Главная» Новости» 909 квартал орел новости. Контакты организации: orst@ Оборот предприятий ГК «ОДСК» и «Орелстрой», основным владельцем которых он является, составляет около 10 миллиардов рублей.
"Орелстрой" отдаст функции генподрядчика в "Европейском" новой компании
трест, который лопнет. Орелстрой показал, как будет выглядеть новый крупный микрорайон в Орле. На это и сделал ставку крупнейший региональный застройщик, входящий в группу компаний ОДСК. Erid: 4CQwVszH9pWyHvpFdT3. Реклама: ПАО "СЗ "Орелстрой".
СЗ "Орелстрой", ПАО
А завершилась увлекательная прогулка возле центрального офиса Группы компаний ОДСК, корпорации, создающей современный облик нашего города. Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Рейтинг 4,3 на основе 406 оценок и 89 отзывов о строительной компании «Орёлстрой», Орёл, площадь Мира, 7Г. Последние новости о персоне Сергей Рогачев на сегодня. Последние события личной жизни, карьеры, биографии. В городе Рогачеве произошел пожар в магазине. Входящий в группу компаний «Объединенная домостроительная корпорация» (ОДСК) Александра Рогачева крупнейший застройщик Орловской области «Орелстрой» получил право.
Орловская область продает свой пакет акций Орелстроя
информация о застройщике Орелстрой в Орловской области, описание объектов, фото, все квартиры и жилые комплексы от Орелстрой. Делитесь видео с близкими и друзьями по всему миру. orst@ ban@ auction@
Для решения проблемы обманутых дольщиков ПАО «Орелстрой» завел в Липецк свою компанию
Компания аккредитована множеством банков, предлагающих выгодную ипотеку на квартиру от Орелстрой. Если вы планируете купить квартиру в новостройке от Орелстрой в Орле, ознакомьтесь с мнениями о компании на нашем портале. Отзывы о Орелстрой постоянно добавляют сами покупатели.
Несмотря на уход западных систем автоматизированного проектирования, на российском рынке имеется достаточно решений по цифровизации процессов. Но процессы, которые, казалось бы, отлажены у крупных участников рынка, все равно требуют своего переосмысления и возможной трансформации. Это позволило обменять опытом, а также узнать, какие инструменты уже используются в отрасли, — говорит Артем Макаров, главный специалист информационного моделирования ООО «ОДСК-Инжиниринг». В рамках «Российской строительной недели» также состоялось награждение победителей градостроительного конкурса новостроек «ТОП ЖК 2023».
Это следует из бухгалтерской отчетности компании. В первом полугодии 2022 года этот показатель равнялся 340,4 млн рублей. Чистая прибыль компании также продемонстрировала положительную динамику. С 290,9 млн в 2022-м она поднялась до 745,2 млн рублей в 2023-м.
Таким образом, в достаточно короткие сроки в Липецке был найден вариант решения одной из наиболее острых проблем, который активно реализовывается», — отметили в компании. В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий — 2. В этих домах в сложном положении оказался 351 участник договора долевого участия. Осенью 2018 года краны Орелстроя заработали и в Европейском микрорайоне, на строительных площадках домов 8, 9, 10 и 22.
В этих домах компанией «Эксстроймаш», находящейся в конкурсном производстве в рамках процедуры банкротства, по ДДУ было продано 1448 квартир.
«Орловская Припять» станет комфортным микрорайоном
Оценили опыт использования цифровых инструментов в работе девелоперов. Уход западных систем автоматизированного проектирования создал условия для развития российского рынка, который может предложить достаточно решений. Это особенно актуально, потому что с 1 июля 2024 года все застройщики должны использовать информационную систему управления проектами.
Победы в конкурсах в группе компаний считают отличной мотивацией для воплощения в жизнь новых, более современных и комфортных жилых комплексов. Их общий объем — 121 тыс.
Осенью 2018 года краны Орелстроя заработали и в Европейском микрорайоне, на строительных площадках домов 8, 9, 10 и 22. В этих домах компанией «Эксстроймаш», находящейся в конкурсном производстве в рамках процедуры банкротства, по ДДУ было продано 1448 квартир. В ноябре руководство ООО «ОДСК» приняло решение о создании строительной компании, зарегистрированной на территории Липецкой области, что являлось одним из условий строительства жилья в Липецке. Продолжающиеся в 2019 году и запланированные на следующие несколько лет работы на Липецких объектах будут вестись силами обеих компаний группы.
Гагарина, стадион им. Ленина и автовокзал, а также первый в Орле шестнадцатиэтажный дом на улице Поликарпова. Знаменитая Орловская непрерывка тоже инициатива компании. Этот метод был опробован в 1972 году при строительстве 569-квартирного дома в Северном районе, известном сейчас как «китайская стена». Сегодня силами компании застраиваются районы «Наугорский» и «Новая Ботаника», «Зареченский» и «Болховский», стартовало строительство жилого квартала «Московский парк», появятся новые дома на улицах Генерала Родина и Игнатова.
ГК ОДСК вошла в ТОП-4 застройщиков Черноземья*
Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей. И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку.
Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается. В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга.
Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили. Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало. А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой». Теперь ситуация совсем иная.
Очень важным в этом процессе было вложить в сознание людей, что все наши юрлица, все наши сотрудники — это единая организация. Все мы — это один «Орелстрой» с 75-летней историей. Производственные подразделения, соответственно, тоже. В итоге у нас будет один большой подрядчик, который будет способен проводить весь комплекс работ: от самого начала до самого конца. Для чего мы это делаем?
К примеру, нас зовут строить завод. Сейчас любой мало-мальски уважающий себя заказчик требует наличия аналогичного опыта в портфолио компании. А у нас одно управление может показать только сваи, другое управление делает фундамент, третье — еще что-то. Из-за этого мы не могли участвовать в крупных тендерах, побеждать в которых может одно юрлицо, которое должно производить весь спектр требуемых работ. Мы соединяем в одно юрлицо наши управления, чтобы «Орелстрой» мог конкурировать в тендерах и спокойно заявлять, что он может построить объект от нуля до запуска.
Как отразится на отрасли и на «Орелстрое», в частности, введение закона 218-ФЗ о публично-правовой компании по защите прав участников долевого строительства при банкротстве застройщиков»? Для нас его введение пройдет относительно безболезненно. Мало того, я поддерживаю этот федеральный закон. Я начинал работать за границей, там всё работает именно так. Зато долгостроев практически нет.
Президент Ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья» Леонид Казинец прогнозирует чуть ли не 40-процентный рост цен на новостройки. Но он - московский застройщик, а в Москве, как известно, совсем другая ситуация. В целом, если правительство продолжит взятый курс — на снижение ипотечной ставки, на снижение ставки по проектному финансированию, на предоставление каких-то дополнительных льгот застройщику, то цена квадратного метра после введение закона 218-ФЗ существенно не повысится. По крайне мере, в горизонте двух-трех лет. Московские коллеги-застройщики рассуждают о маржинальности в размере 30-35 тысяч рублей с квадратного метра.
Это позволит пополнить бюджет на сумму от 800 миллионов рублей до миллиарда. Точную сумму имущества определит независимый оценщик. За продажу акций проголосовали 35 депутатов, 5 воздержались. Власти рассматривали возможность продажи госпакета акций «Орелстроя» с 2017 года.
Одним из примеров благотворительной помощи также является обеспечение строительными материалами Перинатального центра НКМЦ им. Круглой в Орле, позволившее завершить ремонт в срок. Орелстрой помогает детям, жизнь и здоровье которых находится под угрозой. По традиции, каждый Новый год строители дарят подарки ребятам, оставшихся без попечения родителей.
Совместно с фондом «Созидание», орелстроевцы уже много лет закупают оборудование и материалы для детского творчества и спорта, предоставляя их для специализированных интернатов и других учреждений. Системная поддержка распространяется также на различные направления спорта, как детского, так и молодежного. В 2019 году компания подарила городу первый скейт-парк, обеспечив приобретение и установку самого современного оборудования для тренировок на открытом пространстве. Одним из ярких событий в Орле в том же году стал турнир по бадминтону, организованный на средства ПАО «Орелстрой». В разные годы Орелстрой осуществлял и продолжает курировать такие виды спорта, как самбо, дзюдо, фигурное катание, спортивные танцы, футбол, гандбол и другие.
После того, как облсовет поддержал продажу акций, прокурор области, на тот момент Владислав Малкин, назначил проверку по этому факту. В правительстве области тогда объясняли , что акции не будут продавать по номинальной стоимости, а рассчитают ее по рынку. В итоге пакет попытались продать за 917,6 млн рублей, однако желающих его приобрести не нашлось. По собственным данным компании, за 9 месяцев 2023 года выручка «Орелстроя» составила 1,32 млрд рублей.
Последние новости
- マルチクロス付き ラブライブ！ Memorial BOX III
- «Орелстрой» признали «Инвестором года» - Строительная газета
- Работа в Орёлстрой Орёл, 265 свежих вакансий. Вакансии Орёлстрой Орёл |
- Коммерческая недвижимость в Орле и Липецке
- Лента новостей
- ООО "Специализированный застройщик "ЖИЛСТРОЙ-ИНВЕСТ"
"Орелстрой" возводит ЖК "Горизонт" в Северном районе Орла
одск 4 – Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. В базе недвижимости 93 объявления от агентства Орелстрой с предложениями о продаже квартир с фото и контактами продавцов. видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя» В 2023 году 80 лет отмечает крупнейший застройщик региона «Орелстрой» (входит в группу компаний «ОДСК»). ООО «ЖИЛСТРОЙ-Инвест» информирует об аккредитации объекта «Строительство многоквартирного жилого дома по пер. Рижский поз.1 в г. Орле». Все новости. Поиск по сайту. Крупный застройщик "Орелстрой" в первом полугодии 2023 года увеличил выручку почти в три раза. Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
СЗ "Орелстрой", ПАО
Как добавили в холдинге, планируется создание нового уникального микрорайона с аспектами комфортной среды, которые применяются в крупных городах России. Это социальная инфраструктура, концепция «Двор без машин» и реализация других решений, которые уже получили положительные отзывы от жильцов других микрорайонов «Орелстроя». По оценке экспертов, скорее всего стоит ожидать строительства на территории бывшего мясокомбината минимум 10 многоэтажных домов. Напомним: орловский мясокомбинат был построен и сдан в рамках выполнения пятилетки в 1952 году. Здесь изготавливали не только мясную продукцию, но и, например, сувениры.
E-mail Как и зачем проходила реорганизация крупнейшего строительного холдинга Орловской области? Что и где будет строить «Орелстрой»? Какие у него планы на будущее? Об этом писали СМИ, говорили эксперты, изменения в холдинге обсуждали участники строительного рынка Орловской области.
Но целостная картина процессов, проходящих в компании, до этого момента не складывалась. Расскажите, какие цели ставили, запуская реформы? И что происходило в рамках реформ? А именно: рынка, в котором работает компания, продукта, который она производит, бизнес-процессов и команды, которая всем управляет.
Когда было принято решение о модернизации «Орелстроя», были проанализированы все эти четыре основных направления. Если говорить о продукте, мы проанализировали себестоимость видов домостроения. И определились с тем, что основной продукт нашей компании, который пользуется спросом и востребован на рынке качественное, недорогое, но при этом комфортное жилье , это именно панельное домостроение. Фокус «Орелстроя» с соотношения «монолит — панель» 60 на 40 в пользу панели сместился сейчас на соотношение 80 на 20.
Монолитное домостроение всегда дороже, а Орловская область - не самый зажиточный регион, поэтому рынок «монолита» в регионе достаточно узкий. Мы учли и то, что наши уважаемые конкуренты в лице «Инжилкома» и «Зенита» занимаются этим видом домостроения весьма неплохо. То есть сейчас мы сознательно смещаемся в сторону панельного домостроения, но при этом не отказываемся полностью от монолитных проектов. Например, в центре города строить панельные дома было бы преступлением по отношению к нашему родному городу.
С точки зрения рынка, никаких особых изменений не понадобилось, поскольку «Орелстрой» —крупнейший застройщик. Это было печально, но в целом рыночное позиционирование у нас было и остается хорошим. Мы обладаем практически полной вертикальной интеграцией всех бизнес-процессов, поэтому здесь корректировки не потребовалось. Была проведена большая работа по возвращению рыночной доли.
И для меня, как для руководителя, бальзамом на душу стали сентябрьские данные «Сбербанка», которые подвердили, что мы существенно выросли всего за полгода. Любое антикризисное управление строится на том, что сначала надо принять ряд кратковременных мер, которые дадут быстрый результат, а затем уже принимать стратегические решения. Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении.
Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн. Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее.
В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр. Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков. Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле.
У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк». Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей.
Это особенно актуально, потому что с 1 июля 2024 года все застройщики должны использовать информационную систему управления проектами. В 2023 году в Орловской области на вершине ЖК «Яблоневый сад», который возводится в Болховском микрорайоне. Победы в конкурсах в группе компаний считают отличной мотивацией для воплощения в жизнь новых, более современных и комфортных жилых комплексов.
Стоимость подарка госпожи Казаковой тогда оценили в 10 миллионов долларов. Сегодня такая доля «Орелстроя» потянет примерно на 450 миллионов рублей. Проявившая невиданную щедрость Казакова уже знала, что из того же пистолета, что и ее мужа, полутора годами ранее убили чиновника правительства Москвы Андрея Уварова, сына экс-мэра Орла Василия Уварова. Мать Уварова пережила убитого сына только на десять дней.
Обстоятельства ее смерти нам неизвестны. Двойное убийство расследовали три года, потом производство по делу остановили. Еще один висяк. Как с зятем. Висяк раскрыли совершенно случайно спустя пять лет. Убийца, местный бизнесмен-кондитер Владимир Мухин, сам спалил себя в 2018 году, когда стал вымогать с оставшихся в живых Уваровых 15 миллионов рублей за дела прошлых лет. В 1998 году Соболев и Уваров-старший отжали у будущего убийцы участок в центре Орла, на котором стояло его кафе, 112 квадратных метров.
Пообещали обменять на другой объект — кафе «Сказка», но сделку зарубили депутаты. После двойного убийства Мухин, как ни в чем не бывало, продолжал жить в Орле и заниматься бизнесом. И лишь, когда оказался на грани банкротства, решил потребовать «свои» деньги и спалился. На суде Мухин признался, что сына Уварова он убивать не хотел, собирался взять в заложники для получения выкупа. Но получилось, что получилось. Приговор - 21 год. Судьба предшественника Соболева в кресле гендиректора «Орелстроя» - Александра Касьянова сложилась несравнимо более счастливо, хотя кульбитов в ней тоже хватало.
Касьянов проработал в «Орелстрое» четверть века и в конце девяностых стал совладельцем и гендиректором регионального строительного гиганта. При Касьянове, а позднее и при Соболеве, «Орелстрой» ежегодного сдавал по 200 тысяч квадратных метров жилья из трехсот тысяч, возводимых в Орле. Касьянова уволили в 2001 году, со своим пакетом акций ему тоже пришлось расстаться в пользу «семьи» губернатора. На каких условиях, история умалчивает. Как и то, как и в какие годы «семья» Егора Семеновича, тогда еще губернатора, собирала пакет акций «Орелстроя». Но в 2008 году против мэра Касьянова возбудили уголовное дело по неуплате налогов почему-то в далеких Чебоксарах. Объявляли в розыск, сажали, уволили, приговорили, отпустили.
Теперь Касьянов — один из орловских коммунальных олигархов. СМИ постоянно писали, что за его уголовным преследованием стоял именно Строев. Которая теперь, спустя много лет, пытается безуспешно его продать. В 2017 году за него просили чуть больше полмиллиарда, но тогда депутаты не согласовали продажу. Последняя попытка предпринималась в мае 2022 года. На торги никто не заявился. Вероятно, в следующий раз цену снизят, а потом еще снизят.
И будут снижать до тех пор, пока мажоритарий — «семья» Строева не соизволит пакет выкупить. Гремела непрерывка Свою историю «Орелстрой» выводит от 39-го управления военно-строительных работ Брянского и Центрального фронтов. Таким образом, день рождения «Орелстроя» совпадает с днем освобождения Орла — 5 августа 1943 года. Пафосно, а значит должно обязывать. Но строят «чемоданы» - выражение нынешнего губернатора Орловской области Андрея Клычкова. Так было всегда и ничего не изменилось. Суть — в двухлетнем, а не однолетнем планировании жилищного строительства, якобы позволявшего обходиться без вечных авралов.
И следующих за ними простоев и запоев. Плюс монтировались панельки, минуя склад, прямо с машины, что позволяло серьезно сокращать трудозатраты. Все это было возможно только в составе большого треста, работающего как часы. Таковым и был советский «Орелстрой». Но прошло полвека, потребности людей выросли, а орловские панельки так и не изменились. И то, что было предметом гордости, стало символом убогости. В 2006 году Орел принимал первого вице-премьера Дмитрия Медведева.
ОРЁЛСТРОЙ - квартиры от застройщика
Речь идет о незастроенной территории на Орловской площади. Участок в 6,3 тыс. Планируется, что за пять лет на нем возведут жилье. Уставный капитал составил 43,3 млн рублей. Генеральный директор — Татьяна Борисова.
Выручка компании в 2022 году составила 1,6 млн, чистый убыток — 17,5 млн рублей.
При полном или частичном использовании материалов гипер-ссылка на сайт обязательна. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Редакция не предоставляет справочной информации. Дизайн сайта разработан Орловским информбюро.
Мира, д. В настоящее время находится по адресу 302002, Орловская область, г. Налоговый орган — Управление Федеральной налоговой службы по Орловской области. Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Иная смешанная российская собственность".
В компании добавили, что награда была вручена за плодотворную работу и личный вклад в восстановление прав граждан-участников долевого строительства. В 2019 году «ОДСК Липецк», в структуру которой входит холдинг ПАО «Орелстрой», участвуя в программе помощи обманутым дольщикам, достроила и ввела в эксплуатацию пять жилых комплексов. Благодаря этому жилищные проблемы смогли решить около тысячи семей обманутых дольщиков региона.