6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Дискуссия с Ильей Опренко (глава Tinkoff Private) на тему: «Штили и штормы в яхтинге и бизнесе».
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах.
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Представитель банка подтвердила Forbes эту информацию. В банке отметили, что количество клиентов и объем активов подразделения, возглавляемого Опренко, при нем кратно выросли, сегодня, по оценке «Тинькоффа», оно входит в топ-5 на российском рынке private banking. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка.
Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
Российский банкир запускает в ОАЭ финансовую платформу для крупных инвесторов. Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне в Абу-Даби. Опренко отметил, что проекту удалось привлечь инвестиции сооснователей и частных инвесторов, которых хватит на три года, включая выход на новые рынки.
Опренко собирается развивать свой проект за пределами группы. В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Сервис будет работать как с акциями и облигациями, так и с недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. В ближайшее время компания сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ. В дальнейшем она планирует выход на Ближний Восток и в Африку. По словам Опренко, там есть спрос на качественные финансовые услуги.
Бутырский Вал, д. В настоящее время находится по адресу 125047, г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 10 тыс.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ. По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка». Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой. Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку. Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей. Если же что-то и оказалось заблокированным, попробуйте воспринимать эту часть как инвестицию с горизонтом от трёх до пяти лет. Рассмотрим, что же позволит продолжить движение к цели в новом, стабильно турбулентном и непредсказуемом мире. И тут на помощь приходит Tinkoff Priavate. В рамках подготовки индивидуального плана управления благосостоянием вы сделаете следующее: Проведёте аудит своих активов с точки зрения отдачи на капитал ROC , юридического и налогового структурирования. Распределите свой капитал между условными корзинами «Пенсия», «Семья» и «Благотворительность» и подготовите детальную финансовую модель на 10—20 лет. Получите портфель, который будет работать на достижение ваших жизненных целей. Рассмотрим на примере. Процентный доход реинвестируется. И это при условии, что на третий год вы всё же вернётесь к системному инвестированию. Даже такие оплоты нейтралитета, как Швейцария, не остались в стороне. Как бы это странно ни звучало, именно Россия сегодня остаётся наиболее безопасной юрисдикцией для капиталов российских HNWI. Здесь к минимуму сведены риски массовой заморозки финансовых активов и блокировки критически важной инфраструктуры. Внутри страны для капиталов тоже есть сложности: инфляция, неразвитость финансовой инфраструктуры и отсутствие привычного для капиталистов разнообразия инвестиционных инструментов. Соответственно, многое будет зависеть от Банка России в части успешного таргетирования инфляции и мер по развитию локального финансового рынка. Проработанный wealth plan, а также подробный план преемственности включая заранее подготовленное завещание — это шанс оставить после себя капитал, который потомки смогут передать будущим поколениям, обеспечив беспрерывное воспроизводство успеха из поколения в поколение.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию 0 Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay.
Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко создал в ОАЭ платформу для управления благосостоянием с партнерами - РБК Источник smart-lab 27 Февраль 2024 05:09 18 Нейтральная окраска записи Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Идея создания платформы состоит в том, чтобы предоставить клиентам возможность управлять своими активами через единое «окно» и участвовать в сделках на рынках капитала по всему миру. Сумма инвестиций в проект не разглашается, однако в него вложены собственные средства сооснователей и других частных инвесторов. Контролирующим акционером компании является Илья Опренко, который также отметил, что в Skyfort уже трудятся около 25-26 человек в штате, а примерно 15 человек на фрилансе помогли в запуске инвестиционной платформы.
В июле 2023 года Тинькофф банк попал под блокирующие санкции США и Канады, а в феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, а в мае - Великобритании. TCS Group объявила о запуске услуг private banking в июле 2021 года, а Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Согласно рэнкингу "Интерфакс-100", подготовленному "Интерфакс-ЦЭА", Тинькофф банк занял 12-е место по размеру активов за первое полугодие 2023 года.
Я знаю многих ребят в Европе, с кем вместе учились, которые отошли от церкви и пытаются найти себя. Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать. Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры. Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас. Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала. Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Об актуальных инструментах для инвестиций и способах сохранения капитала говорили директор Тинькофф Инвестиции Дмитрий Панченко и глава Tinkoff Private Илья Опренко. Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage. сообщил "Интерфаксу" представитель кредитной организации. Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort.
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
Некоторые работы были отмечены специальным призом — медалью имени А. Абрикосова, которую учредил представитель кондитерской династии Абрикосовых, Дмитрий Абрикосов. Общее количество призеров конкурса — более 90 человек. Еще десять лет назад было трудно представить, чтобы мы так свободно говорили об этом, владели таким объемом знаний. Сегодня историческая справедливость в отношении предпринимателей восстанавливается, их заслуги становятся все более известными и значимыми.
Постепенно меняется и отношение общества к бизнесу, и отношение самих предпринимателей к своему делу и предназначению». Присутствовавшие на церемонии эксперты отметили высокую значимость Конкурса для популяризации предпринимательства, в первую очередь, семейного и молодежного.
Редакция Индексной книги CNews - book cnews. Ядро аудитории составляют топ-менеджеры и технические специалисты департаментов информатизации федеральных и региональных органов государственной власти, банков, промышленных компаний, розничных сетей, а также руководители и сотрудники компаний-поставщиков информационных технологий и услуг связи.
Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking. Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции».
Deloitte Ilya actively develops his own charitable projects: he assists in the restoration of historical buildings, supports cultural initiatives publishing books, publishing podcasts on history. He will prepare the launch of Tinkoff Private, a business destination in the Tinkoff ecosystem, and will also be responsible for the growth of assets in this segment and the organization of the work of teams of personal bankers for customers of the service.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ.