт про адекватность и уместность решений), а после. «Пять шагов для городов» включает.
Пять шагов к стабильности
Третий приоритет — обеспечение качественного функционирования социальной сферы. Мы уже отметили, что на протяжении нескольких лет теме социального развития в краевом центре уделялось особое внимание. И политика муниципалитета в данном вопросе останется неизменной. Депутаты поддержали решение о выделении приоритета развития социальной сферы. Тем не менее необходимо делать выбор.
Обозначенный Петром Ивановичем курс на строительство объектов социальной сферы, безусловно, правильный. Это действительно разумный подход, основанный на долгосрочной стратегии. Потребность города в дошкольных учреждениях, в современных объектах здравоохранения, в школах, культурных учреждениях нового формата довольно велика. И со временем она будет еще больше, ведь Красноярск растет, рождаемость в 2008 году превысила смертность.
Четвертый приоритет — развитие городской инфраструктуры. И, наверное, в наибольшей степени это касается как раз объектов инфраструктуры, на развитие которых также направят средства городского бюджета. Так, глава города подчеркнул, что в 2009 году будут реализованы планы и по ремонту жилищного фонда, и по восстановлению уличного освещения, и по реализации энергосберегающих проектов. Теперь нужно удержать достигнутый уровень и по возможности идти дальше.
Но без личного участия граждан мы не сможем реализовать эти планы. Поэтому необходимо привлекать людей к управлению жилфондом, к участию в программах по экономии ресурсов, о чем сказал глава города в своем докладе. Несмотря на кризис, в краевом центре продолжатся и дорожные работы. В планах — ремонт около 15 километров магистральных трасс, а также внутриквартальных проездов.
Будет вестись строительство улиц Белинского и Шахтеров, завершатся работы по подземному переходу на Матросова и по переходу на пересечении Маерчака — Свободный. При обсуждении предложенной главой города программы депутаты поддержали выделение приоритета по развитию инфраструктуры, уделив особое значение теме контроля за качеством работ в данной области. Пятый приоритет — условия для самореализации и профессионального роста молодежи Пожалуй, решение о выделении данного приоритета можно назвать одновременно и самым спорным, и самым дальновидным. С одной стороны, можно задать вопрос: а есть ли смысл тратить бюджетные средства на поддержку сильных, умных и талантливых ребят, которые в любом случае найдут свое место в жизни?
Часто это не так дорого, как кажется, но нужно вкладывать душу и хотеть сделать хорошо. Например, можно вспомнить Сысерть и восстановление старого завода. Но давайте будем реалистами: сейчас нужна только одна новость, и именно общая политика часто сейчас вынуждает крутых специалистов, преимущество молодого поколения, массово уезжать не просто в другие города, а вообще из России. Уровень надежды на лучшее сейчас ниже нуля, зато уровень страха высок как никогда. С таким багажом строить нормальное общество и города для людей невозможно. Есть и более простые проблемы: многие решения плохо работают в системе «сверху-вниз», по указке из Москвы чиновники не побегут делать мероприятия как в Парке Горького — они банально не хотят и не умеют. Подобные фестивали, субботники, временное благоустройство парковок и другие вещи в мире обычно делают не муниципалитеты, а независимые организации и сообщества горожан по схеме «снизу-верх». Вот только все они целенаправленно подавлялось последние 10-15 лет. Конечно, есть примеры хороших городских мероприятий и праздников, но это исключение из правил и чаще всего у нас мэрии умеют лишь свозить бюджетников автобусами на добровольно-принудительные митинги — это не то, что может воспитать любовь к городу и сформировать сообщества.
А ещё важно не столько правильно построить, сколько умело содержать — с бедностью наших муниципалитетов это особенно актуально. В программе «5 шагов» предусмотрены преимущественно недорогие решения, но даже карманные парки и собачьи площадки требуют денег и внимания, а средств на это нет. Кооперация же с бизнесом требует умения общаться на равных и партнёрских отношений — с этим тоже беда.
Акцент на молодёжь Презентация программы началась с кратких итогов социологического исследования среди молодёжи от КБ Стрелка. Подробной информации не было, но прозвучало, что в городах не хватает свободных пространств, чтобы никто не указывал, как правильно отдыхать или работать привет Яме и забору с ОМОНом вокруг. Или о проблеме среды вокруг непосредственно дома. Но главное — это проблема скуки: в городах просто нечего делать. Результаты ожидаемые, но теперь это не гипотезы урбанистов, а факт. Ну и можно сделать вывод, что молодое поколение россиян не какие-то людоеды, а обычные люди и просто хотят жить в нормальных городах. Судя по методичке, акцент программы в принципе сделан на молодое поколение. Видимо, сказывается массовая миграция именно молодёжи из своих городов. Это правильный подход, потому что нужно ориентироваться не на поклонников «раньше было хуже» и «наши деды как-то жили и мы проживём», а на тех, кто как раз уезжает из-за проблем или невозможности самореализоваться. Первый путь — это как минимум стагнация и деградация, а если пытаться конкурировать за людей, то нужно будет постоянно работать над городом и идти вперёд. А так можно было? Перечисленные проблемы и решения безумно радуют — это то, о чём я регулярно говорил в своих роликах и постах.
