планирует сократить до 600 человек в периметре своей группы в рамках четвертой за пять лет реорганизации, рассказали источники РБК.
Объем собственного капитала ВЭБ.РФ составил 3,872 триллиона рублей
«» ежедневно демонстрирует свою способность грамотно противостоять вызовам современности и активно участвовать в формировании будущего России, опираясь на. С руководством и АО "Промтехнологии" (входит в ГК "Ростех") глава региона обсудил возможность реализации в губернии проекта по созданию производственной и сбытовой. Корпорация отчиталась о своей работе. Новости экономики от 7 сентября 2023. Институт ВЭБ. Новости.
ВЭБ сменил руководство
Отставка Владимира Дмитриева ожидалась в рамках реформ «Внешэкономбанка». О том, что Сергей Горьков может быть назначен на эту должность, также сообщали ранее. Рассматривались в качестве руководителя убыточного банка и другие кандидаты. Кроме того, один из вариантов развития событий предполагал, что Дмитриев останется во главе «Внешэкономбанка».
РФ основной фокус работы — это технологическое развитие и те технологии, которые недоступны, требуют разработки, а также внедрения через промышленные образцы. Об этом заявил глава ВЭБ.
РФ Игорь Шувалов 24 января на расширенном заседании Комитета СФ по экономической политике в преддверии «правительственного часа» на пленарном заседании верхней палаты 25 января, где он выступит с докладом. Шувалов подчеркнул, что массовые производства технологических разработок — это самая сложная и амбициозная часть работы на ближайшее время. Он также отметил сегмент городского развития с участием госкорпорации и повышение индекса качества жизни людей, призвав развивать любые формы частно-государственного партнёрства, а не только ГЧП и концессионные соглашения. Игорь Шувалов.
РФ также сообщил Путину о реализуемых госкорпорацией проектах.
По его словам, все, что касается развития городской экономики, для ВЭБ. РФ является приоритетным. РФ» Игорь Шувалов обсудили приоритеты деятельности этого института развития в условиях санкций. Каждый день рождаются новые предложения», — рассказал глава государства, его слова приводит Telegram-канал Кремля. Путин подчеркнул, что успех на поле боя напрямую связан с эффективностью и скоростью решения технологических задач.
В феврале министр обороны Сергей Шойгу рассказывал о появлении в России «народного военно-промышленного комплекса» — россияне самостоятельно начали осваивать производство военной техники для нужд СВО. Опрос проводился 19-21 апреля среди 1,5 тыс. Отмечается, что глава государства в течение более чем двух часов беседовал с представителями различных отраслей экономики. Он также ответил на вопросы бизнесменов в открытом формате, передает ТАСС. Перед этим президент прибыл в Московский дом музыки, где проходит съезд Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП.
Ранее президент Владимир Путин заявил , что условия для ведения и развития бизнеса в России будут максимально предсказуемыми. Глава государства напомнил, что в России начала действовать специальная кадровая программа «Время героев» для участников СВО, в которой могут принять участие «солдаты, офицеры, показавшие в боевой обстановке настоящий характер, лидерские, высокие человеческие качества», передает ТАСС.
Государственная Корпорация развития вэб. Вэб РФ офис. Вэб РФ Воздвиженка 10.
Группа вэб. Внешэкономбанк картинки. Вэб РФ генеральный директор. Вэб банк развития лого. Внешэкономбанк логотип.
Лысенков вэб. Сколково Master of public Administration. Группа компаний вэб РФ. Корпорация развития вэб. Вэб РФ директор.
Шувалов Внешэкономбанк. Вэб РФ фото. Вэб РФ проекты. Наблюдательный совет вэб. Вэб РФ Воронеж.
