Корреспонденту издания «Финансовый директор» Дмитрий Потапенко тоже рассказывал интересные вещи. Дмитрий Потапенко, известный российский предприниматель и филантроп, в 2023 году живет в своей родине, городе Санкт-Петербург. Где живет Дмитрий Потапенко в 2023 году. Дмитрий Потапенко: где он живет сейчас в 2023 году.
Дмитрий Валерьевич Потапенко
| Кто грачева первая жена потапенко дмитрия. Реальная биография Дмитрия Потапенко | Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Возможно ли перестроить своё отношение к происходящему и продолжать жить полной жизнью? |
| Потапенко Дмитрий: место жительства в 2023 году | Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя. |
| Жена Дмитрия Потапенко, дети. Личная жизнь и семья / Политики, бизнесмены | Где сейчас проживает и чем занимается Дмитрий Потапенко. |
| Потапенко Дмитрий: где живет сейчас в 2023 году? | В 2023 году Потапенко Дмитрий живет в просторной и современной квартире в центре Москвы. |
Успешный бизнес Дмитрия Потапенко оказался фикцией
Он постоянно совершенствует свои навыки и экспериментирует с различными техниками. Фотография для Дмитрия Потапенко — это не просто работа, это его страсть, его способ выразить себя и поделиться своим видением мира с другими людьми. Образ жизни Кроме работы, Дмитрий уделяет время своим хобби. Он увлекается спортом и регулярно посещает тренажерный зал. Он также любит путешествовать и открывать новые места. В свободное время Дмитрий часто читает книги и следит за новостями в мире информационных технологий. Образ жизни Дмитрия Потапенко является активным и насыщенным. Он всегда стремится к новым достижениям и развитию своих навыков. Благодаря своей трудолюбивости и усердию, Дмитрий добивается успеха в своей профессии и находит радость во всех своих занятиях.
Российский бизнесмен произнес разгромную речь на Московском экономическом форуме 11 декабря 2015 года в 10:03 Российский предприниматель, управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко прочел гневную речь в адрес экономической политики России на Московском экономическом форуме, прошедшем 8 декабря.
Во время учебы он активно участвовал в различных студенческих проектах и организациях. После окончания университета Потапенко основал свою собственную IT-компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения. В течение нескольких лет он успешно развивал свой бизнес и привлекал крупные клиенты из разных отраслей. В 2015 году Дмитрий Потапенко начал свою общественную деятельность, активно выступая в СМИ и социальных сетях. Он стал голосом современной молодежи и защитником интересов предпринимателей. Благодаря своей активности и страсти к делу, Потапенко быстро стал одной из ведущих фигур в украинском предпринимательстве. Кроме бизнеса и общественной деятельности, Дмитрий Потапенко уделяет много времени блогерской деятельности. Он создал свой собственный YouTube-канал, на котором делится своими знаниями и опытом в области бизнеса и предпринимательства. Благодаря своему харизматичному стилю и умению доступно объяснять сложные вопросы, Дмитрий быстро набрал популярность среди молодежи. Сегодня Дмитрий Потапенко — успешный бизнесмен, общественный деятель и вдохновитель для многих людей. Он продолжает активно развивать свой бизнес, участвовать в общественной жизни и помогать молодым предпринимателям. Его статьи и видео остаются неисчерпаемым источником информации и вдохновения для тех, кто стремится к успеху в современном мире. Проекты и бизнес, связанные с Дмитрием Потапенко Одним из основных проектов, связанных с Дмитрием Потапенко, является разработка и внедрение инновационных решений в сфере технологий. Он активно работает над созданием уникальных продуктов и сервисов, которые помогают улучшить качество жизни людей и оптимизировать работу компаний. Другим важным направлением бизнеса Дмитрия Потапенко является инвестиционная деятельность.
У владельца фирмы, господина преклонного возраста, был розничный бизнес в Чехии — восемь небольших магазинов в Кладно и спальных районах Праги, работавших по франшизе немецкой торговой сети. Сам он намеревался отойти от дел, наследников у него не было, и мы предложили забрать эти объекты в качестве компенсации. Как говорят юристы, перевели долг в иные имущественные права. Магазины площадью по 250 кв. По сути, мы стали собственниками операционного бизнеса, приносившего после уплаты налогов 960 тыс. В каждой точке трудилось по четыре гастарбайтера — на окладе или с почасовой оплатой, получавших в среднем по тысяче евро в месяц. Примерно такие же обязанности я выполнял в супермаркете немецкой сети Aldi много лет назад, когда начинал учиться ритейлу. Работать небольшим составом удавалось благодаря тому, что в европейских магазинах нет складских площадей, и вся продукция, которую привозят поставщики, выставляется в торговый зал. Соотечественников, получивших в Чехии вид на жительство, а с ним и возможность трудоустройства, мы стараемся на работу не брать. В частности, потому, что утруждать они себя не хотят, а в торговом бизнесе шаг влево — шаг вправо чреват финансовыми проблемами. Суровая правда жизни — в том, что на ритейлере висит множество долгов: магазины — в аренде, оборудование — в лизинге, сотрудники — на аутсорсинге, а товар поставлен в кредит. Поставщиков торговой сети мы знали, а покупателей изучали на месте. Получилось, что у наших магазинов, торгующих в депрессивных районах, два основных профиля. Первый — женщина примерно 40 лет, работающая на небольшом предприятии, как правило, разведенная, с ребенком нередко уже взрослым. Второй профиль — женатый мужчина от 45 лет, который занят в строительстве, либо — в сфере перевозок, либо — безработный. Кардинально переделывать мы ничего не стали — необходимости в этом не было. Со временем лишь вывели из-под франшизы часть точек, которым она не требовалась — для магазина у дома бренд особого значения не имеет, значит, и платить за него не стоит. Я всегда говорил, что лучшая надпись на магазине у дома — «Продукты-24 часа». Мы понимали, что сверхприбыли в чешской рознице не получить. Наш среднестатистический магазин отбивает за день полторы тысячи чеков при средней покупке — 15-20 евро. Но главное не в этом. По большому счету, у доходов, которые вам приносит бизнес, три измерения: денежная масса, время и риск. С точки зрения интегрального показателя, работать в Европе выгоднее, потому что риск налететь на геморрой минимален, хотя зарабатывать ту же сумму придется дольше, чем в России. В целом система работает без сбоев. Договоры с поставщиками здесь подписывают минимум на три года, а нередко и на 10 лет. При этом ассортимент продукции, о котором вы условились с поставщиком, будет неизменным. Это заметно облегчает жизнь.
Дмитрий Валерьевич Потапенко
Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла.
Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается.
Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся. Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника.
Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше». После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат.
Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта». Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц.
Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко. Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером. Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения.
Кухня оборудована современной техникой и имеет достаточно места для проведения кулинарных экспериментов. Спальня оформлена в нежных пастельных тонах и оснащена большой кроватью с ортопедическим матрасом. Особое внимание Потапенко уделил обустройству ванных комнат. В главной ванной установлена просторная душевая кабина с гидромассажем и сауна, а также уютная гидромассажная ванна для расслабления после долгого рабочего дня.
Вторая ванная комната оснащена душевой кабиной с терморегулятором и все необходимые сантехнические принадлежности. Таким образом, Потапенко Дмитрий выбрал для своего проживания идеальное жилье, которое сочетает в себе роскошь и уют, комфорт и современные технологии, создавая идеальные условия для его жизни в 2023 году. Популярные достопримечательности рядом с местом проживания Потапенко Дмитрия Живя в одном из самых живописных мест, Потапенко Дмитрий имеет возможность наслаждаться близостью ряда интересных достопримечательностей. Одной из главных достопримечательностей в окрестностях его дома является прекрасный парк «Зеленая роща». Здесь можно прогуляться по живописным аллеям, насладиться шумом природы и отдохнуть от городской суеты. В парке также есть фонтаны, места для пикника и детские площадки, что делает его идеальным местом для отдыха всей семьи. Еще одной популярной достопримечательностью в окрестностях дома Потапенко является исторический музей. Собирая и храня экспонаты, связанные с историей этого района, музей позволяет гостям окунуться в прошлое и узнать интересные факты о местности. Поблизости также расположены многочисленные кафе, рестораны и магазины, где можно отведать и насладиться различными блюдами и товарами.
Однако в биографии коуча есть немало пробелов, а его слова вызывают сомнения.
