профессионалы, досконально знающие своё дело. Экономная аптека № 25, Феодосия, Симферопольское ш., 35А. Главная» Новости» Аптека апрель в феодосии каталог товаров.
Экономная аптека № 73
Организация Апрель, аптека расположена по адресу Россия, Республика Крым, Феодосия, улица Дружбы, 16. Найдите работу "аптека" В нашей базе бесплатно доступны 16 вакансий в Феодосии. Агентство МОРЕМЕДИА разместило рекламу ЭКОНОМНОЙ АПТЕКИ в городе Феодосия.
Экономная аптека № 73
Ланцеты для ручек qlance twis 65. Жиллетт станок бритвенный блу 2 183. Жиллетт бритва безопасная venus swirl 616. Репеллент гардекс беби браслет от 361. Линаква софт раствор изотонический аэрозоль 361. Аквалор беби Мягкий душ спрей 153.
Необоснованно завышенные цены заставляют искать альтернативу. Если раньше подкупало отношение продавцов, просторные и чистые помещения. То сейчас и без того недешевы препараты в этой аптеке стали совсем недоступные. Если не изменят ценовую политику, не долго еще просуществует.
Каждый наш сотрудник — это фармацевт или провизор, регулярно проходящий курсы повышения квалификации и изучающий последние тенденции фармацевтического рынка. Мы гарантируем вам высокие стандартны обслуживания в любой из 130 наших аптек, в более чем 24 городах Крыма. В этом году, для вашего удобства мы запустили в работу сайт economapteka.
Противоаллергические препараты: они помогают справиться с симптомами аллергических реакций, такими как насморк, крапивница или зуд. Препараты для лечения инфекций: аптеки предлагают широкий выбор антибиотиков, антивирусных и противогрибковых препаратов для борьбы с различными инфекционными заболеваниями. Витамины и минералы: они необходимы для поддержания здоровья и правильной работы организма. В аптеках вы найдете различные витаминные комплексы и пищевые добавки. Препараты для сердечно-сосудистой системы: они предназначены для контроля артериального давления, снижения холестерина и поддержания здоровья сердца.
Севастополь09 - Экономная аптека номер 98
Но можно купить средства для его поддержания, даже при наличии серьезных ограничений, чтобы чувствовать полноту жизни и радоваться каждому дню. Доступность и открытость — главные принципы нашего бизнеса. Для этого: Поддерживаем выгодные цены.
Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer.
Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer. Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer. При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer. Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer.
Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications. Теперь вы можете использовать его для входа","notifications. Жаль, что вы не готовы поделиться своим мнением.
Симферопольское, дом 35 А ул. Чкалова, дом 115 А ул. Нахимова, дом 2а.
Крым, также Крымский полуостров, ранее Таврида, — полуостров в северной части Чёрного моря, с северо-востока омывающийся Азовским морем. Полуостров почти полностью омывается морем и соединяется с сушей узким Перекопским перешейком, а также Крымским мостом.
Номер телефона Экономная аптека № 52, Феодосия, Феодосия, улица Нахимова, 2, +7 (978) 010-00-01
Программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. Кроме того, у нас очень высокие показатели эффективности программы. Вовлеченность в программу лояльности, активность клиентской базы выше средних по рынку. Они выше многих сетей, чьи программы лояльности мы внедряли и запускали. Они выше показателей крупных федеральных игроков, даже продуктового ритейла.
Хотя у продуктового ритейла, как правило, многие показатели самые высокие в отрасли. Чем тебе лично запомнился этот клиент? Клиент запомнился, в первую очередь, своим подходом к программе лояльности. У среднего бизнеса и средних сетей это подход очень разный.
Очень многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска, практически без усилий, начнет генерировать дополнительный доход. Кто-то ожидает безумного роста товарооборота после внедрения. Для кого-то это про «быть как все»: у всех есть, давайте мы тоже что-то запустим. Многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска начнет генерировать дополнительный доход.
Это не так. Вот эти подходы в корне неверны. Запускать программу лояльности не имеет смысла, если не рассматривать её как часть стратегии развития своего бизнеса, как часть стратегии конкурентной борьбы, если не синхронизировать процессы программы лояльности и свои маркетинговые и рекламные активности. В чем особенность Крыма, конкретного клиента?
В том, что это понимание было и был достаточно серьезный подход к программе лояльности. Была проведена оценка рисков и оценка инвестиций. Был выделен руководитель высокого уровня, который отвечал за проект со стороны заказчика —исполнительный директор компании, Антон Лопатин. Была разработана и глубоко продумана концепция программы и её экономическая модель.
Я слышал, что собственник сети лично принимал участие в запуске программы? Да, это так. Вообще в среднем и небольшом бизнесе вовлечение собственника в процесс запуска программы лояльности не просто важно, а жизненно необходимо. Если собственник, как я уже говорил, просто в угоду моде дал добро на запуск программы, но не хочет в неё погружаться, если отдаёт программу на откуп своему сотруднику, то такой подход не принесет успеха.
Вовлечение собственника в процесс запуска программы лояльности не просто важно, а жизненно необходимо. Программа лояльности и вся стратегия развития лояльности охватывает весь бизнес ритейлера. От стратегического бюджета сети до конкретных вопросов, которые задают покупателю в рознице. Вовлечь всю команду и весь бизнес в эту работу по силе только собственнику или топ-менеджеру.
Если координацией всех этих вопросов занимается исключительно отдел маркетинга, или, тем более, какой-то один специалист, то можно завалить реализацию программы даже с хорошо написанной концепцией. Поэтому адекватное и серьёзное отношение собственника к запуску программы в «Экономной аптеке» — это то, что меня очень сильно радовало. Отлично, программа стартовала, вышла в плюс. Что дальше?
На чём теперь будем фокусироваться? Выход в плюс — это лишь один из этапов развития программы лояльности. Совершенству нет предела. Тоже самое касается и роста LTV: наша основная задача развивать маркетинговые активности, направленные на повышение доходности клиентов.
Если мы говорим про краткосрочную перспективу, то это выход из ситуации турбулентности, связанной с коронавирусом. В апреле и мае мы наблюдали снижение нескольких ключевых показателей — activity rate и доли активных клиентов, совершивших покупку в текущем месяце. На несколько пунктов снизилась вовлечённость. Эти тенденции характерны для всего рынка.
Режим самоизоляции отразился и на ряде механик, которые ранее работали. В апреле впервые за всю историю отрицательную экономику показали триггерные акции с напоминанием о сгорании бонусов. Это тоже абсолютно закономерный итог. По этическим соображениям были отменены все акции, направленные на пенсионеров, чтобы лишний раз не подвергать риску их здоровье.
Теперь все приостановленные активности необходимо будет постепенно возвращать в план маркетинговых мероприятий. С точки зрения стратегии, мы ставим задачу по более глубокой сегментации клиентов для уточнения моделей потребления. Необходима разработка новых целевых акций, поскольку именно благодаря им генерируется основной доход от программы. Необходима также плановая оптимизация текущих маркетинговых активностей.
Симферопольское, дом 35 А ул. Чкалова, дом 115 А ул. Нахимова, дом 2а.
Мы гарантируем вам высокие стандартны обслуживания в любой из 130 наших аптек, в более чем 24 городах Крыма. В этом году, для вашего удобства мы запустили в работу сайт economapteka.
Симферопольское, дом 35 А ул.
Формируем разнообразный ассортимент, в том числе лечебную и уходовую косметику от ведущих мировых брендов. Предлагаем круглосуточный онлайн-доступ к полному перечню лекарственных препаратов, пищевых добавок, товаров для мам и малышей, ортопедических изделий, активной косметики и медицинских товаров. Размещаем аптеки возле жилых домов и остановок общественного транспорта; Мы относимся к открытой организации пространства в торговом зале и на кассе.
Экономная аптека
В Феодосии показаны адреса 1 аптек Экономная аптека № 25 с актуальными номерами телефонов, режимом работы, отзывами, рейтингами и другой контактной информацией. Аптека «Экономная аптека № 40» по адресу Республика Крым, Феодосия, улица Куйбышева, 2, показать телефоны. От круглосуточного режима работы отказался владелец «Экономной аптеки», которая расположена на автовокзале Керчи, на Маршала Еременко, 30 Б. Теперь она работает с 7:00 до 23:00 часов. Аптека Экономная: Аптека ~ в Феодосии. Формы выпуска1. Отзывы.
Экономная аптека № 40 - отзывы
К атрибутам компании также относятся способы оплаты, формат посещения, реализации,. Компания «Экономная аптека», предоставляет товары и услуги в сфере: Аптека.
Идет постоянная коммуникация. На этапе разработки концепции и на этапе запуска проекта мы ежедневно созваниваемся. Один или два раза в неделю устраиваем общие skype-сессии. Уверен, что интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. У клиента не возникает ощущения брошенности.
Интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. Говоря о команде, отмечу, что интенсивность общения с клиентом создается, в том числе, из-за участия большой команды с нашей стороны. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграцию кассового решения с нашей платформой задействуются команда не менее десяти человек. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграции задействуются команда не менее десяти человек. В любом проекте выделяется ответственный менеджер. Всегда есть эксперты, которые заняты разработкой концепции.
Есть группа IT-специалистов для технической интеграции. В любом проекте, даже на этапе разработки, задействованы аналитики, изучающие данные от сети, прежде чем мы начинаем подготовку к конкретике в рамках концепции. Задействованы маркетолог, юристы для обеспечения соответствия программы лояльности требованиям законодательства. В ряде случаев, задействованы бухгалтеры и финансисты, которые общаются с клиентами с точки зрения правового и налогового учета программы лояльности. Давай посмотрим на другую сторону. Может ли собственная команда ритейлера разработать концепцию, найти подрядчика, внедрить, и поддерживать программу лояльности на всех этапах?
Думаю, будет неправильно утверждать, что мы некая эксклюзивная и незаменимая команда. Мы воспринимаем себя адекватно Расскажу с чем сталкиваемся. Несмотря на то, что программа лояльности является частью маркетинговой стратегии компании, её запуск требует глубокого опыта в узкой сфере. Узкие квалифицированные специалисты всегда дорогие. С точки зрения ежедневной операционной деятельности большинства ритейлеров, держать таких людей и, тем более, команду не требуется. Поэтому, когда ритейлер принимает решение о запуске или рестарте программы лояльности, почти всегда приходится либо искать экспертов на рынке труда, либо обращаться к внешним консльтантам.
Пойми правильно, естественно, у сети всегда есть специалисты с маркетинговыми компетенциями, с финансовыми компетенциями, с компетенциями в рекламе, в юриспруденции… Но, глубокого знания и практики в теме лояльности мало. Сети достаточно охотно отдают на аутсорсинг процессы, связанные с запуском и управлением программой лояльности. Сами сети это признают и достаточно охотно отдают на аутсорсинг либо все, либо часть процессов, связанных с запуском и управлением программами лояльности. При этом, маркетинг со стороны сетей активно курирует все вопросы и принимает результаты работ. Тогда вернёмся опять в Крым. Мы работаем с «Экономной аптекой» больше года.
Что в итоге? Что мы сделали такого, что клиент, возможно, не сделал своими силами? Главное на сегодня, что программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. То есть, мы сумели построить эффективную программу лояльности, которая приносит дополнительный доход. Наверное, без этого говорить о других достижениях было бы бессмысленно. Программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска.
Кроме того, у нас очень высокие показатели эффективности программы. Вовлеченность в программу лояльности, активность клиентской базы выше средних по рынку. Они выше многих сетей, чьи программы лояльности мы внедряли и запускали. Они выше показателей крупных федеральных игроков, даже продуктового ритейла. Хотя у продуктового ритейла, как правило, многие показатели самые высокие в отрасли. Чем тебе лично запомнился этот клиент?
Клиент запомнился, в первую очередь, своим подходом к программе лояльности. У среднего бизнеса и средних сетей это подход очень разный. Очень многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска, практически без усилий, начнет генерировать дополнительный доход. Кто-то ожидает безумного роста товарооборота после внедрения. Для кого-то это про «быть как все»: у всех есть, давайте мы тоже что-то запустим. Многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска начнет генерировать дополнительный доход.
Это не так. Вот эти подходы в корне неверны.
Чкалова, дом 115 А ул. Нахимова, дом 2а.
Ещё не нравится эта дурацкая политика навязывать людям лекарства при покупке. Необоснованно завышенные цены заставляют искать альтернативу. Если раньше подкупало отношение продавцов, просторные и чистые помещения. То сейчас и без того недешевы препараты в этой аптеке стали совсем недоступные.
Аптеки в городе Феодосия
профессионалы, досконально знающие своё дело. Экономная аптека. Адрес: Феодосия, Крымская, 84. Экономная аптека номер 98» на канале «Geosha60» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 1 октября 2022 года в 17:38, длительностью 00:20:56, на видеохостинге RUTUBE. В Феодосии имеется 5 филиалов сети аптек Апрель, в которых можно приобрести лекарственные средства по указанным ниже адресам без рецептов и по рецепту, а также связаться и получить консультацию по телефону. График работы Экономная аптека № 52 по адресу Феодосия, Феодосия, улица Нахимова, 2. Экономная Аптека активно нанимает сотрудников и предлагает множество вакансий с зарплатой до 45000 руб.