Государственный банк ВЭБ выкупил 75% акций ЦСКА: что теперь будет с «армейским» клубом и Гинером?
| Ни кожи, ни камней, а стоит 4 млн. Зам Шувалова приехал в Казань в премиальных часах | Таким образом, долговые обязательства ПФК ЦСКА перед госкорпорацией полностью погашены, а стал основным владельцем клуба. |
| Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года | при поддержке Минстроя России ведет работу по запуску механизма 'инфраструктурные кредиты ', сообщили в пресс-службе госкорпорации. |
| Госкорпорация вэб рф руководство | Руководители (уточнённые) 72,5 КБ. |
ВЭБ планирует запуск инфраструктурных кредитов на проекты в сфере ЖКХ
Игорь Шувалов получил должность руководителя неспроста, это является результатом его многолетнего и успешного труда на благо Родины. В него вошли руководитель Роспатента Юрий Зубов и председатель правления Фонда "Сколково" (Группа ) Игорь Дроздов. Главная» Новости» Новости микроэлектроники» Наблюдательный совет утвердил обновленные ключевые показатели эффективности деятельности все новости на сегодня. Руководство «» понизило зарплаты некоторым сотрудникам. → Новости → Финансовые новости → 30 августа 2023 г. → Объем собственного капитала ВЭБ составляет 785.
Объем собственного капитала ВЭБ составляет 785 млрд руб
Периодически банк будет выделять ЦСКА адекватную сумму для усиления состава, чтобы клуб боролся за попадание в Лигу чемпионов. Затем акции перейдут обратно под контроль Гинера если тот захочет сохранить ЦСКА под своим контролем , а срок погашения кредита увеличится еще лет на десять. Пессимистичный сценарий: в течение нескольких лет ВЭБ действительно найдёт нового акционера для ЦСКА, но сделает это совсем не по-джентльменски. В результате клуб по-дешёвке либо перейдёт под контроль одной из госкорпораций «Ростех», «Роснефть», «Новатэк» — какой угодно , либо одного из российских олигархов. Но пока думать об этом рано: по сути, не случилось ничего сверхъестественного. Гинер — не враг себе, чтобы просто так идти на поводу у государственного банка, не защищая свои собственные и клубные интересы.
Он их ещё никогда не подводил. Подпишись на Metaratings.
Он отвечал за весь комплекс вопросов, связанных с урегулированием проблемной задолженности, совершенствованием подходов к управлению проблемными активами, повышением эффективности мониторинга и контроля потенциально проблемных кредитов. В пресс-релизе о назначении Д. Полюхова руководство ВЭБа выражало надежду на кардинальные изменения в системе работы с проблемной задолженностью.
До прихода в ВЭБ Д.
РФ», позволяющее госкорпорации получить до 300 млрд рублей для финансирования проектов. Об этом Медведев заявил на заседании Наблюдательного совета госкорпорации. Это новый механизм докапитализации институтов развития — у нас его не было, он был создан по инициативе ВЭБа, теперь им можно пользоваться. Та часть уставного капитала, которая может быть предоставлена, когда возникает потребность в инвестиционных ресурсах», — отметил на прошедшем заседании Наблюдательного совета госкорпорации развития «ВЭБ.
РФ» Дмитрий Медведев. Премьер-министр уточнил, что в рамках утвержденного капитала ВЭБ может получить в среднесрочной перспективе до 300 млрд рублей.
Структура Внешэкономбанка. Внешэкономбанк структура. Вэб структура группы. Вэб РФ презентация. Гаджиева вэб. Организационная структура вэб.
Вэб РФ структура группы. Вэб РФ структура управления. Зампред Внешэкономбанка. РФ правление. Зампред вэб Мирошниченко. Внешэкономбанк здание. Тарабрин вэб. Стенд Внешэкономбанк.
Корпорация вэб руководство. Вэб РФ логотип государственная Корпорация развития. Эмблемы госкорпорации Внешэкономбанк. Вэб РФ здание.
ВЭБ проведет четвертую реорганизацию и сократит до 600 сотрудников
Банки понимают, что несут риски в объёме своего участия. Если бы банки шли просто сами по себе в проектное финансирование, то на каждый выданный рубль они должны были бы резервировать капитал на 1,3 руб. Для Фабрики существует понижающий коэффициент, который позволяет смотреть на сложную проектную сделку с точки зрения регуляторов как на обычную балансовую. Из-за того, что почти все сделки проектного финансирования в последние несколько лет происходят с участием Фабрики ВЭБа, подход к структурированию таких сделок сильно стандартизировался. В проектном финансировании большое значение имеют различные внешние экспертизы.
Банки, например, в технологиях мало понимают, они зовут специальные компании, которые делают оценку технологических рисков. Банки не очень понимают, как продавать металл, медь, золото или что—то ещё. Они, как правило, заказывают маркетинговые исследования. Теперь мы выставляем одинаковые техзадания консультантам, одинаково структурируем сделки, используем одинаковые инструменты защиты тех или иных рисков, одинаково подходим к созданию страховых программ по этим сделкам и так далее.
Банки получили больше бизнеса за счёт того, что мы теперь все вместе можем поддержать большее количество проектов. Риски оценивает каждый банк самостоятельно. Он должен провести свою экспертизу, оценить риски проекта, вынести сделку на свои коллегиальные органы. Из-за того, что подходы сейчас стандартизированы, эти решения стали прогнозируемыми.
Все вводные данные у нас одинаковые, то есть мы все смотрим на одну и ту же финансовую модель, мы смотрим на одно и то же заключение технического или маркетингового консультанта, у нас единый договор с едиными ковенантами и так далее. То есть всё одинаковое, но процедура внутри каждого банка своя. Наше целеполагание строится не на том, сколько мы выдали денег, а с каким коэффициентом наши деньги выданы вместе с деньгами других банков. Надо понимать, что чаще всего деньги коммерческих банков дешевле, чем наши, — это первый момент.
Второе — ликвидность не сконцентрирована в ВЭБе, она находится в рынке, и тот же Сбербанк или другие банки имеют больший доступ к ликвидности, чем ВЭБ. У ВЭБа, кроме публичных заимствований, других источников нет, а у всех этих банков есть депозиты населения, депозиты компаний, другие источники. Поэтому конструкция Фабрики — это очень хороший пример правильного действия института развития. Мы даём столько денег и в такой конструкции, которая позволяет банкам эти сделки совершить.
Без нас многие из этих сделок никогда бы не случились. Я не помню такого периода времени, когда было такое количество сделок в проектном финансировании. Сейчас в Фабрике около 30 проектов. Понятно, что это не сотни проектов, но это и не ипотека там, когда одно отделение банка выдаёт ее сотнями в день.
Количество проектов в таком формате — это достаточно уникальное достижение. Это, конечно, не фабрика в классическом понимании, когда штампуют одинаковые проекты, но название прижилось среди клиентов и банкиров, стало нарицательным. Впереди — 2,5 трлн инвестиций в экономику — Какие планы по кредитованию в рамках Фабрики проектного финансирования на ближайшие год—два? Потому что все увидели реально работающий механизм.
Соответственно, пришло очень много проектов, которые раньше вызывали сомнение. Их несколько десятков. Хотя, по моим оценкам, как минимум половина из них случится. Мы всегда работаем с гораздо большим количеством проектов, чем на деле доходит до живого закрытия.
Поэтому даже если половина случится, мы всё равно за 2—3 года ещё полтора—два трлн руб. Это будет несколько триллионов длинных инвестиций, идущих в экономику страны. Фабрика ограничена возможностью выдавать транш А в объеме 500 млрд — это потенциальное возможное участие ВЭБа в этом транше. Из этих 500 млрд по тем сделкам, которые уже подписали, мы израсходовали порядка 250 млрд.
То есть 250 млрд руб. Если мы будем продолжать в том же духе, то оставшиеся 250 млрд как раз могут привлечь до 2,5 трлн инвестиций. Поэтому пока у нас хватает денег. Плюс мы получили довольно хорошую поддержку — в конце прошлого года нам выделили 120 млрд средств ФНБ.
Как раз на наше участие в Фабрике. Поэтому с точки зрения ликвидности мы в принципе закрыли все свои потребности.
РФ в условиях внешнего санкционного давления. Председателем госкорпорации развития ВЭБ. РФ указывал, что после февраля 2022 года пришлось заново формировать инфраструктуру взаимодействия с банками и клиентами. Президент РФ, в свою очередь, назвал организацию важнейшим институтом развития.
Получается, слова Игоря Шувалова не стоит воспринимать серьезно? Впрочем, об успешных проектах в «ВЭБ. РФ» все готовы рассказывать часами. Но таковых у госкорпорации не так уж много.
В Нижегородской области госкорпорация занимается строительством школ. Но в прошлом году учебное заведение не открылось. Структуры ГК «Просвещение» не успели ее подготовить к учебному году. Примечательно, что «Просвещение» контролирует Отто Сопроненко, которого связывают с Игорем Шуваловым. В 2020 году «ВЭБ. Она выступала поручителем по кредиту, выданному госкорпорацией медиахолдингу еще в 2013 году. РФ» и «Базовый элемент» Олега Дерипаски.
Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: По ряду направлений наши компании являются лидерами на мировом уровне.
Во-первых, это разработчики в сфере ассистивной медицины.
Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года
Это и промышленные, и инфраструктурные проекты, и проекты в высокотехнологичных областях, и развитие городской экономики. Фабрика может обслужить любые из этих проектов. Фабрика — инструмент, который создавался для крупных проектов. Поэтому Фабрика — это всегда синдикат.
У нас даже есть формальные ограничения — претендовать на проектное финансирование могут проекты, которые начинаются от 3 млрд руб. Наш средний проект гораздо больше 3 млрд — порядка 40-60 млрд руб. У нас в портфеле 5 проектов в газохимии, 6 — в металлургии цветной и чёрной.
Один из самых больших проектов — под 200 млрд руб. И таких проектов, превышающих 40 млрд руб. Ещё одна отрасль, которая пользуется Фабрикой, — энергетика 5 проектов.
Также у нас 7 инфраструктурных проектов: по Фабрике строятся 2 больших порта и 4 аэропорта. Один из последних — «Толмачёво» в Новосибирске — мы запустили в начале этого года. Ещё строится одна региональная дорога.
Есть ещё 3 высокотехнологичных проекта цифровой экономики, связанные с новыми отраслями и новыми продуктами. Когда клиенты входят в сделку, то они на эту дату получают предложение коммерческих банков по плавающей ставке: ключевая ставка ЦБ плюс маржа, при этом ключевая ставка фиксируется на определённом уровне. Вот такую эффективную ставку получают наши клиенты.
РФ, получая затем субсидию от Минэкономразвития. Когда ключевая ставка ниже установленного предела, это просто дополнительная экономия в проекте для инвестора. Так работает эта субсидия.
Она позволяет выдавать длинные деньги. Вместе с нами внутри Фабрики кредит на 10 и более лет — не редкость. Эта субсидия снимает риск как с инициатора проекта, так и с банков.
Банки получают ту ставку, которая существует на рынке, то есть они не несут процентный риск. И получается, что банки готовы идти с нами в кредиты гораздо длиннее, чем они были бы готовы давать самостоятельно. Поэтому с точки зрения сроков, наверное, это самый длинный механизм, который сейчас есть на рынке.
Самый большой срок кредита — 17 лет. В большинстве наших проектов основная ликвидность — это не ликвидность ВЭБа, а основном деньги коммерческих банков. Мы, как правило, стараемся взять на себя меньший объём с точки зрения участия, но предоставляем конструкцию Фабрики, в которой существует хеджирование процентной ставки.
Это — деньги ВЭБа. Изначальный синдикат — деньги ВЭБа и коммерческих банков — закрывает основную стоимость капитальных затрат, чтобы профинансировать проект. Есть ещё один интересный элемент — транш В.
Это специальный транш от ВЭБа, который позволяет иметь подушку безопасности на случай увеличения стоимости проектов. Если вдруг проект вышел за изначальные параметры бюджета, то транш В может быть источником этих дополнительных денег. Также он позволяет инициатору использовать эти деньги для оплаты процентов коммерческим банкам.
Для инвестора это очень удобный инструмент. Он не всегда выбирается, не всегда используется, но почти в каждом случае банки сами настаивают, чтобы такой резервный источник тоже был в синдикате. Бывают ситуации, когда банки хотят, чтобы ВЭБ.
Тогда мы увеличиваем свою долю участия, доводим её до уровня, комфортного банкам. При этом всё равно субсидия работает на весь кредит — и на наши деньги, и на деньги банков. Таким образом, процентный риск снимается со всего кредита.
Важно заметить, что Фабрика работает в рублях, мы даём кредиты только в рублях, и это тоже сильно упрощает дело. Фабрика — гарантия государства неизменности ставки — Сколько средств государство потратило на фабричные субсидии? И это всё проектное финансирование.
С руководством ВЭБ. РФ и АО "Промтехнологии" входит в ГК "Ростех" глава региона обсудил возможность реализации в губернии проекта по созданию производственной и сбытовой инфраструктуры сжиженного природного газа СПГ. Самарская область может стать первым регионом, где будет реализован высокоэкологичный проект, полностью соответствующий задачам по снижению вредных выбросов в атмосферу, отраженных в послании президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию. Проект подразумевает создание полноценной производственно-сбытовой цепочки: от строительства заводов по производству СПГ до оборудования специализированных заправок и обновления парка общественного транспорта с использованием экологически чистого топлива. Оно в состоянии произвести или выступить центром сборки специальных заводов по производству сжиженного природного газа и двух видов станций - стационарных и мобильных заправок автотранспорта, - пояснил первый заместитель председателя ВЭБ.
В частности, компаниям предоставят более дешёвые кредиты в коммерческих банках, сообщает 56orb. Задачи по оценке проектов предстоит выполнять самим банкам, реестр планирует вести ВЭБ.
РФ, а проверку на соответствие — Банк России. В то же время государство намерено заняться развитием венчурного рынка — посредством стимулирования вложений в стартапы, важные элементы современной инновационной экономики. Инвестиции в стартапы всегда подразумевают серьезный риск, и многие из них так и не дают значимых результатов. В связи с этим в ВЭБ. РФ решили опираться на так называемый портфельный подход — практику оценки эффективности инвестиций высокого риска не по отдельным проектам, а по результатам рассмотрения целого портфеля.
Исторически он является агентом правительства по обслуживанию внешнего долга и взысканию кредиторской задолженности бывшего СССР. Кроме того, организация управляет средствами Пенсионного фонда ПФР. В 2007-м ВЭБ был преобразован в государственную корпорацию «Банк развития и внешнеэкономической деятельности». Основной целью корпорации стало повышение конкурентоспособности национальной экономики. Главная задача ВЭБ. РФ сейчас — способствовать долгосрочному экономическому развитию страны.
Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» (Внешэкономбанк)
- Объем собственного капитала ВЭБ составляет 785 млрд руб
- Вэб руководство
- Вэб – последние новости
- Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года
- ВЭБ - все новости на сегодня
- Не совсем успешные проекты
Корпорация ВЭБ.РФ отчиталась о своей работе. Новости экономики от 7 сентября 2023
| ВЭБ телефон горячей линии для физических лиц. ВЭБ реквизиты. | Вэб — читайте последние новости и события сегодня на сайте Вестник Кавказа. |
| Государственный банк ВЭБ выкупил 75% акций ЦСКА: что теперь будет с «армейским» клубом и Гинером? | Как экс-менеджеры ВЭБ и "" сделали реформу неизбежной. |
| Какие часы носят руководители ВЭБ.РФ - 28 января 2024 - 116.ру | If you have Telegram, you can view and join Источник в ВЭБе right away. |
| Какие часы носят руководители ВЭБ.РФ - 28 января 2024 - 116.ру | Последние новости по теме ВЭБ: ВЭБ не будет выпускать замещающие облигации. |
Главные новости
- С чего всё началось?
- Просто Новости
- ВЭБ РФ - Государственная корпорация развития
- ВЗГЛЯД / Путин обсудил с Шуваловым работу ВЭБ.РФ :: Новости дня
- Последние новости о ВЭБ - РТ на русском
Набсовет ВЭБ.РФ рассмотрел участие в проектах газохимии и портовой инфраструктуры
| ВЭБ планирует запуск инфраструктурных кредитов на проекты в сфере ЖКХ | 25 ноября 2022 года в рамках курса «Правовое регулирование проблемной задолженности» состоялась открытая лекция Александра Иванова, главного управляющего директора |
| ВЭБ сменил руководство | If you have Telegram, you can view and join Источник в ВЭБе right away. |
| Глава Якутии обсудил с руководством ВЭБ РФ перспективные направления взаимодействия | Персоналии: Государственная корпорация развития «» (Внешэкономбанк). уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков. |
| ВЗГЛЯД / Путин обсудил с Шуваловым работу ВЭБ.РФ :: Новости дня | Вице-премьер РФ – министр промышленности и торговли Денис Мантуров стал членом наблюдательного совета , следует из распоряжения правительства. |
| Объем собственного капитала ВЭБ составляет 785 млрд руб | Руководитель вэб РФ. Шувалов председатель вэб. |
Вэб руководство
В него вошли руководитель Роспатента Юрий Зубов и председатель правления Фонда "Сколково" (Группа ) Игорь Дроздов. Заместитель председателя – член правления Юрий Газарян рассказал о том, как и почему госкорпорация прошла через масштабные преобразования. В июле 2018 года назначен Генеральным директором ООО «ВЭБ Капитал». Вэб — читайте последние новости и события сегодня на сайте Вестник Кавказа. Председатель государственной корпорации развития «» Игорь Шувалов на пленарной сессии Петербургского международного экономического форума подвел промежуточные итоги. Руководители (уточнённые) 72,5 КБ.
Новое руководство ВЭБ оценило масштаб проблем и подготовило проект стратегии госкорпорации
О новых инструментах работы, которые появились в распоряжении "", президенту Владимиру Путину рассказал глава Госкорпорации развития Игорь Шувалов. Последние новости по теме ВЭБ: ВЭБ не будет выпускать замещающие облигации. В Госкорпорации ВЭБ сообщили, что рассматривается возможность выхода из капитала ПФК ЦСКА. Главная» Новости» Шувалов вэб новости. В с 1 апреля меняются условия оплаты труда, а с сотрудниками подписывают новые трудовые договоры. Главная» Новости» Шувалов вэб новости.
Набсовет ВЭБ.РФ рассмотрел участие в проектах газохимии и портовой инфраструктуры
Затем ВЭБ запланировал сокращение штата еще примерно на 500 сотрудников. В 2019 году госкорпорация решила сократить еще около 2,5 тыс. Он подчеркивал, что это будет завершающий этап трансформации. ВЭБ изменил социально-финансовый пакет, в том числе отказался от водителей, дорогих медицинских страховок, топ-менеджеры стали ездить на личных, а не на служебных автомобилях. Сам Шувалов, по его словам, тоже пользуется личным автомобилем. По итогам первого полугодия прибыль ВЭБ. В 2021 году ВЭБ не заявлял об увольнениях, но сокращал зарплаты сотрудников.
Руководство банка вэб.
Внешэкономбанк руководство. Главный бухгалтер Внешэкономбанк. Вэб РФ структура. Структура Внешэкономбанка. Внешэкономбанк структура. Вэб структура группы. Вэб РФ презентация.
Гаджиева вэб. Организационная структура вэб. Вэб РФ структура группы. Вэб РФ структура управления. Зампред Внешэкономбанка. РФ правление. Зампред вэб Мирошниченко.
Внешэкономбанк здание. Тарабрин вэб. Стенд Внешэкономбанк.
Вэб РФ презентация. Гаджиева вэб. Организационная структура вэб. Вэб РФ структура группы. Вэб РФ структура управления.
Зампред Внешэкономбанка. РФ правление. Зампред вэб Мирошниченко. Внешэкономбанк здание. Тарабрин вэб. Стенд Внешэкономбанк. Корпорация вэб руководство. Вэб РФ логотип государственная Корпорация развития.
Эмблемы госкорпорации Внешэкономбанк. Вэб РФ здание. Логотип Внешэкономбанка. Вэб РФ логотип без фона.
У нас даже есть формальные ограничения — претендовать на проектное финансирование могут проекты, которые начинаются от 3 млрд руб. Наш средний проект гораздо больше 3 млрд — порядка 40-60 млрд руб. У нас в портфеле 5 проектов в газохимии, 6 — в металлургии цветной и чёрной.
Один из самых больших проектов — под 200 млрд руб. И таких проектов, превышающих 40 млрд руб. Ещё одна отрасль, которая пользуется Фабрикой, — энергетика 5 проектов. Также у нас 7 инфраструктурных проектов: по Фабрике строятся 2 больших порта и 4 аэропорта. Один из последних — «Толмачёво» в Новосибирске — мы запустили в начале этого года. Ещё строится одна региональная дорога. Есть ещё 3 высокотехнологичных проекта цифровой экономики, связанные с новыми отраслями и новыми продуктами. Когда клиенты входят в сделку, то они на эту дату получают предложение коммерческих банков по плавающей ставке: ключевая ставка ЦБ плюс маржа, при этом ключевая ставка фиксируется на определённом уровне.
Вот такую эффективную ставку получают наши клиенты. РФ, получая затем субсидию от Минэкономразвития. Когда ключевая ставка ниже установленного предела, это просто дополнительная экономия в проекте для инвестора. Так работает эта субсидия. Она позволяет выдавать длинные деньги. Вместе с нами внутри Фабрики кредит на 10 и более лет — не редкость. Эта субсидия снимает риск как с инициатора проекта, так и с банков. Банки получают ту ставку, которая существует на рынке, то есть они не несут процентный риск.
И получается, что банки готовы идти с нами в кредиты гораздо длиннее, чем они были бы готовы давать самостоятельно. Поэтому с точки зрения сроков, наверное, это самый длинный механизм, который сейчас есть на рынке. Самый большой срок кредита — 17 лет. В большинстве наших проектов основная ликвидность — это не ликвидность ВЭБа, а основном деньги коммерческих банков. Мы, как правило, стараемся взять на себя меньший объём с точки зрения участия, но предоставляем конструкцию Фабрики, в которой существует хеджирование процентной ставки. Это — деньги ВЭБа. Изначальный синдикат — деньги ВЭБа и коммерческих банков — закрывает основную стоимость капитальных затрат, чтобы профинансировать проект. Есть ещё один интересный элемент — транш В.
Это специальный транш от ВЭБа, который позволяет иметь подушку безопасности на случай увеличения стоимости проектов. Если вдруг проект вышел за изначальные параметры бюджета, то транш В может быть источником этих дополнительных денег. Также он позволяет инициатору использовать эти деньги для оплаты процентов коммерческим банкам. Для инвестора это очень удобный инструмент. Он не всегда выбирается, не всегда используется, но почти в каждом случае банки сами настаивают, чтобы такой резервный источник тоже был в синдикате. Бывают ситуации, когда банки хотят, чтобы ВЭБ. Тогда мы увеличиваем свою долю участия, доводим её до уровня, комфортного банкам. При этом всё равно субсидия работает на весь кредит — и на наши деньги, и на деньги банков.
Таким образом, процентный риск снимается со всего кредита. Важно заметить, что Фабрика работает в рублях, мы даём кредиты только в рублях, и это тоже сильно упрощает дело. Фабрика — гарантия государства неизменности ставки — Сколько средств государство потратило на фабричные субсидии? И это всё проектное финансирование. С точки зрения бюджетной эффективности получается, что за 7 млрд руб. Если честно, я не знаю ни одной программы, которая имела бы такую высокую бюджетную эффективность с точки зрения объёма субсидии против объёма созданных инвестиций. Основная сумма, порядка 6 млрд руб. То есть по большому счёту первые 3 года существования Фабрики мы почти не платили субсидии.