ERIST STORE. Снимаем сегодня весенние образы для вас. На Лизе многослойный лук с нашим жакетом Poshe, базовой рубашкой из хлопка и джинсовыми бермудами. Издатель Electronic Arts (EA) поднял цены в турецком PS Store на свои игры вплоть до 4000 лир (около 11,4 тыс. руб.). В Epic Games Store стартовала новая бесплатная раздача сразу двух игр. 21:00 Новая коллекция уже на сайте. 2.5K Followers.
Erist : ERIST store
Например, я всегда сам отвечаю всем покупателям в соцсетях. И первую «дружбу с клиентами» строил своими руками, мы вместе учились. Фундамент был заложен тогда, в самом начале, и это до сих пор работает. Когда в нашем магазине одновременно находятся 40—50 человек, на них приходится 10—12 сотрудников. Это очень мало.
Технически из-за площадей магазинов и ограниченного ассортимента невозможно сделать так, чтобы их стало больше. В итоге ты не можешь предоставить покупателю достаточно высокий уровень сервиса, ресурса хватает лишь на то, чтобы поддерживать в нормальном состоянии торговый зал. А это уже напоминает массмаркет, что нас не устраивает. И я понимаю, что единственный способ сделать так, чтобы наши магазины с точки зрения сервиса были на очень высоком уровне, — это постепенно расти в качестве одежды.
Да, из-за того, что поднимутся цены, к сожалению, не все смогут нас себе позволить. Но для нас это нормальный путь эволюции. Но при этом вы понимаете, что лишаете рынок и без того теперь дефицитного доступного сегмента? И вдруг у покупателей закрывается к ним доступ.
Но есть большое количество брендов, которые остаются в этом сегменте. Да, они, может быть, каждый по отдельности меньше, чем мы, но у всех есть какой-то потенциал стать больше, они делают похожий продукт. И не так уж сильно мы дорожаем. Давайте на практике разберем, что означает ваш уход в премиум.
Как будет выглядит новая бизнес-модель? Во-первых, мы в значительной степени перешли на европейские ткани, работаем с лучшими производителями в Италии. Например, с фабрикой Drago, они славятся своей костюмной и пальтовой шерстью. Это несколько поколений ремесленников, настоящие эстеты, с очень хорошим чувством цвета.
Другой итальянский поставщик — Manteco, лидеры в технологии производства тканей из переработанной шерсти. Работаем также с французскими и португальскими фабриками, то есть все больше и больше покупаем в Европе. Это не значит, что в Китае все ткани плохие, с китайскими компаниями мы тоже сотрудничаем, равно как и с турецкими. Но разница есть.
Условно говоря, раньше мы покупали обычный шелк, а теперь шелк высокой плотности, самого высокого качества mulberry. То же самое со льном или хлопком — можно купить простой хлопок, а можно какой-нибудь карибский или supima. Это все повышает цену: увеличивается длина волокна, улучшаются тактильные свойства, визуально ткань выглядит дороже, ниже сминаемость и так далее. Повышение стоимости идет за счет качества материалов, мебели, там другой уровень дизайна, инженерных систем, другой уровень бригад.
Мы строим магазины по аналогии с люксовыми брендами, с теми же подрядчиками. А дизайн одежды усложняется при этом? Становится более люксовым за счет кроя, отделки? Нет, крой сложнее у нас не будет.
Что у нас появляется, так это большое количество людей, задействованных в контроле качества. Они ездят на фабрики, следят за разными этапами работы. У нас создается достаточно большой отдел, который занимается тестированием всех тканей, прописыванием стандартов, разработкой таких бизнес-процессов, чтобы все эти стандарты выполнялись. То есть будет много сотрудников, сфокусированных на качестве сырья, материалов, тканей и готовой продукции.
Дизайн и эстетика принципиально не поменяются? Не поменяются. Мы то же самое делаем с контентом. Если раньше могли себе позволить снимать на телефон, не делая каких-то особенных съемок, не привлекая дорогих фотографов и стилистов, то сейчас собрали по-настоящему профессиональную команду.
С одной стороны, мы создаем намного более качественный продукт, с другой — производим более качественный контент, а с третьей — строим более качественные магазины. Помимо этого, мы проводим для команды большое количество тренингов, рассказываем, как улучшить сервис. Отказываемся от прежних служб, уже не выдерживающих стандарты, отрезаем какие-то регионы, где не можем предоставить должный уровень сервиса. Больше не работаем с подрядчиками, которые плохо справляются с задачами.
Параллельно прорабатываем всю упаковку. То есть все, что касается клиента, стараемся поднять на другой уровень. Будем лучше тренировать людей, чтобы они могли подбирать, стилизовать. Добавляем кофе в большие магазины, воду в бутылочках.
Мы не станем каким-то супердорогим премиумом. У Sandro высокое качество тканей, хороший дизайн. И, говорят, они уходят с российского рынка. Вы на них смотрите?
С точки зрения ценового позиционирования — да, но не бизнес-модели. В целом мы мечтаем построить собственную самобытную глобальную компанию. Но не хотим прятать свои корни и скрывать, что мы из России. А для того, чтобы строить такой бизнес, надо крепко стоять на ногах, быть уверенными в завтрашнем дне.
Ошибки и неудачи должны превращаться всего лишь в опыт для следующих успешных шагов, а не откидывать нас на годы назад. В идеале хочется вообще не совершать никаких ошибок, а сразу сделать успешную компанию. Сейчас будем открывать магазины в тех местах, в которых мы уверены, например, как в Столешникове, и улучшать действующие точки. Но часть при этом планируем закрывать.
С учетом нового ценового позиционирования наше присутствие теперь оправданно не во всех торговых центрах. Если в ТЦ клиентская база потенциально не такая большая, надо закрываться. Уже есть три договора на расторжение один в Москве, два в регионах. И в следующем году, я думаю, в рамках новой концепции закроем от трех до семи магазинов.
Вопрос в том, как это делать, — западные бренды в подобных ситуациях обычно все ломают. Нам не нравится эта идея, глупо в контексте устойчивого развития все уничтожать. Можно ведь это продать другим российским брендам. В целом эти торговые центры хорошие, но они теперь не для нас.
Возможно, это будет тот же чип, но с GPU Maxwell, правда, это лишь догадка. Как известно, компании часто сталкиваются с проблемами, когда меняется технология производства микросхем, ведь даже Intel пришлось отложить 3D транзисторы на более поздний срок. К сожалению, больше никаких деталей об изменении дорожной карты не известно и пока не ясно, пошло ли что-то не так при проектировании процессоров Parker и Volta.
Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Пример новых цен в турецком PS Store источник изображения: PS Store Актуальные релизы EA в турецких PS Store и Microsoft Store подорожали в худшем случае вдвое с 1400 до 2900 лир , а вот хитам прошлых лет повезло меньше — у них разница между старой и новой ценой достигает пятикратной. Источник изображения: Electronic Arts Стоит отметить, что стоимость стандартных изданий игр Electronic Arts в районе 3000 лир — для турецких геймеров уже не новость, однако до недавнего времени такие цены были уделом лишь самых новых релизов издательства вроде F1 24.
Стеганная куртка на весну от Erist store. Стрит съемка. Экстетика.
Несмотря на удешевление, по факту Atomic Heart всё равно стоит больше, чем раньше — до подорожания игр PS Store в июле шутер стоил 1199 лир.
Ранее полноценная ПК-версия Cyberpunk 2077 заработала на Android. Что думаешь?
Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
При этом Gold- и Premium-издания незначительно подорожали. Ценники выглядят так: Обычное издание Atomic Heart — 1299 лир было 2199 лир ; Дополнение «Инстинкт Истребления» — 179 лир было 329 лир ; Сезонный пропуск для Atomic Heart — 719 лир было 1249 лир ; Издание Gold — 1799 лир было 1727 лир ; Издание Premium — 1999 лир было 1931 лира.
На недавней презентации компании ничего не говорила об этом процессоре, поскольку это была научная конференция, посвящённая CUDA , а не нацеленная на потребителей, именно поэтому тут не нашлось места информации о Tegra.
Он не стал рассказывать о каких-либо ранее не объявленных функциях или производительности. Тем не менее в докладе было сказано несколько слов о процессоре Parker.
Atomic Heart и DLC «Инстинкт Истребления» подешевели в турецком PS Store
Рейтинг 4,1 на основе 61 оценки и 11 отзывов о магазине одежды «Erist store», Геологическая, Свердловская область, Екатеринбург, улица Шейнкмана, 119. erist store avatar link. erist store. 2 followers. Follow. Статистика телеграм канала ERIST STORE: описание, контент, количество подписчиков, покупка интеграции, статистика, ссылка, справедливая стоимость, отдача, отзывы, комментарии.
ERIST STORE
Агрегатор новостей The True Story, запущенный экс-главой «и» Львом Гершензоном, заблокирован Роскомнадзором. В сети обратили внимание, что EA значительно увеличила стоимость своих игр в турецких подразделениях магазинов Microsoft Store и PS Store. РИА Новости. Королевский суд Саутварка в Лондоне приговорил в четверг 18-летнего Ариона Куртаджа из хакерской группы Lapsus$, взломавшего американский сервис. Наш сайт, для покупки онлайн Бренд с собственным производством в Екатеринбурге.
Промокод Erist Store на 2023 год: скидки и акции
Несмотря на удешевление, по факту Atomic Heart всё равно стоит больше, чем раньше — до подорожания игр PS Store в июле шутер стоил 1199 лир. Издатель Electronic Arts (EA) поднял цены в турецком PS Store на свои игры вплоть до 4000 лир (около 11,4 тыс. руб.). Последние новости. 8K гейминг в рублях: в турецких PlayStation Store и Microsoft Store подорожали игры EA. российский бренд одежды из Екатеринбурга, созданный в 2016 году.