Пиарщик Антон Вуйма — один из тех, кто поначалу поверил Потапенко, но со временем узнал о наставнике правду. Ну, и после этого он стал всех учить", — заявил директор PR-агентства Антон Вуйма. Судя по данным из открытых источников, коуч где только не работал. На радио, в выставочном объединении, сети продуктовых магазинов. Был якобы телохранителем. Даже баллотировался на пост депутата Госдумы. Неоднократно руководил российскими фирмами. Результат — многие из них либо ликвидированы, либо убыточны.
Но сравнения часто не в нашу пользу. Мы — единственная страна, где инвестиции облагаются налогом, тогда как в Чехии инвестор, запустивший новый объект, может не рассчитываться с государством, пока не отобьет вложенные деньги. За десять лет, что мы здесь работаем, сеть магазинов увеличилась до 12. Обычно мы приобретаем бизнес, который банк-кредитор выставляет на продажу, причем сумму долга выплачиваем в рассрочку. За новые объекты никаких налогов не платим. Совсем никаких. А будь пошустрее, получали бы еще и субсидии. Есть и еще одно обстоятельство. Как бы чехи ни относились к русским, с наездами силовых структур мы не сталкивались. Был случай, когда в стране появился источник паленого алкоголя — люди начали умирать. И вот в один из наших деревенских магазинов под Кладно приходят двое полицейских, чтобы взять образцы продукции. Наши сотрудники мурыжат их в предбаннике, поят кофе с булочками и выясняют, есть ли у них полномочия. Когда убеждаются, что все в порядке, провожают на склад. Эксперт откачивает в колбочки образцы крепкого алкоголя, опечатывает. Нас просят временно изъять эти бутылки из продажи. Через несколько суток получаем письмо: в ваших образцах ничего не обнаружено. Мы приглашаем поставщика, списываем образцы и продолжаем торговать. Тогда от паленого алкоголя в Чехии умерло 24 человека. Но ни руководители страны, ни депутаты парламента не устраивали шоу, а силовики не проводили массовых обысков. Через две недели полиция обнаружила злоумышленников, которые использовали метиловый спирт, чтобы подделать дорогостоящий алкоголь, и отправила их за решетку. Чехия — страна небольшая, а поставщиков на удивление много. Поэтому на одном перекрестке, не сильно отбирая друг у друга трафик, могут торговать магазины Lidl и Biedronka — у каждого из них будет свое уникальное предложение. Вьетнамский ритейл как модель Эксперты в торговле любят говорить, что по ритейлу Восточной Европы прошелся каток транснациональных компаний. К последней категории относятся и наши магазины, хотя формально они объединены в сеть. Наша чешская сеть работает в формате магазина у дома. Лобовой конкуренции с гипермаркетами и дискаунтерами этот бизнес не выдержит, ибо закупочная сила Tesko или Aldi кратно выше нашей — даже с учетом франшизы мы не можем предложить покупателю такие же цены. Но ритейл — это не торговля товаром: он продает две вещи — локацию и ассортимент.
Технологичный город будущего
- Бизнесмен Дмитрий Потапенко признан иноагентом
- Потапенко Дмитрий: место жительства в 2023 году
- Дмитрий Потапенко: «В Европе хорошо доживать век, но тяжело жить. Эмигранты возвращаются»
- Ранние годы
- Дмитрий Потапенко биография, фото, личная жизнь, образование, бизнес, жена, дети 2024 | Узнай Всё
Ху из мистер Потапенко?
| Дмитрий Потапенко: где живет и чем занимается в 2023 | Последние новости о персоне Дмитрий Потапенко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04) | Популярный блогер и очередной эксперт по тому, как всем нужно жить, Дмитрий Потапенко* признан иноагентом. |
Комфортабельное жилье в экологически чистом районе
- Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух
- Дмитрий Потапенко: где он живет сейчас в 2023 году
- Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия
- Бизнесмен Дмитрий Потапенко признан иноагентом
Дмитрий Потапенко: жена и дети (3 дочки). Личная жизнь
Дмитрий Потапенко, известный российский предприниматель и филантроп, в 2023 году живет в своей родине, городе Санкт-Петербург. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Как повлияет повышение ключевой ставки на ипотечный рынок. Где живет Потапенко Дмитрий в 2023 году. Жилой комплекс, где проживает Дмитрий Потапенко, предлагает высокий уровень комфорта и безопасности. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на
Гордость за сделанное
- Ху из мистер Потапенко?
- Бизнесмен, публицист
- Потапенко Дмитрий: где живет сейчас в 2023 году?
- Ху из мистер Потапенко?
Ху из мистер Потапенко?
Узнайте, где в настоящее время живет и чем занимается Дмитрий Потапенко в 2023 году. Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя. Предприниматель Дмитрий Потапенко о новых налогах, фонде национального состояния, Росстате и его новых данных о российской экономике.
Дмитрий Потапенко – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом. Дмитрий Потапенко, именуемый в рейтинговых телевизионных шоу не иначе как известный предприниматель, на поверку оказался мыльным пузырем. Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Дмитрий Потапенко баллотировался от «Партии Роста» в Госдуму в 2016 году, но не прошел. Как эксперт Дмитрий Потапенко частый гость в новостях экономики, к нему за комментариями обращаются многие СМИ. Краткая справка о персоне.
Где живет Дмитрий Потапенко в 2023 году
И это массовое явление», заметил Потапенко в интервью «СП» в 2017 году. Критикуя пенсионную реформу, Потапенко заявил : «Предлагаю обещать избирателям пенсию по миллиону долларов. Только добавить мелким шрифтом : «по достижении 120 лет». И в целом вы никогда не соврете, потому что кто-то же точно получит эту пенсию. Если говорить серьезно по поводу пенсионного возраста, то идет торг: протест или околопротест? Нормальный протест — он возник, и все вышли на улицу. А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»… Вся правда про предпринимателя и бизнес-консультанта Дмитрия Потапенко! Дмитрий Потапенко, 2016 г.
Фото Valwell с портала wikimedia. После окончания школы он поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. В 2002 г. Дмитрий Потапенко - известный медиа-персонаж, открыто говорящий о проблемах бизнеса в стране и критикующий власти, например, во время выступления 8 декабря 2015 г. Является автором статей на сайте Slon. Баллотировался от «Партии роста» по 97 Калининградскому одномандатному избирательному округу, Калининградская область, но с немного предсказуемым результатом потерпел неудачу. В качестве мелкого предпринимателя он начал трудиться с 19 лет.
С 2003 г. Проект оказывает консалтинговые услуги в области стратегического менеджмента. Один из доменов, на котором размещен одностраничный сайт MDG , mdg. Реквизиты: ООО «Менеджмент девелопмент групп». Юридический адрес: 117463, г. Москва, ул. Инессы Арманд, 3.
ОГРН: 1097746815495. ИНН: 7728720007. КПП: 772801001. Дата регистрации: 18. Генеральный директор: Потапенко Дмитрий Валерьевич. Management Development Group Inc. Дмитрий Потапенко позиционирует себя как «Предприниматель.
Гражданин» , «эксперт ритейла» в области управления крупными торговыми сетями и предлагает консультационные услуги по «эффективному управлению и развитию». Рекламная компания выступлений, встреч и семинаров с Д. Также его практический опыт и советы могут быть интересны для начинающих хозяев малобюджетных и неприятязательных заведений общепита. Не рекомендуется посещать его лекции тем, кто мечтает создать свой высокотехнологичный стартап, практикантам, которые ищут место для стажировки и молодым специалистам без практического опыта работы, которые хотят работать у него - все эти категории народонаселения Дм. Потапенко недолюбливает и готов «спустить их дипломы в шредер». Разумеется, это шутка, но вряд ли он сможет дать позитивный совет для всех этих слушателей. Кроме того, Потапенко является «антиинтллектуальным» и «антитеоретическим» «бизнес-коучем».
Так, на протяжении нескольких лет он повторялся про «фельдмаршала первой мировой войны Клаузевица» , пока его не исправили посетители ютуб-канала. А на вопрос слушателя о Майкле Портере, он признался, что такого не знает[Источники: Дмитрий Потапенко о бизнес процессах, 2012 г. Потапенко так и не удалось найти фото этого документа об образовании, хотя остальные присутствуют, вплоть до отечественных почетных грамот и свидетельств о повышении квалификации.
Потапенко быть видным общественным деятелем и бизнесменом. До закрытия радиостанции «Эхо Москвы», он вел в эфире одну из передач, посвященную экономике. Сегодня у него имеется несколько каналов на YouTube, на которых регулярно выкладываются видео, посвященные предпринимательству и экономике. В них он вскользь затрагивает и политическую ситуацию, но никогда не делает это агрессивно.
В итоге, весь негатив по этому поводу переводится в экономическую плоскость. То есть, Потапенко напрямую не критикует действия власти и президента в части проведения СВО, однако из его слов становится понятно, что сложности в экономике напрямую связаны именно с этим. Кстати, одной из его любимых фраз является следующая: «…то, что мы ошибочно называем государством…». Она присутствует почти во всех интервью или роликах с участием предпринимателя. Как неоднократно заявлял сам Потапенко, он не собирается покидать России, так как считает себя русским человеком и хочет жить здесь. Имея возможность и средства переехать в другую страну, предприниматель не хочет этого делать.
Получается, 5 млн.
Также предпринимателям доначисляют пени за реально проведенные налоги. И это массовое явление», заметил Потапенко в интервью «СП» в 2017 году. Критикуя пенсионную реформу, Потапенко заявил : «Предлагаю обещать избирателям пенсию по миллиону долларов. Только добавить мелким шрифтом: «по достижении 120 лет». И в целом вы никогда не соврете, потому что кто-то же точно получит эту пенсию. Если говорить серьезно по поводу пенсионного возраста, то идет торг: протест или околопротест? Нормальный протест — он возник, и все вышли на улицу.
А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»… Комментируя введение наказания за увольнение работника предпенсионного возраста Дмитрий Потапенко говорил : «Сейчас нельзя устроиться даже в 40 лет. Если бы я не занимался предпринимательством, а вышел на свободный рынок труда, то несмотря на все свои регалии, образование и колоссальный опыт управляющей работы, меня в мои 49 лет уже никто бы не взял. О чем говорить, если 43 процента российских мужчин не доживут до объявленного порога в 65 лет! Рост продолжительности жизни, о котором говорят, — это средняя температура по больнице. Половина наших мужчин подарит свои накопления Пенсионному фонду. Ну, давайте тогда сделаем возраст еще выше, никто вообще доживать не будет и Пенсионному фонду будет замечательно, будет профицит. Но это иезуитская логика, бандитизм».
Молодежь должна начинать работать с 15 лет. Работать вместе с мамой и папой, знать, чем они занимаются», — давал Дмитрий Потапенко совет молодежи. Личная жизнь Дмитрий Потапенко женат. Его супруга Елена была юристом. Кроме юридического образования, у Елены есть также экономическое образование. После замужества она получила еще и диплом психолога.
Интернет — это технология, а не сообщество. Это все равно что говорить про сообщество телеграфа. Шизоидное поколение считает, что Википедия — это знания.
Нет, это набор непроверенных фактов. Поэтому у нас и жопа в стране — потому что дебилы считают, что все должно быть в Википедии. Работать бы попробовали! О брендах Какой бренд может быть у столовой? Бренды — это Coca Cola и Hewlett Packard. Все остальное — это развлечение больного эго так называемого предпринимателя. Бренд это то, что можно монетизировать. Если вы нарисовали логотипчик — это не бренд. Бренд должен продаваться и стоит отдельных денег от вашей продукции.
Если вы не можете его продать, значит, у вас не бренд, а вы просто заплатили какому-то дебилу, которого считаете дизайнером. Лучший магазин — с вывеской «Продукты», лучшая столовая — с вывеской «Столовая». Поэтому мы стараемся снимать бренды и вешать эти понятные вывески. В ритейле и общепите главное — локация. Юрлица, через которые я вхожу, это исключение из правил. К сожалению, одно наше юрлицо с оборотом 180 лямов там запалилось, и я это воспринимаю как косяк. Обычно мы инвестируем в проекты через двойной BVI. Вот для тех, кто ни черта не понимает, правильное инвестирование — через двойной BVI. Об ошибках Я не жалею ни об одной ошибке.
Ошибки — это лучшее, что у нас есть. О стартапах За слово «стартап» я бы уже казнил давно — причем желательно прилюдно. Фото из аккаунта Потапенко «ВКонтакте» Об уникальных проектах Когда ко мне как к инвестору обращается человек с «уникальной» идеей некоторое количество «пионэров» регулярно стучится , я ему сразу предлагаю идти работать поломойкой. Потому что ничего уникального со времен Адама никто еще не изобрел. Предприниматели только тем и занимаются, что придумывают новые способы удовлетворения старых потребностей. О франшизах Удовлетворить старую потребность в новом формате возможно, но чаще это не получается.