Их должно быть не менее 10 000. Во время работы не забывайте, что, не отрываясь от экрана компьютера, можно трудиться не более 15 минут. В перерывах нужно вставать из-за компьютерного стола и делать элементарную разминку 3-5мин , это позволяет снизить напряжение глаз и способствует нормальной регуляции углеводного и жирового обменов. Чтобы удерживать мотивацию по возобновлению ЗОЖ, необходимо измерять промежуточные результаты. К примеру, производить замеры веса и окружности талии раз в неделю, следить за изменениями. Лучше действовать поступательно, начав и укрепившись в системе питания, переходить к расширению физической активности.
Шаг 2. Специализированная помощь
- Главное меню
- ВЭБ подвел итоги программы «Пять шагов для городов» и наградил лучшие проекты | ВЕДОМОСТИ | Дзен
- В России реализуют программу «Пять шагов благоустройства» —
- В России запустили программу «5 шагов для городов» по изменению городской среды
- Пять шагов
В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»
Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так. «В 2016 году мы запустили программу по пяти шагам благоустройства в пилотной группе городов. Пять шагов безопасности – это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. Финал программы «Пять шагов для городов» в #59 павильоне ВЭБа на выставке-форуме «Россия». Ещё три шага предусматривают творческое и спортивное развитие городских пространств.
Сеть «Магнита» поглотила «Сигму», «Ромашку», «Пять шагов» и «Дисму»
| Умные остановки появятся в Ставрополе по программе "Пять шагов для городов" | Госкорпорация развития «» объявила итоги программы «Пять шагов для городов». |
| Только первый шаг труден или пять шагов безопасности | В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay. |
| «5 шагов для городов»: прием заявок продлен | Программа «Пять шагов» охватывает несколько направлений, призванных воплотить простые и быстрые решения для улучшения качества жизни горожан. |
| «Пять шагов спасения» | Жители городов активно включились в масштабную программу «5 шагов для городов». |
| «Другое Дело» и ВЭБ.РФ рассказали, как создать город мечты за пять шагов | Ещё три шага предусматривают творческое и спортивное развитие городских пространств. |
Сеть «Магнита» поглотила «Сигму», «Ромашку», «Пять шагов» и «Дисму»
Тяжёлые времена пришли. Мы, граждане Российской Федерации, требуем: 1. Единовременно выплатить по 20 тысяч рублей каждому совершеннолетнему гражданину страны и по 10 тысяч рублей — каждому ребёнку за апрель 2020 года. Выплатить по 10 тысяч рублей каждому совершеннолетнему гражданину страны и каждому ребёнку в мае 2020 года, а также в июне — в случае продления карантина, «нерабочих дней», самоизоляции и прочих подобных мер. Отменить плату за любые услуги ЖКХ на период карантина, «нерабочих дней», самоизоляции и прочих подобных мер.
Есть требования к дозировкам действующих веществ. Например, мы не можем выйти на рынок Мексики с БАДами: по их нормам дозировки должны быть маленькими, а в этом случае продукт не работает. Мы не можем портить себе имидж. Один из ключевых элементов Global Shift — это многоуровневая экспертиза стратегии компании, которая предполагает шесть экспертных касаний с единомышленниками - Practicum Global Shift дает возможность спроектировать и протестировать стратегию до открытия представительств. Какие трудности у вас возникли, как их преодолевали?
Команда может сопротивляться как индейцы при захвате, например, игнорировать новые иностранные языки. При этом на других рынках у тебя появляются более сильные люди, более крутые. Мы абсолютно провинциальны как страна. Нам нужно максимально быстро избавиться от этого флера, тогда станет легче вести бизнес. Ты сидел у себя в Сибири, сильный, успешный, было все хорошо, и тут приезжают иностранцы, которые обучились в Нью-Йорке, и начинают тебя коучить. Не сможешь подтянуться до их уровня, считай, ничего не получится. Понять и принять это помогает, в том числе Global Shift — программа развивает бизнес-видение и претворяет его в жизнь, учит ответственности за состояние компании, руководству на высоких уровнях. Нам пришлось сильно подтягивать продукт. Мы сделали сильный рывок вперед — открыли третье производственное предприятие.
Мало быть хорошими, надо быть лучшими. Есть внешние трудности — недоверие к бренду из России, ненадежные партнеры. Никто не знает, кто с кем поругается и как это скажется на бизнесе. Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания. Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры.
И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят.
Важным моментом является и желание жителей: что именно они хотят изменить в своих городах. Жителям важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг — в своем подъезде, во дворе, на улице.
Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи», — отметил Шувалов. Он добавил, что в своем послании Федеральному собранию президент говорил о запуске новой программы развития городов. Поэтому опыт ВЭБ. РФ будет в этом плане очень востребован.
Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка». Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель.
Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов.
Поэтому опыт ВЭБ. РФ будет в этом плане очень востребован. Программа «Пять шагов для городов» стартовала в апреле 2022 г. Разработана она была специалистами ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка».
Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель. Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов. Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям. Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития.