Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. Вобщем, богатый папа устроил свою дочь в свою фирму «финансовым директором». Плюс есть муж, который зарабатывает 350 000. Финансовый директор зарабатывает 158333 руб. Брокер может зарабатывать в Петербурге до 225 тысяч рублей, а зоотехник — до 220 тысяч рублей.
Финансовый директор, или CFO: что это за должность и как становятся CFO
Четыре награды получили CFO, которые активно участвовали в работе ассоциации и разрабатывали паспорт навыков финансового директора. Четыре награды получили CFO, которые активно участвовали в работе ассоциации и разрабатывали паспорт навыков финансового директора. Узнайте, сколько зарабатывает финансовый директор в Москве и мире, как стать финансовым директором и почему это перспективно! Таким образом, зарплата финансового директора зависит от многих факторов, и в каждом конкретном случае необходимо учитывать все эти факторы, чтобы оценить, сколько зарабатывает CFO. Таким образом, зарплата финансового директора зависит от многих факторов, и в каждом конкретном случае необходимо учитывать все эти факторы, чтобы оценить, сколько зарабатывает CFO. Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков.
Прокладываем путь от новичка до финансового директора: с чего начать?
Сравните сколько зарабатывает «Финансовый директор» в крупных городах России. Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату. Средняя зарплата Финансового директора (CFO) в апреле 2024 года по данным составляет: 178 136 руб/месяц. Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб.
Работа финансовым директором в Ростове-на-Дону
Сколько зарабатывает финансовый директор. Согласно данным Исследовательского центра портала SuperJob, конкурс на позицию финдиректора — один из самых высоких: на одну вакансию приходится 30 резюме. Сколько зарабатывает финансовый директор? По состоянию на февраль 2024 года в российских компаниях найдено 1200 вакансий финансового директора. Финансовый директор (недвижимость) (удаленная работа) 22 апреля 2024, HR СНАЙПЕР. Сколько зарабатывает финансовый директор. Согласно данным Исследовательского центра портала SuperJob, конкурс на позицию финдиректора — один из самых высоких: на одну вакансию приходится 30 резюме. Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300 000 рублей в месяц.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике. А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать. Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла». Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные. Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп. Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный». Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего.
Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная. Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости. Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать. В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих. Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях. В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло». Время пролетело незаметно, идем домой.
Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы. Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет. Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся. Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж. Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая. Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло.
Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа. Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню. В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года. Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству». Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени. Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать.
Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте. Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки. В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки. Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов. Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride. Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом. Альбомы с наклейками Panini — зло! Однажды нам подарили альбом со «Щенячьим патрулем» и несколько блистеров к нему.
В итоге мы решили собрать весь альбом и я, кажется, потратила на него тысячи три, но так и не приблизилась к завершению. Вырезаем фигурки героев из «Щенячьего патруля» 19:00. Довольно рано приезжает с работы муж и просыпается недовольный малыш. Муж добирался на метро. Муж оперативно начал успокаивать малыша. Дети перекусили творожком, а нам захотелось съесть на ужин по стейку веллингтон в мясном ресторане неподалеку. Пока ждем заказ на летней веранде, муж заходит в кондитерскую рядом и покупает три мини-тарталетки, мы и дочка мгновенно их съедаем. В магазине заметили, что осталось шесть бутылок 0,33 л нашего любимого пива Bourgogne des Flandres, — забираем все про запас, еще покупаем два зефира в бельгийском шоколаде по акции, яйцо киндер, на кассе платит муж. Вернулись домой, выпили чаю с купленными зефирками, покормили малышей ужином, который оставила няня.
Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну. В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой. Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями. Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев. При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате. Теперь сын все так же просыпается, но уже три-четыре раза за ночь, поэтому мы продолжаем спать в разных комнатах. Муж читает дочке книжки перед сном и укладывает ее, а меня минут 20 малыш пощипывает то за лицо, то за локоть и в итоге засыпает, и я ухожу на кухню пить чай и писать дневник.
На описание дня ушел почти час — это похоже на графоманию. Просыпаюсь по будильнику, и малыш вместе со мной. Он спал неплохо, просыпался раза три, из них дважды поел кашу «Агуша». Настроение у него прекрасное, минут 20 валяемся в кровати. Заметила, что списалась ежемесячная абонентская плата за телефон и счет ушел в минус. Пополняю его через банковское приложение. На кухне няня готовит блинчики малышам. Она пришла в 09:00, быстро прогулялась с собакой и принесла продукты. Я предлагаю заказывать продукты сразу на неделю вперед, но ей больше нравится заходить в магазин по утрам.
Ежедневно мы обсуждаем план на день: что приготовить, гулять ли с детьми и во что их одеть, нужно ли что-то купить. Запираюсь в ванной и собираюсь на работу. Обычно все занимает не больше 10 минут: чищу зубы, наношу тональный крем, тонкую полоску теней на глаза и тушь. Мои запасы Муж проснулся позже запланированного, ушел на работу не позавтракав, по дороге купил сырники в «Перекрестке». Не успеваю убежать из дома, как просыпается старшая и не хочет меня отпускать. Объясняю, почему маме нужно идти на работу, договариваемся с ней, и я ухожу с миром. Не позавтракала, забегаю в «Прайм» за мини-бейглами с индейкой. Заказываю новый пропуск. Я работаю в коворкинге, там у меня есть небольшой кабинет, аренду которого оплачивает компания.
По факту я удаленщица, потому что весь наш офис находится в Н. Какое-то время пробовала работать из дома, но с детьми постоянно отвлекалась и продуктивность была чуть больше нуля, поэтому я нашла место рядом с домом и заключила договор аренды. Сажусь за работу, занимаюсь текущими вопросами, отвечаю на письма, созваниваюсь с коллегами, просматриваю счета. В рамках текущих задач я проверяю счета на целесообразность, работаю с банками, задолженностями, определяю цены, когда составляю коммерческие предложения. На наш бизнес текущий кризис безусловно повлиял: скачки на валютном рынке, рост цен на материалы, проблемы с логистикой. Некоторые проекты притормозили, но глобально все нормально, спрос на нашу продукцию не упал, возникшие проблемы удается решать. В процессе понимаю, что истек срок лицензии «Офис» — и «Эксель» превратился в кирпич, что-то утром все идет не гладко. Оплачиваю бессрочную подписку на «Офис 2016», покупаю ключ на «Яндекс-маркете». Позвонил курьер из банка, спустилась забрать карту.
Я заказала «Юнион-пэй», чтобы снимать наличные в поездках, а еще попробовать оплачивать заказы в любимых иностранных магазинах косметики и в сервисах, пересылающих одежду привычных брендов: знаю, что такие платежи принимают мало где. Оказалось, что «Юнион-пэй» не могут доставить, нужно ехать в отделение «Газпромбанка». Сегодня мне привезли золотую «Визу», хотя на сайте об этом не было ни слова. Отказываюсь, так как эта карта не имеет никакого смысла. Заодно прогуливаюсь до безымянной маленькой районной химчистки, сдаю вещи, которые собрала вчера. Вернулась в офис, сконцентрировалась и села проверять и анализировать отчетность. Нахожу некоторые ошибки и возвращаю документы, чтобы поправили. В моем отделе работают три человека: казначей, который отвечает за платежный календарь и контролирует текущие платежи, аналитик — он составляет ежемесячную отчетность и рассчитывает себестоимость для определения отпускных цен, и бизнес-ассистент, который помогает мне выстраивать коммуникацию с производством и внешними подрядчиками. Первое время было сложно давать обратную связь и делегировать, казалось, что проще все сделать самой, но когда складывается команда, проблемы устраняются быстрее, а особенно приятно, когда девушки приходят с решениями вопросов, которыми я только планировала заняться.
Почти три часа пролетели незаметно. Спохватилась, потому что договорилась пообедать с папой в 16:00, благо до выбранного ресторана идти недалеко. По дороге быстренько устраиваю с мужем околообеденный созвон. Муж похвастался, что нашел недалеко от работы место с вкусным бататом и крабом. Прислал траты на обед. Быстренько обсуждаем с папой рабочие вопросы, а потом сплетничаем и говорим о планах на будущее. Папа рассказывает, что хочет поехать в отпуск на Камчатку и немного перестроить дом, чтобы было удобно принимать гостей и детей с внуками. Заказываю себе карпаччо, вонтоны из краба и чизкейк, сегодня угощает папа. Когда папа в Москве по делам, он не ночует у нас, а останавливается в гостинице.
Ему удобнее не подстраиваться под наш быт, он хочет свободно себя чувствовать во время поездок, да и финансы позволяют выбирать любой отель. В работе с родителями есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, я по полной пользуюсь своими привилегиями дочери собственника для того, чтобы выстроить комфортный график. Обязательных рабочих часов нет, мне важно достичь поставленных целей в структурировании и цифровизации бизнеса, регулярно выпускать точную и полезную отчетность и оперативно решать текущие вопросы. Папа дал мне разумную свободу сформировать команду так, чтобы я могла максимально делегировать свою работу и проводить больше времени с детьми. Ему тоже удобно иметь надежного человека в компании, контролирующего все финансы. Нам кажется важным, чтобы основанное им дело продолжало успешно работать и без него. С другой стороны, меня часто мучают сомнения и комплексы. Смогу ли я добиться таких же успехов, как он?
Насколько эти достижения мои собственные, не получились ли они благодаря моей «привилегированности»? Заслуживаю ли я зарплату, которую получаю? Смогу ли развивать бизнес после того, как папа выйдет на пенсию? Придя на работу к папе после университета, я чувствовала себя абсолютно несамостоятельной, но когда получила пусть и не очень большой, но интенсивный и разнообразный опыт наемного труда, я стала намного уверенней, узнала много полезного и теперь полностью воспринимаю себя самостоятельным сотрудником. Это транслируется на моих коллег. Первое время я встречала скептическое отношение к своим идеям, но после того как шаг за шагом начала двигаться к своим целям, ко мне стали прислушиваться и даже приходить за советами. Муж полностью поддерживает мой карьерный путь и максимально ему способствует. У него большой управленческий опыт, я регулярно обращаюсь к нему за практическими советами в той или иной ситуации. Но самый большой его вклад в том, что каждый день он вселяет в меня уверенность и обеспечивает надежный тыл.
График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов.
Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам».
Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов. Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению. Юлия внедряет и популяризирует инновационные подходы к управлению финансами на конференциях и круглых столах «Актион Финансы».
Надежда Рожкова, независимый финансовый директор, — на ее счету лекции для Высшей школы «Финансового директора», статьи и интервью для журнала, рекомендации для Системы Финансовый директор. Кроме того, Надежда — амбассадор Клуба финансовых директоров.
Не это ли лучшее на земле? Малыш заснул, муж ненадолго вышел поболтать со мной. Рассказал про делишки нашего двора. Хотя наш дом построен в 1917 году, он в довольно хорошем состоянии. Иногда мне кажется, что в Москве что-то ремонтируют не переставая. Хоть чуть-чуть бы московских ремонтов — да в Н. Соседскими делами у нас занимается муж. Когда устанавливали новый шлагбаум во двор, я умудрилась поругаться со старшей по подъезду, так как пульты от него полагались только соседям, у которых есть автомобиль.
Не выдержав потока негатива в свой адрес, я удалилась из чатов, а муж остался и держит в курсе новостей. В итоге новый ключ нам дали, но меня поразило, насколько агрессивными могут быть автовладельцы, когда отстаивают свои права на бесплатную парковку. Уснули ближе к часу ночи. Просыпаюсь по будильнику, няня уже пришла и гуляет с собакой. Муж и старшая дочка еще спят, а маленький тоже проснулся, ему лучше, немного обнимаю его, передаю няне и быстро собираюсь на работу. Сегодня распогодилось и выглянуло солнце, поэтому хочу позавтракать на террасе в «Кофемании» недалеко от дома. Заказываю капучино и тост с авокадо. Пока несут заказ, разбираю почту и звоню нескольким коллегам. Хм, опять забыла дисконтную карту. Сегодня муж будет полдня работать из моего коворкинга, пока жду его, захожу во «Вкусвилл» за яблоками.
Пришли в офис. Вспоминаю, что вчера не оплатила мороженое, которое взяла в офисе. Перевожу деньги по QR-коду. Это очень удобно: не нужно терять время в магазинах, если захотелось чем-то перекусить. Сегодня в коворкинге с мужем Занимаюсь текучкой. Иногда начинается такой поток звонков, что за день не получается сделать почти ничего из намеченного. Пытаюсь наладить общение по почте, но старые устои не так-то просто сломать и пока что у нас бесконечные звонки. Обсуждаем вчерашнюю встречу по поводу «Битрикса», материалы, которые прорабатываем сегодня, и расчет повышения зарплат на производстве. Почти все это время муж сидел в маленькой переговорке на одного, а сейчас уходит на корпоративные мероприятия. Я остаюсь со своими делишками один на один.
Быстро заканчиваю рассчитывать отпускную цену, которую надо согласовать, еще несколько раз обсуждаю по телефону список сотрудников, которым можно индексировать оплату. Ухожу на часовой массаж в «Ляг спиной». Увидела рекламу салона в коворкинге и захотела попробовать, тем более что обещали скидку. Не могу привыкнуть к тому, что «Эпл-пэй» не работает, каждый раз вводить номер карты в сервисах чаевых — боль. По пути домой захожу в «Комус» за чехлом для бейджа. Я храню ключи и карточки на одном шнурке, без него вечно что-то забываю. Я дома. Малыши уже проснулись после дневного сна, отпускаем няню, полчаса обнимаемся и ужинаем. Няня приготовила запеченную форель и баклажаны — ням. Мою лапы собаке: няня брала ее на дневную прогулку с детьми, а малыши устраивают веселую кутерьму — катают тележки и возят в них собаку.
Чувствую себя отличной мамой: за вечер мы успели полепить из пластилина, покопать кинетический песок, повторить алфавит и украсить стену наклейками. Самой становится интересно посмотреть, какие запасы развлечений у нас есть. Наша собака — большая актриса, и у нее всегда такой несчастный вид Вечером успели полепить фигурки из кинетического песка 22:30. Муж возвращается с корпоратива — у них день рождения сервиса — и помогает мне по дому: выходит на прогулку с собакой, покупает воду в супермаркете на первом этаже дома и укладывает старшую спать. Пишу дневник за день. После того как дети засыпают, у меня есть полчаса-час на прокрастинацию: играю в мобильные игры, просматриваю интернет-магазины, читаю книги. Последнее время читаю сплошь психологические или бизнес-книжки про успешный успех, поэтому покупаю их на «Литресе», хотя предпочитаю бумажные версии. У нас не очень много места, хочу занимать его только стоящими изданиями. Из последнего прочитала «Русскую культуру заговора», «Джедайские техники», «Свод знаний по управлению бизнес-процессами». Он выкуривает сигарет пять в месяц, в основном на вечеринках, и сегодняшняя пачка как раз приурочена к корпоративу.
Еще у него есть трубка Dunhill, кажется, ее он курит вообще раз в месяц, но с большим удовольствием — и бокальчиком коньяка. Засыпаю после полуночи. Няня уже давно у нас, варит детям кашу, а я быстро собираюсь и убегаю на работу. По пути покупаю завтрак в «Азбуке вкуса»: блинчики и яблоки. Прибежала в офис аккурат перед созвоном: будем обсуждать использование оборудования на консервации. Мы провели инвентаризацию основных средств и выяснили, что часть оборудования стоит без дела. Я попросила технических специалистов подумать, что можно с ним сделать, и сегодня буду выслушивать варианты. Начинаю работать, не успев позавтракать. Няня каждый день готовит детям завтрак и обед и ужин нам, продукты для этого покупает сама. Мне это даже приятно, потому что я та еще продуктовая транжира, для меня загадка, как она укладывается в такой бюджет.
Просматриваю текущие счета, обсуждаю с аналитиком расчет проекта. Нужно определить, выгодно ли нам покупать готовый материал или стоит доводить полуфабрикат до готовности самостоятельно. Согласовываю отпускную цену для того, чтобы участвовать в тендере. Не успеваю закончить дела, но уже пора уходить домой и отпускать няню. Забираю рабочий ноутбук с собой. С малышами, между которыми маленькая разница в возрасте, сидеть довольно сложно, и мы сразу обговорили с няней восьмичасовой день с минимумом переработок. Сегодня няня приготовила на ужин курицу в сливочном соусе. Домой возвращается муж — с цветочками. Красивый букет, я люблю необычные цветы, и муж привык, что простыми розами меня не удивить. Кажется, он знает уже все самые интересные цветочные в городе.
Такие сюрпризы меня очень радуют, поэтому муж дарит мне и дочке цветы без повода довольно часто: раз-два в месяц. Сегодня муж заказал букет в Jungle — это небольшой проект, который выпускает еженедельные цветочные капсулы 18:30. Заходим в кофейню Paul. Покупаем нам с мужем по кофе и тарталетке, детям берем печенье. Вернулись с прогулки поздно. Пьем чай, дети перекусывают творожком. Заметила, что у нас почти закончилось детское питание, поэтому иду на сайт «Детского мира». Увидела неплохую по нынешним меркам цену на подгузники Merries — покупаю сразу пять пачек. Хоть и купила больше десяти упаковок в начале марта, запасы почти иссякли. Докидываю в корзину яблочные соки и воду для прогулок, каши «Агуша» и готовое питание Semper.
Оформляю доставку на понедельник. Люблю спагетти болоньезе, даже брала их с собой в роддом, потому что там кормили ужином в 6 вечера, а завтрак был в 9 утра — мне этого не хватало. Устала за день, как всегда, расходимся по разным комнатам. Муж еще читал книжки старшей, а я отрубилась вместе с сыном. Суббота — наш с мужем выходной. В 9 утра приходит няня, забирает малышей, кормит их кашей и блинчиками и уводит на прогулку, а мы можем выспаться и побыть вдвоем. Не очень хочется, но пора вылезать из кровати: с пятницы остались дела. Быстро перекусываю блинчиками, собираюсь. Иду в кофейню рядом с домом, чтобы завершить все, что не успела в пятницу: нужно посмотреть перечень просроченной дебиторской задолженности, оценить реализацию подвисших остатков на складе, отправить письма соответствующим коллегам, если возникнут вопросы, и составить план на следующую рабочую неделю. Оплачиваю большой капучино.
Не получается сконцентрироваться, читаю одно и то же по несколько раз. В итоге перестаю мучиться и играю в мобильную игрушку. Отправляюсь на прием к психотерапевту. Прошлым летом навалилось много трудностей: маленький ребенок, ушла прошлая няня — она покинула нас по семейным обстоятельствам, проработав четыре месяца, вдобавок ковид, проблемы на работе у мужа. Все это завело меня в тупик тревоги и депрессии. Больше месяца я плохо спала ночью, беспричинно плакала и была в полнейшей апатии. Случайно увидела на страничке в соцсети, как бывшая одногруппница рекомендовала психотерапевта, и решила попробовать, тем более что кабинет специалиста в 15 минутах ходьбы от дома. Терапия помогла мне выйти из депрессии, наладить отношения в семье и набраться уверенности на работе. Встречаюсь с мужем, на самокатах едем в ГЭС-2. Гуляем по площадке.
Жаль, что из-за санкций, скорее всего, сменится вектор развития культурного пространства, ведь куратор уже покинула этот проект. Непонятно, что теперь здесь будет, но вряд ли мы увидим современное искусство, как планировалось сначала. Здесь очень красиво, воздушно и лаконично 15:00. Быстро обходим здание, задерживаться особо не на чем, выставочные залы закрыты. Пофоткались — хм, куда эти фото теперь выкладывать? Разбегаются глаза, и мы заказываем разные блюда на пробу. Выбираю себе тартар и модернистскую лазанью. Все вкусно, прекрасная подача, рекомендуем ресторан друзьям в чатике. Возвращаемся домой на самокатах. Отпускаем няню, она рассказывает про дневную прогулку всей толпой с детьми и собакой и про то, как здорово они поели суп.
Дети часто отказываются есть, и я очень переживаю из-за этого, хотя поводов нет: педиатр заверила, что дочка в 50-м перцентиле по росту и весу, а сын вообще в 75-м. Перцентильная таблица ВОЗ используется для того, чтобы оценить развитие детей по росту и весу. Играем с детьми в «Лего», старый набор уже надоел и хочется новый. Применяю баллы, получается дешевле, набор тоже привезут в понедельник. Пришел муж, он ездил по своим делам, поужинали вчетвером, малышу измельчила рагу в блендере. Химчистка закрыта, хотя на табличке указано, что она работает до 20:00. Ругаюсь про себя на безалаберность сотрудников. Захожу на рынок, покупаю килограмм зеленого гороха. Не сезон, цена огромная, но не могу удержаться: слишком его люблю. Едим горошек и смотрим фильм «Волк и лев» вместе с детьми.
Милейшая семейная картина. Наш фаворит для семейного просмотра — это «Кунг-фу Панда», мы видели все три части, кажется, раз сто. Разбираю игрушки и в очередной раз думаю, что нам уже не хватает мест для хранения. От руки набрасываю эскиз шкафа в коридор и отправляю его на просчет своей бывшей однокурснице: после университета она решила сменить профессию и стать дизайнером интерьера. В качестве эксперимента хотим сегодня спать вчетвером в одной комнате. Дети счастливы, устраивают бесиво и в итоге… 01:00. За два часа укладывания нам уже тоже ничего не хочется, мы тоже засыпаем. В моем идеальном мире дети должны спать в 23:00, но это точно не сегодня. С одной стороны, здорово, что наши дети с рождения совы, как и мы.
Экспертный совет, в который входят лауреаты прошлых премий и постоянные авторы Системы Финансовый директор и журнала «Финансовый директор», проголосовал за лучшие кейсы. Лауреатами Премии стали 27 финансовых директоров. В числе победителей — представители крупных холдингов и среднего бизнеса из разных отраслей: от ритейла до нефтегазового сектора. Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии.
Как выглядит средняя заработная плата финансового директора (CFO)?
Звоним в банк. Специалист не может даже посмотреть-ответить а сколько же денег на карте? И после всех проверок и установлений личностей, что заняло не 22 минуты, они опять не могут ничего сказать. Нет, типа, доступа. И всё. Ждите звонка в течение 5 дней. Сейчас будем писать в суд Исковое. Заявление о краже, сговоре, мошенничестве, мародерстве, -всем том, что не хотят слышать-видеть слуги культа тинькова.
Несмотря на большую ответственность и широкий список обязанностей, профессия пользуется популярностью.
Этому есть несколько причин: высокий спрос на рынке — финдиры востребованы в коммерческих и государственных организациях разных уровней: в банках, интернет-маркетинговых и креативных агентствах, страховых и инвестиционных компаниях, на промышленных предприятиях и биржах. На сайте Trud. Если вы готовы к большой ответственности и хотите постоянно развиваться и расти вместе с компанией, то попробовать пойти в финансовый менеджмент точно стоит. Но есть компании, которые не могут позволить себе сотрудника в штат, тогда они ищут специалиста на удалённую работу. По данным сайта hh. Разберём особенности каждого графика работ для финансового директора. График Зарплата Полный день вовлечённость в рабочие процессы — чтобы финдир выполнял свою работу качественно, он должен быть максимально погружен в жизнь компании. Руководитель может отслеживать ваши опоздания или перерывы сверх положенного.
Работая на дому, вы не будете тратить деньги на проезд и обеды. Специализации и зарплаты финансового директора Основные задачи финансового директора — эффективно управлять финансами бизнеса и увеличить его стоимость. Он может работать в любой компании, но каждый руководитель будет предъявлять свои требования: кому-то нужен исключительно финансист, а для другого важны управленческие навыки. Самое главное — понимать бизнес в целом и быть сильным специалистом с образованием в области финансов. Если вы начинали карьеру в должности финансового директора на заводе игрушек, это не помешает вам перейти на такую же позицию в банк. Но при трудоустройстве опыт работы в сфере компании может быть плюсом и поможет вам быстрее освоиться на старте работы. Чем больше таких преимуществ у вас будет, тем больше шансов устроиться в компанию и получать высокую зарплату. Например, можно найти вакансию на hh.
Ниже рассказываем подробнее, почему зарплаты финансовых директоров сильно варьируются. От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора. Зарплата будет зависеть от разных факторов.
Мы помогаем собственникам компаний по всей России н hh. Мы ищем опытного и амб Rabota. Продуктовый портфель содержит 12 товарных групп, объединенных проектом laquo;С. В Rabota. Мы разрабатываем и производим приборы учета энергоресурсов под торговой маркой Пульсар : счётчики тепл Rabota.
Он отвечает за управление кассой, банковскими счетами, инвестициями, кредитными линиями и другими операциями по управлению финансами. Финансовый директор отслеживает все изменения на рынке и внутри компании, анализирует данные и прогнозирует развитие предприятия. Зарплата финансового директора: какие факторы влияют на размер дохода Зарплата финансового директора зависит от многих факторов, таких как размер компании, ее финансовое состояние, региональный рынок труда и опыт работы кандидата. Кроме того, важную роль играют образование и профессиональные достижения. По данным сайта hh. Однако, в крупных корпорациях с высоким уровнем дохода этот показатель может быть и значительно выше. В целом, зарплата финансового директора зависит от множества факторов, но высокий уровень дохода достижим при наличии необходимых знаний и опыта работы. Как стать финансовым директором: необходимые навыки и опыт работы Для того, чтобы стать финансовым директором, необходимо иметь определенные навыки и опыт работы. Соответствующее экономическое или финансовое образование — это только начало пути к должности финдира. Он также должен иметь опыт работы в сфере финансовых операций, бухгалтерского учета и аудита. Кроме этого, важно иметь знания в области налогового законодательства и бюджетного планирования. Финансовый директор должен быть способен принимать решения на основе анализа финансовых отчетов и делать прогнозы развития компании. Также важными навыками являются коммуникабельность, лидерские качества и умение работать в команде. Финансовый директор должен быть способен эффективно общаться с другими членами руководства компании и объяснять сложные финансовые показатели на простом языке. Еще один важный момент - умение работать с данными и анализировать информацию для принятия стратегических решений. Финансовый директор должен быть хорошо знаком с финансовыми показателями компании и уметь прогнозировать ее финансовые результаты на основе анализа данных Первое правило успешного финансового директора — умение планировать. Финансист должен знать, как правильно составить бюджет и уметь прогнозировать будущие доходы и расходы компании. Кроме того, он должен быть готов к изменениям и уметь быстро перестраиваться в случае необходимости. Второе правило — проактивность. Финансист должен активно работать с отчетностью, анализировать данные и предлагать решения по повышению эффективности бизнес-процессов.
За какой результат отвечает финансовый директор и сколько ему платить.mp4
Сколько зарабатывает финансовый директор. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300-400 тысяч рублей в месяц. Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300-400 тысяч рублей в месяц. Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. Средний уровень (директор среднего предприятия): Заработная плата может составлять от 300 000 до 800 000 рублей в месяц.
Чтобы откликнуться на вакансию - необходимо подписаться на наш сервис
- Зарплаты финансовых директоров и ожидания работодателей в 2024 году
- Статистика зарплат в России за 2024 год — «Директор финансовый»
- Сколько зарабатывает финансовый директор (CFO): средняя зарплата в России
- Что входит в обязанности финансового директора?
- Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
Финансовый директор — зарплата
Сколько зарабатывает финансовый директор. Поймите для себя сколько реально получает зарплату ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ВНЕ КВОТЫ 2023Г ПЕРВАЯ ЗАЯВКА ОКТЯБРЬ 2023Г и подберите компания по региону. рассказывает, сколько зарабатывают главы регуляторов крупных экономик, и справедлива ли оплата их труда. По данным сайта Glassdoor за 2023 год, финансовые директора в среднем зарабатывают 6 500 000 рублей в год. рассказывает, сколько зарабатывают главы регуляторов крупных экономик, и справедлива ли оплата их труда.
Зарплата Финансового директора (CFO) в России
Каков уровень дохода этого специалиста в России и в других странах мира? Сколько он получает за свою работу и какие факторы влияют на его зарплату? Это непростой вопрос, и на него сложно дать однозначный ответ. Заработок финдира зависит от многих условий: от размера и экономического состояния компании, отрасли и региона работы, квалификации специалиста, его опыта и успехов в работе, личных качеств и профессиональных компетенций, спроса и предложения на кадровом рынке и т. В разных странах и отраслях доход финансового директора может сильно отличаться. Например, по информации сайта Glassdoor, в 2023 году средний оклад этого специалиста в США составлял 173 164 доллара ежегодно, в Германии — 120 000 евро, в России — 6 500 000 рублей, а в Китае — 1 200 000 юаней. В то же время, в зависимости от области работы, этот показатель колеблется от 100 000 до 300 000 долларов ежегодно в США, от 80 000 до 200 000 евро в Германии, от 4 000 000 до 12 000 000 рублей в России и от 800 000 до 2 000 000 юаней в Китае. В статье попытаемся разобраться, какие факторы влияют на зарплату финансового директора, и как они могут варьироваться в разных ситуациях. Роль финансового директора в компании: обязанности и функции Финансовый директор — это ключевая фигура в управлении организацией. Этот специалист занимается всеми аспектами экономической работы организации.
Его обязанности и функции можно разделить на три основные группы: планирование, анализ и контроль. Финансовое планирование Это процесс установления целей и стратегий организации в экономическом отношении, разработки бюджетов, прогнозов и планов для их достижения. Финдир отвечает за то, чтобы экономические ресурсы организации эффективно распределялись и использовались, и за то, чтобы компания имела достаточный уровень ликвидности, рентабельности и экономической устойчивости. Он занимается поиском и привлечением крупных источников финансов: кредитов, займов, акций, облигаций, и риск-менеджментом. Пример экономического планирования можно увидеть в кейс-стади о компании Tesla, которая в 2020 провела четыре раунда дополнительного размещения акций, собрав более 12 миллиардов долларов от инвесторов. Это позволило компании увеличить свои инвестиции в развитие новых продуктов: электрических грузовиков, солнечных панелей и батарей, и расширить географическое присутствие и производственную мощность. Финансовый директор компании Зак Киркхорн играл важную роль в принятии этих решений и обосновании их перед акционерами и рынком. Экономический анализ Экономический анализ — это процесс сбора, обработки, интерпретации и представления экономической информации о компании, ее работы, результатах и перспективах. Финансовый директор отвечает за то, чтобы информация была достоверной, своевременной, полной и понятной для всех заинтересованных сторон, включая собственников, руководителей, инвесторов, кредиторов, налоговых органов и т.
Этот сотрудник проводит анализ экономических показателей, коэффициентов и рейтингов, и на их основе делает выводы о состоянии и эффективности бизнеса, о его сильных и слабых сторонах, рисках и возможностях. Пример экономического анализа можно увидеть в кейс-стади о компании Apple, которая в 2020 показала рекордные результаты по выручке, прибыли и денежному потоку, несмотря на пандемию коронавируса. Финансовый директор компании Лука Маестри представил отчетность за четвертый квартал 2020 года, в которой отметил, что компания достигла исторического максимума по продажам iPhone, Mac и сервисов, а также сильного роста по продажам iPad и аксессуаров. Он проанализировал основные факторы, которые повлияли на крупные экономические результаты компании, в частности, спрос на новые модели iPhone, увеличение доли онлайн-продаж, укрепление доллара, снижение налоговой ставки и т. Экономический контроль Экономический контроль — это процесс проверки и оценки соблюдения экономической дисциплины, законодательства, норм и правил, выполнения планов и бюджетов. Финансовый директор отвечает за то, чтобы компания не допускала нарушений и ошибок в отчетности, учете, налогообложении, расчетах и т. Он осуществляет внутренний и внешний аудит, контролирует работу подчиненных подразделений и сотрудников, принимает меры по устранению выявленных недостатков и рисков. Пример экономического контроля можно увидеть в кейс-стади о компании Volkswagen, которая в 2015 столкнулась с глобальным скандалом, связанным с манипуляциями с данными об эмиссии выхлопных газов дизельных автомобилей. Финансовый директор компании Франк Виттер признал, что компания нарушила экономические и юридические нормы, и обещал провести полное расследование и восстановить доверие инвесторов и клиентов.
Впервые попала к психотерапевту в сентябре прошлого года с послеродовой депрессией, усугубленной чередой неудач: ковид, увольнение мужа и другие мелочи. Терапия помогла мне выйти из депрессии, а сейчас мы прорабатываем отношения с работой и лидерством в компании. В отношениях с работой есть множество сложностей: здесь преимущественно мужской коллектив старше меня, я боюсь остаться в тени отца и никогда не повторить его успехов, есть синдром самозванца и куча проблем, существующих только в моей голове. Сейчас терапия мне здорово помогает, чувствую себя на работе очень комфортно. Муж тоже ходит к психотерапевту раз в неделю. Его корпоративная страховка включает восемь сеансов терапии через онлайн-сервис «Ясно». Она проводит генеральную уборку и гладит вещи, скопившиеся за неделю, тратит на это около шести часов. Хочу полностью освободить себя от домашних дел и приглашать помощницу два-три раза в неделю, но наша прошлая уехала из Москвы, а текущая не очень справляется с «творческими» заданиями вроде разбора шкафа, поэтому пока частично занимаюсь делами сама. Эту домработницу посоветовала наша няня, а где искать новую, пока не знаю.
Люблю закупиться в «Золотом яблоке», раньше еще заказывала на зарубежных сайтах вроде «Айхерба» и Lookfantastic, но сейчас не могу разобраться с платежами в иностранных магазинах. Стригусь пару раз в год, выбираю модные салоны вроде «Москвички» или Oh my look, трачу тысячи четыре за простую стрижку, но получаю удовольствие от процесса. На маникюр, педикюр, к косметологам, на окрашивания и прочее не хожу: не считаю это настолько важным, чтобы тратить свое время и подстраивать планы. Муж в барбершопы тоже не ходит, успешно стрижется дома машинкой. Поездки: примерно раз в месяц езжу в родной город, стоимость поездки зависит от выбранного способа. Путешествия: очень люблю путешествовать, но из-за рождения детей и последующей пандемии наши поездки здорово сократились. В этом году мы были только в Петербурге на майских праздниках, пока дети оставались с бабушкой и няней. Поездку оплачивал муж. Погода нас порадовала, мы никуда не торопились, спокойно сидели в разных классных местах, наслаждались друг другом и пили шампанское.
До рождения детей мы путешествовали при любой удобной возможности в выходные и праздники и тратили почти весь свой бюджет. В год получались одна-две большие и около четырех маленьких поездок. В студенческое время мои поездки всячески поддерживал папа, мы часто путешествовали втроем — он, я и сестра: были в Бразилии, Перу, Австралии, США. Всего в моей копилке более 50 стран. Ежедневных поездок нет, на работу и по основным делам могу добраться пешком. В остальных случаях передвигаюсь на самокате, общественном транспорте, редко — на такси. В плохую погоду муж ездит в офис на метро, а в хорошую — на самокате или роликах. Развлечения: с двумя детьми нечасто удается куда-то выбраться, поэтому все наши развлечения домашние и, скорее, относятся к хобби. Муж играет на гитаре, в начале марта купили ему новую американскую гитару и не прогадали: сейчас в Москве таких гитар нет и в ближайшее время не предвидится из-за санкций.
Мы любим играть в настолки, но регулярных трат на них нет. Но самые любимые наши игры — это «Каркассон» и Ticket to Ride. Налог на недвижимость в регионах небольшой, не вспомню точных сумм. До года плановые посещения и вакцинация были раз в месяц, сейчас ходим примерно раз в квартал. Изначально хотели сэкономить, но патронажная медсестра с порога удивила своим дремучим подходом: «А что это за красные щечки, мама что-то не то съела? Сейчас ходим в клинику «Чайка», и я рада, что нашла педиатра, которой доверяю и которая придерживается доказательного подхода в медицине. У мужа на работе корпоративное ДМС, но пока не было случая им воспользоваться. Мы не ездили на этой машине уже года три, поэтому регулярных расходов нет. На пенсии у нас будет такой ретроавтомобиль с романтическими воспоминаниями о молодости.
Игрушки покупаются спонтанно и в основном попадают в категорию «Супермаркеты». Когда куда-то уезжаем, можем взять собаку с собой или оставить ее на передержке. С женщиной, которая занимается передержкой собак у себя дома, мы случайно разговорились на улице примерно четыре года назад и с тех пор можем оставить питомца у нее при необходимости. Собаке у нее нравится, она тусит с сородичами, и мы спокойны, потому что давно знакомы с этой женщиной. Высокая цена из-за того, что не поменяла симкарту после переезда в Москву. Получается, что уже девять лет я в «роуминге», но не хочу менять регион и номер. Большинство подписок годовые, что-то оплачивает муж, за этой статьей расходов особо не слежу. Больше ничего не трачу, занимаюсь стретчингом дома. По-хорошему, надо начать тренироваться регулярно, потому что от сидячей работы болит спина, шея, быстро выдыхаюсь, когда бегаю за детьми, но лень.
После беременностей я прилично похудела и поняла, что спорт в этом не играет никакой роли. Тут важен только дефицит калорий, а как будете его достигать — ограничивать питание, увеличивать активность или все вместе — неважно. Благотворительность: адресная помощь знакомым или знакомым знакомых. Например, в районной группе в соцсети собирали деньги на помощь семье погорельцев, я поучаствовала, а «ковидные» выплаты, которые пришли на моих детей, отправила на сбор ребенку со СМА из своего родного города. Страховки: корпоративное ДМС у меня и мужа. Автомобиль стоит без движения, соответственно, страховку не оформляем. Обучение: муж проходил курс по проектному менеджменту, это оплачивал работодатель. Детские кружки: пока что никуда не вожу, дети еще маленькие. Возможно, начну что-то искать в сентябре.
Неподалеку от нас есть дом детского творчества, там много бесплатных кружков, попробую начать с них. Кредиты, ипотека: нет. Хотя у нас нет общего счета и зарплата каждого лежит на своей карте, я считаю, что у нас общий бюджет: все крупные траты мы друг с другом согласуем и каждый платит в текущем режиме за что придется. Из-за того, что моя зарплата ниже, а бытовые траты все-таки больше на мне, время от времени муж может переводить мне какие-то суммы. Обсуждаем бюджет обычно так: мы с мужем открываем банковские приложения, охаем от трат, думаем, на что могли бы не тратить деньги, в итоге решаем, что никакие расходы сокращать не готовы, и на этом заканчиваем разговор. Какое-то время назад мне захотелось вести учет в закрытом телеграм-канале, я добавила мужа в подписчики, и он тоже скидывает свои траты за день в комментариях. О моей работе 20 лет назад мой папа основал небольшое производство промматериалов в арендованном цеху. Сейчас оно выросло до собственной производственной площадки в 20 км от города, состоящей из пяти отдельных цехов и лаборатории с общим штатом более 250 человек. Я очень горжусь своим папой, потому что становление такой компании с нуля требовало огромных сил: еще в моем детстве папа пропадал на работе, а мама занималась домом и нами.
Уже лет в 10 я начала регулярно читать и смотреть деловые новости и урывками слушать папины разговоры о работе, поэтому, после того как окончила школу, у меня не было никаких сомнений в том, какую специализацию выбрать. Я поступила на экономический факультет крупнейшего вуза нашего города. Первый раз я вышла на работу к папе после университета, но без профессионального опыта ничем полезным не занималась: оформляла визы, переводила какие-то документы, без практики большее и не выходило. Естественно, такая ситуация не очень устраивала, поэтому, проработав меньше года у папы, я откликнулась на вакансию в «большой четверке», особо ни на что не рассчитывая, но прошла собеседование и переехала в Москву. Работа в четверке дала для моего профессионального роста в разы больше, чем университет, и я с ностальгией вспоминаю те сложные, но интересные три года. За это время я успела провести кучу инвентаризаций, пообщаться с финансовыми директорами крупных корпораций, однажды даже проверила отчетность крупного завода в одиночку. При всей прелести этой работы с семьей она сочетается из рук вон плохо, да и не позволяет оплачивать никакие счета. Выплаты на второго ребенка были аналогичными, так как я не успела выйти из первого декрета. Единовременное пособие я тратила на сами роды, покупки для малышей, а еще на послеродовой шопинг — ха-ха.
Ежемесячное пособие уходит на текущие траты, оно не является существенной долей нашего бюджета. Пока не знаю, как использовать материнский капитал, потому что купить квартиру в Москве он особо не поможет. Полгода назад, после того как начала психотерапию, я поняла, что очень хочу выйти на работу. Собрала идеи, которые могла бы реализовать на производстве, и обратилась к папе. В этот раз я себя чувствую полезной и на своем месте. Проснулась старшая дочка и прибежала будить нас с малышом. Это не первое пробуждение. В целом малыш просыпается четыре-пять раз за ночь, чтобы перекусить кашкой или просто покряхтеть. Старшая начала спать всю ночь после того, как закончила грудное вскармливание в 1 год и 3 месяца.
В этот раз так не вышло: малыш все еще просыпается, но уже не так часто, как на ГВ, — с ним мы свернули кормления в 11 месяцев. Наша няня по понедельникам отдыхает, но работает по субботам, так у меня появляется возможность побыть вдвоем с мужем и время на себя. Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике. А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать. Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла». Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные. Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп.
Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный». Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего. Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная. Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости. Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать. В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих.
Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях. В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло». Время пролетело незаметно, идем домой. Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы. Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет. Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся. Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж.
Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая. Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло. Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа. Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню. В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года. Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству».
Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени. Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать. Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте. Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки. В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки. Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов. Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride.
Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом.
Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ».
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования».
Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год.
Другой случай — желание работать только с начинающими компаниями или создать свою компанию. Тогда на старте можно начать со стартапа, но при росте проекта вам может не хватить управленческих навыков и системности. Читайте также: 5 ошибок, которые губят карьеру Идеальный рецепт карьеры в финансах для меня выглядит так — пойти сперва в большую компанию и поработать там в течение 5-7 лет.
Помимо этого, полезно менять позиции в нескольких крупных компаниях, чтобы посмотреть на разные подходы к бизнесу. После этого будет легче определиться, что вам ближе — корпорации, стартапы или свой бизнес. Для успешной карьеры нужно с самого начала решить, какой вектор вас интересует.
Для этого представьте, на какой роли вы видите себя через 10, 20 и 30 лет. Долгосрочная стратегия позволит обрести уверенность в своих силах и наметить нужные ориентиры для развития. Важно не перегнуть палку: необоснованные амбиции могут привести к серьезным последствиям.
В начале карьеры будьте максимально гибкими, чтобы не допустить поспешных решений или конфликтов с коллективом. Сколько зарабатывают финансисты? Преимущества карьеры в финансах — постоянная востребованность специалистов на рынке и хорошие зарплатные перспективы.
Так, на старте специалист финансового отдела, бухгалтерии или МСФО будет зарабатывать от 50 до 80 тыс. Зарплатная вилка финансового аналитика — от 70 до 150 тыс. Уровень зарплаты зависит от квалификации, знания языков и опыта работы в компаниях «большой четверки».
Зарплаты у руководителей гораздо выше — от 150 до 350 тыс. Топ-менеджеры в корпорациях зарабатывают еще больше — их уровень начинается от 350 тыс. Какие навыки важны для финансиста?
Ключевые компоненты для успеха в карьере — гибкость и постоянное обучение. Начинающим специалистам рекомендую развивать в себе способность смотреть на проблему под разными углами. Это навык, который приходит со временем.
Чтобы ему научиться, вам как раз пригодится опыт работы в разных компаниях — от стартапов до корпораций. Другой важный критерий — надежность и уверенность в себе.
Финансовый директор сколько зарабатывает
Причем минимум иногда выглядит весьма абсурдно. Квалифицированный специалист в Москве с оплатой 45 тыс. Правда, неизвестно, каков характер работы, велика ли загруженность, есть ли сотрудники в подчинении. Возможно, низкая стоимость труда объясняется невысокими требованиями и свободным графиком. Интересную статистику обобщает сайт ГородРабот. Из городов там можно найти не только Москву и Краснодар. Кроме того, приводится информация о медианной и модальной зарплате. Медианную считают как среднюю без учета самых высоких и самых низких предложений.
Вот чем обычно занимается финдир. Разрабатывает и реализует финансовую стратегию. Финансовая стратегия — это план действий по обеспечению компании деньгами.
Финансовый директор анализирует данные и планирует, откуда компания будет получать деньги и на что их будет тратить, чтобы достичь поставленных целей. Управляет рисками. Финансовый директор работает со всеми рисками, связанными с финансами — например, инвестициями, кредитами, вкладами. Он ищет риски, оценивает их и готовит план действий на случай, если риск реализуется. Например, CFO может предусмотреть риск того, что платежи по кредиту с плавающей ставкой вырастут и компании понадобится дополнительное финансирование. Выстраивает систему финансовой отчётности. Система финансовой отчётности нужна, чтобы акционеры, собственники и партнёры бизнеса могли принимать решения на основе данных. Финдир определяет, какие отчёты должны быть в компании, в каком виде они должны быть предоставлены, какие в них должны быть данные, откуда эти данные должны поступать. Финансовый директор оценивает, сколько прибыли приносят вложенные деньги. Это нужно, чтобы компания не тратила деньги на убыточные проекты.
Автоматизирует и цифровизирует бизнес. CFO ищет и внедряет инструменты, которые упростят работу финансовых подразделений и сократят расходы компании. Он может внедрять, например, учётные системы, системы казначейства, сервисы финансовой аналитики и заниматься автоматизацией документооборота. Какими знаниями должен обладать финансовый директор Финансовому директору нужно много хард-скиллов — профессиональных навыков и знаний. Перечислим ключевые хард-скиллы CFO в любых компаниях. Разбираться в корпоративных финансах. Корпоративные финансы — большая область знаний. В неё входят финансовое моделирование и анализ, казначейская деятельность, налоги, международные операции и многое другое. Больше о корпоративных финансах можно прочитать в этой статье Skillbox Media. Финансовый директор должен не только разбираться в системе корпоративных финансов, но и уметь работать с ними.
Например, составлять финансовые модели и бюджеты, проводить финансовый анализ, подготавливать управленческую отчётность. Бизнес-драйверы — это факторы, которые могут повлиять на рост бизнеса. В каждой компании они свои. Финансовый директор должен уметь находить бизнес-драйверы и использовать их, чтобы увеличивать прибыль компании. Уметь работать с ключевыми стейкхолдерами. Стейкхолдерами называют всех, у кого есть интересы относительно компании. К стейкхолдерам относятся, например, акционеры, банки, инвесторы, контрагенты.
Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр.
Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ».
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент».
Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов.
Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам.
Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя.