С 2016 по 2020 год Пензенский фонд «Гражданский Союз» был одним из шести региональных операторов конкурса «Активное поколение», финансируемого фондом Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ».
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Что повышает доверие к фондам и влияют ли они на экономическую ситуацию, рассказывает руководитель Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова. Миссия фонда – создание и осуществление социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Список победителей можно посмотреть на сайте фонда. Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности.
Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели.
Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию. За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы.
Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты. Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор.
Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова.
Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс. Но те, кто остаётся, не желая вливаться в поток мегаполиса, — гораздо ближе друг к другу, и это помогает формированию активных и готовых что-то делать сообществ. Дальнейшая работа фонда будет вестись в двух направлениях: «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Фокус — на уязвимых пожилых людях и семьях, детях и подростках.
Местные сообщества, на потенциал которых делает ставку Фонд Тимченко, могут многое, в том числе помогать тем, кто рядом с ними и нуждается в помощи.
Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии. Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом. Наряду с этим, организация оказывает помощь нескольким ведущим некоммерческим организациям.
Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны. Он работает в 80 регионах России. Нижегородская область может получить от организации 1, 5 млн рублей на содержание ГКОУ «Дзержинский санаторный детский дом». Согласно опубликованным данным, также 200 тысяч рублей на содержание сирот направит «ОМК -Участие» — подразделение Объединенной металлургической корпорации, в которую входит Выксунский металлургический завод.
Программы фонда
- Благотворительность во время эпидемии
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
- Тимченко (Фонд)
- Благотворительность во время эпидемии
- Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот
- Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте
Создать сеть добра
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
- Молодость и семья
- Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет -
- Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
- Конкурс Ближний Круг - Фонд Тимченко
Программы и проекты благотворительного фонда
- Поиск по сайту
- Содержание
- Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
- Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
- Программы и проекты благотворительного фонда
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства. В 2022 году благодаря поддержке Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия стало возможным реализовать на территории республики проект по апробации и внедрению системы Индексов детского благополучия в Российской Федерации.
По вопросам участия в указанном конкурсе можно обратиться напрямую к региональному оператору в Сибирском федеральном округе: Наталия Канальцева, благотворительный фонд «Добрый город Петербург», тел. Предлагаем рассмотреть возможность участия в данном конкурсе и просим проинформировать Минсоцзащиту Алтайского края о принятом решении в срок до 13.
Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения. Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают. Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах. Есть ли примеры практик и проектов, которые могут принять участие в конкурсе? Российский и международный опыт «заботы в ближайшем окружении» представлен в разделе « Библиотека практик ». На какие виды расходов можно запрашивать финансирование?
Средства целевого финансирования некоммерческая организация может использовать для: Обучения команды: стажировки, курсы, конференции, профессиональная литература включая расходы на проезд и проживание, если стажировка проходит в другом городе. Например, обучение фандрайзингу, социальному проектированию, технологиям сотрудничества с местными сообществами, работе в социальных сетях и другим направлениям, важным для инициативной группы. Оплаты консультаций и аудита Профилактики эмоционального выгорания команды Приобретения лицензионных продуктов, необходимых для деятельности оплата подписки на платные сервисы, повышающие производительность. Например, сервис для создания рассылок, сервис для организации вебинаров и тд. Если мы хотим участвовать в конкурсе, обязательно ли нам методически точно описывать практику?
Открытые хоккейные площадки на эти средства планируется построить до конца года. Отметим, «Добрый лёд» — грантовый конкурс, который проводится с 2013 года и направлен на поддержку инициативных людей из малых городов и сельской местности, которые готовы развивать детский хоккей. Чувашская Республика активно участвует в данном конкурсе.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. А. Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Разработку Стандарта поддержали Фонд Тимченко, Фонд президентских грантов, Московский государственный психолого-педагогический университет. В последние годы российское профессиональное сообщество все чаще ставит вопрос об обоснованности применения той или иной практики в сфере детства, достигаемых ею результатах, ее соотношении с современным научным знанием, опытом специалистов-практиков и непосредственных благополучателей. Речь идет о «доказательном» подходе, когда разработка и реализация практики осуществляются с опорой на исследования и целенаправленный поиск аргументов доказательств , надежно свидетельствующих о том, что применение практики приводит к желаемым изменениям. На конкурс этого года была представлена Практика «Подготовка и сопровождение профессиональной приемной семьи».
С другой стороны, может появиться другая, довольно опасная иллюзия: раз произошли желательные изменения, то они стали возможны именно благодаря нам. Нужно научиться видеть и честно оценивать свои результаты, хотя бы наиболее значимые.
Желание быть объективными как раз и привело нас к созданию системы мониторинга и оценки, которая основана на теории изменений. Измеряемы непосредственные результаты. Например, ты оплатил некоторое количество операций и посмотрел, сколько детей выздоровело. Но если мы, поддерживая партнеров и организации, хотим выйти на системные и устойчивые изменения, нужно быть готовыми к тому, что в оценке будет определенная доля условности. Всегда есть внешние факторы, которые как помогают, так и мешают, и не всегда их можно спрогнозировать.
Одна из задач некоммерческих организаций — влиять на отношение общества к определенным проблемам. Не меняя контекст, очень сложно добиваться изменений. Хорошо помню, как десять лет назад любые попытки привлечь СМИ к разговору о проблемах старшего поколения проваливались. СМИ говорили, что это не их тема, об этом не принято писать, что их редакционная политика не предполагает разговоров о старости, которые расстраивают читателей. Может быть, тема была не полностью табуированной, но был создан вакуум на уровне государства, общества, медиа.
Молодые люди новой формации уже начали стареть, их ожидания и отношение к жизни в пожилом возрасте сильно изменились и продолжают меняться. Молодежь начала задумываться о том, что значит стареть в России. Летом соцсети охватила «эпидемия»: пользователи состаривали свои изображения, пытаясь заглянуть в будущее. Это подтверждает, что люди начали интересоваться своей жизнью в старшем возрасте. Миссию программы «Старшее поколение» мы так и сформулировали: «Помогаем формировать в России общество, в котором не страшно стареть».
Сейчас на уровне государства появилась «Стратегия действий в интересах граждан старшего возраста», национальные и федеральные проекты, ставящие задачу повышения качества жизни пожилых людей и продолжительности жизни в стране. Есть понимание того, что это уже четверть населения страны и, с одной стороны, с ней надо считаться, а с другой — это ресурс, а не только объект помощи. Задача повлиять на общественное мнение — самая сложная для оценки. Как, например, понять, что именно наши действия повлияли на изменение отношения общества к пожилым, если на это также влияют политические, демографические и экономические факторы, семейные отношения и т. Поэтому, наверное, это самые «альтруистические» социальные инвестиции.
Мы понимаем, что один семейный фонд в такой большой стране, как Россия, не может кардинально повлиять на отношение к какой-то проблеме, если не пришло время. Изменения происходят, когда ветер дует в паруса. Почему темой старости занимается частный фонд, а не государство? Очевидно, что одних государственных ресурсов не хватит на решение возникающих в связи с этим вызовов. Подробнее И вряд ли можно назвать здоровым общество, где гражданам не важна судьба пожилых людей и они считают, что заботиться о стариках должно только государство и это только его ответственность.
В западных странах североевропейского типа в Швеции, Голландии в свое время была щедрая и мощная государственная поддержка, это была золотая эра социального государства. Но когда люди стали жить дольше, а количество хронических заболеваний, требующих постоянного ухода и поддержки, осталось прежним, начал сказываться дефицит ресурсов. Тогда начали задумываться о подключении семьи к уходу и поддержке, и выяснилось, что эти традиции уже практически разрушены. В обществе крайнего индивидуализма дети рано покидают своих родителей. При этом в целом социальная система была настолько благоприятна, что и дети не пропадали, и престарелые родители получали хорошую помощь от государства.
Когда попытались вернуть культуру семейной взаимной поддержки, выяснилось, что общество уже к ней не готово. И некоторые демографы считают, что если мы в какой-то момент не вернемся к ценностям большой семьи, то человечеству придется очень туго. Потому что никакое самое богатое государство не сможет взять эти проблемы только на себя. Мы считаем, что решение о своей жизни человек должен принимать сам, а государство и общество должны создать для этого условия.
Принять участие в жизни фонда Мы приглашаем всех пензенцев принять участие в нашей работе и изменить жизнь города.
За 5 лет «Гражданский Союз» поддержал 187 инициатив на сумму 11,7 млн. Финансовая и методическая поддержка Фонда Елены и Геннадия Тимченко позволили не только вырасти проектам, поддержанным ими, но и дали импульс к развитию всех участников программы.